維護(hù)設(shè)備管理制度

第維護(hù)設(shè)備管理制度維護(hù)設(shè)備管理制度1

一、管理范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理。

二、管理職責(zé)

1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車(chē)間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況；組織重大的隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收；考核工作。

2、生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)巡檢掛牌；檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況。維修車(chē)間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收；考核工作。

3、車(chē)間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。

三、管理內(nèi)容

1、特護(hù)設(shè)備包括：略

2、車(chē)間設(shè)備主管周二、五9：00—10：00掛牌一次，班組每天在8：30—9：30；14：00—15：00各掛牌、記錄一次。

3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真分析處理，對(duì)威脅生產(chǎn)的重大問(wèn)題應(yīng)立即向車(chē)間、廠調(diào)度報(bào)告，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場(chǎng)處理。

4、廠、車(chē)間、班組參加各裝置的特護(hù)活動(dòng)。每月組織一次，時(shí)間為月底25日對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定原那么〞認(rèn)真整改。

5、每次活動(dòng)班組應(yīng)有特護(hù)總結(jié)，內(nèi)容為：設(shè)備運(yùn)行情況；上次存在問(wèn)題的處理；搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車(chē)間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時(shí)抽查一次記錄，并列入考核。

6、工廠每季組織各車(chē)間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會(huì)，討論存在的問(wèn)題與處理方法，對(duì)重大的疑難問(wèn)題立項(xiàng)攻關(guān)。

7、車(chē)間6月28日前交上半年的特護(hù)總結(jié)，12月28日前交全年的總結(jié)。

四、考核方法

1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)特護(hù)承包獎(jiǎng)的考核與發(fā)放。

2、巡檢、記錄不落實(shí)，或未掛牌，每次扣30—50元。

3、責(zé)任心差，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理，每次扣100—500元；檢修、搶修存在質(zhì)量問(wèn)題，造成停機(jī)的扣100—500元；影響設(shè)備停工的扣200—500元。

4、不按要求參加特護(hù)活動(dòng)或特護(hù)分析會(huì)，或未寫(xiě)總結(jié)的，扣100—300元。

維護(hù)設(shè)備管理制度2

第一章總那么

第一條隨著科技的開(kāi)展和辦公節(jié)奏的加快，辦公自動(dòng)化設(shè)備(下稱(chēng)oa設(shè)備)的使用越來(lái)越普及。為標(biāo)準(zhǔn)城房地產(chǎn)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)oa設(shè)備的使用維護(hù)管理，減少設(shè)備故障率，充分發(fā)揮使用效能，提高工作效率，特制定本方法。

第二條oa設(shè)備使用維護(hù)管理主要包括:機(jī)房使用維護(hù)、設(shè)備使用維護(hù)、通信線(xiàn)路使用維護(hù)等方面的管理。

第三條本方法適用于公司本部，控股工程公司、專(zhuān)業(yè)公司遵照?qǐng)?zhí)行，參股工程公司、專(zhuān)業(yè)公司參照?qǐng)?zhí)行。

第二章管理職責(zé)

第四條綜合管理部為公司oa設(shè)備的職能管理部門(mén)，負(fù)責(zé)設(shè)備的購(gòu)置、調(diào)配、實(shí)物臺(tái)

帳管理、維修管理和辦理報(bào)廢手續(xù)等。oa設(shè)備的購(gòu)置、報(bào)廢按照公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》執(zhí)行。

第五條oa設(shè)備的操作使用人負(fù)責(zé)設(shè)備的保管、日常保養(yǎng)，為oa設(shè)備的直接責(zé)任人;所有員工不得利用oa設(shè)備玩電子游戲或進(jìn)行與本職工作無(wú)關(guān)的操作。

第六條oa設(shè)備維護(hù)管理員負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)中心及各終端電腦應(yīng)用程序的維護(hù)管理、系統(tǒng)故障排除和“病毒〞侵害的預(yù)防和消除;

負(fù)責(zé)局域網(wǎng)初始密碼、信箱的分配和設(shè)備的配置;指導(dǎo)電腦使用人員正確使用操作;為廣域網(wǎng)上的信息發(fā)布提供技術(shù)和平安管理效勞;

負(fù)責(zé)公司oa設(shè)備的維護(hù)、修理、調(diào)試;負(fù)責(zé)公司電話(huà)線(xiàn)路和網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)的維護(hù)管理，負(fù)責(zé)與電信部門(mén)等單位的聯(lián)系。

第三章機(jī)房使用維護(hù)管理

第七條機(jī)房包括:信息網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房、文印機(jī)房等。

第八條機(jī)房應(yīng)保持環(huán)境清潔，機(jī)房人員應(yīng)每日清潔臺(tái)面地面，不得帶食物入內(nèi)和在

室內(nèi)吸煙、堆雜物;應(yīng)防止潮濕和高溫，制定防震、防電磁場(chǎng)、防火措施。

第九條機(jī)房實(shí)行專(zhuān)人管理，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不得擅入機(jī)房，不得隨意動(dòng)用機(jī)器設(shè)備。

第十條嚴(yán)禁在機(jī)房設(shè)備中使用未經(jīng)批準(zhǔn)和病毒測(cè)試的軟件盤(pán)，嚴(yán)防計(jì)算機(jī)病毒破壞應(yīng)用軟件系統(tǒng)。

第十一條計(jì)算機(jī)房人員不得私自修改系統(tǒng)設(shè)置、拷貝系統(tǒng)使用軟件及文檔。

第四章設(shè)備使用維護(hù)管理

第十二條公司oa設(shè)備主要有計(jì)算機(jī)及相關(guān)外部設(shè)備、電話(huà)機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、油印機(jī)和其他輔助設(shè)施。

第十三條oa設(shè)備使用人應(yīng)嚴(yán)格履行操作規(guī)程，使用前仔細(xì)閱讀設(shè)備說(shuō)明書(shū)，了解日常維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)及一般故障的排除方法。

第十四條oa設(shè)備周?chē)鷳?yīng)防止電磁場(chǎng)和高溫設(shè)備，安裝時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求接地良好;使用時(shí)要注意防塵、保養(yǎng)。

第十五條綜合管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)oa設(shè)備說(shuō)明維修資料的保管，使用人查閱時(shí)須辦理借閱手續(xù)。

第十六條綜合管理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)文印紙、傳真紙的質(zhì)量控制，文印人員使用前應(yīng)進(jìn)行去潮處理，復(fù)印前要將紙張打松后整齊地裝入機(jī)器紙盒內(nèi)。

第十七條oa設(shè)備使用不得自行拆卸、修理設(shè)備，發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)通知oa設(shè)備維護(hù)管理員，由管理員修理或安排修理;如需更換零件，那么需填具《oa設(shè)備報(bào)修申請(qǐng)單》(見(jiàn)附件)，交綜合管理部負(fù)責(zé)人，按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

第十八條對(duì)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)應(yīng)采取保護(hù)性措施，一次連續(xù)印制較多的，中間應(yīng)挺印休息，對(duì)一式50份以上的文印，盡可能采用油印方式，假設(shè)必須復(fù)印或打印，那么須經(jīng)綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十九條辦公用電腦實(shí)行誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理原那么，使用人員應(yīng)設(shè)置必要的驅(qū)動(dòng)開(kāi)機(jī)密碼，對(duì)軟盤(pán)應(yīng)標(biāo)號(hào)、登記，借用時(shí)應(yīng)履行相關(guān)手續(xù)。

第二十條電腦軟盤(pán)使用時(shí)應(yīng)注意:

(一)不觸摸軟盤(pán)的磁頭孔，防止油污弄臟磁介質(zhì)外表;

(二)用完應(yīng)妥善保管，以免落上灰塵摩擦磁盤(pán)外表和劃傷磁道;

(三)不應(yīng)重壓，不要過(guò)度彎曲軟盤(pán)外表;

(四)不應(yīng)把軟盤(pán)放在錄音機(jī)或顯示屏等強(qiáng)磁場(chǎng)的地方;以免破壞磁介質(zhì)上的信息;

(五)防止日光曝曬，減緩塑料和磁介質(zhì)老化;

(六)對(duì)使用的軟盤(pán)應(yīng)先格式化。

(七)對(duì)于存有重要信息的軟盤(pán)，為防止信息喪失，應(yīng)采取寫(xiě)保護(hù)措施。

第二十一條電腦使用人應(yīng)定期清理硬盤(pán)上的失效文件，釋放存儲(chǔ)空間，以提高程序運(yùn)行速度。

第二十二條電腦使用人應(yīng)嚴(yán)格按開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)程序操作，設(shè)置突然斷電和突然加電時(shí)的保護(hù)措施。

第二十三條電腦使用人發(fā)現(xiàn)病毒時(shí)，應(yīng)立即采取措施，或與oa設(shè)備維護(hù)管理員會(huì)同相關(guān)單位、部門(mén)進(jìn)行。

第二十四條oa設(shè)備的檢修應(yīng)選擇節(jié)假日進(jìn)行，由oa設(shè)備維護(hù)管理員會(huì)同相關(guān)單位、部門(mén)進(jìn)行。

第二十五條未提足折舊的oa設(shè)備，發(fā)生故障盡可能修理，不輕易報(bào)廢。

第四章通信線(xiàn)路使用維護(hù)管理

第二十六條通信線(xiàn)路應(yīng)用范圍包括:電話(huà)、傳真、計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)。

第二十七條公司oa設(shè)備維護(hù)管理員負(fù)責(zé)管理通信線(xiàn)路，負(fù)責(zé)與電信等有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)定期檢測(cè)線(xiàn)路，保證通信線(xiàn)路的通暢。

第二十八條外部通信線(xiàn)路發(fā)生故障時(shí)，管理員應(yīng)立即與電信部門(mén)聯(lián)系，并協(xié)助電信部門(mén)盡快排除故障，保證線(xiàn)路暢通。

第二十九條辦公場(chǎng)所禁止擅自接線(xiàn)拉線(xiàn)和其他阻礙通信線(xiàn)路暢通的行為。

第五章附那么

第三十條本方法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第三十一條本方法自印發(fā)之日起施行。

維護(hù)設(shè)備管理制度3

一、所有固定設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度，設(shè)備巡回檢查主要由設(shè)備操作司機(jī)負(fù)責(zé)，大型固定設(shè)備、主要運(yùn)輸絞車(chē)、皮帶機(jī)、溜子、各種機(jī)車(chē)以及翻車(chē)機(jī)、噴漿機(jī)、扒裝機(jī)等，其跟班維護(hù)員至少每班巡回檢查一次。

二、設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必須由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機(jī)房、硐室、車(chē)間的設(shè)備巡回檢查表必須張掛起來(lái)，沒(méi)有條件張掛的場(chǎng)所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi)。

三、設(shè)備操作司機(jī)必須嚴(yán)格按照設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容和要求進(jìn)行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。

四、設(shè)備操作司機(jī)及專(zhuān)職設(shè)備維護(hù)工應(yīng)分別設(shè)置設(shè)備巡回檢查記錄薄，設(shè)備巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)和處理外，還應(yīng)詳細(xì)的記入記錄薄內(nèi)，以便備查。

五、司機(jī)或維護(hù)員在巡查中發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象或故障點(diǎn)要及時(shí)處理并匯報(bào)調(diào)度室，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

六、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行情況，各工區(qū)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人每旬至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

維護(hù)設(shè)備管理制度4

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度〔中石化〕之相關(guān)制度和職責(zé)，第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平，保證設(shè)備平安、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、...

第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平，保證設(shè)備平安、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

第三條各單位設(shè)備管理部門(mén)及所屬車(chē)間要高度重視并認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度〞，建立健全“設(shè)備操作規(guī)程〞及“維護(hù)檢修規(guī)程〞。

第四條各單位要大力推動(dòng)TPM管理，牢固樹(shù)立“我的設(shè)備、我操作、我維護(hù)〞的觀念，設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人。

第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

第六條對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。

第七條各單位設(shè)備管理部門(mén)要組織對(duì)操作人員進(jìn)行正確使用設(shè)備的培訓(xùn)，使操作人員到達(dá)“四懂〞、“三會(huì)〞，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障，并認(rèn)真做好以下工作：

〔一〕嚴(yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備，嚴(yán)格控制操作指標(biāo)，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運(yùn)行。對(duì)于超指標(biāo)運(yùn)行的設(shè)備，要及時(shí)通報(bào)設(shè)備管理部門(mén)，共同分析評(píng)估。

〔二〕堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，對(duì)關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特級(jí)維護(hù)管理，并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》。

〔三〕嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》。堅(jiān)持“五定〞、“三過(guò)濾〞，做好潤(rùn)滑記錄及廢油回收工作。

〔四〕嚴(yán)格按《機(jī)泵管理制度》，做好設(shè)備的定期切換和備臺(tái)的定時(shí)盤(pán)車(chē)工作，對(duì)閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理方法以做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

〔五〕清楚本管轄區(qū)內(nèi)動(dòng)〔靜〕密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)消除跑、冒、滴、漏，并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

第八條檢維修及保運(yùn)人員〔機(jī)、電、儀〕職責(zé)：

〔一〕堅(jiān)持分工明確，相互配合搞好設(shè)備的檢維修工作。

〔二〕按時(shí)上崗，執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》，認(rèn)真巡檢，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的要及時(shí)報(bào)告，并做好詳細(xì)記錄。

〔三〕積極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，逐步采用先進(jìn)的儀器，檢查設(shè)備，指導(dǎo)檢修。

〔四〕嚴(yán)格按總公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備，保證檢修質(zhì)量。

〔五〕加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高檢修工作水平。

〔六〕保運(yùn)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)協(xié)議，作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

第九條各單位要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，不斷設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)不見(jiàn)臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚，責(zé)任落實(shí)到班組。做到“一平、二凈、三見(jiàn)、四無(wú)、五不缺〞，即地面平整，門(mén)窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng)，溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色，無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)廢件、無(wú)閑散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門(mén)窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線(xiàn)保溫規(guī)整，油漆美觀。裝置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯的物料名稱(chēng)、流向標(biāo)志及位號(hào)等標(biāo)識(shí)。

第十條各單位設(shè)備管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議，制定檢查考核方法，對(duì)保運(yùn)維修單位所負(fù)責(zé)的設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。

第十一條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一，公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項(xiàng)檢查及TPM活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的檢查，并進(jìn)行考核。

維護(hù)設(shè)備管理制度5

一、整齊：工具附件放置整齊，工具堆放合理，平安防護(hù)裝置齊全，管道線(xiàn)路完整。

二、清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒輪、齒條、掛輪等處，無(wú)油垢、無(wú)碰傷、無(wú)劃痕，各部位不漏油、不漏水、水漏氣，切屑垃圾清掃干凈。

三、潤(rùn)滑：按規(guī)定加油換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油標(biāo)、油線(xiàn)、油氈齊全、清潔，油路暢通。

四、平安：實(shí)行定人、定機(jī)和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和操作規(guī)程，精心保養(yǎng)，防止事故。

維護(hù)設(shè)備管理制度6

為了保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證良好的技術(shù)狀態(tài)，減少故障發(fā)生率，特作以下規(guī)定：

1、在開(kāi)機(jī)前

檢查電源及電氣控制開(kāi)關(guān)、旋扭等是否平安、可靠；各操縱機(jī)構(gòu)、傳動(dòng)部位、擋塊、限位開(kāi)關(guān)等位置是否正常、靈活；各運(yùn)轉(zhuǎn)滑動(dòng)部位潤(rùn)滑是否良好，油杯、油孔、油氈、油線(xiàn)等處是否油量充足；檢查油箱油位和濾油器是否清潔。在確認(rèn)一切正常后，才能開(kāi)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)。在啟動(dòng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要檢查各部位工作情況，有無(wú)異?，F(xiàn)象和聲響。

2、在使用過(guò)程中

〔1〕嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。不要違章操作。

〔2〕確?；顒?dòng)導(dǎo)軌面和導(dǎo)軌面接合處無(wú)切屑、塵灰，無(wú)油污、銹跡，無(wú)拉毛、劃痕，研傷、撞傷等現(xiàn)象。

〔3〕應(yīng)隨時(shí)注意觀察各部件運(yùn)轉(zhuǎn)情況。儀器儀表指示是否準(zhǔn)確、靈敏，聲響是否正常，如有異常，應(yīng)立即停機(jī)檢查，直到查明原因、排除為止。

〔4〕設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作工應(yīng)集中精力，不要邊操作邊交談，更不能開(kāi)著機(jī)器離開(kāi)崗位。

〔5〕設(shè)備發(fā)生故障后，自己不能排除的應(yīng)立即與維修工聯(lián)系；在排除故障時(shí)，不要離開(kāi)工作崗位，應(yīng)與維修工一起工作，并提供故障的發(fā)生、開(kāi)展情況。

3、當(dāng)班工作結(jié)束后無(wú)論加工完成與否，都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真擦拭，全面保養(yǎng)，要求到達(dá)：

〔1〕設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)銹跡，工作場(chǎng)地清潔、整齊，地面無(wú)油污、垃圾；加工件存放整齊。

〔2〕各傳動(dòng)系統(tǒng)工作正常；所有操作手柄靈活、可靠。

〔3〕潤(rùn)滑裝置齊全，保管妥善、清潔。

〔4〕平安防護(hù)裝置完整、可靠，內(nèi)外清潔。

〔5〕設(shè)備附件齊全，保管妥善、清潔。

〔6〕保養(yǎng)后，各操縱手柄等應(yīng)置于非工作狀態(tài)位置，電氣控制開(kāi)關(guān)、旋扭等回復(fù)至“0〞位，切斷電源。

〔7〕保養(yǎng)工作未完成時(shí)，不得離開(kāi)工作崗位；保養(yǎng)不合要求，接班人員提出異議時(shí)，應(yīng)虛心接受并及時(shí)改良。

4、為了保證設(shè)備操作工進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，規(guī)定每班工作結(jié)束前和節(jié)、假日放假前的一定時(shí)間內(nèi)，要求操作工進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。對(duì)連續(xù)作業(yè)不能停機(jī)保養(yǎng)的設(shè)備，操作工要利用一切可以利用的時(shí)間，為使保養(yǎng)工作制度化，經(jīng)?；?，由維護(hù)工人設(shè)備及相關(guān)部門(mén)定期進(jìn)行評(píng)測(cè)，予以獎(jiǎng)罰。

維護(hù)設(shè)備管理制度7

1.目的作用

為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織.有方案.有原那么.有標(biāo)準(zhǔn).有規(guī)程地進(jìn)行，以到達(dá)設(shè)備的使用壽命長(zhǎng).綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)開(kāi)展需要的目的，特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1公司設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一方案安排，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，協(xié)助和配合各部門(mén)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2各設(shè)備使用部門(mén)主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針.政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門(mén)的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。

3.設(shè)備維護(hù)根本原那么

3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主〞的原那么應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的平安運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最正確狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原那么操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好〞〔管好.用好.維護(hù)好〕，“四會(huì)〞〔會(huì)使用.會(huì)保養(yǎng).會(huì)檢查.會(huì)排除故障〕。

3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原那么設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，表達(dá)在提高維修工作質(zhì)量.減少故障停機(jī)時(shí)間.提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以到達(dá)效率的最大化。

4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：

4.1.1單機(jī).獨(dú)立〔如起重行車(chē).運(yùn)輸車(chē)輛.金屬切削機(jī)床.鍛壓等〕通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線(xiàn)上集體操作的設(shè)備，實(shí)行三分之一〔或四分之一〕區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門(mén)設(shè)備主任指定專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫(xiě)明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有以下職責(zé)：

4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開(kāi)車(chē)前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按車(chē)間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，然后空負(fù)荷試車(chē)，檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常現(xiàn)象，要停車(chē)檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，立即處理。

4.2.3正確地按車(chē)間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。

4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢.無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光〞。

4.2.5認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本〞，每班人員應(yīng)認(rèn)真寫(xiě)清楚，交接雙方要在“交接班記錄本〞上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

4.3專(zhuān)業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制：

4.3.1班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。

4.3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，填寫(xiě)檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

4.4專(zhuān)業(yè)維修者有以下職責(zé)：

4.4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車(chē)間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí).定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

4.4，2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車(chē)間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫(xiě)記錄，交車(chē)間設(shè)備組存檔備查。

4.4.3車(chē)間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修方案，并報(bào)設(shè)備科備案，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

5.設(shè)備的分類(lèi)分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)

5.1金屬切削機(jī)床.起重行車(chē).鍛壓機(jī)械.運(yùn)輸車(chē)輛等通用設(shè)備，按一.二.三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車(chē)輛那么每行走某某公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。

5.1.2二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車(chē)輛那么每行走7000公里，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運(yùn)輸車(chē)輛每行走45000—50000公里，進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)，按運(yùn)輸車(chē)輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。

5.1.3連續(xù)生產(chǎn)線(xiàn)上的專(zhuān)用設(shè)備，推行點(diǎn)檢.預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制，根據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修方案，進(jìn)行定量維修。

5.3設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期確實(shí)定，可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類(lèi)別。

5.3.1a類(lèi)設(shè)備周期最短。

5.3.2b類(lèi)設(shè)備周期較長(zhǎng)。

5.3.3c類(lèi)設(shè)備，不作定期規(guī)定。

5.4車(chē)間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員，按類(lèi)別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位，定崗.定員，責(zé)任到人，并報(bào)設(shè)備科備案。

5.5車(chē)間設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編寫(xiě)生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專(zhuān)業(yè)維修工人巡回檢查表〔包括機(jī)組名稱(chēng).必檢部位名稱(chēng).每點(diǎn)檢查內(nèi)容.檢查標(biāo)準(zhǔn).檢查時(shí)間.檢查總的編號(hào)〕及檢查記錄或圖表。

6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)那么，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的根底。企業(yè)所有生產(chǎn)工人.維修工人.生產(chǎn).維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)開(kāi)展.工藝改良及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

6.1.2新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前，要編寫(xiě)好維護(hù)規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個(gè)人。

6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容：

6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖.液壓.動(dòng)力.電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。

6.2.3潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。

6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期.檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障排除方法。

6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的平安考前須知。

6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的

6.3.1凡新建技術(shù)改造工程的成套機(jī)組.單臺(tái)設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門(mén)的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫(xiě)。

6.3.2在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)。

6.3.3生產(chǎn)工藝改變，設(shè)備參數(shù)變更，車(chē)間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個(gè)月通知設(shè)備組，及時(shí)對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂。

6.3.4操作.維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向車(chē)間設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)觀察，進(jìn)行修改。

6.3.5凡新編制的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車(chē)間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。

6.3.6凡修訂后的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車(chē)間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。

7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài).平安運(yùn)行的重要方法。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo).操作.維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。

7.2維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作.維修人員，并做到人手一冊(cè)。

7.3操作工人和專(zhuān)職維修工人，要相互提醒.相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

7.4車(chē)間設(shè)備組要經(jīng)常深人車(chē)間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)向車(chē)間設(shè)備主任匯報(bào)，嚴(yán)肅處理。

8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)〔包括從設(shè)備的設(shè)計(jì).選型.制造.安裝.調(diào)試.使用.維修.更新改造.報(bào)廢等全過(guò)程〕的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此，車(chē)間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。

8.2凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

8.2.1按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案〞逐項(xiàng)記載。

8.2.2必須要有傳動(dòng)示意圖.液壓.動(dòng)力.電氣等原理圖。

8.2.3必須要有潤(rùn)滑五定圖表。

8.2.4必須要有點(diǎn)檢表〔包括點(diǎn)檢內(nèi)容.點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn).點(diǎn)檢時(shí)間.點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果〕。

8.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載〔包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間.部位.損壞程度.原因.處理結(jié)果.責(zé)任者等〕。

8.2.6檔案記載的內(nèi)容.文字要整齊清晰〔用鋼筆填寫(xiě)〕。

8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī).高壓屏.高壓開(kāi)關(guān).變壓器.整流裝置.電熱設(shè)備等應(yīng)獨(dú)立建立專(zhuān)業(yè)檔案。

8.4凡在用的主要設(shè)備.應(yīng)建立備件.易損件圖冊(cè)。

8.5新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料〔包括圖紙.說(shuō)明書(shū).裝箱單等〕交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸廠資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備科，一份交設(shè)備使用部門(mén)。

8.6設(shè)備大.中修，必須將檢修情況〔包括檢修時(shí)間.檢修負(fù)責(zé)人.更換的零部件.解決的主要技術(shù)問(wèn)題.改良局部及圖紙.調(diào)試.驗(yàn)收等原始記錄〕歸檔。

9.附件

維護(hù)設(shè)備管理制度8

1.班前

(1)檢查各操縱手柄及開(kāi)關(guān),要求位置正確，可靠;

(2)檢查平安裝置及地線(xiàn),要求完整，可靠;

(3)按潤(rùn)滑圖表規(guī)定加注潤(rùn)滑油,要求油路暢通

2.班中

(1)執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,要求嚴(yán)格遵守;

(2)操作中發(fā)現(xiàn)異常，立即停車(chē)檢查,要求處理及時(shí)，不帶故障運(yùn)轉(zhuǎn);

3.班后

(1)去除切屑，擦試外表及滑動(dòng)面，要求清潔；

(2)操縱手柄放置空位，各移動(dòng)部件放置在合理位置，切斷電源；

(3)各滑動(dòng)面涂油。

維護(hù)設(shè)備管理制度9

1、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運(yùn)行與精確監(jiān)控，從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，電儀人員必須進(jìn)行夜間值班，具體管理方法如下：

2、值班人員值班時(shí)間為下午5：00至第二天早上8：00，值班人員在值班期間手機(jī)必須開(kāi)機(jī)。

3、值班人員在值班期間不得擅自離開(kāi)廠區(qū)，如果有事須離開(kāi)必須向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并告知聯(lián)系方式和需要離廠時(shí)間，辦事完畢后必須返回廠區(qū)，并向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、值班人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)禁單人操作，必須雙人進(jìn)行，一人操作，一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，在不能確認(rèn)有無(wú)危險(xiǎn)隱患的場(chǎng)所處理問(wèn)題時(shí)，必須由崗位人員確認(rèn)平安并給與監(jiān)護(hù)。

5、值班人員值班需按要求認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄，尤其要將遺留問(wèn)題記錄清楚、詳細(xì)。

6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生清掃干凈，給白班人員營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

7、值班人員要按照值班表安排的日期進(jìn)行值班，值班人員需要換班必須提前4小時(shí)通知工段長(zhǎng)，禁止擅自換班。

維護(hù)設(shè)備管理制度10

一、概念

1、什么是設(shè)備巡檢

設(shè)備巡檢是按設(shè)備的部位、內(nèi)容進(jìn)行的粗略巡視，為了“觀察〞系統(tǒng)的正常運(yùn)行狀態(tài)，這種方法實(shí)際上是一種不定量的運(yùn)行管理，對(duì)分散布置的設(shè)備比擬適宜。

2、什么是設(shè)備點(diǎn)檢

為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能，通過(guò)人的五感〔視、聽(tīng)、嗅、味、觸〕或簡(jiǎn)單的工具、儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對(duì)設(shè)備〔及電器設(shè)備〕上的規(guī)定部位〔點(diǎn)〕進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性周密檢查的過(guò)程，以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn)，早期預(yù)防，早期處理，這樣的設(shè)備檢查稱(chēng)為點(diǎn)檢。

3、設(shè)備日常巡檢與設(shè)備定期點(diǎn)檢的區(qū)別與聯(lián)系：

〔1〕設(shè)備巡檢員是專(zhuān)職人員，主要負(fù)責(zé)某個(gè)生產(chǎn)工藝段的設(shè)備巡檢。他不同于維護(hù)人員、檢修人員，也不同于維護(hù)技術(shù)人員，是經(jīng)過(guò)特殊訓(xùn)練的專(zhuān)門(mén)人員。設(shè)備巡檢員是利用人的五官或簡(jiǎn)單的儀器工具，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡查，在巡檢過(guò)程中對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?，F(xiàn)象和隱患，掌握設(shè)備故障的初期信息，為點(diǎn)檢人員提供要檢查設(shè)備故障點(diǎn)、部位、工程和內(nèi)容，使點(diǎn)檢人員有目的、有方向的進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢。

〔2〕設(shè)備定期點(diǎn)檢主要是指設(shè)備維修人員，主要負(fù)責(zé)設(shè)備故障的修復(fù)，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，根據(jù)設(shè)備巡檢人員提供的信息，對(duì)有故障的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)地檢查和修復(fù)。在有些單位也叫保全工，

〔3〕設(shè)備日常巡檢和設(shè)備日常點(diǎn)檢其實(shí)是一個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)巡查設(shè)備是否正常運(yùn)行，檢查設(shè)備有無(wú)異?，F(xiàn)象，為維修提供更好的依據(jù)，縮短維修時(shí)間，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。

二、設(shè)備點(diǎn)檢的分類(lèi)

按作業(yè)時(shí)間間隔和作業(yè)內(nèi)容的不同，點(diǎn)檢分為：日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢二類(lèi)。

1.日常點(diǎn)檢

作業(yè)周期在一個(gè)月以?xún)?nèi)的點(diǎn)檢為日常點(diǎn)檢或稱(chēng)日常檢查。日常點(diǎn)檢的對(duì)象為在用的主要生產(chǎn)設(shè)備，由設(shè)備操作人員根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，以感官為主借助便攜式儀器，每日一次或數(shù)次對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)檢查和監(jiān)視，了解設(shè)備在運(yùn)行中的聲音、動(dòng)作、振動(dòng)、溫度、壓力等是否正常，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的簡(jiǎn)單維護(hù)和調(diào)整，檢查結(jié)果記入日常點(diǎn)檢卡中。日常點(diǎn)檢的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，防患于未然，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

日常點(diǎn)檢的作業(yè)內(nèi)容比擬簡(jiǎn)單，作業(yè)時(shí)間也較短，一般可在設(shè)備運(yùn)行中進(jìn)行，所以對(duì)生產(chǎn)影響不大。

2.定期點(diǎn)檢

作業(yè)周期在一個(gè)月以上的點(diǎn)檢為定期點(diǎn)檢或稱(chēng)方案點(diǎn)檢。定期點(diǎn)檢由設(shè)備維修人員和專(zhuān)業(yè)檢查人員根據(jù)點(diǎn)檢卡的要求，憑感官和專(zhuān)用檢測(cè)工具，定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。除包括日常點(diǎn)檢的工作內(nèi)容外，其檢查作業(yè)主要是測(cè)定設(shè)備的劣化程度、精度和功能參數(shù)，查明設(shè)備異常的原因，記錄下次檢修時(shí)應(yīng)消除的缺陷。定期點(diǎn)檢的主要目的是確認(rèn)設(shè)備的缺陷和隱患，定期掌握設(shè)備的劣化狀態(tài)，為進(jìn)行精度調(diào)整和安排方案修理提供依據(jù)，使設(shè)備保持規(guī)定的性能。

設(shè)備定期點(diǎn)檢的對(duì)象主要是重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備，其工作內(nèi)容比擬復(fù)雜，工作時(shí)間較長(zhǎng)，一般需要停機(jī)進(jìn)行。所以必須與生產(chǎn)劃協(xié)調(diào)編制點(diǎn)檢方案。

三、設(shè)備點(diǎn)檢的主要環(huán)節(jié)

設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)容因設(shè)備種類(lèi)和工作條件不同而差異較大，但各類(lèi)設(shè)備的任何點(diǎn)檢，都必須做好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

1.確定檢查點(diǎn)

一般應(yīng)將設(shè)備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查點(diǎn)。但關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)確實(shí)定與設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作條件、生產(chǎn)工藝及設(shè)備在生產(chǎn)中所處的地位有很大關(guān)系。檢查點(diǎn)選擇不當(dāng)或數(shù)量過(guò)少，難以到達(dá)預(yù)定的目的；檢查點(diǎn)過(guò)多，勢(shì)必造成經(jīng)濟(jì)上不合理。因此，必須全面考慮以上因素，合理確定檢查點(diǎn)的部位和數(shù)量。檢查點(diǎn)一經(jīng)確定，不應(yīng)隨意變更。

2.確定點(diǎn)檢工程確定點(diǎn)檢工程就是確定各檢查點(diǎn)的作業(yè)內(nèi)容，如溫度、振動(dòng)、噪聲、泄漏、壓力、磨損情況等。確定檢查工程時(shí)，除依據(jù)必要性外，還要考慮點(diǎn)檢人員的技術(shù)水平檢測(cè)工具的配套情況。點(diǎn)檢工程確定后，應(yīng)將其標(biāo)準(zhǔn)化并登記在點(diǎn)檢卡中。

3.制定點(diǎn)檢判定標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)設(shè)備制造廠家提供的技術(shù)要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制定出各檢查工程的技木狀態(tài)是否正常的判定標(biāo)準(zhǔn)。判定標(biāo)準(zhǔn)要盡可能定量化，如磨損量、偏角、壓力、油量等均應(yīng)有確切的數(shù)量界限、以便于檢測(cè)和判定。制定的判定標(biāo)準(zhǔn)要附在檢查工程表內(nèi)。

4.確定點(diǎn)檢周期點(diǎn)檢周期應(yīng)根據(jù)檢查點(diǎn)在保證生產(chǎn)的前提下，依照生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)的要求，并結(jié)合故障與磨損傾向、維修經(jīng)驗(yàn)等來(lái)確定，切不可過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短。點(diǎn)檢周期過(guò)長(zhǎng)，設(shè)備異常和劣化情況不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，失去了點(diǎn)檢的意義；點(diǎn)檢周期過(guò)短。會(huì)加大檢查工作量，增加費(fèi)用支出。點(diǎn)檢周期的最后確定，需耍一個(gè)摸索試行的過(guò)程，一般可先擬定一個(gè)點(diǎn)檢周期試行一段時(shí)間〔如一年〕，再通過(guò)對(duì)試行期間的維修記錄、故障和生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面的分析研究，確定一個(gè)切合實(shí)際的點(diǎn)檢周期。

5.確定點(diǎn)檢方法和條件

根據(jù)點(diǎn)檢的目的和要求，規(guī)定各檢查工程所采用的檢查都應(yīng)具體規(guī)定。檢查方法和作業(yè)條件確定后，就成為標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)程序。例如：是憑感官檢查還是用檢測(cè)儀器檢查；是需要解體檢查還是不解體檢查；是停機(jī)檢查還是不停機(jī)人員不得隨意改動(dòng)。

6.確定點(diǎn)檢人員所有檢查任務(wù)必須落實(shí)到人，也就是明確各類(lèi)點(diǎn)檢的執(zhí)行入員。日常點(diǎn)檢工作一般應(yīng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，因?yàn)樗麄兲焯炫c設(shè)備接觸，對(duì)其性能和技術(shù)狀況十分熟悉，易于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、設(shè)備在運(yùn)行中一旦出現(xiàn)故障征兆，能夠盡快處理。同時(shí)，也有利于推行設(shè)備全員管理。定期點(diǎn)檢由于工作內(nèi)容復(fù)雜，作業(yè)量大，技術(shù)要求高，應(yīng)由沒(méi)備維修人員和專(zhuān)職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)，以保證檢查的質(zhì)量和效率。確定點(diǎn)檢人員時(shí)，要與一定形式的責(zé)任制度相結(jié)合，力求做到責(zé)任明確，要求具體，任務(wù)落實(shí)。

7.編制設(shè)備點(diǎn)檢卡

為了指導(dǎo)設(shè)備點(diǎn)檢工作，需要將各檢查點(diǎn)、檢查工程、檢查周期、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定的記錄符號(hào)等內(nèi)容編制成標(biāo)準(zhǔn)的表格，作為點(diǎn)檢人員進(jìn)行檢查作業(yè)的依據(jù)。這種表格稱(chēng)為設(shè)備點(diǎn)檢卡。點(diǎn)檢卡既是考查點(diǎn)檢工作執(zhí)行情況、統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修資料、進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀態(tài)分析的原始記錄，又是維修控制和管理中的重要技術(shù)文件。編制點(diǎn)檢卡時(shí)，文字和符號(hào)要力求準(zhǔn)確具體，簡(jiǎn)明標(biāo)準(zhǔn)、以便于掌握和使用。

8.做好點(diǎn)檢管理工作

企業(yè)要建立健全各級(jí)點(diǎn)檢管理組織機(jī)構(gòu)，形成設(shè)備點(diǎn)檢管理網(wǎng)絡(luò)；制定有關(guān)人員的崗位責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，獎(jiǎng)罰清楚；加強(qiáng)信息反應(yīng)和管理，定期匯總、整理各種點(diǎn)檢記錄，并按要求分類(lèi)歸檔。生產(chǎn)部門(mén)要做好日常巡檢和點(diǎn)檢的檢查、考核和獎(jiǎng)評(píng)工作，同時(shí)，還要著重解決和防止四個(gè)問(wèn)題：

①防止不到現(xiàn)場(chǎng)的謊檢；

②防止判斷不準(zhǔn)確的誤檢；

③防止已列入檢查點(diǎn)的重要部位的漏檢；

④防止查出的問(wèn)題總得不到解決的虛檢。；維修部門(mén)負(fù)責(zé)做好定期點(diǎn)檢的檢查、考核和獎(jiǎng)評(píng)工作。

四、設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作要求

1、日常點(diǎn)檢工作的主要內(nèi)容

〔1〕設(shè)備點(diǎn)檢――依靠五感〔視、聽(tīng)、嗅、味、觸〕進(jìn)行檢查；

〔2〕小修理――小零件的修理和更換；

〔3〕緊固、調(diào)整――彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整；

〔4〕清掃――隧道、地溝、工作臺(tái)及各設(shè)備的非解體清掃；

〔5〕給油脂――給油裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油；

〔6〕排水――集汽包、儲(chǔ)氣罐等排水；

〔7〕使用記錄――點(diǎn)檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。

2、點(diǎn)檢的十大要素〔點(diǎn)檢工程〕

〔1〕壓力――是否在要求范圍內(nèi)〔不超壓〕；

〔2〕溫度――是否在要求范圍內(nèi)〔不超溫〕；

〔3〕流量――是否異常變化〔忽高或忽低〕；

〔4〕泄漏――無(wú)泄漏；

〔5〕給脂狀況――潤(rùn)滑良好；

〔6〕異音――無(wú)異音；

〔7〕振動(dòng)――振動(dòng)頻率符合要求〔無(wú)異常振動(dòng)〕；

〔8〕龜裂〔折損〕――無(wú)明顯裂紋和損壞；

〔9〕磨損――磨損量符合要求；

〔10〕松弛――緊固件無(wú)松動(dòng)、連接件無(wú)松弛。

五、設(shè)備的正確使用

1、設(shè)備使用的“三好〞、“四會(huì)〞要求崗位操作工、崗位維修工做到的“三好〞、“四會(huì)〞

“三好〞是用好設(shè)備，管好設(shè)備，修好設(shè)備。

“四會(huì)〞是會(huì)使用，會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢，會(huì)緊急處理故障。

2、使用設(shè)備的“六不準(zhǔn)〞規(guī)定

不準(zhǔn)拼設(shè)備，嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行；

不準(zhǔn)亂開(kāi)、亂拆、亂割、亂焊；

不準(zhǔn)隨意改動(dòng)調(diào)整值、嚴(yán)禁取消平安裝置；

不準(zhǔn)在無(wú)潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行；

不準(zhǔn)考試不合格人員上崗操作及獨(dú)立從事維護(hù)工作；不準(zhǔn)無(wú)證人員操作及檢修設(shè)備。

3、設(shè)備“四保持〞的內(nèi)容保持設(shè)備的外觀整潔；

保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性；保持設(shè)備的性能和精度；

保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。

4、設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)積水、無(wú)油垢；

根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件，分別設(shè)有放火、防爆、防凍、防漏、等措施，無(wú)易燃、易爆危險(xiǎn)；

規(guī)定平安走行路線(xiàn)，設(shè)置平安標(biāo)記；

各種設(shè)施和管道涂色鮮明，易于識(shí)別；

場(chǎng)地平整，物品堆放整齊。

六、三級(jí)保養(yǎng)制度

設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)為：日常保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)。日常保養(yǎng)有的作為例行保養(yǎng)。由于其具有三個(gè)等級(jí)的保養(yǎng)責(zé)任和內(nèi)容，故稱(chēng)為三級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)一般連續(xù)按周期完成。它是設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的有效保養(yǎng)制度之一。

“三級(jí)〞保養(yǎng)的劃分

〔1〕日常保養(yǎng)：設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng)，設(shè)備經(jīng)常保持潤(rùn)滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。

〔2〕一級(jí)保養(yǎng)：以操作工人為主、維修工人輔助按方案對(duì)設(shè)備進(jìn)行的定期維護(hù)。其內(nèi)容為：對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸、檢查、清洗；疏通油路，更換不合格的氈墊、密封；調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位，電氣局部由維修電工負(fù)責(zé)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí)，要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)簡(jiǎn)稱(chēng)一保。根據(jù)不同設(shè)備及運(yùn)行條件定期進(jìn)行。

〔3〕二級(jí)保養(yǎng)：以維修工人為主、操作工人參加的定期維修，其內(nèi)容為：對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體，擦洗設(shè)備，調(diào)整精度，拆檢、更換和修復(fù)少量易損件，局部恢復(fù)精度，潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗，換油，電儀系統(tǒng)檢查修理，并進(jìn)行調(diào)整、緊固，刮研輕微磨損的部件。保持設(shè)備完好及正常運(yùn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。

設(shè)備日常保養(yǎng)的`具體要求

〔1〕班前認(rèn)真檢查設(shè)備，按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作，按規(guī)定進(jìn)行合理潤(rùn)滑和加油。

〔2〕班中遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。

〔3〕發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。

〔4〕班后做好設(shè)備清掃，潤(rùn)滑工作，一般設(shè)備為15-30分鐘，大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長(zhǎng)。油氈、油線(xiàn)、油孔、油杯、油池要堅(jiān)持每周清掃一次。

〔5〕做好交接班工作，將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。

〔6〕堅(jiān)持每天一小掃，周末大清掃，月底節(jié)前徹底掃，定期進(jìn)行評(píng)比。周末一般設(shè)備清掃1小時(shí)左右，大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時(shí)左右，月底一般清掃1-2小時(shí)，大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時(shí)，節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并將定期評(píng)比情況作好記錄。

保養(yǎng)“十字〞作業(yè)法設(shè)備周末保養(yǎng)內(nèi)容及要求可簡(jiǎn)述為保養(yǎng)“十字〞法。即：清潔，潤(rùn)滑，緊固，調(diào)整，防腐。

清潔，指設(shè)備外觀及配電箱〔柜〕無(wú)灰垢、油泥；

潤(rùn)滑，指設(shè)備各潤(rùn)滑部位的油質(zhì)、油量滿(mǎn)足要求；

緊固，指各連接部位緊固；

調(diào)整，指有關(guān)間隙、油壓、平安裝置調(diào)整合理；防腐，指各導(dǎo)軌面、金屬結(jié)構(gòu)件及機(jī)體去除掉腐蝕介質(zhì)的浸蝕及銹跡。

維護(hù)設(shè)備管理制度11

1.目的作用

為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織。有方案。有原那么。有標(biāo)準(zhǔn)。有規(guī)程地進(jìn)行，以到達(dá)設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)。綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)開(kāi)展需要的目的，特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1公司設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一方案安排，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，協(xié)助和配合各部門(mén)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2各設(shè)備使用部門(mén)主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針。政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門(mén)的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。

3.設(shè)備維護(hù)根本原那么

3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主〞的原那么應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的平安運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最正確狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原那么操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好〞〔管好。用好。維護(hù)好〕，“四會(huì)〞〔會(huì)使用。會(huì)保養(yǎng)。會(huì)檢查。會(huì)排除故障〕。

3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原那么設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，表達(dá)在提高維修工作質(zhì)量。減少故障停機(jī)時(shí)間。提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以到達(dá)效率的最大化。

4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：

4.1.1單機(jī)。獨(dú)立〔如起重行車(chē)。運(yùn)輸車(chē)輛。金屬切削機(jī)床。鍛壓等〕通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線(xiàn)上集體操作的設(shè)備，實(shí)行三分之一〔或四分之一〕區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門(mén)設(shè)備主任指定專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫(xiě)明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有以下職責(zé)：

4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開(kāi)車(chē)前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按車(chē)間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，然后空負(fù)荷試車(chē)，檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常現(xiàn)象，要停車(chē)檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，立即處理。

4.2.3正確地按車(chē)間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。

4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢。無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光〞。

4.2.5認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本〞，每班人員應(yīng)認(rèn)真寫(xiě)清楚，交接雙方要在“交接班記錄本〞上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

4.3專(zhuān)業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制：

4.3.1班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。

4.3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，填寫(xiě)檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

4.4專(zhuān)業(yè)維修者有以下職責(zé)：

4.4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車(chē)間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)。定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

4.4，2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車(chē)間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫(xiě)記錄，交車(chē)間設(shè)備組存檔備查。

4.4.3車(chē)間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修方案，并報(bào)設(shè)備科備案，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

5.設(shè)備的分類(lèi)分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)

5.1金屬切削機(jī)床。起重行車(chē)。鍛壓機(jī)械。運(yùn)輸車(chē)輛等通用設(shè)備，按一。二。三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車(chē)輛那么每行走某某公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。

5.1.2二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車(chē)輛那么每行走7000公里，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運(yùn)輸車(chē)輛每行走45000—50000公里，進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)，按運(yùn)輸車(chē)輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。

5.1.3連續(xù)生產(chǎn)線(xiàn)上的專(zhuān)用設(shè)備，推行點(diǎn)檢。預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制，根據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修方案，進(jìn)行定量維修。

5.3設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期確實(shí)定，可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類(lèi)別。

5.3.1a類(lèi)設(shè)備周期最短。

5.3.2b類(lèi)設(shè)備周期較長(zhǎng)。

5.3.3c類(lèi)設(shè)備，不作定期規(guī)定。

5.4車(chē)間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員，按類(lèi)別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位，定崗。定員，責(zé)任到人，并報(bào)設(shè)備科備案。

5.5車(chē)間設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編寫(xiě)生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專(zhuān)業(yè)維修工人巡回檢查表〔包括機(jī)組名稱(chēng)。必檢部位名稱(chēng)。每點(diǎn)檢查內(nèi)容。檢查標(biāo)準(zhǔn)。檢查時(shí)間。檢查總的編號(hào)〕及檢查記錄或圖表。

6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)那么，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的根底。企業(yè)所有生產(chǎn)工人。維修工人。生產(chǎn)。維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)開(kāi)展。工藝改良及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

6.1.2新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前，要編寫(xiě)好維護(hù)規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個(gè)人。

6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容：

6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖。液壓。動(dòng)力。電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。

6.2.3潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。

6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期。檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障排除方法。

6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的平安考前須知。

6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的

6.3.1凡新建技術(shù)改造工程的成套機(jī)組。單臺(tái)設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門(mén)的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫(xiě)。

6.3.2在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)。

6.3.3生產(chǎn)工藝改變，設(shè)備參數(shù)變更，車(chē)間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個(gè)月通知設(shè)備組，及時(shí)對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂。

6.3.4操作。維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向車(chē)間設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)觀察，進(jìn)行修改。

6.3.5凡新編制的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車(chē)間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。

6.3.6凡修訂后的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車(chē)間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。

7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。平安運(yùn)行的重要方法。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。操作。維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。

7.2維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作。維修人員，并做到人手一冊(cè)。

7.3操作工人和專(zhuān)職維修工人，要相互提醒。相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

7.4車(chē)間設(shè)備組要經(jīng)常深人車(chē)間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)向車(chē)間設(shè)備主任匯報(bào)，嚴(yán)肅處理。

8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)〔包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)。選型。制造。安裝。調(diào)試。使用。維修。更新改造。報(bào)廢等全過(guò)程〕的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此，車(chē)間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。

8.2凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

8.2.1按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案〞逐項(xiàng)記載。

8.2.2必須要有傳動(dòng)示意圖。液壓。動(dòng)力。電氣等原理圖。

8.2.3必須要有潤(rùn)滑五定圖表。

8.2.4必須要有點(diǎn)檢表〔包括點(diǎn)檢內(nèi)容。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。點(diǎn)檢時(shí)間。點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果〕。

8.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載〔包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間。部位。損壞程度。原因。處理結(jié)果。責(zé)任者等〕。

8.2.6檔案記載的內(nèi)容。文字要整齊清晰〔用鋼筆填寫(xiě)〕。

8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī)。高壓屏。高壓開(kāi)關(guān)。變壓器。整流裝置。電熱設(shè)備等應(yīng)獨(dú)立建立專(zhuān)業(yè)檔案。

8.4凡在用的主要設(shè)備。應(yīng)建立備件。易損件圖冊(cè)。

8.5新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料〔包括圖紙。說(shuō)明書(shū)。裝箱單等〕交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸廠資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備科，一份交設(shè)備使用部門(mén)。

8.6設(shè)備大。中修，必須將檢修情況〔包括檢修時(shí)間。檢修負(fù)責(zé)人。更換的零部件。解決的主要技術(shù)問(wèn)題。改良局部及圖紙。調(diào)試。驗(yàn)收等原始記錄〕歸檔。

維護(hù)設(shè)備管理制度12

一、備品備件的方案管理

1、備件需用方案應(yīng)分類(lèi)編制一般分為：

⑴、維護(hù)需要的備件，即易耗、常換件。

⑵、大、中修需用的備件，即非常換件。

⑶、事故性需用的備件，即主要結(jié)構(gòu)件。

⑷、進(jìn)口備件，即引進(jìn)設(shè)備專(zhuān)用備件。

2、全年備品備件需用量，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)方案和定額計(jì)算結(jié)果，經(jīng)四查〔查廠庫(kù)存、車(chē)間庫(kù)存、廠外訂貨、機(jī)修加工方案〕以后確定的實(shí)際需用量進(jìn)行編制，四查由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。

3、每年備品備件需用方案編制時(shí)間應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)在11月底布置下達(dá)，各生產(chǎn)工段部門(mén)應(yīng)在12月10日前上報(bào)設(shè)備管理部門(mén)，在12月20日匯總審核上報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨(dú)編制方案，不能混淆。

5、月度只安排補(bǔ)充急需的關(guān)鍵備件，定項(xiàng)、定量、定時(shí)供給。

6、備品備件方案，應(yīng)將名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱(chēng)、設(shè)備名稱(chēng)等填寫(xiě)齊全，準(zhǔn)確無(wú)誤，滿(mǎn)足訂貨要求。

二、事故備件的處理

設(shè)備發(fā)生事故所需的備件，必須按特殊情況處理，要千方百計(jì)迅速解決，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

三、對(duì)外訂貨管理

1、嚴(yán)格按年度需用和臨時(shí)急需的月方案開(kāi)展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯(cuò)訂。

2、嚴(yán)格按照備品備件規(guī)格及性能要求，擇優(yōu)選廠，比價(jià)比質(zhì)比效勞訂貨。

3、訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價(jià)、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫(xiě)清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、非標(biāo)準(zhǔn)件的加工由維修單位委托加工。

5、備件到廠后經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，訂貨員必須負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系處理，不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失。

四、備件、部件的修復(fù)再生

設(shè)備檢修更換下來(lái)的備件，尺寸不符合要求、機(jī)械性能并沒(méi)有變化的備件，應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)方法，使其再生，這是節(jié)約備件、降低費(fèi)用的有效途徑。對(duì)于修復(fù)利用有奉獻(xiàn)維修人員應(yīng)按照“獎(jiǎng)勵(lì)條例〞執(zhí)行。

五、備件的報(bào)廢

1、腐蝕嚴(yán)重或超限使用，又不能修復(fù)的備件。

2、技術(shù)落后的備件。

六、本制度由生產(chǎn)廠檢查，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。

維護(hù)設(shè)備管理制度13

一、目的

要求生產(chǎn)操作人員與維檢人員密切配合，嚴(yán)格履行各自承當(dāng)?shù)呢?zé)任，對(duì)設(shè)備切實(shí)做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理，使設(shè)備保持良好工作環(huán)境和工作條件，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

二、適用范圍

本制度適用于順達(dá)公司在線(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)作業(yè)區(qū)。

三、定義

設(shè)備在使用過(guò)程中，由于設(shè)備的物理運(yùn)動(dòng)和化學(xué)作用，必然會(huì)產(chǎn)生技術(shù)狀況的不斷變化和不正?，F(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，如果不及時(shí)處理會(huì)造成設(shè)備的過(guò)早磨損，甚至形成嚴(yán)重事故。設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。

四、職責(zé)

1、凡參加生產(chǎn)過(guò)程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作，其中生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任。

2、設(shè)備科具有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。

五、設(shè)備的使用

1、崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求，切實(shí)做到“三好〞、“四會(huì)〞即:“三好〞-用好設(shè)備;管好設(shè)備;維護(hù)好設(shè)備;“四會(huì)〞-會(huì)使用;會(huì)維護(hù);會(huì)點(diǎn)檢;會(huì)緊急處理故障。

2、使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)〞規(guī)定。

(1)不準(zhǔn)拼設(shè)備、嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。

(2)不準(zhǔn)亂開(kāi)、亂拆、亂裝、亂割、亂焊。

(3)不準(zhǔn)隨意改動(dòng)整定值，嚴(yán)禁取消平安裝置。

(4)不準(zhǔn)在無(wú)潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行。

(5)不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。

(6)不準(zhǔn)未持有“崗位操作證〞的人員操作及檢修設(shè)備。

3、設(shè)備環(huán)境管理:

各生產(chǎn)部門(mén)必須把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū)，把管理責(zé)任落實(shí)到作業(yè)區(qū)、班組及個(gè)人。

a、設(shè)備環(huán)境的管理標(biāo)準(zhǔn)

(1)無(wú)垃圾，無(wú)積塵，無(wú)積水，無(wú)油垢。

(2)根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件，分別設(shè)有防火、防焊、防凍、防漏、防鼠等措施，無(wú)易燃、易爆危險(xiǎn)。

(3)規(guī)定平安走行路線(xiàn)，設(shè)置平安標(biāo)記。

(4)各種設(shè)施及管道涂色鮮明，易于識(shí)別。

(5)場(chǎng)地平整，物品堆放整齊。

b、設(shè)備的“四整〞活動(dòng)

整理:把不用的物品去除掉。

整頓:把有用的物品有秩序地存放好。

整潔:工作場(chǎng)所要每天清掃，責(zé)任區(qū)要定期清掃，保持清潔整齊。

整修:物品、道路、場(chǎng)地、標(biāo)志、平安防護(hù)設(shè)施等假設(shè)有損壞時(shí)，要及時(shí)修復(fù)。

c、設(shè)備“四保持〞的內(nèi)容

保持設(shè)備的外觀整潔;

保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性;

保持設(shè)備的性能和精度;

保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。

d、設(shè)備清掃的一般分工

(1)設(shè)備的外外表清掃:崗位操作工(生產(chǎn)運(yùn)行人員)。

(2)電氣室內(nèi)設(shè)備外表清掃:維修電工。

(3)設(shè)備內(nèi)部的清掃:由點(diǎn)檢委托維修方進(jìn)行。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)的處置:生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)做好記錄并及時(shí)進(jìn)行處理，假設(shè)有困難時(shí)應(yīng)由點(diǎn)檢責(zé)任員提交檢修人員處理或列入檢修方案

5、設(shè)備的潤(rùn)滑及緊固

(1)設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保緊固狀態(tài)，為防止松動(dòng)，必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修方案，平時(shí)容易松動(dòng)的螺絲那么列為日常點(diǎn)檢工程，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)緊固。

(2)為保持設(shè)備在正常潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行，必須加強(qiáng)潤(rùn)滑的設(shè)備都必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。

(3)凡人工或手動(dòng)加油的設(shè)備由崗位工按規(guī)定進(jìn)行加油，難以承當(dāng)時(shí)可由維修工(或?qū)Ｂ汓c(diǎn)檢人員)按規(guī)定加油。

(4)凡自動(dòng)加油或一次性加油的設(shè)備，由專(zhuān)職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按方案定期補(bǔ)加或更換油脂。

(5)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)有漏油時(shí)要及時(shí)處理。

6、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

給油脂部位、該油脂方式、油脂牌號(hào)、給油脂點(diǎn)數(shù)、給油脂量與周期、更換量與周期、作業(yè)分工等。

7、潤(rùn)滑工作的“三個(gè)〞要點(diǎn)

選擇適宜的油種;

選擇給油量;

選擇給油周期。

8、平安裝置的檢查，校正試驗(yàn)及防腐工作。

(1)對(duì)設(shè)備上的平安防護(hù)、行程控制等裝置必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查，及時(shí)校驗(yàn)。責(zé)任分工的原那么是:誰(shuí)點(diǎn)檢，認(rèn)負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承當(dāng)時(shí)，可委托有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。

(2)四周有腐蝕性氣體的和要求控制溫度的設(shè)備，必須經(jīng)常開(kāi)動(dòng)排氣或空調(diào)設(shè)備，使設(shè)備處理正常的工作環(huán)境。

(3)安裝在地下的設(shè)備，必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。

(4)做好設(shè)備本體、鋼結(jié)構(gòu)件及管道等防腐工作。

六、設(shè)備維護(hù)的檢查評(píng)比

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況的檢查評(píng)比是搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的主要措施，應(yīng)作為作業(yè)區(qū)、班組操作工和維修保養(yǎng)工生產(chǎn)考核的主要內(nèi)容之一.

1、定期進(jìn)行生產(chǎn)廠與生產(chǎn)廠，作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)之間設(shè)備使用維護(hù)檢查評(píng)比，是推動(dòng)文明生產(chǎn)和群眾性維護(hù)活動(dòng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高設(shè)備完好率的重要措施。

2、“四級(jí)檢查〞制度，即“日檢查〞、“月檢查〞、“季檢查〞、“春秋集團(tuán)大檢查〞。

(1)日檢查，即班組長(zhǎng)每天日常檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映和處理問(wèn)題，

(2)月檢查，即每月月末由設(shè)備科、作業(yè)區(qū)組成綜合檢查小組逐臺(tái)設(shè)備進(jìn)行一次檢查和評(píng)比。

(3)季檢查，以主管廠長(zhǎng)組成檢查組，每季一次檢查。

(4)春秋集團(tuán)大檢查，由北營(yíng)機(jī)動(dòng)部組織，對(duì)全廠春秋各進(jìn)行一次設(shè)備狀況大檢查。

七、設(shè)備技術(shù)狀況管理

1、評(píng)定設(shè)備有效或失效的主要內(nèi)容(七條標(biāo)準(zhǔn))

(1)對(duì)生產(chǎn)有無(wú)影響(質(zhì)量、品種、規(guī)格、本錢(qián));

(2)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)(如功率、壓力、速度、振動(dòng)、溫度)是否超過(guò)規(guī)定;

(3)有無(wú)威脅設(shè)備、人身平安或影響主要零部件的隱患缺陷;

(4)對(duì)設(shè)備有重要影響的外部工作條件是否正常;

(5)主要能源消耗指標(biāo)是否已超過(guò)規(guī)定值;

(6)主要零部件磨損程度是否已超過(guò)規(guī)定;

(7)設(shè)備主要零部件的使用壽命是否明顯縮短。

2、設(shè)備的分級(jí)(三級(jí))

a級(jí):關(guān)鍵設(shè)備;

b級(jí):重要設(shè)備;

c級(jí):一般設(shè)備。

3、設(shè)備技術(shù)狀況實(shí)行三級(jí)考核管理。

(1)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)考核的“鋼鐵企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備及主體生產(chǎn)設(shè)備〞。

(2)北營(yíng)公司考核各分公司的“公司考核主要生產(chǎn)設(shè)備〞。

(3)廠礦自行管理的設(shè)備稱(chēng)為“廠礦考核一般生產(chǎn)設(shè)備〞。

4、設(shè)備技術(shù)狀況分為一、二、三級(jí)，一、二級(jí)設(shè)備稱(chēng)為完好設(shè)備，三級(jí)設(shè)備稱(chēng)為不完好設(shè)備。

(1)一級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

a、根底穩(wěn)固，無(wú)腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋，連接牢靠，無(wú)松動(dòng)斷裂脫落現(xiàn)象。

b、結(jié)構(gòu)完整，無(wú)裂紋，零部件齊全，磨損、腐蝕和變形在允許的技術(shù)范圍內(nèi)，一般定修能處理。

c、潤(rùn)滑良好，無(wú)明顯滲油現(xiàn)象;其他水、風(fēng)、氣(汽)等，無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

d、計(jì)量器具、儀器、儀表、平