運(yùn)營總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告3篇

運(yùn)營總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告3篇

引日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回憶過去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，該是好好寫述職報(bào)告了?？靵韰⒖际雎殘?bào)告是怎么寫的吧，下面是整理的運(yùn)營總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告，希望可以幫助到大家。

運(yùn)營總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告篇1尊敬指導(dǎo)：

您好！

20xx年，在公司大力提倡，講真話、干實(shí)事、實(shí)干事的工作作風(fēng)的引導(dǎo)下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，通過工作的創(chuàng)新和強(qiáng)化對分公司的監(jiān)視力度，各項(xiàng)工作有了新的開展和進(jìn)步，較好地完成了市年初的工作方案?，F(xiàn)將半年來的工作情況述職如下：

一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)才能，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

多年來，本人對超市的現(xiàn)場管理，都是靠經(jīng)歷，憑感覺。自從進(jìn)展總部上班以來，我個(gè)人深深的意識到，個(gè)人專業(yè)知識和操作技能上的欠缺。在總經(jīng)理的督導(dǎo)下，我堅(jiān)持從書本上、每期的超市周刊上和現(xiàn)場員工的交流中，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)。通知學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步加深了商品的分類原那么、根本的陳列技巧。增強(qiáng)了我的動手才能和示范才能，對分公司員工的督導(dǎo)增加了信心和實(shí)力，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行才能得到了加強(qiáng)和進(jìn)步。

二、增強(qiáng)責(zé)任意識，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

20xx年7月份以來，八分公司統(tǒng)一實(shí)行了信息切換，統(tǒng)一執(zhí)行了單品管理。接下來的是督察盤點(diǎn)工作，在各分公司全面進(jìn)展。因此出現(xiàn)了單品缺少、商品滯銷、互相串碼、無檔庫存等現(xiàn)象。在這些問題的處理上，每一個(gè)分公司都面臨著[老問題，現(xiàn)處理、后杜絕＂管理磨練和思想引導(dǎo)。

是在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下，本人可以緊緊依靠公司各項(xiàng)管理流程和規(guī)章制度為根據(jù)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，深化一線，查問題、找方法、做工作，到目前為止，大部分問題都得到妥善解決。一線員工的商品管理意識、防損意識、遵章守紀(jì)意識都得到了很大程度上的進(jìn)步。

在門店的拓展上，我們加大了對利辛、亳州、臨泉三個(gè)公司的市場拓展力度，到目前為止，上半年分公司新開門店三家，有幾個(gè)選點(diǎn)正在積極洽談中。

三、求開展、抓成效

下半年，我的工作重點(diǎn)將著力于，制度的執(zhí)行、思想意識的轉(zhuǎn)變、指標(biāo)的落實(shí)、技能的提升、店容店貌的改變、市場份額的擴(kuò)大等六個(gè)方面。全力以赴完成年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

運(yùn)營總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告篇2尊敬指導(dǎo)：

您好！

轉(zhuǎn)眼間工作時(shí)間已過去半個(gè)多月，在這半個(gè)多月里頭，我們盈眾傳媒獲得了優(yōu)異的成績。在這里，向各位指導(dǎo)和同仁匯報(bào)一下。

分業(yè)績、日常管理、企業(yè)文化建立三個(gè)方面簡單介紹一下我的工作。

其次，日常管理方面，修訂及執(zhí)行公司營運(yùn)相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程，使之更有效率；組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目的；建立標(biāo)準(zhǔn)、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善等。

最后，關(guān)于企業(yè)文化的建立。我司在運(yùn)營過程中發(fā)現(xiàn)，好的企業(yè)文化能增強(qiáng)凝聚力，增加員工對公司的認(rèn)同感，產(chǎn)生向心力，最后導(dǎo)致一個(gè)良好的工作氣氛，保持公司高速、平穩(wěn)的開展。因此，在集團(tuán)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶著下，我司開展了各式各樣的活動，如研討、游戲、拓展等各種手段，強(qiáng)化了員工的效勞理念，增加了員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感，獲得了良好的效果。我們相信，這些好處，必將在以后的工作中更好的'凸顯。

當(dāng)然，我的工作還存在很多的缺乏之處，希望集團(tuán)的指導(dǎo)、我司運(yùn)營總監(jiān)、各位同事能給予監(jiān)視，并提出你們的要求。

最后，謝謝大家。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

運(yùn)營總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告篇3尊敬指導(dǎo)：

您好！

自20xx進(jìn)入我們xx公司以來，先后工作需要，我從熟悉了5年的市場部門，調(diào)任運(yùn)營總監(jiān)，分管公司市場運(yùn)作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營管理；推動公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)方案；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并鼓勵所屬部門的工作業(yè)績效。

在這半年的時(shí)間里，我們公司總體運(yùn)營出色而且在原有的根底上，實(shí)現(xiàn)我們盈利*億的目的，同時(shí)在員工獎勵機(jī)制等各項(xiàng)工作制度的完善，及企業(yè)文化的建立，內(nèi)部信息系統(tǒng)架構(gòu)，市場運(yùn)作，品牌推廣等方面都獲得了卓有成效的成果。這是我們?nèi)w同仁的出色工作，全心投入，眾志成城的結(jié)果。

在這半年多的時(shí)間里，我的工作重心放在品牌的推廣運(yùn)作上。眾所周知，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生命力的表現(xiàn)，而品牌是一個(gè)企業(yè)價(jià)值及靈魂的集中表達(dá)。我們xx公司的口號是，共創(chuàng)共贏共分享。我們秉持至誠至信，至尚至遠(yuǎn)的理念，旨在把我們的公司打造成效勞行業(yè)的永久典范。我們的途徑就是用我們卓越的效勞，全情的呵護(hù)，創(chuàng)造忠誠的客戶，創(chuàng)造我們的快樂生活。

這半年里，為推動品牌的樹立。我展開了以下幾項(xiàng)工作：

一、創(chuàng)立我們卓越的效勞團(tuán)隊(duì)

在人力資源，市場部的大力支持下，我們利用公司現(xiàn)有資源，人才培養(yǎng)上積極大膽革新靈敏地注入我們公司的企業(yè)文化和理念。形成了企業(yè)與員工的良好共鳴。這期間，我們團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性地舉辦各種關(guān)愛性的活動。在客戶中形成了良好反響。

二、與各傳媒公司的合作

為擴(kuò)大品牌影響力，我們積極接觸社會上的各種媒體力量。不僅在原來市場推廣等合作媒體根底上，如盈眾傳媒等，我們還跟全國各大主流報(bào)紙，各電視媒體，展開更深層次的合作。比方在***電視臺舉辦的大型游樂活動紀(jì)錄電視節(jié)目上，我們通過廣告投入及贊助活動等，為我們廣闊的客戶爭取可以展示自我的舞臺。同時(shí)通過這樣的活動，保證廣告投放效益的根底上，效勞客戶的同時(shí)，提升我們品牌的社會關(guān)注度。

三、資源的整合

主要包括內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的整合，包括獎勵機(jī)制的建立，內(nèi)部信息平臺的架構(gòu)等。同時(shí)打包我們的產(chǎn)品，建立自己特有的戰(zhàn)略伙伴圈。

通過以上的工作，我們已經(jīng)逐步建立自己的優(yōu)秀工作團(tuán)隊(duì)，并在此根底上擴(kuò)大我們在社會的影響力和關(guān)注度。在資源的合理利用上我們也獲得的一定成果。通過機(jī)制改革，和平臺建立，讓我們的運(yùn)做更標(biāo)準(zhǔn)話，同時(shí)對于問題快速反應(yīng)起到了教好成效。品牌的建立是一個(gè)長期的過程，關(guān)鍵就在于我們每時(shí)每刻對卓越的追求，在品牌推廣上我們也遇到了許多問題。

如：團(tuán)隊(duì)，還不夠成熟，合作媒體的選擇，缺少經(jīng)歷。特別是媒體選擇上：在眾多的媒體潮流中，我們關(guān)注的應(yīng)該根據(jù)公司自己的實(shí)際出發(fā)，而不是盲目追求主流。要擅長從中挖掘潛力。尋找更多的共鳴點(diǎn)。

最后