園林綠化第一講組織管理概述

園林綠化建設(shè)工程培訓(xùn)教材

園林綠化建設(shè)施工組織與質(zhì)量安全管理施工組織管理主講：郝金奎2013年11月5日郵箱號：sgfzr201311@163.com201311內(nèi)容簡介第一章園林綠化建設(shè)工程施工組織管理概述第二章園林綠化建設(shè)工程進度控制第三章園林綠化建設(shè)工程施工組織協(xié)調(diào)與現(xiàn)場管理第四章園林綠化建設(shè)工程施工生產(chǎn)要素管理第五章園林綠化建設(shè)工程施工組織第六章園林綠化建設(shè)工程施工后期管理第一章園林綠化建設(shè)工程施工

組織管理概述第一節(jié)園林綠化建設(shè)工程項目施工概述第二節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工組織與管理第三節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工管理的基本內(nèi)容第二章園林綠化建設(shè)工程進度控制第一節(jié)施工進度計劃概述第二節(jié)施工進度計劃的編制第三節(jié)流水施工與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第四節(jié)施工進度控制第五節(jié)施工進度計劃的實施、檢查與調(diào)整第三章園林綠化建設(shè)工程施工

組織協(xié)調(diào)與現(xiàn)場管理第一節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工組織協(xié)調(diào)第二節(jié)施工現(xiàn)場管理的概念、特點與方法第三節(jié)施工現(xiàn)場管理第四章園林綠化建設(shè)工程施工

生產(chǎn)要素管理第一節(jié)生產(chǎn)要素管理的概念與基本內(nèi)容第二節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工人力資源管理第三節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工材料管理第四節(jié)園林綠化建設(shè)工程項目機械設(shè)備管理第五節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工項目施工技術(shù)管理第六節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工項目資金管理第五章園林綠化建設(shè)工程施工組織第一節(jié)施工組織設(shè)計的基本概念第二節(jié)施工組織設(shè)計的編制第三節(jié)施工準備工作第四節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工管理注意事項第五節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工組織設(shè)計實例第六章園林綠化建設(shè)工程施工后期管理第一節(jié)施工驗收階段管理第二節(jié)回訪、養(yǎng)護及保修、?；畹谌?jié)施工考核評價第四節(jié)施工總結(jié)第一講園林綠化建設(shè)工程施工組織管理概述第一章

園林綠化建設(shè)工程施工組織管理概述1、建設(shè)工程項目定義：是指按照一定的投資，經(jīng)過決策和實施的一系列程序，在一定約束條件下形成固定資產(chǎn)為明確目標的一次性事業(yè)。2、園林綠化建設(shè)工程項目定義：可定義為，按照一定的投資，經(jīng)過決策和實施的一系列程序，在一定的約束條件下以建成城市綠地或游憩性的開敞空間為目標的一次性事業(yè)。3、、園園林林綠綠化化建建設(shè)設(shè)工工程程項項目目基基本本特特征征：：具有有完完整整的的結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)系系統(tǒng)統(tǒng)、、明明確確的的使使用用功功能能與與工工程程質(zhì)質(zhì)量量標標準準、、準準確確的的工工程程數(shù)數(shù)量量、、限限定定的的投投資資數(shù)數(shù)額額、、規(guī)規(guī)定定的的建建設(shè)設(shè)工工期期以以及及固固定定的的建建設(shè)設(shè)單單位位等等基基本本特特征征。。4、、園園林林綠綠化化建建設(shè)設(shè)工工程程實實施施的的五五個個階階段段：：主要要包包括括項項目目論論證證、、項項目目設(shè)設(shè)計計、、項項目目施施工工、、項項目目竣竣工工驗驗收收、、養(yǎng)養(yǎng)護護與與保保修修五五個個階階段段。。第一一章章園園林林綠綠化化建建設(shè)設(shè)工工程程施施工工組組織織管管理理概概述述第一一節(jié)節(jié)園園林林綠綠化化建建設(shè)設(shè)工工程程項項目目施施工工概概述述一、、園園林林綠綠化化建建設(shè)設(shè)工工程程施施工工的的概概念念1、、園園林林綠綠化化建建設(shè)設(shè)施施工工項項目目：：通常常將將處處于于施施工工準準備備、、施施工工規(guī)規(guī)劃劃、、項項目目施施工工、、項項目目竣竣工工驗驗收收和和養(yǎng)養(yǎng)護護階階段段的的園園林林綠綠化化建建設(shè)設(shè)工工程程，，都都統(tǒng)統(tǒng)稱稱為為園園林林綠綠化化建建設(shè)設(shè)施施工工項項目目。。2、、園園林林綠綠化化建建設(shè)設(shè)工工程程施施工工：：是指指園園林林綠綠化化建建設(shè)設(shè)工工程程項項目目承包包企企業(yè)業(yè)，在在合合法法獲獲得得園園林林綠綠化化建建設(shè)設(shè)工工程程項項目目施工工承承包包權(quán)權(quán)后后，根根據(jù)據(jù)與與業(yè)業(yè)主主簽簽訂訂的的工工程程承承包包合合同同，，按按照照設(shè)設(shè)計計圖圖紙紙及及其其他他設(shè)設(shè)計計文文件件的的要要求求，，根根據(jù)據(jù)施施工工企企業(yè)業(yè)自自身身的的條條件件與與類類似似工工程程施施工工的的經(jīng)經(jīng)驗驗，，采采取取規(guī)規(guī)范范的的施施工工程程序序，，按按照照現(xiàn)現(xiàn)行行的的國國家家及及行行業(yè)業(yè)相相關(guān)關(guān)技技術(shù)術(shù)標標準準或或施施工工規(guī)規(guī)范范，，以以先先進進科科學(xué)學(xué)的的工工程程實實施施技技術(shù)術(shù)和和現(xiàn)現(xiàn)代代化化科科學(xué)學(xué)管管理理手手段段，，進進行行施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計、、施施工工準準備備、、進進度度、、質(zhì)質(zhì)量量、、安安全全、、成成本本控控制制，，以以及及合合同同管管理理、、現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理等等施施工工管管理理步步驟驟，，至至工工程程竣竣工工驗驗收收、、交交付付使使用用和和園園林林種種植植養(yǎng)養(yǎng)護護管管理理等等一一系系列列工工作作的的總總稱稱。。第一節(jié)園林綠綠化建設(shè)工程程項目施工概概述二、園林綠化化建設(shè)工程施施工的作用（一）使園林林綠化建設(shè)工工程項目得以實施施（二）是園林林綠化建設(shè)工工程設(shè)計創(chuàng)作的延延續(xù)與深化（三）使園林林綠化建設(shè)工工程施工水平得以以不斷提高（四）是提高園林藝術(shù)術(shù)水平和創(chuàng)造造園林藝術(shù)精精品的主要途途徑（五）是鍛煉、、培養(yǎng)現(xiàn)現(xiàn)代化園園林綠化化建設(shè)工工程施工工隊伍主主要途徑徑第一節(jié)園園林綠化化建設(shè)工工程項目目施工概概述三、園林林綠化建建設(shè)工程程施工的的特點（一）施施工現(xiàn)場場復(fù)雜（二）施施工工藝藝要求高高（三）園園林綠化化建設(shè)工工程的施施工技術(shù)術(shù)復(fù)雜（四）園園林綠化化建設(shè)工工程施工工的專業(yè)業(yè)性強（五）園園林綠化化建設(shè)工工程的綜綜合性特特點，要要求工種種要有密密切的配配合和協(xié)協(xié)作（六）園園林綠化化建設(shè)工工程施工工期短第二節(jié)園園林綠化化建設(shè)工工程施工工組織與與管理一、園林林綠化建建設(shè)工程程施工組組織的概概念、內(nèi)內(nèi)容與任任務(wù)1、施工工組織：：

是研研究建筑筑工程施施工活動動及其組組織規(guī)律律的科學(xué)學(xué)，是建建筑施工工企業(yè)采采用現(xiàn)代代化管理理理論與與科學(xué)的的施工方方法，根根據(jù)批準準的建設(shè)設(shè)計劃、、設(shè)計文文件和工工程承包包合同，，對建筑筑安裝工工程任務(wù)務(wù)從開工工至竣工工交付使使用，所所進行的的計劃、、組織、、控制等等管理活活動，以以實現(xiàn)建建筑施工工最優(yōu)化化的目標標。2、園林林綠化建建設(shè)工程程施工組組織：是是城市市園林綠綠化施工工企業(yè)，，或其授授權(quán)的項項目經(jīng)理理部，以以園林藝藝術(shù)、園園林工程程理論與與試件為為基礎(chǔ)，，運用現(xiàn)現(xiàn)代管理理理論和和方法，，結(jié)合當(dāng)當(dāng)代國內(nèi)內(nèi)外園林林綠化建建設(shè)工程程施工組組織的經(jīng)經(jīng)驗，在在園林綠綠化建設(shè)設(shè)工程項項目施工工階段，，根據(jù)設(shè)設(shè)計文件件和工程程承包合合同，對對園林綠綠化建設(shè)設(shè)工程進進行施工工準備、、組織與與控制等等管理活活動，最最終實現(xiàn)現(xiàn)園林綠綠化建設(shè)設(shè)工程項項目目標標的一系系列管理理活動。。第二節(jié)園園林綠化化建設(shè)工工程施工工組織與與管理3、園林林綠化建建設(shè)工程程施工組組織的內(nèi)內(nèi)容：包包括括施工準準備與施施工實施施兩部分分。施工準備備：則包括施施工組織織設(shè)計、、技術(shù)準準備、現(xiàn)現(xiàn)場準備備、物資資準備、、人力資資源準備備等方面面。施工實施施：則包括進進度控制制、質(zhì)量量控制、、成本控控制為核核心的組組織與管管理，此此外，還還包括現(xiàn)現(xiàn)場管理理、信息息管理、、生產(chǎn)要要素管理理與組織織協(xié)調(diào)等等內(nèi)容。。第二節(jié)園園林綠化化建設(shè)工工程施工工組織與與管理4、園林林綠化建建設(shè)工程程施工組組織的任任務(wù)：（1）按按照客觀觀規(guī)律科科學(xué)的組組織施工工，（2）積積極為施施工創(chuàng)造造良好的的條件，，保證施施工的正正常與順順利進行行。（3）應(yīng)應(yīng)在保證證質(zhì)量和和安全的的前提下下，優(yōu)化化施工方方案，縮縮短工期期、降低低能耗、、保護環(huán)環(huán)境、文文明施工工，取得得最佳的的經(jīng)濟效效益。（4）運運用先進進的管理理方法與與管理理理論來指指導(dǎo)施工工組織設(shè)設(shè)計。第二節(jié)園園林綠化化建設(shè)工工程施工工組織與與管理二、園林林綠化建建設(shè)工程程施工組組織與施施工管理理（一）園園林綠化化建設(shè)工工程施工工管理的的概念與與基本任任務(wù)（二）園園林綠化化建設(shè)工工程施工工組織與與管理的的關(guān)系第二節(jié)園園林綠化化建設(shè)工工程施工工組織與與管理三、園林林綠化建建設(shè)工程程施工管管理的意意義其重要意意義表現(xiàn)現(xiàn)在以下下幾個方方面：（1）實實現(xiàn)項目目中標，，完成施施工合同同簽訂是是施工管管理的重重要內(nèi)容容之一。。（2）是是保證項項目按計計劃順利利完成必必要條件件，是在在施工全全過程中中落實施施工方案案，達到到施工質(zhì)質(zhì)量、進進度與成成本控制制目標的的基礎(chǔ)。。（3）（4）（5）第二節(jié)園園林綠化化建設(shè)工工程施工工組織與與管理四、園林林綠化建建設(shè)工程程施工組組織的原原則（一）遵遵循法律律法規(guī)、、規(guī)章以以及規(guī)范范性文件件要求的的原則（二）遵遵循與園園林綠化化建設(shè)工工程施工工有關(guān)的的行業(yè)規(guī)規(guī)范的原原則（三）遵遵循科學(xué)學(xué)施工的的原則（四）符符合園林林綠化建建設(shè)工程程施工生生產(chǎn)規(guī)律律的原則則（五）充充分應(yīng)用用科學(xué)技技術(shù)的原原則（六）充充分應(yīng)用用先進的的管理科科學(xué)技術(shù)術(shù)進行施施工管理理的原則則五、園林林綠化建建設(shè)工程程施工管管理目標標控制（一）控控制的類類型1、主動動控制2、被動動控制（二）園園林綠化化建設(shè)工工程目標標的主動動控制與與被動控控制第二節(jié)園園林綠化化建設(shè)工工程施工工組織與與管理（三）項項目動態(tài)態(tài)控制的的工作程程序1、動態(tài)態(tài)控制原原理圖2、步驟驟（1）動動態(tài)控制制的準備備工作（2）進進行項目目管理目目標的控控制（3）調(diào)調(diào)整（四）動動態(tài)控制制的糾偏偏措施1、組織織措施2、管理理措施3、經(jīng)濟濟措施4、技術(shù)術(shù)措施第二節(jié)園園林綠化化建設(shè)工工程施工工組織與與管理第三節(jié)園園林綠化化建設(shè)工工程施工工管理的的基本內(nèi)內(nèi)容一、施工工準備二、進度度計劃管管理三、現(xiàn)場場管理（一）施施工現(xiàn)場場的平面面布置與與管理（二）現(xiàn)現(xiàn)場成品品、半成成品的保保護（三）現(xiàn)現(xiàn)場安全全文明施施工管理理（四）施施工現(xiàn)場場CI管管理四、竣工工驗收管管理五、用戶戶服務(wù)管管理（一）用用戶服務(wù)務(wù)管理（二）用用戶服務(wù)務(wù)管理的的主要工工作復(fù)習(xí)思考考題P111、園林林綠化建建設(shè)工程程施工的的作用與與特點是是什么？？2、試述述園林綠綠化建設(shè)設(shè)工程施施工組織織的概念念，它與與園林綠綠化建設(shè)設(shè)工程施施工管理理有何異異同？3、園林林綠化建建設(shè)工程程施工組組織應(yīng)遵遵循那些些原則？？4、園林林綠化建建設(shè)工程程施工管管理的內(nèi)內(nèi)容主要要包括那那幾個方方面？課間休息息上海浦東東機場施施工第二章園園林綠化化建設(shè)工工程進度度控制第一節(jié)施施工進度度計劃概概述第二節(jié)施施工進度度計劃的的編制第三節(jié)流流水施工工與網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技技術(shù)第四節(jié)施施工進度度控制第五節(jié)施施工進度度計劃的的實施、、檢查與與調(diào)整第一節(jié)施施工進度度計劃概概述一、施工工進度計計劃的概概念與類類別（一）施施工進度度計劃的的概念1、概念念2、作用用3、編制制施工進進度計劃劃的目的的（二）施施工進度度計劃的的類別1、按照照編制時時間不同同劃分年度施工工進度計計劃、季季度施工工進度計計劃、月月度施工工進度計計劃、旬旬施工進進度計劃劃、周施施工進度度計劃。。園林綠化化建設(shè)工工程更應(yīng)應(yīng)該重視視施工進進度計劃劃2、按照照編制對對象不同同劃分施工總進進度計劃劃、單項項（單位位）工程程進度計計劃、分分階段工工程進度度計劃、、分部分分項工程程進度計計劃。3、按照照編制內(nèi)內(nèi)容的繁繁簡程度度不同劃劃分完整的項項目施工工進度計計劃和簡簡單形式式的施工工進度計計劃。二、施工工進度計計劃編制制的要求求與原則則（一）施施工進度度計劃編編制的基基本要求求1、工期期要求2、順序序合理，，銜接適適當(dāng)3、連續(xù)續(xù)性和均均衡性（二）施施工進度度計劃編編制的原原則1、符合合施工程程序與施施工順序序2、采用用先進的的技術(shù)組組織施工工3、保重重點工程程施工，，統(tǒng)籌安安排的原原則4、充分分考慮雨雨期與冬冬期施工工特點，，合理安安排冬雨雨期施工工項目，，保證施施工的連連續(xù)性與與均衡性性。5、科學(xué)學(xué)地安排排園林種種植的施施工時間間的原則則6、貫徹徹“早、、全、實實、細””的原則則（1）早早：盡早早制定項項目整體體和階段段性工作作目標與與計劃，，盡早準準備，使使計劃得得以落實實。（2）全全：全面面配套（3）實實：強調(diào)調(diào)進度計計劃安排排的實事事求是（4）細細：計劃劃要細致致、細化化三、施工工進度計計劃編制制的依據(jù)據(jù)和內(nèi)容容（一）施施工進度度計劃編編制的依依據(jù)1、施工工總進度度計劃編編制的依依據(jù)2、單位位工程施施工進度度計劃編編制的依依據(jù)二）施工工進度計計劃編制制的內(nèi)容容1、施工工總進度度計劃編編制的內(nèi)內(nèi)容2、單位位工程施施工進度度計劃編編制的內(nèi)內(nèi)容第二節(jié)施施工進度度計劃的的編制一、施工工進度計計劃的編編制的步步驟與方方法（一）施施工總進進度計劃劃的編制制方法與與步驟1、工程程項目分分類與計計算工程程量2、確定定個單位位工程或或單項工工程的施施工期限限3、確定定各單位位工程或或單項工工程的開開竣工時時間和相相互搭接接關(guān)系4、編制制初步施施工總進進度計劃劃5、編制制正式施施工總進進度計劃劃6、編制制勞動力力需求計計劃7、材料料、構(gòu)件件和半成成品需求求計劃8、施