中國(guó)地質(zhì)大學(xué)22秋《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一答卷

地大《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一一、單選題(共10道試題，共30分)1.現(xiàn)代企業(yè)所強(qiáng)調(diào)的“歸核”戰(zhàn)略主要是指()A.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍要緊緊圍繞企業(yè)的核心能力而布局。B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍要緊緊圍繞企業(yè)的核心產(chǎn)品而布局。C.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍要緊緊圍繞企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程而布局D.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍要緊緊圍繞企業(yè)的核心生態(tài)系統(tǒng)而布局。2.所謂市場(chǎng)的廣告密度是指()A.一段時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)上某種廣告出現(xiàn)的頻率B.一段時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)上所有廣告出現(xiàn)的頻率C.企業(yè)銷(xiāo)售額中廣告費(fèi)用的比率D.廣告次數(shù)與廣告費(fèi)用的比率3.企業(yè)為適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化，尋求長(zhǎng)期生存和發(fā)展而制定的總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃是()。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域4.在戰(zhàn)略決策中，高層領(lǐng)導(dǎo)者中意見(jiàn)不一致時(shí)，不能強(qiáng)求決策，需要“冷加工”,保持冷靜，反復(fù)思考，會(huì)后再作調(diào)研，多方交換意見(jiàn)。這一特點(diǎn)反映了()。A.戰(zhàn)略思維的理性化B.決策結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)性C.決策時(shí)間的間歇性D.戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新性5.組織的等級(jí)層次較少，每個(gè)層次的負(fù)責(zé)人管理的跨度增加，信息傳遞的距離縮短，效率提高的組織一般被視為()A.扁平化組織B.動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)型組織C.矩陣結(jié)構(gòu)組織D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)組織6.企業(yè)為適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化，尋求長(zhǎng)期生存和發(fā)展而制定的總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域7.所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與()有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。A.原產(chǎn)品B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品C.本企業(yè)產(chǎn)品D.同行業(yè)產(chǎn)品8.中小企業(yè)最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)是()A.企業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)B.企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)D.職工收入增長(zhǎng)目標(biāo)9.下列哪一個(gè)測(cè)量市場(chǎng)集中度的指數(shù)對(duì)最大幾個(gè)企業(yè)規(guī)模市場(chǎng)份額反映敏感且測(cè)A.絕對(duì)集中度B.相對(duì)集中度C.赫弗因德指數(shù)D.漢納?凱指數(shù)10.如果你是從事運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)的，你的企業(yè)使命應(yīng)表述為()A.為顧客提供最大的價(jià)值B.生產(chǎn)為大眾消費(fèi)需求的腳上用品C.以顧客行走舒適為己任D.提供制造足以可以和汽車(chē)比美的鞋子二、多選題(共10道試題，共40分)11.集中型發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的具體做法是()A.擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線B.在產(chǎn)品線內(nèi)增加規(guī)格品種C.擴(kuò)展新的市場(chǎng)D.發(fā)展與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大致相同產(chǎn)品或業(yè)務(wù)12.根據(jù)產(chǎn)品與市場(chǎng)的組合向縱向和橫向拓展的思路，可供選擇的基本市場(chǎng)戰(zhàn)略有A.市場(chǎng)滲透型戰(zhàn)略C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略D.市場(chǎng)創(chuàng)新型戰(zhàn)略13.構(gòu)成市場(chǎng)引力的內(nèi)容包括()。A.市場(chǎng)規(guī)模B.產(chǎn)品的壽命周期階段C.企業(yè)銷(xiāo)售能力D.產(chǎn)品的重要性14.職能戰(zhàn)略是總體戰(zhàn)略按專(zhuān)門(mén)職能進(jìn)行落實(shí)和具體化的戰(zhàn)略。主要的職能戰(zhàn)略包A.全領(lǐng)域戰(zhàn)略B.市場(chǎng)戰(zhàn)略C.發(fā)展型戰(zhàn)略D.產(chǎn)品戰(zhàn)略15.科技戰(zhàn)略的特點(diǎn)有()A.從屬性B.效益性C.創(chuàng)新性D.風(fēng)險(xiǎn)性16.企業(yè)SBA結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型，主要有()A.分散化類(lèi)型B.集中化類(lèi)型C.相對(duì)集中化類(lèi)型D.相關(guān)多角化類(lèi)型17.發(fā)展型戰(zhàn)略按照發(fā)展程度可以分為()A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略B.高速發(fā)展戰(zhàn)略C.中速發(fā)展戰(zhàn)略D.防御式發(fā)展戰(zhàn)略18.新加入者進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，有一定的障礙，決定其進(jìn)入障礙大小的主要因素A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.員工素質(zhì)C.產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)D.資金需求19.大型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，一般應(yīng)包括下列內(nèi)容()。A.行業(yè)地位目標(biāo)B.發(fā)展能力目標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)地位目標(biāo)D.貢獻(xiàn)目標(biāo)20.企業(yè)與顧客之間關(guān)系的性質(zhì)是()A.選擇與被選擇的關(guān)系B.爭(zhēng)奪與被爭(zhēng)奪的關(guān)系C.控制與反控制的關(guān)系D.賣(mài)與買(mǎi)的關(guān)系三、判斷題(共10道試題，共30分)21.有效競(jìng)爭(zhēng)是指既有利于維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)又有利于發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用的競(jìng)爭(zhēng)格局。()22.一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)目不多，但處于勢(shì)均力敵地位，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越激烈。()23.產(chǎn)品設(shè)計(jì)是要設(shè)計(jì)出功能更好、外觀更漂亮的產(chǎn)品，使新產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程更容易是工藝技術(shù)的問(wèn)題。()24.普通農(nóng)產(chǎn)品因?yàn)樾枨蟮膬r(jià)格彈性很小，所以提價(jià)一般并不能給農(nóng)民帶來(lái)收益增25.如果技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和輔助性資源都很重要，則采取領(lǐng)先戰(zhàn)略是較為合適的。()26.一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)目不多，但處于勢(shì)均力敵地位，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越激烈。()27