模塊四單元二現(xiàn)代領導模式

現(xiàn)代領導模式中國人民大學行政管理學系祁光華模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!主要內(nèi)容一二 三四五 六

魅力型領導模式 轉(zhuǎn)換型領導模式 五級經(jīng)理人 極客與怪杰 平衡領導模式量子物理視角下的領導模式1模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!一、魅力型領導魅力型領導的相關(guān)概念魅力“魅力”一詞源于希臘語“神靈的禮物”有人形象比喻魅力為可點燃追隨者的精力和承諾的“一把火”。表現(xiàn)為：品質(zhì)、氣質(zhì)、知識和能力在社會和群體中釋放出來的感召力、吸引力和凝聚力。2模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!一、魅力型領導魅力型領導就是利用自身魅力，通過超凡的特質(zhì)和個性化的領導方式來領導下屬實現(xiàn)愿景的領導過程。3模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!一、魅力型領導魅力型領導的特質(zhì)——康格和卡農(nóng)戈（1）自信（2）有愿景（3）有闡明愿景的能力（4）對愿景有堅定的信念（5）常會做出反常規(guī)的行動（6）他們一般是變革的代表（7）對環(huán)境敏感5模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!一、魅力型領導魅力型領導的行為方式（一）角色榜樣（二）形象塑造（三）明確目標（四）闡明對追隨者較高的期望和信心（五）采用非常規(guī)策略（六）個人化的領導7模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!一、魅力型領導魅力型領導的劣勢強勢領導，絕對服從，代表性差。具有魅力型品質(zhì)特征的領導者畢竟還是少數(shù)。容易自我陶醉。缺乏責任感。變化莫測，有潛在危險。9模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!二、轉(zhuǎn)換型領導轉(zhuǎn)換型領導行為的四個維度（1）魅力，贏得下屬的信任和尊重。（2）動機激勵，通過積極樂觀的態(tài)度喚起團隊精神，實現(xiàn)組織目標。（3）智力激勵，鼓勵創(chuàng)新，啟發(fā)下屬發(fā)表新見解和鼓勵下屬運用新手段、新方法。（4）個性化關(guān)懷。關(guān)心每一個下屬，重視個人需要、能力和愿望。11模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!三、五級經(jīng)理人吉姆柯林斯的《從優(yōu)秀到卓越》提出“五級經(jīng)理人”的概念五級經(jīng)理人體系（見下圖）13模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!三、五級經(jīng)理人謙遜的性格堅定的意志第五級經(jīng)理人的特征15模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!三、五級經(jīng)理人堅定的意志創(chuàng)造了杰出的業(yè)績，在實現(xiàn)跨越的過程中起催化劑的作用；為了取得最好的長期業(yè)績，表現(xiàn)出不管多困難，都有勇往直前的決心；未建立一個長盛不衰的卓越公司樹立標準，絕不降低標準；向鏡子里看，而不是向窗外看，業(yè)績不佳時積極承擔責任，而不是埋怨別人，歸咎于外因或運氣不好。17模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!四、極客與怪杰極客與怪杰的提出該提法出自沃倫·本尼斯的《極客與怪杰》“極客”(GEEK)——“狂歡節(jié)的雜耍馬戲演員?！肮纸堋?GEEZER)——行為舉止有點怪的老頭。19模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!四、極客與怪杰怪杰的特征：（1）飽讀名著（2）崇拜偉人和英雄（3）遵從教誨、聽命前輩（4）不懼艱辛（5）嚴于律己（6）勇?lián)熑危?）忘我工作（8）經(jīng)驗豐富21模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!四、極客與怪杰極客與怪杰們給予的啟示——如何成為優(yōu)秀的領導者（見下圖）極客與怪杰的一個共同的基點極客與怪杰的四個共同的品質(zhì)23模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!五、平衡領導模式平衡并非妥協(xié)平衡——美的元素（刺猬理念）平衡——中國傳統(tǒng)智慧的精髓（中庸）平衡——西方管理的流行思維（平衡計分卡）25模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!六、量子物理視角下的領導模式牛頓力學引發(fā)的管理弊病過分強調(diào)控制，缺乏創(chuàng)新性自主性忽視聯(lián)系，忽視組織中“相互影響和無形的力”機械與界限導致流程管理，忽視“人”的因素世界可知論忽視變化，導致靜態(tài)思維27模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!六、量子物理視角下的領導模式領導方式

強化重視關(guān)系的作用運用組織中的無形影響力 參與式管理量子物理對領導方式的啟示29模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!六、量子物理視角下的領導模式運用組織中的無形影響力文化價值觀愿景道德規(guī)范31模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!一、魅力型領導魅力型領導的特質(zhì)——羅伯特·豪斯（1）支配欲；（2）自信；（3）對他人施加影響的需要；（4）確信他們的信仰在道義上的正當性。4模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!一、魅力型領導魅力型領導的特質(zhì)——總結(jié)（一）有對未來的美好設想（二）高度自信（三）精力充沛、充滿熱情、自我激勵（四）善于言辭（六）對環(huán)境的敏感性（五）愿意冒個人風險6模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!一、魅力型領導魅力型領導的優(yōu)勢：強勢領導，絕對服從尤其適用于困難時期或危險情境，如組織突變時有效，如果領導者的愿景正確，其領導力無疑極為高效精力充沛、內(nèi)在清晰、遠見卓識、反傳統(tǒng)、具有模范性8模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!二、轉(zhuǎn)換型領導詹姆斯·麥格雷戈·伯恩斯最早提出伯恩斯將變革型領導定義為領導者通過讓員工意識到所承擔任務的重要意義和責任，激發(fā)下屬的高層次需要或擴展下屬的需要和愿望，使下屬為團隊、組織和更大的政治利益超越個人利益。10模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!

二、轉(zhuǎn)換型領導轉(zhuǎn)換型領導的指南a.b.c.d.e.f.g.描繪一個清晰地和吸引人的愿景解釋如何達到愿景自信和樂觀的行動表達對追隨者的信任運用戲劇性的、象征性的行動強調(diào)關(guān)鍵的價值以榜樣領導授權(quán)人們?nèi)崿F(xiàn)愿景12模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!14模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!三、五級經(jīng)理人謙遜的性格表現(xiàn)出令人折服的謙虛，回避公眾的恭維，從不自吹自擂；行事從容冷靜，主要依靠崇高的標準，而不是靠鼓舞人心的個人魅力調(diào)動員工的積極性；雄心勃勃，但把公司的利益，而不是個人的利益放在位；培養(yǎng)接班人，為公司取得更大的成功打下基礎；向窗外看而不是向鏡子里看，把公司的成功歸結(jié)于別人、外因和運氣。16模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!三、五級經(jīng)理人第五級經(jīng)理人修煉個方面：確立正確的深層價值理念第二個方面：性格魅力技巧論轉(zhuǎn)向人格魅力論第三個方面：以原則為中心的生活方式第四個方面：雙贏思維的確立第五個方面：專注于個人和組織之外的貢獻第六個方面：意志力的修煉18模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!四、極客與怪杰領導學意義上的“極客”與“怪杰”“極客（Geek）”，其實就是指年齡在21～34歲之間追求個人生活與事業(yè)發(fā)展的平衡的人，像比爾·蓋茨年輕時那樣的奇才、怪才，年紀輕輕便獨樹一幟，或領導著一個企業(yè)，或執(zhí)掌一個組織；“怪杰（Geezers）”，則指年齡在70歲以上的領袖人物，性格詭異、做事不同凡響的怪叟、怪老頭（太），他們年輕時也曾是極客，也風光一時。20模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!四、極客與怪杰極客的特征：（1）不喜讀名著，卻勤于思索，善于向一切人包括向親屬和下屬學習（2）不那么推崇英雄、大膽懷疑前人的定論（3）注重工作、事業(yè)與個人生活的平衡協(xié)調(diào)（4）直言不諱地聲稱要開創(chuàng)事業(yè)、追求財富（5）不端架子，僅把自己視為團隊的一員（6）經(jīng)驗不多卻眼光獨到、敏銳，善于捕捉新經(jīng)濟時期每一個稍縱即逝的商機。22模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!適應能力凝聚共識操守獨特聲音四、極客與怪杰

愛好并善于學習24模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!平衡理念領導模式——領導者行為與環(huán)境之間的平衡領導定位——領導者內(nèi)在因素與外部環(huán)境的平衡領導決策——多元價值的平衡領導用人——忠誠與賢能的平衡領導激勵——胡蘿卜與大棒之間的平衡26模塊四單元二現(xiàn)代領導模式共33頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!六、量子物理視角下的領導模式量子物理的革命思維：物質(zhì)是相互關(guān)聯(lián)的，世界是一個整體量子力學里，關(guān)系是決定萬事萬物的關(guān)鍵空間不“空”，存在無形的場在量子世界里，你看到了什么就是什么（宇宙是人類介入的產(chǎn)物，具有參與的特質(zhì)）