礦井生產(chǎn)制度3篇

礦井生產(chǎn)制度3篇名目第1篇礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度第2篇礦井文明生產(chǎn)管理制度第3篇礦井文明生產(chǎn)管理制度樣本

【第1篇】礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

第一章總則

第1條為保障礦井安全生產(chǎn),防止事故的發(fā)生,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)法律、法規(guī)、文件及指令,結(jié)合本礦礦井實(shí)際制定本制度。

第2條煤礦技術(shù)工作是礦井安全生產(chǎn)最重要的工作,全體工程技術(shù)人員及管理人員必需仔細(xì)遵照?qǐng)?zhí)行。

第3條礦總工程師是礦全面技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人。礦總工程師審定的技術(shù)方案和安全技術(shù)措施,由分管生產(chǎn)處長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第4條礦的生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測(cè)量、基本建設(shè)等管理職能機(jī)構(gòu)必需做好生產(chǎn)技術(shù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理過(guò)程的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù),制定或完善本部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員的職責(zé)范圍,工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并仔細(xì)檢查考核。

第5條礦必需實(shí)行全面質(zhì)量管理和安全管理,切實(shí)加強(qiáng)和改善煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,文明生產(chǎn)管理工作,責(zé)任到人,措施到位,對(duì)口負(fù)責(zé),嚴(yán)格考核、標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)、獎(jiǎng)罰分明。建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理的工作機(jī)制和考核機(jī)制。

第6條礦必需建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理工作方案和工作總結(jié)制度。生產(chǎn)技術(shù)工作方案的主要內(nèi)容包括:采掘生產(chǎn)方案、采掘布局、采掘接續(xù)、開(kāi)拓延深及重點(diǎn)工程,單產(chǎn)單進(jìn)與采掘機(jī)械化水平、支護(hù)工作與頂板管理、礦井設(shè)計(jì)與規(guī)程措施管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與文明生產(chǎn)、巷修工作與失修狀態(tài)、安全重點(diǎn)與安全管理。每季必需進(jìn)行一次生產(chǎn)、技術(shù)工作支配和總結(jié)。

第7條生產(chǎn)、技術(shù)管理必需堅(jiān)持安全高效、合理集中,以風(fēng)定產(chǎn)、系統(tǒng)配套的原則,必需堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步、工藝先進(jìn)、設(shè)計(jì)先行、施工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t。嚴(yán)禁不按設(shè)計(jì)、審批、施工程序運(yùn)作管理。

第8條建立健全生產(chǎn)技術(shù)信息統(tǒng)計(jì)和分析制度。生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測(cè)量部門(mén)要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理運(yùn)行過(guò)程的統(tǒng)計(jì)分析,建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、報(bào)表制度。

【第2篇】礦井文明生產(chǎn)管理制度

1、由調(diào)度室組織，實(shí)行平常抽查和定期檢查相結(jié)合的方法，對(duì)全礦井的文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查考核。抽查每周不少于2次，定期檢查每月不少于3次。對(duì)平常工作不定時(shí)不定點(diǎn)抽查，查出一懲罰款100元，并要求馬上整改，特別狀況由調(diào)度室下發(fā)一式三份的文明生產(chǎn)《隱患通知單》，責(zé)令限期整改，責(zé)任單位將整改狀況及通知單準(zhǔn)時(shí)反饋調(diào)度室，如沒(méi)有按期整改或不準(zhǔn)時(shí)反饋通知單，推遲一天罰款100元，依次類(lèi)推。

2、在調(diào)度室抽查及每月三次的專(zhuān)項(xiàng)檢查中，各單位文明生產(chǎn)范圍內(nèi)，每消失一次一處文明生產(chǎn)不合格罰款100元，一處以上不合格進(jìn)行累加考核。

3、對(duì)礦職能部門(mén)查出的文明生產(chǎn)問(wèn)題，施工單位必需在當(dāng)日處理完畢，調(diào)度室在復(fù)查中查出沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間處理的，每消失一次對(duì)該單位罰款200元。

4、集團(tuán)公司或上級(jí)單位檢查出的文明生產(chǎn)問(wèn)題，責(zé)任單位除擔(dān)當(dāng)上級(jí)部門(mén)的全部罰款外，另外加罰1000元，其中隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各擔(dān)當(dāng)100元，并在當(dāng)日處理完畢，否則每拖延一天在原基礎(chǔ)上加罰200元。

5、由于管理部門(mén)管理檢查不到位，被上級(jí)部門(mén)檢查出文明生產(chǎn)不合格，管理部門(mén)和相關(guān)的責(zé)任人員要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任和懲罰。

6、各區(qū)隊(duì)文明生產(chǎn)由區(qū)隊(duì)支部書(shū)記全面負(fù)責(zé)，嘉獎(jiǎng)、考核支部書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)均擔(dān)當(dāng)20%。

7、調(diào)度室設(shè)專(zhuān)人每天對(duì)全礦文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查，每周評(píng)定出一名最佳單位，一名最差單位，在周一調(diào)度會(huì)進(jìn)行通報(bào)。

8、文明生產(chǎn)最佳單位每次嘉獎(jiǎng)500元，最差單位每次罰款500元。

9、文明生產(chǎn)考核嘉獎(jiǎng)基金在標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金中季度兌現(xiàn)，對(duì)考核單位，罰款當(dāng)月兌現(xiàn)，罰款進(jìn)入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理基金。

【第3篇】礦井文明生產(chǎn)管理制度樣本

1、由調(diào)度室組織,實(shí)行平常抽查和定期檢查相結(jié)合的方法,對(duì)全礦井的文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查考核。抽查每周不少于2次,定期檢查每月不少于3次。對(duì)平常工作不定時(shí)不定點(diǎn)抽查,查出一懲罰款100元,并要求馬上整改,特別狀況由調(diào)度室下發(fā)一式三份的文明生產(chǎn)《隱患通知單》,責(zé)令限期整改,責(zé)任單位將整改狀況及通知單準(zhǔn)時(shí)反饋調(diào)度室,如沒(méi)有按期整改或不準(zhǔn)時(shí)反饋通知單,推遲一天罰款100元,依次類(lèi)推。

2、在調(diào)度室抽查及每月三次的專(zhuān)項(xiàng)檢查中,各單位文明生產(chǎn)范圍內(nèi),每消失一次一處文明生產(chǎn)不合格罰款100元,一處以上不合格進(jìn)行累加考核。

3、對(duì)礦職能部門(mén)查出的文明生產(chǎn)問(wèn)題,施工單位必需在當(dāng)日處理完畢,調(diào)度室在復(fù)查中查出沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間處理的,每消失一次對(duì)該單位罰款200元。

4、集團(tuán)公司或上級(jí)單位檢查出的文明生產(chǎn)問(wèn)題,責(zé)任單位除擔(dān)當(dāng)上級(jí)部門(mén)的全部罰款外,另外加罰1000元,其中隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各擔(dān)當(dāng)100元,并在當(dāng)日處理完畢,否則每拖延一天在原基礎(chǔ)上加罰200元。

5、由于管理部門(mén)管理檢查不到位,被上級(jí)部門(mén)檢查出文明生產(chǎn)不合格,管理部門(mén)和相關(guān)的責(zé)任人員要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任和懲罰。

6、各區(qū)隊(duì)文明生產(chǎn)由區(qū)隊(duì)支部書(shū)記全面負(fù)責(zé),嘉獎(jiǎng)、考核支部書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)均擔(dān)當(dāng)20%。

7、調(diào)度室設(shè)專(zhuān)人每天對(duì)全礦文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查,每周評(píng)定出一名最佳單位,一名最差單位,在周一調(diào)度會(huì)進(jìn)行通報(bào)。