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文檔簡介

全國二級建造師考試培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理2Z103000施工進(jìn)度管理章節(jié)重要知識點(一)項目進(jìn)度控制目標(biāo)任務(wù)內(nèi)涵;進(jìn)度計劃系統(tǒng)(二)施工進(jìn)度計劃類型及作用實施性進(jìn)度計劃(三)進(jìn)度計劃編制編制與計算(四)進(jìn)度控制的任務(wù)措施進(jìn)度控制措施全國二級建造師考試培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理2Z103000施2Z103011總進(jìn)度目標(biāo)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下(P123)

(1)調(diào)查研究和收集資料;

(2)進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;

(3)進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

(4)確定項目的工作編碼;

(5)編制各層(各級)進(jìn)度計劃;

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;

(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;

(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。施工管理2Z103010進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)2Z103011總進(jìn)度目標(biāo)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工課堂習(xí)題

eg.對于采用建設(shè)項目總承包模式的工程,項目總進(jìn)度目標(biāo)控制是()項目管理的任務(wù)。

A、業(yè)主B、總承包方C、設(shè)計方D、監(jiān)理方A施工管理2Z103010進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)協(xié)助課堂習(xí)題eg.對于采用建設(shè)項目總承包模式的工程,項目總進(jìn)課堂習(xí)題

eg.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①項目結(jié)構(gòu)分析②編制各層進(jìn)度計劃③進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析④項目的工作編碼。其正確的工作順序是(

)。

A.①③②④B.①③④②

C.③②①④

D.④①③②

施工管理2Z103010進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)B課堂習(xí)題eg.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①課堂習(xí)題

eg.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法,正確的有(

)。

A.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是項目進(jìn)度控制的依據(jù)

B.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)在項目實施前應(yīng)建立并完善

C.項目各參與方可以編制多個不同的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

D.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃必須注意相互間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)

E.業(yè)主、施工單位等項目參與方控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的施工管理2Z103010進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)ACD動態(tài)過程不相同課堂習(xí)題eg.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法,正確的課堂習(xí)題

eg.下列關(guān)于施工進(jìn)度計劃說法錯誤的是()

A.建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃屬于企業(yè)計劃范疇B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,但是,兩者是緊密相關(guān)的。C.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃若從計劃的功能區(qū)分,可分為控制性施工進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃和實施性施工進(jìn)度計劃。D.小型建設(shè)工程項目僅編制控制性和實施性兩個層次的計劃即可。施工管理2Z103020進(jìn)度計劃的類型和作用A工程項目管理課堂習(xí)題eg.下列關(guān)于施工進(jìn)度計劃說法錯誤的是(課堂習(xí)題

eg.下列施工進(jìn)度計劃中,屬于實施性施工進(jìn)度計劃的是()。

A.施工總進(jìn)度計劃

B.單項工程施工進(jìn)度計劃

C.項目年度施工計劃

D.項目月度施工計劃施工管理2Z103020進(jìn)度計劃的類型和作用D課堂習(xí)題eg.下列施工進(jìn)度計劃中,屬于實施性施工進(jìn)度計劃施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題

eg.下列關(guān)于橫道圖說法正確的有()。

A.適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

B.適用于手工編制計劃

C.工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚D.計劃調(diào)整只能采用計算機(jī)進(jìn)行

E.最簡單并運(yùn)用最廣泛的傳統(tǒng)的計劃方法BC施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題e圖一:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖實例65FD41113CEGB57663415H2雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(P130)施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法圖一:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖實例65FD41113CEGB5766施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法一、緊前工作與緊后工作(P131)eg.某工程進(jìn)度計劃如圖所示,下列說法中正確的有(

)A、R的緊后工作有A、B

B、E的緊前工作只有CC、D的緊后工作只有FD、P沒有緊前工作

E、A、B的緊后工作都有DACDE施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法一、緊前工作與施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法二、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則(P131)1、必須正確表達(dá)已知的邏輯關(guān)系;2、不允許出現(xiàn)循環(huán)回路;3、節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線;4、不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或箭尾節(jié)點的箭線;5、有多條外向箭線或內(nèi)向箭線時可使用母線法繪制;6、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時箭線不宜交叉;7、只應(yīng)有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點;節(jié)點編號順序應(yīng)由小到大,可不連續(xù),但不允許重復(fù)。不允許出現(xiàn)同樣編號的節(jié)點或工作施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法二、雙代號網(wǎng)絡(luò)施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題

eg.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示,圖中存在的繪圖錯誤有(

)A.多個終點節(jié)點B.節(jié)點編號重復(fù)

C.兩項工作有相同的節(jié)點編號D.循環(huán)回路

E.多個起點接點ABC1施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題e施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法三、工期(P133)下列網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為(

)。A.9B.11C.12D.13ACE:12AF:11BDF:9C施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法三、工期(P1施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法四、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路與關(guān)鍵工作(P135)(1)關(guān)鍵工作:網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作;關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作(2)關(guān)鍵線路:自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路,

或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法四、雙代號網(wǎng)絡(luò)施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法五、時間參數(shù)計算(P134)最早開始時間ESi-j

(earlystart)最早完成時間EFi-j(earlyfinish)最遲開始時間LSi-j(latestart)最遲完成時間LFi-j(latestart)總時差TFi-j(totalfloat):不影響總工期自由時差FFi-j(freefloat):不影響其緊后工作最早開始時間施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法五、時間參數(shù)計施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法1、最早開始時間ESi-j和最早完成時間EFi-j最早完成=最早開始+工作持續(xù)時間以起點節(jié)點為開始節(jié)點的工作:最早開始時間ES取0;以中間節(jié)點作為開始節(jié)點的工作:最早開始時間取所有緊前工作最早完成時間的最大值最早開始某工程包括1#樓,2#樓兩個項目,1#樓最早于12月20日完工,2#樓最早于12月25日完工,則該工程最早于那一天完工?施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法1、最早開始時施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法54261ES1-2

=02425EF1-2

=2ES2-4=EF1-2

=2EF2-4

=7ES2-5=EF1-2

=2EF2-5=6ES5-6=max(EF2-4;

EF2-5

)=7EF5-6=9順箭線方向,考慮緊前工作,箭頭相碰取最大值施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法54261ES施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法2、工期計算工期:以網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點,作為結(jié)束節(jié)點所有工作,最早完成時間的最大值;無工期要求時,取計劃工期等于計算工期。542612425EF2-4

=7EF2-5=6TC=EF5-6=9TC=max

(EF2-4;EF2-5

)=7施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法2、工期542施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法3、最遲開始時間LSi-j和最遲結(jié)束時間LFi-j

最遲開始=最遲完成-工作持續(xù)時間以終點節(jié)點為結(jié)束節(jié)點的工作:最遲結(jié)束時間LF取計算工期;以中間節(jié)點作為結(jié)束節(jié)點的工作:最遲結(jié)束時間取所有緊后工作最遲開始時間的最小值最遲結(jié)束某混凝土澆筑工程采用流水作業(yè),第一澆筑塊支模結(jié)束后,將進(jìn)行第二澆筑塊支模和第一澆筑塊混凝土澆筑作業(yè),第一澆筑塊混凝土澆筑最遲于12月10日開始,第二澆筑塊支模最遲于12月15日開始,則第一澆筑塊支模最遲于那一天結(jié)束?施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法3、最遲開始時施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法542612425Tp=

TC=9LF5-6

=Tp=

9LS5-6=7LF2-4

=LS5-6=7LS2-4=2LF2-5

=LS5-6=7LS2-5=3LF1-2

=min(LS2-4;LS2-5)

=2LS1-2=0逆箭線方向,考慮緊后工作,箭尾相碰取最小值施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法5426124施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法4、總時差:開始減開始;完成減完成

最遲開始-最早開始=最遲完成-最早完成5、自由時差:后早開始減前早完成最小值

一個緊后工作:后早開始-前早完成

多個緊后工作:(后早開始-前早完成)的最小值

以終點節(jié)點為結(jié)束節(jié)點的工作:

后早開始取計算工期

施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法4、總時差:施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法54261ES1-2

=02425EF1-2

=2ES2-4=2EF2-4

=7ES2-5=2EF2-5=6ES5-6=7EF5-6=9TC=9FF5-6=0FF2-4=0FF2-5=7-6=1FF2-5=min(0,0)施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法54261ES施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法時間參數(shù)計算總結(jié)1、最早時間:(取值)順剪線方向進(jìn)行,考慮緊前工作,取最大值2、工期:持續(xù)時間最長;最早完成時間的最大值3、最遲時間:(取值)逆剪線方向進(jìn)行,考慮緊后工作,取最小值;4、總時差:開始-開始;完成減完成;5、自由時差:后早開始-前早完成施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法時間參數(shù)計算總施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題

eg.工作A、B為工作C的緊前工作,A、B兩項工作的最早開始時間分別為第6天和第7天、持續(xù)時間分別為4天和5天,則工作C的最早開始時間為第()。

A.10天B.11天C.12天D.13天C542645BCAESA=6EFB=12ESB=7EFA=10最大值:122施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題e施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題

eg.工作A、B為工作C的緊后工作,A、B兩項工作的最遲完成時間分別為第10天和第11天、持續(xù)時間分別為5天和4天,則工作C的最遲完成時間為第()。

A.3天B.4天C.5天D.6天B542654BCALSA=5LFB=11LSB=7LFA=10最小值:4施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題e施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題

eg.工某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作M最遲完成時間為60,工作持續(xù)時間為20,其三項緊前工作最早完成時間分別為25、27、31,則該工作的總時差為()A.15B.35C.9D.29C671214M20總時差:開始減開始、結(jié)束減結(jié)束LFM=60EFM=25LSM=40EFM=27EFM=31ESM箭頭相碰取最大值=315施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題e施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題

eg.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作M最早開始時間為30,工作持續(xù)時間為10,其三項緊后工作最早開始時間分別為43、42、48,則該工作的自由時差為()A.12B.2C.18D.8B161512M10ESM=43ESM=42ESM=48ESM=3047EFM=40后早開始減前早完成最小值施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題e施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法六、工作延誤對工期和緊后工作的影響1、為關(guān)鍵工作:則延誤多久就對總工期影響多久;2、為非關(guān)鍵工作:不超過總時差,不影響總工期;

超過總時差,影響總工期,值為兩者之差;3、延誤時間小于等于自由時差,對緊后工作進(jìn)度無影響延誤時間大于自由時差,對緊后工作進(jìn)度有影響,值為兩者之差施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法六、工作延誤對施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題

eg.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差,則()。

A、該項工作的延誤會影響工程總工期B、該項工作會變成關(guān)鍵工作

C、該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始D、該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響C施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題e單代號網(wǎng)絡(luò)計劃(P138)工作代號i工作名稱持續(xù)時間DiLAG

i-j

=ESj-EFi工作代號j工作名稱持續(xù)時間DjLAGi-j:相鄰兩項工作i和j之間的時間間隔自由時差:時間間隔的最小值關(guān)鍵工作:總時差最小的工作是關(guān)鍵工作關(guān)鍵線路:起點至終點均為關(guān)鍵工作,且所有的時間間隔均為零的線路后早開始減前早完成施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法單代號網(wǎng)絡(luò)計劃(P138)工作代號i工作名稱持續(xù)時間DiLA施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法單代號網(wǎng)絡(luò)計劃特點工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá),且不用虛箭線,故繪圖較簡單;網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改;由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點之中,沒有長度,故不夠形象直觀;表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法單代號網(wǎng)絡(luò)計劃施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題

eg.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,該計劃的計算工期為()天。A.9B.11C.12D.15C施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題e施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題

eg.某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間為14,最早開始時間為10;工作C的最遲完成時間為16,最早完成時間為14;工作A與工作B、C的時間間隔均為5天,則工作A的總時差為()。A.3B.7C.8D.10B總時差:緊后工作總時差加本工作與該緊后工作時間間隔之和的最小值B工作總時差+B工作與A工作時間間隔C工作總時差+C工作與A工作時間間隔A1B2C3施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題e施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(P142)1、必須以水平時間坐標(biāo)為尺度表示工作時間;2、實箭線表示工作,虛箭線表示虛工作,波形線表示自由時差;3、虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示;4、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各個工作最早開始時間編制;5、圖上直接顯示各項工作開始與完成時間、自由時差及關(guān)鍵線路;6、自始至終不出現(xiàn)波形線的線路為關(guān)鍵線路。施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)12TC施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法計算工期(終點與起點時標(biāo)差值)→最早時間→自由時差(波形線水平投影長度)→工作總時差

(緊后工作總時差加本工作與該緊后工作時間間隔之和的最小值)關(guān)鍵線路:①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩12TC施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法計算工2Z103033關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路(P144)一、關(guān)鍵工作:

1、網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作;2、當(dāng)計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作。

3、關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。二、關(guān)鍵線路:1、雙代號:總的工作持續(xù)時間最長的線路;自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路;2、單代號:總的工作持續(xù)時間最長的線路;自始至終均為關(guān)鍵工作,且所有工作時間間隔為零3、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃:自始至終不出現(xiàn)波形線的工作的線路。

4、每個網(wǎng)絡(luò)計劃都有關(guān)鍵線路,關(guān)鍵線路可以有一條或多條。施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法2Z103033關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路(P144)一、關(guān)鍵工作施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題

eg.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中()

A.總時差為零的工作B.總時差最小的工作C.自由時差為零的工作D.自由時差最小的工作B施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題e施工管理2Z103040進(jìn)度控制的任務(wù)和措施2Z103040進(jìn)度控制的任務(wù)和措施

1、組織措施(會議協(xié)調(diào)):組織論+人

2、管理措施(包括合同措施):信息技術(shù)的應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)計劃的運(yùn)用、索賠

方法+手段

3、經(jīng)濟(jì)措施:資源需求量計劃

4、技術(shù)措施(包括設(shè)計和施工的技術(shù))方案、材料、工藝、機(jī)械

施工管理2Z103040進(jìn)度控制的任務(wù)和措施2Z1030施工管理課堂習(xí)題

eg.下列屬于施工進(jìn)度控制中管理措施的有()。A.會議協(xié)調(diào)B.配備符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作

C.重視信息技術(shù)的運(yùn)用D.采用合理的合同結(jié)構(gòu)

E.編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的人力和物力資源需求計劃CD組織措施人、組織措施經(jīng)濟(jì)措施2Z103040進(jìn)度控制的任務(wù)和措施施工管理課堂習(xí)題eg.下列屬于施工進(jìn)度控制中管理措施的有施工管理課堂習(xí)題

eg.為順利地實施建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制,項目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化()的管理觀念。

A.與供方互利B.系統(tǒng)方法C.動態(tài)控制D.以顧客為關(guān)注焦點E.多方案比選和優(yōu)選BCE2Z103040進(jìn)度控制的任務(wù)和措施施工管理課堂習(xí)題eg.為順利地實施建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制全國二級建造師考試培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理2Z103000施工進(jìn)度管理章節(jié)重要知識點(一)項目進(jìn)度控制目標(biāo)任務(wù)內(nèi)涵;進(jìn)度計劃系統(tǒng)(二)施工進(jìn)度計劃類型及作用實施性進(jìn)度計劃(三)進(jìn)度計劃編制編制與計算(四)進(jìn)度控制的任務(wù)措施進(jìn)度控制措施全國二級建造師考試培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理2Z103000施2Z103011總進(jìn)度目標(biāo)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下(P123)

(1)調(diào)查研究和收集資料;

(2)進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;

(3)進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

(4)確定項目的工作編碼;

(5)編制各層(各級)進(jìn)度計劃;

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;

(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;

(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。施工管理2Z103010進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)2Z103011總進(jìn)度目標(biāo)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工課堂習(xí)題

eg.對于采用建設(shè)項目總承包模式的工程,項目總進(jìn)度目標(biāo)控制是()項目管理的任務(wù)。

A、業(yè)主B、總承包方C、設(shè)計方D、監(jiān)理方A施工管理2Z103010進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)協(xié)助課堂習(xí)題eg.對于采用建設(shè)項目總承包模式的工程,項目總進(jìn)課堂習(xí)題

eg.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①項目結(jié)構(gòu)分析②編制各層進(jìn)度計劃③進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析④項目的工作編碼。其正確的工作順序是(

)。

A.①③②④B.①③④②

C.③②①④

D.④①③②

施工管理2Z103010進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)B課堂習(xí)題eg.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①課堂習(xí)題

eg.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法,正確的有(

)。

A.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是項目進(jìn)度控制的依據(jù)

B.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)在項目實施前應(yīng)建立并完善

C.項目各參與方可以編制多個不同的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

D.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃必須注意相互間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)

E.業(yè)主、施工單位等項目參與方控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的施工管理2Z103010進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)ACD動態(tài)過程不相同課堂習(xí)題eg.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法,正確的課堂習(xí)題

eg.下列關(guān)于施工進(jìn)度計劃說法錯誤的是()

A.建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃屬于企業(yè)計劃范疇B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,但是,兩者是緊密相關(guān)的。C.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃若從計劃的功能區(qū)分,可分為控制性施工進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃和實施性施工進(jìn)度計劃。D.小型建設(shè)工程項目僅編制控制性和實施性兩個層次的計劃即可。施工管理2Z103020進(jìn)度計劃的類型和作用A工程項目管理課堂習(xí)題eg.下列關(guān)于施工進(jìn)度計劃說法錯誤的是(課堂習(xí)題

eg.下列施工進(jìn)度計劃中,屬于實施性施工進(jìn)度計劃的是()。

A.施工總進(jìn)度計劃

B.單項工程施工進(jìn)度計劃

C.項目年度施工計劃

D.項目月度施工計劃施工管理2Z103020進(jìn)度計劃的類型和作用D課堂習(xí)題eg.下列施工進(jìn)度計劃中,屬于實施性施工進(jìn)度計劃施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題

eg.下列關(guān)于橫道圖說法正確的有()。

A.適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

B.適用于手工編制計劃

C.工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚D.計劃調(diào)整只能采用計算機(jī)進(jìn)行

E.最簡單并運(yùn)用最廣泛的傳統(tǒng)的計劃方法BC施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題e圖一:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖實例65FD41113CEGB57663415H2雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(P130)施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法圖一:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖實例65FD41113CEGB5766施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法一、緊前工作與緊后工作(P131)eg.某工程進(jìn)度計劃如圖所示,下列說法中正確的有(

)A、R的緊后工作有A、B

B、E的緊前工作只有CC、D的緊后工作只有FD、P沒有緊前工作

E、A、B的緊后工作都有DACDE施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法一、緊前工作與施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法二、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則(P131)1、必須正確表達(dá)已知的邏輯關(guān)系;2、不允許出現(xiàn)循環(huán)回路;3、節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線;4、不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或箭尾節(jié)點的箭線;5、有多條外向箭線或內(nèi)向箭線時可使用母線法繪制;6、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時箭線不宜交叉;7、只應(yīng)有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點;節(jié)點編號順序應(yīng)由小到大,可不連續(xù),但不允許重復(fù)。不允許出現(xiàn)同樣編號的節(jié)點或工作施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法二、雙代號網(wǎng)絡(luò)施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題

eg.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示,圖中存在的繪圖錯誤有(

)A.多個終點節(jié)點B.節(jié)點編號重復(fù)

C.兩項工作有相同的節(jié)點編號D.循環(huán)回路

E.多個起點接點ABC1施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題e施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法三、工期(P133)下列網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為(

)。A.9B.11C.12D.13ACE:12AF:11BDF:9C施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法三、工期(P1施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法四、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路與關(guān)鍵工作(P135)(1)關(guān)鍵工作:網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作;關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作(2)關(guān)鍵線路:自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路,

或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法四、雙代號網(wǎng)絡(luò)施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法五、時間參數(shù)計算(P134)最早開始時間ESi-j

(earlystart)最早完成時間EFi-j(earlyfinish)最遲開始時間LSi-j(latestart)最遲完成時間LFi-j(latestart)總時差TFi-j(totalfloat):不影響總工期自由時差FFi-j(freefloat):不影響其緊后工作最早開始時間施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法五、時間參數(shù)計施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法1、最早開始時間ESi-j和最早完成時間EFi-j最早完成=最早開始+工作持續(xù)時間以起點節(jié)點為開始節(jié)點的工作:最早開始時間ES取0;以中間節(jié)點作為開始節(jié)點的工作:最早開始時間取所有緊前工作最早完成時間的最大值最早開始某工程包括1#樓,2#樓兩個項目,1#樓最早于12月20日完工,2#樓最早于12月25日完工,則該工程最早于那一天完工?施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法1、最早開始時施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法54261ES1-2

=02425EF1-2

=2ES2-4=EF1-2

=2EF2-4

=7ES2-5=EF1-2

=2EF2-5=6ES5-6=max(EF2-4;

EF2-5

)=7EF5-6=9順箭線方向,考慮緊前工作,箭頭相碰取最大值施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法54261ES施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法2、工期計算工期:以網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點,作為結(jié)束節(jié)點所有工作,最早完成時間的最大值;無工期要求時,取計劃工期等于計算工期。542612425EF2-4

=7EF2-5=6TC=EF5-6=9TC=max

(EF2-4;EF2-5

)=7施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法2、工期542施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法3、最遲開始時間LSi-j和最遲結(jié)束時間LFi-j

最遲開始=最遲完成-工作持續(xù)時間以終點節(jié)點為結(jié)束節(jié)點的工作:最遲結(jié)束時間LF取計算工期;以中間節(jié)點作為結(jié)束節(jié)點的工作:最遲結(jié)束時間取所有緊后工作最遲開始時間的最小值最遲結(jié)束某混凝土澆筑工程采用流水作業(yè),第一澆筑塊支模結(jié)束后,將進(jìn)行第二澆筑塊支模和第一澆筑塊混凝土澆筑作業(yè),第一澆筑塊混凝土澆筑最遲于12月10日開始,第二澆筑塊支模最遲于12月15日開始,則第一澆筑塊支模最遲于那一天結(jié)束?施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法3、最遲開始時施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法542612425Tp=

TC=9LF5-6

=Tp=

9LS5-6=7LF2-4

=LS5-6=7LS2-4=2LF2-5

=LS5-6=7LS2-5=3LF1-2

=min(LS2-4;LS2-5)

=2LS1-2=0逆箭線方向,考慮緊后工作,箭尾相碰取最小值施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法5426124施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法4、總時差:開始減開始;完成減完成

最遲開始-最早開始=最遲完成-最早完成5、自由時差:后早開始減前早完成最小值

一個緊后工作:后早開始-前早完成

多個緊后工作:(后早開始-前早完成)的最小值

以終點節(jié)點為結(jié)束節(jié)點的工作:

后早開始取計算工期

施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法4、總時差:施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法54261ES1-2

=02425EF1-2

=2ES2-4=2EF2-4

=7ES2-5=2EF2-5=6ES5-6=7EF5-6=9TC=9FF5-6=0FF2-4=0FF2-5=7-6=1FF2-5=min(0,0)施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法54261ES施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法時間參數(shù)計算總結(jié)1、最早時間:(取值)順剪線方向進(jìn)行,考慮緊前工作,取最大值2、工期:持續(xù)時間最長;最早完成時間的最大值3、最遲時間:(取值)逆剪線方向進(jìn)行,考慮緊后工作,取最小值;4、總時差:開始-開始;完成減完成;5、自由時差:后早開始-前早完成施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法時間參數(shù)計算總施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題

eg.工作A、B為工作C的緊前工作,A、B兩項工作的最早開始時間分別為第6天和第7天、持續(xù)時間分別為4天和5天,則工作C的最早開始時間為第()。

A.10天B.11天C.12天D.13天C542645BCAESA=6EFB=12ESB=7EFA=10最大值:122施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題e施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題

eg.工作A、B為工作C的緊后工作,A、B兩項工作的最遲完成時間分別為第10天和第11天、持續(xù)時間分別為5天和4天,則工作C的最遲完成時間為第()。

A.3天B.4天C.5天D.6天B542654BCALSA=5LFB=11LSB=7LFA=10最小值:4施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題e施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題

eg.工某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作M最遲完成時間為60,工作持續(xù)時間為20,其三項緊前工作最早完成時間分別為25、27、31,則該工作的總時差為()A.15B.35C.9D.29C671214M20總時差:開始減開始、結(jié)束減結(jié)束LFM=60EFM=25LSM=40EFM=27EFM=31ESM箭頭相碰取最大值=315施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題e施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題

eg.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作M最早開始時間為30,工作持續(xù)時間為10,其三項緊后工作最早開始時間分別為43、42、48,則該工作的自由時差為()A.12B.2C.18D.8B161512M10ESM=43ESM=42ESM=48ESM=3047EFM=40后早開始減前早完成最小值施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題e施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法六、工作延誤對工期和緊后工作的影響1、為關(guān)鍵工作:則延誤多久就對總工期影響多久;2、為非關(guān)鍵工作:不超過總時差,不影響總工期;

超過總時差,影響總工期,值為兩者之差;3、延誤時間小于等于自由時差,對緊后工作進(jìn)度無影響延誤時間大于自由時差,對緊后工作進(jìn)度有影響,值為兩者之差施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法六、工作延誤對施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題

eg.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差,則()。

A、該項工作的延誤會影響工程總工期B、該項工作會變成關(guān)鍵工作

C、該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始D、該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響C施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題e單代號網(wǎng)絡(luò)計劃(P138)工作代號i工作名稱持續(xù)時間DiLAG

i-j

=ESj-EFi工作代號j工作名稱持續(xù)時間DjLAGi-j:相鄰兩項工作i和j之間的時間間隔自由時差:時間間隔的最小值關(guān)鍵工作:總時差最小的工作是關(guān)鍵工作關(guān)鍵線路:起點至終點均為關(guān)鍵工作,且所有的時間間隔均為零的線路后早開始減前早完成施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法單代號網(wǎng)絡(luò)計劃(P138)工作代號i工作名稱持續(xù)時間DiLA施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法單代號網(wǎng)絡(luò)計劃特點工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá),且不用虛箭線,故繪圖較簡單;網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改;由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點之中,沒有長度,故不夠形象直觀;表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法單代號網(wǎng)絡(luò)計劃施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題

eg.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,該計劃的計算工期為()天。A.9B.11C.12D.15C施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題e施工管理2Z103030進(jìn)度計劃的編制方法課堂習(xí)題

eg.某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間為14,最早開始時間為10;工作C的最遲完成時間為16,最早完成時間為14;工作A與工作B、C的時間間隔均為5天,則工作A的總時差為()。A.3B.7C.8D.10B總時差:緊后工作總時差加本

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