農(nóng)忙季節(jié)、冬雨季施工措施

之物雙及廣創(chuàng)作時間：二0二一年七月二十九日本工程歷經(jīng)農(nóng)忙季節(jié)，雨季、夏季,針對工程特點，我公司一方面調(diào)整施工布置,盡量防止在夏雨季施工較難保證質(zhì)量的項目，同時針對必需施工的部份,根據(jù)國家規(guī)范、處所標(biāo)準(zhǔn)及公司平安文明施工管理法子,制定嚴(yán)密的季節(jié)性的施工方案指導(dǎo)施工.（一）農(nóng)忙季節(jié)保證連續(xù)施工的辦法1、為保證正常施工，農(nóng)忙季節(jié)所有職工不得請假,給予經(jīng)濟補助,請其家屬雇人和機械收割、收獲,解決他們的后顧之憂,如在農(nóng)忙時有部份職工因特殊情況回家的，另外高薪雇用臨時工人，以保證正常施工.2、法定節(jié)假日不放假,按國家的規(guī)定發(fā)給職工加班補助及過節(jié)費,以保證順利施工.3、在施工關(guān)鍵線路上，充沛利用工作面，實行三班作業(yè).4、實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度,充沛調(diào)動職工的積極性,開展勞動競賽，以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn).（二）冬、雨季施工質(zhì)量的保證辦法1、夏季施工質(zhì)量的管理作為企業(yè)施工活動，應(yīng)納入質(zhì)量保證的過程控制.在依照IS09000系例建立自身質(zhì)量保證體系，而作為保證產(chǎn)物質(zhì)量的管理基礎(chǔ),夏季施工是其必不成少的質(zhì)量要素.夏季施工方案是項目質(zhì)量規(guī)畫中形成的質(zhì)量文件.科學(xué)的具有可把持性的夏季施工方法和針對性的管理點是實施質(zhì)量控制的需要手段.對夏季施工的物資管理,尤其是外加劑管理,應(yīng)建立嚴(yán)格的產(chǎn)物標(biāo)識，以堅持產(chǎn)物的可追溯性.夏季施工質(zhì)量管理是冬施過程中一個重要環(huán)節(jié).它貫穿于冬期施工全過程中.為抓好這一環(huán)節(jié),冬施的建筑施工企業(yè)應(yīng)建立適應(yīng)于現(xiàn)代化管理、有活力的管理體系.利用全面質(zhì)量管理的方法,對冬期施工全過程進行管理.(1)應(yīng)熟悉設(shè)計圖紙，對不適宜冬期施工的分項工程,提早與設(shè)計單元和建設(shè)單元協(xié)商,提出合理的修改方案.(2)在制定夏季施工方案過程中，要會同設(shè)計單元對圖紙進行有關(guān)夏季施工的專業(yè)審查.根據(jù)已定的施工方法，由設(shè)計單元對結(jié)構(gòu)進行需要的驗算、修改或彌補說明.(3)施編制的夏季施工方案和重點工程夏季施工方案，經(jīng)本單元主管工程師批準(zhǔn)后報上級單元審查、備案.(4)入冬施前，應(yīng)按經(jīng)審批的冬施方案或冬施技術(shù)辦法進行交底,并做好檢查工作.要有專人分工負(fù)責(zé),確保每個工序都能按規(guī)程執(zhí)行.(5)對已經(jīng)批準(zhǔn)和冬施方案在認(rèn)真貫徹執(zhí)行.如需變更,要經(jīng)原審批單元同意.并報冬期施工彌補方案.(6)要組織好冬施準(zhǔn)備工作檢查和季度、月度不按期的冬施檢查.發(fā)現(xiàn)問題及時解決.對好的冬施經(jīng)驗要及時推廣.2、雨季施工質(zhì)量的保證辦法雖然本工程的消防裝置部份基本在室內(nèi)施工，但為了確保工程質(zhì)量,搞好平安生產(chǎn)，保證各項計劃指標(biāo)任務(wù)的完成,必需從思想上、組織上、辦法上、物資上盡早做好充沛準(zhǔn)備，做到思想落實、組織落實、辦法落實、物資落實、汛期施工做到有備無患，雨季施工總的原則是“做好排水、擋水、防水工作”，總的要求是，室內(nèi)工程雨季不影響施工,室外工程小雨不間斷施工,年夜雨期間暫停施工,年夜雨過后即可施工,暴雨過后不影響施工.在雨季到來之前,必需做好機電設(shè)備的防雨、防淹、防潮、防霉、防銹蝕、防漏電、防雷擊等項辦法,管好、用好施工現(xiàn)場機電設(shè)備,確保施工任務(wù)的順利完成.雨季前對臨建房屋等應(yīng)進行檢查和修理,防止漏雨、漏電和其它不服安因素存在.雨季施工期間依照有關(guān)要求,應(yīng)建立以項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的抗洪防汛