年終總結(jié)行政報告課件

年終總結(jié)行政報告年終總結(jié)行政報告2017年年度行政工作報告2017年年度第一部分上半年度行政工作總結(jié)第一部分上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況；二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，

確保企業(yè)持續(xù)升值能力；三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，

超額完成預定創(chuàng)收計劃；四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行；五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，

全面推行行政問責制度：六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓；七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化；八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本；九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，提倡快樂工作增強凝聚；十、上半年工作中存在不足。上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況（一）、各區(qū)域及中心主營收入指標完成情況表(按預算口徑)單位：萬元區(qū)域名稱年度指標上半年累計完成占年度指標%一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況（一）、各區(qū)域及中心主營收說明:1、閔行區(qū)域：廣聯(lián)電子及汽車電子因執(zhí)行行業(yè)內(nèi)企業(yè)租賃單價，上半年主營2、吳中區(qū)域：廣電技校延遲入住及執(zhí)行行業(yè)內(nèi)企業(yè)租賃單價，上半年主營收入3、田林區(qū)域：通過收取數(shù)字音像及平顯分公司租金，上半年增加主營收入6.53萬元；4、巨鹿區(qū)域：數(shù)字音像未按原計劃入住巨鹿路，一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況說明:一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況（二）創(chuàng)收完成情況一、上半年度經(jīng)濟指標完成情況備注：單位：萬元部門年度指標上半年累計完成占年度指標%莘莊閔行桂林吳中田林巨鹿綠化分部SSMC管理部安保中心總計（二）創(chuàng)收完成情況一、上半年度經(jīng)濟指標完成情況備注：單位：萬（三）、各區(qū)域期間費用開支情況（按各區(qū)域考核口徑）一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況單位：萬元部門年度指標上半年累計開支占年度指標％莘莊閔行桂林吳中田林巨鹿綠化分部SSMC管理部安保中心（三）、各區(qū)域期間費用開支情況（按各區(qū)域考核口徑）一、08年（四）、上廣電假日酒店一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況單位：萬元指標內(nèi)容上半年度指標年度累計完成占半年度指標％主營收入營業(yè)稅金期間費用財務費用營業(yè)外收入營業(yè)外支出調(diào)整因素利潤總額（四）、上廣電假日酒店一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況單位說明：1、主營收入：2、利潤總額：一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況說明：一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況；二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，

確保企業(yè)持續(xù)升值能力；三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，

超額完成預定創(chuàng)收計劃；四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行；五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，

全面推行行政問責制度：六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓；七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化；八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本；九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，提倡快樂工作增強凝聚；十、上半年工作中存在不足。上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完各區(qū)域按照公司要求，對到期租賃合同的續(xù)簽或新簽都進行了租金調(diào)整工作，與30余家客戶談判、協(xié)商，在公平友好、符合市場化價格趨勢的前提下，達到了增租的目的，實現(xiàn)了對房產(chǎn)資源的升值保值功能。據(jù)財務統(tǒng)計，今年上半年，物業(yè)各區(qū)域完成增租租金68萬元，超額完成半年計劃的36%。二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，確保企業(yè)持續(xù)升值能力各區(qū)域按照公司要求，對到期租賃合同的續(xù)簽或新簽都進行了租金調(diào)上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況；二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，

確保企業(yè)持續(xù)升值能力；三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，

超額完成預定創(chuàng)收計劃；四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行；五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，

全面推行行政問責制度：六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓；七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化；八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本；九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，提倡快樂工作增強凝聚；十、上半年工作中存在不足。上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完08年上半年，公司共完成了創(chuàng)收收入萬元，是年度預算的68%，與07年同比，增長了。這充分證明，公司的激勵機制調(diào)動了各方的工作積極性，使各區(qū)域、分部管理部在完成公司預算指標過程中，能開動腦筋想辦法，通過各種渠道增加創(chuàng)收來源。其中，有5個區(qū)域、分部已經(jīng)完成年度預算的80%以上。三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，超額完成預定創(chuàng)收計劃08年上半年，公司共完成了創(chuàng)收收入萬元，是年度預算的68%，上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況；二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，

確保企業(yè)持續(xù)升值能力；三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，

超額完成預定創(chuàng)收計劃；四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行；五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，

全面推行行政問責制度：六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓；七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化；八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本；九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，提倡快樂工作增強凝聚；十、上半年工作中存在不足。上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行已完工項目：四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行已完工項目：上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況；二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，

確保企業(yè)持續(xù)升值能力；三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，

超額完成預定創(chuàng)收計劃；四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行；五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，

全面推行行政問責制度：六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓；七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化；八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本；九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，提倡快樂工作增強凝聚；十、上半年工作中存在不足。上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，全面推行行政問責制度1、為了強化企業(yè)的管控力度，加強企業(yè)內(nèi)部控制，在試行的基礎(chǔ)上，公司上半年對《內(nèi)部控制規(guī)定》進行了修改和完善。五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，全面推行行政問責制度1、為了強化企五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，全面推行行政問責制度2、從年4、月1日起在全公司推出《公司行政問責規(guī)定》并開展相關(guān)的專題培訓，建立和健全了公司的“責、權(quán)、利”三者關(guān)聯(lián)的責任體系。五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，全面推行行政問責制度2、從年4、月上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況；二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，

確保企業(yè)持續(xù)升值能力；三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，

超額完成預定創(chuàng)收計劃；四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行；五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，

全面推行行政問責制度：六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓；七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化；八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本；九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，提倡快樂工作增強凝聚；十、上半年工作中存在不足。上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓特別對特種設(shè)備的安全和性能的檢查，做到制度和操作

的結(jié)合，逐項列出問題，擬定整改措施，不疏忽任何一

個角落。對變電站、電梯等關(guān)鍵設(shè)備安全制度和操作規(guī)程進行了

全面徹底的檢查，并進行了有效的整改。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷，對各區(qū)域、分部的經(jīng)理

和業(yè)務主管舉行了專題強化培訓。六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓特別對特種六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓重點針對閔行管理部、田林管理部圍繞ISO14001、ISO18001進行了培訓，從環(huán)境因素、危險源的識別和調(diào)查方法等基礎(chǔ)概念開始，直到如何評定和加強控制等流程，做了深入細致地講解分析。按照體系有關(guān)規(guī)程的要求，公司每季都對所收集的新法規(guī)和作廢的法規(guī)進行更新和調(diào)整，上半年新增了近20個法規(guī)和條例。九月份，公司即將進行一年一度體系內(nèi)審，為此，有關(guān)部門年初已制訂了內(nèi)審計劃，各區(qū)域、分部認真做好安排，確保計劃的實施，力爭復審能夠一次性順利通過。六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓重點針對閔行管上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況；二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，

確保企業(yè)持續(xù)升值能力；三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，

超額完成預定創(chuàng)收計劃；四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行；五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，

全面推行行政問責制度：六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓；七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化；八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本；九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，提倡快樂工作增強凝聚；十、上半年工作中存在不足。上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化年初完成《安全目標責任書》簽訂。在6月4日又簽訂了《加強奧運安全保

衛(wèi)和維護穩(wěn)定工作責任書》。結(jié)合企業(yè)實際成立了加強安保維穩(wěn)工

作領(lǐng)導小組，成立了八個應急工作小

組，并制訂了詳細的工作計劃。1、應急處置2、安全消防3、重點區(qū)域：租賃房和空置房管理4、水、電、煤、氣安全5、特種設(shè)備、易燃易爆化工農(nóng)藥6、員工隊伍穩(wěn)定工作7、員工人身安全8、信息收集反饋七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化年初完成《半年來，公司共召開了各類安全會議19次，安全教育172人次，排查一般隱患20處。使“治理隱患、防范事故”的理念能夠真正樹立在員工與客戶的意識之中，并落實到日常的行動。七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化半年來，公司共召開了各類安全會議19次，安全教育172人次，上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況；二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，

確保企業(yè)持續(xù)升值能力；三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，

超額完成預定創(chuàng)收計劃；四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行；五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，

全面推行行政問責制度：六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓；七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化；八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本；九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，提倡快樂工作增強凝聚；十、上半年工作中存在不足。上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完1、按《勞動合同法》規(guī)定，對人事制度、員工手冊進行修訂，規(guī)范員工合同的簽訂、續(xù)簽等工作。2、根據(jù)國務院規(guī)定，制訂公司年休假制度。3、及時制訂符合國家及上海市有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的加班工資計算制度。4、對現(xiàn)有的績效考核制度進行修訂，進一步定量化，真正起到激勵作用。5、按照《勞動合同法》的規(guī)定，我們適時調(diào)整勞務工薪酬。同時，在確保部門勞務用工的基礎(chǔ)上，做到對勞務費用的嚴格控制。上半年已完成對勞務工最低工資的調(diào)整，最低工資標準由840元/月上調(diào)至960元/月，涉及調(diào)資人員共計110人，發(fā)放金額共計19588元/月。八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本1、按《勞動合同法》規(guī)定，對人事制度、員工手冊進行修訂，規(guī)范6、嚴格執(zhí)行酒店人工成本預算，有效控制、合理分配SVA假日酒店工資總額。年初對酒店員工的工資標準進行了核定，并取得了廣電信息人力資源總部的批準。按照審核要求，每月進行審核、控制，嚴格管理獎金考核流程，嚴格審批酒店員工獎金發(fā)放。7、根據(jù)國家有關(guān)調(diào)整通知，及時做好社保、公積金及養(yǎng)老保險金的變更工作。8、完成安保服務中心NEC新服裝的制作和配備。其中，NEC新制服準備工作已于5月前完成，對于服裝制作質(zhì)量等問題，予以嚴格的監(jiān)控。八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本6、嚴格執(zhí)行酒店人工成本預算，有效控制、合理分配SVA假日酒上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況；二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，

確保企業(yè)持續(xù)升值能力；三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，

超額完成預定創(chuàng)收計劃；四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行；五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，

全面推行行政問責制度：六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓；七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化；八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本；九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，提倡快樂工作增強凝聚；十、上半年工作中存在不足。上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完公司總部和各區(qū)域、分部經(jīng)過精心組織、刻苦排練，以自編自演的文藝匯演形式，向公司的“第七個春天”奉獻了一臺內(nèi)容豐富、振奮人心、歡聲笑語的節(jié)目。九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，倡導快樂工作增強凝聚公司總部和各區(qū)域、分部經(jīng)過精心組織、刻苦排練，以自編自演的文六月份，在周莊組織的公司青年團員戶外拓展訓練，則充分體現(xiàn)了我們的團隊精神與和諧氛圍，這繼續(xù)通過工會組織安排員工療休養(yǎng)，根據(jù)員工提議，調(diào)整了旅游線路，得到員工的好評九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，倡導快樂工作增強凝聚六月份，在周莊組織的公司青年團員戶外拓展訓練，則充分體現(xiàn)了我年初，公司為留滬的外地務工人員舉辦年夜飯，使他們深切感受到公司凝聚力的輻射；汶川大地震后，物業(yè)員工的踴躍捐獻，累計捐款數(shù)大2萬1千元，黨員募捐特殊黨費1萬3千元，都表達了午夜員工的一份愛心；送溫暖、送清涼，幫困助學，作為公司的一項凝聚力措施，得到長期堅持，使一線員工和部分困難員工確切感受到了公司的關(guān)心和用心。九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，倡導快樂工作增強凝聚年初，公司為留滬的外地務工人員舉辦年夜飯，使他們深切感受到公上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況；二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，

確保企業(yè)持續(xù)升值能力；三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，

超額完成預定創(chuàng)收計劃；四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行；五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，

全面推行行政問責制度：六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓；七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化；八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本；九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，提倡快樂工作增強凝聚；十、上半年工作中存在不足。上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完（一）總部十、上半年工作中存在的不足（一）總部十、上半年工作中存在的不足十、上半年工作中存在的不足（二）區(qū)域、分部十、上半年工作中存在的不足（二）區(qū)域、分部第二部分年度下半年度行政工作要點第二部分

1、在主營收入要繼續(xù)挖潛，努力爭取超額完成全年100萬元的提租計劃；

2、抓緊現(xiàn)金流量的管理，保證資金的回籠和安全；

3、深化和拓展延伸服務項目，通過合理調(diào)配人力資源，開辟延伸服務渠道，采取靈活、激勵的分配機制，增加創(chuàng)收收入；

4、合理、有效地控制期間費用支出，力爭全年目標下降5%；我們將期間費用目標細分到月度，并進行有效控制

對委外修理費用加強管控，盡力能自行修理減低費用

以西門子節(jié)能模式，開展在能源等方面的降本增效工作一、保持企業(yè)良好運行態(tài)勢確保超額完成全年指標1、在主營收入要繼續(xù)挖潛，努力爭取超額完成全年100萬元的1、形成各自特色典范，建立分層次的星級標準服務細則，2、建立公司的餐飲服務運行體系和操作網(wǎng)絡(luò)，逐步作大作強公司的餐飲業(yè)務；3、探索和學習先進的綠化管理和經(jīng)營，為綠化管理走向市場化創(chuàng)造條件。二、繼續(xù)強化區(qū)域管理力度，拓展做大做強專業(yè)服務1、形成各自特色典范，建立分層次的星級標準服務細則，二、繼續(xù)人力資源部總經(jīng)理辦公室計劃財務部副總經(jīng)理運行服務部總經(jīng)理助理品質(zhì)培訓部技術(shù)總監(jiān)實業(yè)副總經(jīng)理總經(jīng)理三、科學調(diào)整總部組織架構(gòu)，實現(xiàn)運行監(jiān)控條線管理人力資源部總經(jīng)理辦公室計劃財務部副總經(jīng)理運行服務部總經(jīng)理助理1、通過培訓使績效考核思想深入全體員工心中，消除和澄清對績效考核的錯誤及模糊認識；2、結(jié)合崗位實際進行工作分析，制定出切實可行的考核標準；3、通過績效獎金、職務晉升等，使價值評價體系真正成為價值創(chuàng)造與價值分配體系的中介；4、通過績效考核結(jié)果應用的手段調(diào)節(jié)，形成有效的人力資源管理機制；5、通過考核評審委員會，對考核流程的過程加強監(jiān)督指導。四、修訂完善績效管理辦法，提高績效考核實際效果1、通過培訓使績效考核思想深入全體員工心中，消除和澄清對績效今年下半年，公司將繼續(xù)推進對工作檢查的細節(jié)追溯，努力糾正一些不良習慣，做到每項工作布置、執(zhí)行、檢查、反饋、總結(jié)的整體過程科學循環(huán)。五、有條不紊深化精細管理逐級強化注重細節(jié)改進今年下半年，公司將繼續(xù)推進對工作檢查的細節(jié)追溯，努力糾正一些企業(yè)文化應以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中形成一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強化團體意識，使企業(yè)和員工之間形成強大的凝聚力和向心力。六、持續(xù)性增強凝聚力工程，有力推動和諧團隊建設(shè)企業(yè)文化應以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中形成一種團結(jié)友下半年，奧運會和殘奧會的相繼舉辦，安全穩(wěn)定的工作任務特別繁重，我們要按照中央、市委市府和廣電集團、廣電信息的要求，要采取切實措施，堅決維護公司所屬區(qū)域的工作秩序，嚴格遵守奧運期間的一些安保規(guī)定，全力以赴，確保在奧運特殊期間的安全和穩(wěn)定工作。七、抓緊落實各項措施確保全面安全穩(wěn)定下半年，奧運會和殘奧會的相繼舉辦，安全穩(wěn)定的工作任務特別繁重年度工會工作匯報年度干部發(fā)言：開拓進取、做大做強發(fā)言人干部發(fā)言：開拓進取、做大做強發(fā)言人干部發(fā)言：增強服務意識，提高服務質(zhì)量發(fā)言人：干部發(fā)言：增強服務意識，提高服務質(zhì)量發(fā)言人：干部發(fā)言：加強服務，規(guī)范管理干部發(fā)言：加強服務，規(guī)范管理職代會暨干部大會職代會暨干部大會感謝您的關(guān)注感謝您的關(guān)注年終總結(jié)行政報告年終總結(jié)行政報告2017年年度行政工作報告2017年年度第一部分上半年度行政工作總結(jié)第一部分上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況；二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，

確保企業(yè)持續(xù)升值能力；三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，

超額完成預定創(chuàng)收計劃；四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行；五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，

全面推行行政問責制度：六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓；七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化；八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本；九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，提倡快樂工作增強凝聚；十、上半年工作中存在不足。上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況（一）、各區(qū)域及中心主營收入指標完成情況表(按預算口徑)單位：萬元區(qū)域名稱年度指標上半年累計完成占年度指標%一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況（一）、各區(qū)域及中心主營收說明:1、閔行區(qū)域：廣聯(lián)電子及汽車電子因執(zhí)行行業(yè)內(nèi)企業(yè)租賃單價，上半年主營2、吳中區(qū)域：廣電技校延遲入住及執(zhí)行行業(yè)內(nèi)企業(yè)租賃單價，上半年主營收入3、田林區(qū)域：通過收取數(shù)字音像及平顯分公司租金，上半年增加主營收入6.53萬元；4、巨鹿區(qū)域：數(shù)字音像未按原計劃入住巨鹿路，一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況說明:一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況（二）創(chuàng)收完成情況一、上半年度經(jīng)濟指標完成情況備注：單位：萬元部門年度指標上半年累計完成占年度指標%莘莊閔行桂林吳中田林巨鹿綠化分部SSMC管理部安保中心總計（二）創(chuàng)收完成情況一、上半年度經(jīng)濟指標完成情況備注：單位：萬（三）、各區(qū)域期間費用開支情況（按各區(qū)域考核口徑）一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況單位：萬元部門年度指標上半年累計開支占年度指標％莘莊閔行桂林吳中田林巨鹿綠化分部SSMC管理部安保中心（三）、各區(qū)域期間費用開支情況（按各區(qū)域考核口徑）一、08年（四）、上廣電假日酒店一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況單位：萬元指標內(nèi)容上半年度指標年度累計完成占半年度指標％主營收入營業(yè)稅金期間費用財務費用營業(yè)外收入營業(yè)外支出調(diào)整因素利潤總額（四）、上廣電假日酒店一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況單位說明：1、主營收入：2、利潤總額：一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況說明：一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況；二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，

確保企業(yè)持續(xù)升值能力；三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，

超額完成預定創(chuàng)收計劃；四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行；五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，

全面推行行政問責制度：六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓；七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化；八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本；九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，提倡快樂工作增強凝聚；十、上半年工作中存在不足。上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完各區(qū)域按照公司要求，對到期租賃合同的續(xù)簽或新簽都進行了租金調(diào)整工作，與30余家客戶談判、協(xié)商，在公平友好、符合市場化價格趨勢的前提下，達到了增租的目的，實現(xiàn)了對房產(chǎn)資源的升值保值功能。據(jù)財務統(tǒng)計，今年上半年，物業(yè)各區(qū)域完成增租租金68萬元，超額完成半年計劃的36%。二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，確保企業(yè)持續(xù)升值能力各區(qū)域按照公司要求，對到期租賃合同的續(xù)簽或新簽都進行了租金調(diào)上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況；二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，

確保企業(yè)持續(xù)升值能力；三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，

超額完成預定創(chuàng)收計劃；四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行；五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，

全面推行行政問責制度：六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓；七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化；八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本；九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，提倡快樂工作增強凝聚；十、上半年工作中存在不足。上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完08年上半年，公司共完成了創(chuàng)收收入萬元，是年度預算的68%，與07年同比，增長了。這充分證明，公司的激勵機制調(diào)動了各方的工作積極性，使各區(qū)域、分部管理部在完成公司預算指標過程中，能開動腦筋想辦法，通過各種渠道增加創(chuàng)收來源。其中，有5個區(qū)域、分部已經(jīng)完成年度預算的80%以上。三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，超額完成預定創(chuàng)收計劃08年上半年，公司共完成了創(chuàng)收收入萬元，是年度預算的68%，上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況；二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，

確保企業(yè)持續(xù)升值能力；三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，

超額完成預定創(chuàng)收計劃；四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行；五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，

全面推行行政問責制度：六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓；七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化；八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本；九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，提倡快樂工作增強凝聚；十、上半年工作中存在不足。上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行已完工項目：四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行已完工項目：上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況；二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，

確保企業(yè)持續(xù)升值能力；三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，

超額完成預定創(chuàng)收計劃；四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行；五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，

全面推行行政問責制度：六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓；七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化；八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本；九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，提倡快樂工作增強凝聚；十、上半年工作中存在不足。上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，全面推行行政問責制度1、為了強化企業(yè)的管控力度，加強企業(yè)內(nèi)部控制，在試行的基礎(chǔ)上，公司上半年對《內(nèi)部控制規(guī)定》進行了修改和完善。五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，全面推行行政問責制度1、為了強化企五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，全面推行行政問責制度2、從年4、月1日起在全公司推出《公司行政問責規(guī)定》并開展相關(guān)的專題培訓，建立和健全了公司的“責、權(quán)、利”三者關(guān)聯(lián)的責任體系。五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，全面推行行政問責制度2、從年4、月上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況；二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，

確保企業(yè)持續(xù)升值能力；三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，

超額完成預定創(chuàng)收計劃；四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行；五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，

全面推行行政問責制度：六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓；七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化；八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本；九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，提倡快樂工作增強凝聚；十、上半年工作中存在不足。上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓特別對特種設(shè)備的安全和性能的檢查，做到制度和操作

的結(jié)合，逐項列出問題，擬定整改措施，不疏忽任何一

個角落。對變電站、電梯等關(guān)鍵設(shè)備安全制度和操作規(guī)程進行了

全面徹底的檢查，并進行了有效的整改。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷，對各區(qū)域、分部的經(jīng)理

和業(yè)務主管舉行了專題強化培訓。六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓特別對特種六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓重點針對閔行管理部、田林管理部圍繞ISO14001、ISO18001進行了培訓，從環(huán)境因素、危險源的識別和調(diào)查方法等基礎(chǔ)概念開始，直到如何評定和加強控制等流程，做了深入細致地講解分析。按照體系有關(guān)規(guī)程的要求，公司每季都對所收集的新法規(guī)和作廢的法規(guī)進行更新和調(diào)整，上半年新增了近20個法規(guī)和條例。九月份，公司即將進行一年一度體系內(nèi)審，為此，有關(guān)部門年初已制訂了內(nèi)審計劃，各區(qū)域、分部認真做好安排，確保計劃的實施，力爭復審能夠一次性順利通過。六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓重點針對閔行管上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況；二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，

確保企業(yè)持續(xù)升值能力；三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，

超額完成預定創(chuàng)收計劃；四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行；五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，

全面推行行政問責制度：六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓；七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化；八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本；九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，提倡快樂工作增強凝聚；十、上半年工作中存在不足。上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化年初完成《安全目標責任書》簽訂。在6月4日又簽訂了《加強奧運安全保

衛(wèi)和維護穩(wěn)定工作責任書》。結(jié)合企業(yè)實際成立了加強安保維穩(wěn)工

作領(lǐng)導小組，成立了八個應急工作小

組，并制訂了詳細的工作計劃。1、應急處置2、安全消防3、重點區(qū)域：租賃房和空置房管理4、水、電、煤、氣安全5、特種設(shè)備、易燃易爆化工農(nóng)藥6、員工隊伍穩(wěn)定工作7、員工人身安全8、信息收集反饋七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化年初完成《半年來，公司共召開了各類安全會議19次，安全教育172人次，排查一般隱患20處。使“治理隱患、防范事故”的理念能夠真正樹立在員工與客戶的意識之中，并落實到日常的行動。七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化半年來，公司共召開了各類安全會議19次，安全教育172人次，上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況；二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，

確保企業(yè)持續(xù)升值能力；三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，

超額完成預定創(chuàng)收計劃；四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行；五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，

全面推行行政問責制度：六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓；七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化；八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本；九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，提倡快樂工作增強凝聚；十、上半年工作中存在不足。上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完1、按《勞動合同法》規(guī)定，對人事制度、員工手冊進行修訂，規(guī)范員工合同的簽訂、續(xù)簽等工作。2、根據(jù)國務院規(guī)定，制訂公司年休假制度。3、及時制訂符合國家及上海市有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的加班工資計算制度。4、對現(xiàn)有的績效考核制度進行修訂，進一步定量化，真正起到激勵作用。5、按照《勞動合同法》的規(guī)定，我們適時調(diào)整勞務工薪酬。同時，在確保部門勞務用工的基礎(chǔ)上，做到對勞務費用的嚴格控制。上半年已完成對勞務工最低工資的調(diào)整，最低工資標準由840元/月上調(diào)至960元/月，涉及調(diào)資人員共計110人，發(fā)放金額共計19588元/月。八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本1、按《勞動合同法》規(guī)定，對人事制度、員工手冊進行修訂，規(guī)范6、嚴格執(zhí)行酒店人工成本預算，有效控制、合理分配SVA假日酒店工資總額。年初對酒店員工的工資標準進行了核定，并取得了廣電信息人力資源總部的批準。按照審核要求，每月進行審核、控制，嚴格管理獎金考核流程，嚴格審批酒店員工獎金發(fā)放。7、根據(jù)國家有關(guān)調(diào)整通知，及時做好社保、公積金及養(yǎng)老保險金的變更工作。8、完成安保服務中心NEC新服裝的制作和配備。其中，NEC新制服準備工作已于5月前完成，對于服裝制作質(zhì)量等問題，予以嚴格的監(jiān)控。八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本6、嚴格執(zhí)行酒店人工成本預算，有效控制、合理分配SVA假日酒上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況；二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，

確保企業(yè)持續(xù)升值能力；三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，

超額完成預定創(chuàng)收計劃；四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運行；五、修改完善公司內(nèi)控規(guī)定，

全面推行行政問責制度：六、進一步強化三體系建設(shè)，加強督查實施全面培訓；七、安全管理工作常抓不懈，檢查和整改更加細致化；八、依法及時修訂勞資制度，嚴格調(diào)控企業(yè)人工成本；九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，提倡快樂工作增強凝聚；十、上半年工作中存在不足。上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完公司總部和各區(qū)域、分部經(jīng)過精心組織、刻苦排練，以自編自演的文藝匯演形式，向公司的“第七個春天”奉獻了一臺內(nèi)容豐富、振奮人心、歡聲笑語的節(jié)目。九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，倡導快樂工作增強凝聚公司總部和各區(qū)域、分部經(jīng)過精心組織、刻苦排練，以自編自演的文六月份，在周莊組織的公司青年團員戶外拓展訓練，則充分體現(xiàn)了我們的團隊精神與和諧氛圍，這繼續(xù)通過工會組織安排員工療休養(yǎng)，根據(jù)員工提議，調(diào)整了旅游線路，得到員工的好評九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，倡導快樂工作增強凝聚六月份，在周莊組織的公司青年團員戶外拓展訓練，則充分體現(xiàn)了我年初，公司為留滬的外地務工人員舉辦年夜飯，使他們深切感受到公司凝聚力的輻射；汶川大地震后，物業(yè)員工的踴躍捐獻，累計捐款數(shù)大2萬1千元，黨員募捐特殊黨費1萬3千元，都表達了午夜員工的一份愛心；送溫暖、送清涼，幫困助學，作為公司的一項凝聚力措施，得到長期堅持，使一線員工和部分困難員工確切感受到了公司的關(guān)心和用心。九、企業(yè)文化建設(shè)促進和諧，倡導快樂工作增強凝聚年初，公司為留滬的外地務工人員舉辦年夜飯，使他們深切感受到公上半年的行政工作總結(jié)共分十個部分一、08年上半年度經(jīng)濟指標完成情況；二、針對房產(chǎn)資源不斷挖潛，

確保企業(yè)持續(xù)升值能力；三、堅持拓展開發(fā)延伸服務，

超額完成預定創(chuàng)收計劃；四、按期完成項目改建工程，確保園區(qū)功能正常運