EAS制造系統(tǒng)培訓(xùn)成本管理教材課件

金蝶EAS制造系統(tǒng)培訓(xùn)--成本管理金蝶軟件（中國）有限公司金蝶EAS制造系統(tǒng)培訓(xùn)金蝶軟件（中國）有限公司提綱成本原理介紹存貨核算概要EAS成本管理系統(tǒng)交流與總結(jié)提綱成本原理介紹成本核算的總體流程要素費(fèi)用原材料包裝材料工資及福利費(fèi)折舊費(fèi)用……車間基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間成本對象品種法分步法分批法分類法產(chǎn)品期末在產(chǎn)品成本產(chǎn)品完工成本歸集分配計(jì)算輔助費(fèi)用分配物料勞務(wù)成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用直接動力……成本核算的總體流程要素費(fèi)用原材料車間基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間原理：成本核算步驟歸集產(chǎn)量信息歸集費(fèi)用信息歸集分配部門間共耗費(fèi)用分配部門內(nèi)共耗費(fèi)用分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配計(jì)算在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本分?jǐn)偝杀具€原等原理：成本核算步驟歸集概念：費(fèi)用歸集與分配成本計(jì)算的過程，實(shí)際上也是各項(xiàng)成本的歸集和分配過程。成本的歸集，是指通過一定的會計(jì)制度以有序的方式進(jìn)行成本數(shù)據(jù)的收集或匯總。收集某類成本的聚集環(huán)節(jié)，稱為成本歸集點(diǎn)或成本集合。例如，制造費(fèi)用是按車間歸集的，所有間接制造費(fèi)，包括折舊、間接材料、間接人工等都聚集在一起。以后分配時不再區(qū)分這些項(xiàng)目，而是統(tǒng)一地按一個分配基礎(chǔ)，分配給產(chǎn)品。成本的分配，是指將歸集的間接成本分配給成本對象的過程，也叫間接成本的分?jǐn)偦蚍峙?。成本分配要使用某種參數(shù)作為成本分配基礎(chǔ)。成本分配基礎(chǔ)是指能聯(lián)系成本對象和成本的參數(shù)?？晒┻x擇的分配基礎(chǔ)有許多：產(chǎn)品的產(chǎn)量、重量、產(chǎn)值；生產(chǎn)工時、生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時、原材料消耗量或原材料費(fèi)用；定額消耗量、定額費(fèi)用等；。概念：費(fèi)用歸集與分配成本計(jì)算的過程，實(shí)際上也是各項(xiàng)成本的歸集費(fèi)用分配流程材料費(fèi)用錄入費(fèi)用折舊費(fèi)用錄入工資費(fèi)用錄入其它費(fèi)用錄入其它費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配間接計(jì)入直接計(jì)入指定了共耗成本對象，需要分配指定了具體分配對象，不需分配到具體成本對象費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)確定成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用等判斷費(fèi)用分配流程材料費(fèi)用錄入費(fèi)用折舊費(fèi)用錄入工資費(fèi)用錄入其它費(fèi)用共耗費(fèi)用分配方法分配共耗費(fèi)用的一般計(jì)算方法：待分配費(fèi)用合計(jì)額分配標(biāo)準(zhǔn)總額費(fèi)用分配率=某產(chǎn)品或分配對象應(yīng)分配的費(fèi)用=該產(chǎn)品或分配對象的分配標(biāo)準(zhǔn)*費(fèi)用分配率共耗費(fèi)用分配方法分配共耗費(fèi)用的一般計(jì)算方法：待分配費(fèi)用合計(jì)額提綱成本相關(guān)概念與流程成本與成本管理成本核算的總體流程成本計(jì)算方法費(fèi)用分配的流程與方法其他相關(guān)理論成本性態(tài)分析變動成本法本量利分析標(biāo)準(zhǔn)成本制度作業(yè)成本法(ABC)提綱成本相關(guān)概念與流程成本性態(tài)：一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量間的依存關(guān)系；成本按性態(tài)分可分為：變動成本、固定成本、混合成本1.固定成本:1)

在一定范圍內(nèi)，其成本總額不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的那部分成本；2)特點(diǎn):固定成本總額的不變性、單位固定成本的反比例變動性；3)

圖示:總成本/單位成本

X業(yè)務(wù)量（件）Y成本（元）成本性態(tài)分析0aY=ax圖1：固定成本總額性態(tài)模型X業(yè)務(wù)量（件）Y單位成本（元/件）0Y=a/x圖2：單位固定成本性態(tài)模型成本性態(tài)：一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量間的依存關(guān)系2、變動成本

1)

在一定范圍內(nèi)，其成本總額隨業(yè)務(wù)量變化成正比變化的那部分成本；2)特點(diǎn):變動成本總額的正比例變動性、單位變動成本的不變性；3)

圖示:總成本/單位成本

成本性態(tài)分析X業(yè)務(wù)量（件）Y成本（元）0Y=bx變動成本總額性態(tài)模型X業(yè)務(wù)量（件）Y單位成本（元/件）0Y=b單位變動成本性態(tài)模型2、變動成本成本性態(tài)分析X業(yè)務(wù)量（件）Y成本（元）0Y3、混合成本

1)

介于固定成本和變動成本之間，總額既隨業(yè)務(wù)量變動由不成正比例的那部分成本。2)特點(diǎn):變動成本總額的正比例變動性、單位變動成本的不變性；3)

圖示:總成本/單位成本

成本性態(tài)分析X業(yè)務(wù)量（件）Y成本（元）0Y=bx(0<x<2)混合成本總額性態(tài)模型(階梯式混合成本)X業(yè)務(wù)量（件）Y成本（元/件）0Y=a+bx混合成本總額性態(tài)模型(標(biāo)準(zhǔn)式混合成本)Y=bx(2<x<3)3、混合成本成本性態(tài)分析X業(yè)務(wù)量（件）Y成本（元）0Y成本性態(tài)分析程序與方法成本性態(tài)分析的程序分步分析程序先定性分析后定量分析，對混合成本分解同步分析程序直接確定固定、變動成本，不對混合成本分解分析方法技術(shù)測定法直接分析法歷史資料分析法高低點(diǎn)法散布圖法回歸直線法根據(jù)歷史資料，計(jì)算相關(guān)系數(shù)，再計(jì)算a,b值，建立Y=a+bX模型。成本性態(tài)分析程序與方法成本性態(tài)分析的程序變動成本法及其優(yōu)缺點(diǎn)變動成本法：以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算方法。也稱“直接成本法”或”邊際成本法”優(yōu)點(diǎn)；1、揭示利潤與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，有利于企業(yè)重視銷售；

2、便于科學(xué)的成本分析和控制3、提供成本、收益資料，利于短期經(jīng)營決策。缺點(diǎn)：1、不符合傳統(tǒng)成本觀念

2、不適應(yīng)長期決策

3、對所得稅有影響，不符合會計(jì)制度。變動成本法及其優(yōu)缺點(diǎn)變動成本法：本量利分析模型本量利分析的基本關(guān)系式營業(yè)利潤=銷售收入-銷售成本

=銷售收入-（固定成本+變動成本）

=銷售量*售價-單位變動成本*銷售量-固定成本

=（售價-單位變動成本）*銷售量-固定成本

P=(p-b)x-a

單位貢獻(xiàn)邊際：=售價-單位變動成本=p-b貢獻(xiàn)邊際、貢獻(xiàn)邊際率X業(yè)務(wù)量（件）Y成本/收入（元/件）0成本線Y=a+bx收入線Y=pxx0y0本量利分析模型本量利分析的基本關(guān)系式X業(yè)務(wù)量（件）Y成本實(shí)際成本報表標(biāo)準(zhǔn)成本報表差異分析表直接材料兩因數(shù)分析直接人工兩因數(shù)分析變動制造費(fèi)用兩因數(shù)分析固定制造費(fèi)用三因數(shù)分析實(shí)際成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算價差量差效率工資率耗用率效率能力效率預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)成本模型實(shí)際成本報表標(biāo)準(zhǔn)成本報表差異分析表直接材料兩因數(shù)分析直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本體系BOM編制標(biāo)準(zhǔn)材料用量計(jì)時計(jì)件、工資標(biāo)準(zhǔn)工資率成本歷史數(shù)據(jù)變動制造費(fèi)用率折舊等信息固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)材料單價生產(chǎn)訂單預(yù)算產(chǎn)量采購政策車間管理、匯報單位標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)材料成本標(biāo)準(zhǔn)人工成本標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用單位標(biāo)準(zhǔn)成本總標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本體系BOM編制標(biāo)準(zhǔn)材料用量計(jì)時計(jì)件、工資標(biāo)準(zhǔn)工資率成什么是作業(yè)成本法？

Activity-BasedCosting，簡稱ABC，是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本核算與管理方法。以產(chǎn)品消耗作業(yè)為基礎(chǔ)，作業(yè)消耗資源為理論原則，以作業(yè)為中介，確定成本動因，把資源成本歸集到作業(yè)，從而及時、準(zhǔn)確、真實(shí)地計(jì)算出成本對象在各明細(xì)作業(yè)上的真實(shí)成本。

作業(yè)成本管理可實(shí)現(xiàn)基于作業(yè)的精細(xì)核算、分析，消除不增值作業(yè),優(yōu)化企業(yè)價值鏈，幫助企業(yè)持續(xù)改進(jìn)成本。什么是作業(yè)成本法？Activity-BasedC作業(yè)成本法的核心思想作業(yè)消耗資源產(chǎn)品消耗作業(yè)以作業(yè)作為核算和管理的對象采購生產(chǎn)銷售服務(wù)知識管理協(xié)同辦公人力資源財務(wù)計(jì)劃支持活動基本活動際利潤邊作業(yè)成本法的核心思想作業(yè)消耗資源采購生產(chǎn)銷售服務(wù)知識管理協(xié)作業(yè)成本法的核算要素作業(yè)成本的核算要素

原材料輔助材料燃料與動力工資福利費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)

…

…資源

市場類生產(chǎn)類品種法分類法分批法分步法

執(zhí)行性時間性精確性

單位水平批別水平產(chǎn)品水平支持水平作業(yè)成本對象成本動因作業(yè)成本法的核算要素作業(yè)成本的核算要素原材料資源市作業(yè)成本法的核算步驟作業(yè)認(rèn)定分配費(fèi)用到各個作業(yè)明確成本計(jì)算對象歸集成本到成本對象作業(yè)成本法的核算步驟作業(yè)認(rèn)定分配費(fèi)用到各個作業(yè)明確成本計(jì)算對作業(yè)成本法傳統(tǒng)成本法作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法比較１１２２３３以部門品種為核心以作業(yè)為核心工時為主的分配標(biāo)準(zhǔn)品種或類別為成本對象以作業(yè)消耗動因確定多種不同分配標(biāo)準(zhǔn)訂單等多層次成本對象作業(yè)成本法傳統(tǒng)成本法作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法比較１１２２３３以作業(yè)成本管理優(yōu)勢:合理分配間接費(fèi)用更加準(zhǔn)確地確定各種產(chǎn)品的成本使企業(yè)的管理者能夠了解企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)狀況有效支撐定價、接單、利潤分析等決策活動……精細(xì)化的作業(yè)成本管理加工費(fèi)用檢驗(yàn)費(fèi)用100￥100￥項(xiàng)目產(chǎn)品A產(chǎn)品B分配標(biāo)準(zhǔn)10H15H加工費(fèi)40￥60￥檢驗(yàn)費(fèi)40￥60￥合計(jì)80￥120￥項(xiàng)目產(chǎn)品A產(chǎn)品B加工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)10H15H加工費(fèi)40￥60￥檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)4次1次檢驗(yàn)費(fèi)80￥20￥合計(jì)120￥80￥作業(yè)成本管理優(yōu)勢:精細(xì)化的作業(yè)成本管理加工費(fèi)用檢驗(yàn)費(fèi)用1提綱成本原理介紹存貨核算概要EAS成本管理系統(tǒng)交流與總結(jié)提綱成本原理介紹第二節(jié)：存貨核算介紹基本業(yè)務(wù)知識介紹存貨入庫記賬出庫記賬入庫核算核銷核算暫估出庫核算計(jì)價方法介紹出庫核算介紹第二節(jié)：存貨核算介紹基本業(yè)務(wù)知識介紹基本業(yè)務(wù)知識介紹存貨是指企業(yè)在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等。什么是存貨？簡而言之：確認(rèn)存貨的發(fā)出成本核算的目的？基本業(yè)務(wù)知識介紹存貨是指企業(yè)在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品基本業(yè)務(wù)知識介紹對發(fā)出存貨實(shí)際成本計(jì)價的方式：加權(quán)平均法、個別計(jì)價法、先進(jìn)先出法、實(shí)時移動平均法、標(biāo)準(zhǔn)成本法；計(jì)價方法？核算范圍決定參與出庫核算時的存貨數(shù)據(jù)選擇范圍存貨EAS有財務(wù)組織、庫存組織、倉庫三個維度核算范圍？基本業(yè)務(wù)知識介紹對發(fā)出存貨實(shí)際成本計(jì)價的方式：計(jì)價方法？核算基本業(yè)務(wù)知識介紹采購入庫記賬？1、采購入庫和應(yīng)付（發(fā)票）同期到：借：材料采購科目

應(yīng)交稅金——進(jìn)項(xiàng)稅

貸：應(yīng)付賬款2、采購入庫先到，應(yīng)付（發(fā)票）后到

采購入庫：借：材料采購科目

貸：應(yīng)付賬款——暫估款

應(yīng)付發(fā)票：借：應(yīng)付賬款——暫估應(yīng)交稅金——進(jìn)項(xiàng)稅貸：應(yīng)付賬款

如果有成本調(diào)整單：借：材料采購科目

貸：應(yīng)付賬款——暫估款3、應(yīng)付（發(fā)票）先到，采購入庫后到：應(yīng)付發(fā)票：借：在途材料應(yīng)交稅金——進(jìn)項(xiàng)稅貸：應(yīng)付賬款

采購入庫：借：材料采購科目

貸：在途材料采購業(yè)務(wù)實(shí)際場景材料采購科目通過業(yè)務(wù)發(fā)生時的生產(chǎn)領(lǐng)料單轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本-原材料基本業(yè)務(wù)知識介紹采購入庫記賬？1、采購入庫和應(yīng)付（發(fā)票）同期基本業(yè)務(wù)知識介紹1、普通銷售業(yè)務(wù)銷售出庫單：借：發(fā)出商品

貸：庫存商品

應(yīng)收單（發(fā)票）借：應(yīng)收賬款

貸：主營業(yè)務(wù)收入

應(yīng)交稅金——銷項(xiàng)稅

在開發(fā)票時結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本

借：主營業(yè)務(wù)成本

貸：發(fā)出商品2、代銷、分期收款發(fā)出商品等財務(wù)處理銷售業(yè)務(wù)實(shí)際場景產(chǎn)成品成本產(chǎn)成品成本轉(zhuǎn)入利潤表中基本業(yè)務(wù)知識介紹1、普通銷售業(yè)務(wù)銷售業(yè)務(wù)實(shí)際場景產(chǎn)成品成本產(chǎn)目錄基本業(yè)務(wù)知識介紹存貨入庫記賬出庫記賬入庫核算核算出庫核算計(jì)價方法介紹出庫核算介紹目錄基本業(yè)務(wù)知識介紹入庫核算確認(rèn)入庫成本入庫核算的目的？1、采購入庫核算2、生產(chǎn)入庫核算3、其他入庫核算4、調(diào)撥入庫核算入庫核算的種類？產(chǎn)品單價就是成本核算的結(jié)果入庫核算確認(rèn)入庫成本入庫核算的目的？1、采購入庫核算入庫核算目錄基本業(yè)務(wù)知識介紹存貨入庫記賬出庫記賬入庫核算核算出庫核算計(jì)價方法介紹出庫核算介紹目錄基本業(yè)務(wù)知識介紹計(jì)價方法介紹實(shí)時移動平均法定義：實(shí)時移動平均法，指本次收貨的成本加原有庫存的成本，除以本次收貨數(shù)量加原有存貨數(shù)量，據(jù)以計(jì)算加權(quán)單價，并對發(fā)出存貨進(jìn)行計(jì)價的一種方法計(jì)算公式：加權(quán)單價=(原有存貨成本+本批收貨的實(shí)際成本)/(原有存貨數(shù)量+本次收貨數(shù)量)；本批發(fā)貨成本=本批發(fā)貨數(shù)量×存貨加權(quán)單價優(yōu)點(diǎn)：能使管理當(dāng)局及時了解存貨的結(jié)存情況，而且計(jì)算的平均單位成本以及發(fā)出和結(jié)存的存貨成本比較客觀；缺點(diǎn)：采用這種方法，每次收貨都要計(jì)算一次平均單價，計(jì)算工作量較大，對收發(fā)貨較頻繁的小企業(yè)不適用

計(jì)價方法介紹實(shí)時移動平均法定義：實(shí)時移動平均法，指本次收貨的計(jì)價方法介紹標(biāo)準(zhǔn)成本法定義：標(biāo)準(zhǔn)成本法下平時物料的收、發(fā)用標(biāo)準(zhǔn)成本來核算，等到月末時再將材料成本差異調(diào)整到本期發(fā)出材料成本和期末庫存材料成本上的一種方法提示：采購入庫和委外入庫都支持費(fèi)用暫估。計(jì)算公式：物料成本差異率={期初材料成本差異+本期收入材料的成本差異+(-本期標(biāo)準(zhǔn)價變更單上的標(biāo)準(zhǔn)成本差異)}/(期初材料標(biāo)準(zhǔn)成本＋本期收入的材料標(biāo)準(zhǔn)成本+本期標(biāo)準(zhǔn)價變更單上的標(biāo)準(zhǔn)成本差異)；本期發(fā)出物料應(yīng)承擔(dān)的差異=本期發(fā)出材料的標(biāo)準(zhǔn)成本*物料成本差異率；本期發(fā)出物料的實(shí)際成本=本期發(fā)出物料的標(biāo)準(zhǔn)成本+本期發(fā)出物料應(yīng)承擔(dān)的差異優(yōu)點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)成本法處理簡便，較適用于存貨種類較多、收發(fā)頻翻的企業(yè)；缺點(diǎn)：它是計(jì)劃成本，不是實(shí)際成本，不能客觀真實(shí)反映存貨價值計(jì)價方法介紹標(biāo)準(zhǔn)成本法定義：標(biāo)準(zhǔn)成本法下平時物料的收、發(fā)用標(biāo)計(jì)價方法介紹加權(quán)、個別計(jì)價法定義：也稱全月一次加權(quán)平均法，是指以當(dāng)月全部進(jìn)貨數(shù)量加上月初存貨數(shù)量作為權(quán)數(shù)，去除當(dāng)月全部進(jìn)貨成本加上月初存貨成本，計(jì)算出存貨的加權(quán)平均單位成本提示：采購入庫和委外入庫都支持費(fèi)用暫估。計(jì)算公式：加權(quán)單價=(期初成本+本期收入成本)/(期初數(shù)量+本期收入數(shù)量)；優(yōu)點(diǎn)：計(jì)算手續(xù)簡便,適用于容易識別、存貨品種數(shù)量不多、單位成本較高的存貨計(jì)價；缺點(diǎn)：月末計(jì)算，不利于核算的及時性；加權(quán)成本與現(xiàn)行成本相比，有比較大的差異；當(dāng)物價呈現(xiàn)上升趨勢時，月末一次加權(quán)平均單價將低于現(xiàn)行成本；反之，當(dāng)物價呈現(xiàn)下降趨勢時，那么，月末一次加權(quán)平均單價又將高于現(xiàn)行成本計(jì)價方法介紹加權(quán)、個別計(jì)價法定義：也稱全月一次加權(quán)平均法，是計(jì)價方法介紹先進(jìn)先出法定義：以先入庫的存貨先發(fā)出這樣一種實(shí)物流動假設(shè)為前提，對發(fā)出存貨進(jìn)行計(jì)價。采用這種計(jì)價方法，先入庫的存貨成本在后入庫的存貨成本之前轉(zhuǎn)出，據(jù)此確定發(fā)出存貨和期末存貨的成本提示：采購入庫和委外入庫都支持費(fèi)用暫估。優(yōu)點(diǎn)：使企業(yè)不能隨意挑選存貨計(jì)價以調(diào)整當(dāng)期利潤,適用于價格浮動不大的存貨計(jì)價；缺點(diǎn)：工作量比較大;當(dāng)物價上漲時，先進(jìn)先出法會高估企業(yè)當(dāng)期利潤和庫存存貨價值;反之，當(dāng)物價下跌時，會低估企業(yè)存貨價值和當(dāng)期利潤計(jì)價方法介紹先進(jìn)先出法定義：以先入庫的存貨先發(fā)出這樣一種實(shí)物出庫核算出庫核算核算范圍選擇計(jì)價方法選擇檢查出庫核算的關(guān)鍵：物料對應(yīng)的計(jì)價方法期初成本入庫成本出庫核算的目的：確認(rèn)出庫成本！確認(rèn)結(jié)存成本！出庫入庫序列：出入庫業(yè)務(wù)的排序規(guī)則核算平臺出庫核算出庫核算核算范圍選擇計(jì)價方法選擇檢查出庫核算的關(guān)鍵：提綱成本原理介紹存貨核算概要EAS成本管理系統(tǒng)交流與總結(jié)提綱成本原理介紹供應(yīng)鏈、制造生產(chǎn)訂單存貨核算制造BOM作業(yè)成本項(xiàng)目成本全面成本成本動因維護(hù)作業(yè)成本核算內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格實(shí)際成本成本報告標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本基礎(chǔ)定義標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)維護(hù)成本差異分析成本差異還原協(xié)同BOS平臺主數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)引擎費(fèi)用管理審批平臺管理門戶商業(yè)分析流程中心報表總賬金蝶EAS成本管理整體框架成本核算體系費(fèi)用分配成本計(jì)算分配標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際費(fèi)用分配生產(chǎn)執(zhí)行固定資產(chǎn)HR財務(wù)/HR預(yù)算數(shù)據(jù)歸集成本績效指標(biāo)成本利潤率成本節(jié)約率成本考核指標(biāo)庫成本費(fèi)用率價值鏈分析產(chǎn)品成本分析標(biāo)準(zhǔn)成本卷算訂單成本分析工序成本分析動態(tài)成本分析資源及作業(yè)定義作業(yè)成本分析產(chǎn)品級訂單級工序級班次級供應(yīng)鏈、制造生產(chǎn)訂單存貨核算制造BOM作業(yè)成本成本動因維護(hù)作EAS實(shí)際成本管理解決方案實(shí)際成本物料標(biāo)準(zhǔn)單價期初在產(chǎn)品成本余額產(chǎn)量數(shù)據(jù)歸集組織結(jié)構(gòu)設(shè)置：財務(wù)組織、成本中心成本分析期初在產(chǎn)余額調(diào)整材料費(fèi)用歸集人工制費(fèi)歸集基礎(chǔ)資料成本對象（組）成本項(xiàng)目要素費(fèi)用輔助服務(wù)分配標(biāo)準(zhǔn)分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置材料費(fèi)用分配人工制費(fèi)分配輔助費(fèi)用核算實(shí)際成本計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)成本還原實(shí)際成本信息憑證處理期末結(jié)賬估算方案設(shè)置物料標(biāo)準(zhǔn)BOM作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)耗量作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)單價標(biāo)準(zhǔn)成本卷算標(biāo)準(zhǔn)成本信息成本差異分析標(biāo)準(zhǔn)成本下達(dá)成本結(jié)構(gòu)分析成本比較分析成本趨勢分析成本性態(tài)分析產(chǎn)品材料消耗分析作業(yè)類型設(shè)置EAS實(shí)際成本管理解決方案實(shí)際成本物料標(biāo)準(zhǔn)單價期初在產(chǎn)品成本功能成本基礎(chǔ)體系設(shè)置成本初始化生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集成本期初余額調(diào)整間接費(fèi)用的合理分配向?qū)匠杀居?jì)算分類法成本支持輔助服務(wù)成本核算結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原成本帳務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本卷算與差異分析成本報表分析日成本管理返工成本核算工序半產(chǎn)品移轉(zhuǎn)提綱功能提綱成本基礎(chǔ)體系設(shè)置應(yīng)用場景成本管理以預(yù)測、控制、分析、考核為重點(diǎn)，以成本核算為基礎(chǔ)，企業(yè)需要構(gòu)建符合行業(yè)和管理特質(zhì)的成本核算基礎(chǔ)體系。管理需求如何構(gòu)建完整統(tǒng)一的成本核算基礎(chǔ)體系，為企業(yè)成本管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)？如何使統(tǒng)一的成本核算體系，在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)貫徹執(zhí)行？如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張時的快速復(fù)制？成本基礎(chǔ)體系設(shè)置應(yīng)用場景成本管理以預(yù)測、控制、分析、考核為重成本基礎(chǔ)體系設(shè)置設(shè)計(jì)思路成本管理的范圍1、什么費(fèi)用？2、發(fā)生在哪里？誰負(fù)責(zé)？3、哪個產(chǎn)品承擔(dān)？4、歸入哪類成本構(gòu)成分析？成本管理的組織管理控制范圍核算組織責(zé)任單元要素費(fèi)用成本中心成本中心組成本對象成本對象組成本項(xiàng)目管理單元財務(wù)組織庫存組織成本中心要素費(fèi)用歸集分配歸集分配歸集分配歸集分配組織維度業(yè)務(wù)維度分配標(biāo)準(zhǔn)成本基礎(chǔ)體系設(shè)置設(shè)計(jì)思路成本管理的范圍要素費(fèi)用成本中心成本中成本基礎(chǔ)體系設(shè)置關(guān)鍵要點(diǎn)成本控制范圍-管理單元成本核算組織-財務(wù)組織成本責(zé)任單元-成本中心管理單元業(yè)務(wù)組織單元財務(wù)組織成本中心成本基礎(chǔ)體系設(shè)置關(guān)鍵要點(diǎn)成本控制范圍-管理單元管理單元業(yè)務(wù)組成本基礎(chǔ)體系設(shè)置關(guān)鍵要點(diǎn)成本要素要素費(fèi)用成本項(xiàng)目成本對象成本對象組輔助服務(wù)管理單元業(yè)務(wù)組織單元要素費(fèi)用成本項(xiàng)目成本對象業(yè)務(wù)控制策略設(shè)置成本基礎(chǔ)體系設(shè)置關(guān)鍵要點(diǎn)成本要素管理單元業(yè)務(wù)組織單元要素費(fèi)用成本基礎(chǔ)體系設(shè)置管理價值組織維度：以管理單元為成本控制范圍，實(shí)現(xiàn)管理單元內(nèi)和管理單元間的資料隔離與共享，滿足集團(tuán)型制造企業(yè)成本管理的需要；業(yè)務(wù)維度：通過要素費(fèi)用、成本對象、成本對象組、成本項(xiàng)目、輔助服務(wù)等基礎(chǔ)資料，使企業(yè)可以清晰的分析發(fā)生了什么費(fèi)用？在什么地方？誰負(fù)責(zé)？誰受益誰承擔(dān)？歸入哪種類型成本項(xiàng)目分析考核等關(guān)鍵問題.方案特點(diǎn)成本基礎(chǔ)體系設(shè)置管理價值方案特點(diǎn)成本初始化應(yīng)用場景成本期初在產(chǎn)成本維護(hù)設(shè)置成本業(yè)務(wù)的延續(xù)管理需求如何快速地將期初在產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)到新系統(tǒng)成本初始化應(yīng)用場景成本期初在產(chǎn)成本維護(hù)設(shè)置管理需求如何快速地成本初始化設(shè)計(jì)思路錄入/引入初始化業(yè)務(wù)單元的期初在產(chǎn)品成本余額錄入/引入初始化業(yè)務(wù)單元的期初在產(chǎn)品成本材料明細(xì)數(shù)據(jù)結(jié)束初始化處理日常成本核算業(yè)務(wù)錄入/導(dǎo)入期初在產(chǎn)品成本及材料明細(xì)余額結(jié)束初始化期初在產(chǎn)品成本余額處理核算業(yè)務(wù)成本初始化設(shè)計(jì)思路錄入/引入初始化業(yè)務(wù)單元的期初在產(chǎn)品成本余成本初始化關(guān)鍵要點(diǎn)成本初始化單中錄入、導(dǎo)入業(yè)務(wù)組織單元（針對財務(wù)組織和成本中心）的系統(tǒng)初始化期間的期初在產(chǎn)品成本及材料明細(xì)余額審核初始化業(yè)務(wù)單據(jù)結(jié)束初始化操作開展正常的成本核算與分析業(yè)務(wù)期初在產(chǎn)品成本余額成本初始化關(guān)鍵要點(diǎn)成本初始化單中錄入、導(dǎo)入業(yè)務(wù)組織單元（針對成本初始化方案特點(diǎn)管理價值實(shí)現(xiàn)新舊系統(tǒng)的業(yè)務(wù)銜接，結(jié)合業(yè)務(wù)需求實(shí)現(xiàn)成本的準(zhǔn)確核算；導(dǎo)入功能可提升系統(tǒng)初始化效率，如用戶所處行業(yè)成本管理特點(diǎn)，不需要考慮期初在產(chǎn)品成本也可直接結(jié)束初始化。成本初始化方案特點(diǎn)管理價值生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集應(yīng)用場景企業(yè)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品要發(fā)生各種耗費(fèi)；原材料、自制半產(chǎn)品、工業(yè)性勞務(wù)等數(shù)量和金額的收集；企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)出產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)收集調(diào)撥入庫管理需求如何保證各種耗費(fèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)歸集及時準(zhǔn)確？如何確保生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量及在產(chǎn)品產(chǎn)量的準(zhǔn)確收集？投入、領(lǐng)料生產(chǎn)產(chǎn)出生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集應(yīng)用場景企業(yè)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品要發(fā)生生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集設(shè)計(jì)思路生產(chǎn)投入產(chǎn)量可直接從生產(chǎn)入庫引入，也可手工錄入或從模板文件引入；材料費(fèi)用直接來源于供應(yīng)鏈倉存系統(tǒng)的出庫業(yè)務(wù)單據(jù)并按成本中心和事務(wù)類型隔離；人工制造等其他費(fèi)用可手工錄入、從總賬取數(shù)、外部文件引入輔助服務(wù)來源于內(nèi)部結(jié)算單；完工產(chǎn)量直接集成生產(chǎn)入庫單；生產(chǎn)入庫單模板文件領(lǐng)料出庫單成本調(diào)整單其它入庫單（副產(chǎn)）生產(chǎn)入庫單總賬取數(shù)投入產(chǎn)量歸集材料費(fèi)用歸集其它費(fèi)用歸集內(nèi)部結(jié)算單輔助服務(wù)歸集完工在產(chǎn)產(chǎn)量歸集在產(chǎn)盤點(diǎn)單成本中心間費(fèi)用歸集總賬取數(shù)生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集設(shè)計(jì)思路生產(chǎn)投入產(chǎn)量可直接從生產(chǎn)入庫引入，也生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集-投入產(chǎn)量關(guān)鍵要點(diǎn)投入產(chǎn)量記錄投入原料可生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，對無在產(chǎn)的企業(yè)可直接用生產(chǎn)入庫產(chǎn)量作為投入產(chǎn)量；投入產(chǎn)量要確認(rèn)成本中心和產(chǎn)出的成本對象；生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集-投入產(chǎn)量關(guān)鍵要點(diǎn)投入產(chǎn)量記錄投入原料可生產(chǎn)生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集-材料費(fèi)用歸集關(guān)鍵要點(diǎn)領(lǐng)料出庫單是生產(chǎn)材料耗費(fèi)的數(shù)據(jù)來源，系統(tǒng)通過單據(jù)事務(wù)類型、成本中心確定材料耗費(fèi)是否計(jì)入生產(chǎn)成本；領(lǐng)料出庫單可直接歸集領(lǐng)料對應(yīng)的具體成本對象或成本對象組；每個物料有默認(rèn)的歸集成本項(xiàng)目，具體領(lǐng)料業(yè)務(wù)中可按需要調(diào)整。領(lǐng)料出庫單生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集-材料費(fèi)用歸集關(guān)鍵要點(diǎn)領(lǐng)料出庫單是生產(chǎn)材料耗生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集-材料費(fèi)用歸集關(guān)鍵要點(diǎn)其它入庫單（副產(chǎn)入庫）用于歸集副產(chǎn)品產(chǎn)出成本，同時副產(chǎn)品成本扣減對應(yīng)產(chǎn)出成本中心、成本對象成本；成本調(diào)整單用于標(biāo)準(zhǔn)成本法下的成本調(diào)整金額分?jǐn)偦禺a(chǎn)品成本，和領(lǐng)料出庫成本調(diào)整的歸集與分配。副產(chǎn)品入庫單成本調(diào)整單生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集-材料費(fèi)用歸集關(guān)鍵要點(diǎn)其它入庫單（副產(chǎn)入庫）生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集-其它費(fèi)用歸集關(guān)鍵要點(diǎn)材料費(fèi)用以外的人工費(fèi)用、制造費(fèi)用等間接費(fèi)用可來源于手工錄入、總賬科目余額表取數(shù)、模板數(shù)據(jù)引入。其它費(fèi)用歸集單總賬取數(shù)規(guī)則生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集-其它費(fèi)用歸集關(guān)鍵要點(diǎn)材料費(fèi)用以外的人工費(fèi)用生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集-成本中心間費(fèi)用歸集關(guān)鍵要點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在不能直接歸集到具體成本中心的費(fèi)用，如生產(chǎn)部管理人員工資、多個成本中心共用的廠房或機(jī)器設(shè)備的折舊等，需要在費(fèi)用歸集時，歸集到一定的成本中心范圍，后續(xù)再按分配標(biāo)準(zhǔn)分配。成本中心間費(fèi)用歸集數(shù)據(jù)也可來源于總賬取數(shù)；成本中心間費(fèi)用歸集生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集-成本中心間費(fèi)用歸集關(guān)鍵要點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)過程中存生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集-輔助費(fèi)用歸集關(guān)鍵要點(diǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生責(zé)任中心是輔助生產(chǎn)部門類成本中心，所以輔助生產(chǎn)費(fèi)用來源于輔助生產(chǎn)類成本中心的領(lǐng)料出庫和其他費(fèi)用消耗。輔助生產(chǎn)成本中心提供的輔助服務(wù)的交互消耗記錄，來源于內(nèi)部費(fèi)用結(jié)算單。生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集-輔助費(fèi)用歸集關(guān)鍵要點(diǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生責(zé)任生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集方案特點(diǎn)管理價值集成倉存、總賬等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)能及時準(zhǔn)確的歸集，信息高度共享，提升了工作效率；提供成本中心組、成本中心、成本對象組、成本對象多層次，材料費(fèi)用、其他費(fèi)用、輔助費(fèi)用多維度的耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集，全面覆蓋企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)；生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集方案特點(diǎn)管理價值成本期初余額調(diào)整應(yīng)用場景由于生產(chǎn)任務(wù)變更、改制、質(zhì)量控制等原因?qū)е律掀诮Y(jié)轉(zhuǎn)來的期初在產(chǎn)品發(fā)生數(shù)量或成本結(jié)構(gòu)上的變化，需要進(jìn)行調(diào)整以保證成本信息的合理與準(zhǔn)確性。管理需求如何使生產(chǎn)變更引發(fā)的成本調(diào)整，得到有效的落實(shí)，使本期的成本信息準(zhǔn)確合理？在產(chǎn)品產(chǎn)品A改制產(chǎn)品B成本期初余額調(diào)整應(yīng)用場景由于生產(chǎn)任務(wù)變更、改制、質(zhì)量控制等原成本期初余額調(diào)整設(shè)計(jì)思路通過期初在產(chǎn)品成本調(diào)整單，調(diào)增或調(diào)減期初在產(chǎn)品的數(shù)量及成本項(xiàng)目金額，系統(tǒng)記錄到在產(chǎn)余額表，成本計(jì)算過程中按更新后數(shù)據(jù)取值，相應(yīng)調(diào)整單生成總賬會計(jì)憑證。庫存狀態(tài)設(shè)置更新在產(chǎn)余額表期初在產(chǎn)成本調(diào)整成本計(jì)算憑證處理成本期初余額調(diào)整設(shè)計(jì)思路通過期初在產(chǎn)品成本調(diào)整單，調(diào)增或調(diào)減成本期初余額調(diào)整關(guān)鍵要點(diǎn)期初在產(chǎn)品成本調(diào)整單期初在產(chǎn)品材料明細(xì)調(diào)整期初在產(chǎn)品成本余額調(diào)整期初在產(chǎn)品材料明細(xì)調(diào)整成本期初余額調(diào)整關(guān)鍵要點(diǎn)期初在產(chǎn)品成本調(diào)整單期初在產(chǎn)品成本余成本期初余額調(diào)整系統(tǒng)特點(diǎn)管理價值使生產(chǎn)變更引發(fā)的成本變化業(yè)務(wù)得到有效落實(shí)，提升生產(chǎn)成本的合理和準(zhǔn)確性。成本期初余額調(diào)整系統(tǒng)特點(diǎn)管理價值間接費(fèi)用的合理分配應(yīng)用場景生產(chǎn)過程中存在很多間接費(fèi)用，如共耗材料、人工、制造費(fèi)用等需要按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。管理需求如何確保間接費(fèi)用分配更準(zhǔn)確；如何提升間接費(fèi)用分配的效率和合理性；分配間接費(fèi)用間接費(fèi)用的合理分配應(yīng)用場景生產(chǎn)過程中存在很多間接費(fèi)用，如共耗間接費(fèi)用的合理分配設(shè)計(jì)思路成本中心間成本對象間分類法類內(nèi)完工在產(chǎn)間分配標(biāo)準(zhǔn)定義下發(fā)分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置費(fèi)用分配分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)維護(hù)輔助服務(wù)間業(yè)務(wù)層次業(yè)務(wù)流程按照費(fèi)用發(fā)生的業(yè)務(wù)層次設(shè)置成本中心間、成本對象間、完工在產(chǎn)間、分類法類內(nèi)、輔助服務(wù)間等分配層次；提供按業(yè)務(wù)層次的分配標(biāo)準(zhǔn)定義、下發(fā)、設(shè)置、數(shù)據(jù)維護(hù)功能，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)置完成間接費(fèi)用分配；間接費(fèi)用的合理分配設(shè)計(jì)思路成本中心間成本對象間分類法類內(nèi)完工間接費(fèi)用的合理分配-成本中心間費(fèi)用分配關(guān)鍵要點(diǎn)設(shè)定成本中心組；在成本中心組范圍內(nèi)進(jìn)行分配成本中心組定義成本中心間費(fèi)用分配間接費(fèi)用的合理分配-成本中心間費(fèi)用分配關(guān)鍵要點(diǎn)設(shè)定成本中心組間接費(fèi)用的合理分配-材料費(fèi)用分配關(guān)鍵要點(diǎn)庫存單據(jù)事務(wù)類型“參與生產(chǎn)成本核算”確定責(zé)任成本中心、成本對象組、成本項(xiàng)目按指定分配標(biāo)準(zhǔn)分配支持自動分配、向?qū)Х峙?、手工調(diào)整。材料費(fèi)用分配向?qū)Х峙湟?guī)則設(shè)置間接費(fèi)用的合理分配-材料費(fèi)用分配關(guān)鍵要點(diǎn)庫存單據(jù)事務(wù)類型“參間接費(fèi)用的多維度分配-其它費(fèi)用分配關(guān)鍵要點(diǎn)提供按查詢條件的指定分配標(biāo)準(zhǔn)分配間接費(fèi)用的多維度分配-其它費(fèi)用分配關(guān)鍵要點(diǎn)提供按查詢條件的指間接費(fèi)用的合理分配-輔助服務(wù)分配關(guān)鍵要點(diǎn)輔助服務(wù)在受益成本中心內(nèi)具體成本對象間分配間接費(fèi)用的合理分配-輔助服務(wù)分配關(guān)鍵要點(diǎn)輔助服務(wù)在受益成本中間接費(fèi)用的合理分配-管理價值幫助集團(tuán)統(tǒng)一下屬企業(yè)成本費(fèi)用分?jǐn)偟目趶剑沟眉瘓F(tuán)成本橫向可比，縱向可控制；多層次的分配標(biāo)準(zhǔn)配置，滿足集團(tuán)下各類企業(yè)的差異化需求。系統(tǒng)特點(diǎn)間接費(fèi)用的合理分配-管理價值系統(tǒng)特點(diǎn)向?qū)匠杀居?jì)算應(yīng)用場景成本核算需要較多步驟，經(jīng)常由于某一步疏漏，而導(dǎo)致后續(xù)大量錯誤出現(xiàn)，修正這些錯誤使的成本計(jì)算變得繁瑣、枯燥。管理需求如何避免成本計(jì)算過程中的疏漏和錯誤，快速核算產(chǎn)品成本？如何使成本計(jì)算便捷、高效？這個統(tǒng)計(jì)表的數(shù)據(jù)又出錯了，怎樣才能避免呢？向?qū)匠杀居?jì)算應(yīng)用場景成本核算需要較多步驟，經(jīng)常由于某一步疏向?qū)匠杀居?jì)算設(shè)計(jì)思路成本計(jì)算低階碼調(diào)用低階碼，判斷成本計(jì)算步驟計(jì)算第N階成本對象成本系統(tǒng)首先進(jìn)行成本計(jì)算合法性檢查，根據(jù)檢查結(jié)果給出錯誤提示和建議操作報告；計(jì)算成本計(jì)算低階碼，并根據(jù)低階碼進(jìn)行逐階成本計(jì)算；計(jì)算第N階成本對象成本，處理完工在產(chǎn)成本分配；更新成本對象對應(yīng)自制入庫成本進(jìn)行半產(chǎn)品出庫成本核算及費(fèi)用分配，開始下一階成本計(jì)算更新自制入庫成本半產(chǎn)品出庫成本核算半產(chǎn)品費(fèi)用分配N=n-1成本計(jì)算合法性檢查向?qū)匠杀居?jì)算設(shè)計(jì)思路成本計(jì)算低階碼調(diào)用低階碼，判斷成本計(jì)算EAS成本計(jì)算過程材料出庫核算材料費(fèi)用分配其它費(fèi)用分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配成本計(jì)算步驟判斷及確定第XX步驟成本對象的成本計(jì)算自制產(chǎn)品入庫核算半成品出庫核算投入總成本分成本項(xiàng)目在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配分類法按產(chǎn)量系數(shù)分配到明細(xì)產(chǎn)品半成品的成本還原（按還原選項(xiàng)確定）成本中心間費(fèi)用分配出庫核算更新出庫價格進(jìn)行二次分配，以便進(jìn)行下一步驟產(chǎn)品領(lǐng)用的材料費(fèi)用分配本步驟產(chǎn)品在成本管理系統(tǒng)計(jì)算出單位成本反寫生產(chǎn)入庫單；進(jìn)行入庫核算。EAS成本計(jì)算過程材料出庫核算材料費(fèi)用分配其它費(fèi)用分配輔助生向?qū)匠杀居?jì)算關(guān)鍵要點(diǎn)成本計(jì)算合法性檢查合法性檢查報告錯誤日志及建議操作向?qū)匠杀居?jì)算關(guān)鍵要點(diǎn)向?qū)匠杀居?jì)算關(guān)鍵要點(diǎn)成本計(jì)算費(fèi)用分配選擇成本計(jì)算合法性檢查成本分階計(jì)算成本計(jì)算報告向?qū)匠杀居?jì)算關(guān)鍵要點(diǎn)成本計(jì)算向?qū)匠杀居?jì)算系統(tǒng)特點(diǎn)管理價值EAS系統(tǒng)提供向?qū)匠杀居?jì)算功能，幫助用戶快速計(jì)算產(chǎn)品成本，操作簡單方便，可較大程度的提升工作效率。向?qū)匠杀居?jì)算系統(tǒng)特點(diǎn)管理價值分類法成本計(jì)算應(yīng)用場景應(yīng)用場景在化工、服裝、紡織等行業(yè)普遍存在由于生產(chǎn)工藝特征或簡化核算的管理需要，使用分類法進(jìn)行成本核算與管理。管理需求如何實(shí)現(xiàn)分類法成本計(jì)算，實(shí)現(xiàn)即按產(chǎn)品類別歸集分配成本，又可以核算出類內(nèi)每個具體品種的成本？如何分配聯(lián)、副產(chǎn)品成本？分類法成本計(jì)算應(yīng)用場景應(yīng)用場景在化工、服裝、紡織等行業(yè)普遍存分類法成本計(jì)算-設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)思路通過定義分類成本對象，在成本對象間進(jìn)行費(fèi)用的歸集與分配，并計(jì)算分類成本對象的完工在產(chǎn)成本，再根據(jù)設(shè)定的類內(nèi)分配標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用在類內(nèi)各具體產(chǎn)品間的成本核算。分類成本對象定義成本對象間費(fèi)用分配分類成本對象費(fèi)用歸集類內(nèi)分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置類內(nèi)產(chǎn)品成本分配分類法成本計(jì)算-設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)思路通過定義分類成本對象，在成本分類法成本計(jì)算-實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)關(guān)鍵要點(diǎn)定義分類成本對象，在成本對象間進(jìn)行費(fèi)用的歸集與分配，成本計(jì)算時計(jì)算分類成本對象的完工在產(chǎn)成本，根據(jù)設(shè)定的類內(nèi)分配標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用在類內(nèi)各具體產(chǎn)品間的成本核算。分類法成本計(jì)算-實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)關(guān)鍵要點(diǎn)定義分類成本對象，在成本對象分類法成本計(jì)算-系統(tǒng)價值管理價值分類法成本核算為制造企業(yè)提供給了處理聯(lián)副產(chǎn)品成本、先到品種再到具體規(guī)格分層成本核算，提供了準(zhǔn)確和合理的成本核算方法，核算過程不僅能體現(xiàn)生產(chǎn)的實(shí)際過程，簡化核算流程，也為進(jìn)一步針對每個產(chǎn)品的成本控制分析、銷售定價和成本考核提供了合理的成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù).系統(tǒng)特點(diǎn)分類法成本計(jì)算-系統(tǒng)價值管理價值系統(tǒng)特點(diǎn)輔助服務(wù)成本核算-應(yīng)用場景應(yīng)用場景制造企業(yè)的輔助生產(chǎn)部門為直接生產(chǎn)部門提供輔助服務(wù)，輔助服務(wù)通常又會存在交互引用的情況，輔助服務(wù)成本核算關(guān)系到生產(chǎn)成本核算的準(zhǔn)確度。管理需求如何實(shí)現(xiàn)輔助服務(wù)成本的歸集與核算，保證核算的效率和準(zhǔn)確性。水電汽維修輔助服務(wù)成本核算-應(yīng)用場景應(yīng)用場景制造企業(yè)的輔助生產(chǎn)部門為直輔助服務(wù)成本核算-設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)思路提供代數(shù)分配法核算和分配輔助服務(wù)成本支持一個輔助成本中心提供多種輔助服務(wù)提供輔助服務(wù)在輔助成本中心內(nèi)按定義的標(biāo)準(zhǔn)分配提供輔助服務(wù)費(fèi)用在直接生產(chǎn)成本中心的內(nèi)部結(jié)算輔助服務(wù)定義輔助成本中心內(nèi)費(fèi)用分配輔助成本中心費(fèi)用歸集輔助服務(wù)費(fèi)用內(nèi)部結(jié)算單代數(shù)分配法輔助成本核算輔助服務(wù)成本核算-設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)思路提供代數(shù)分配法核算和分配輔輔助服務(wù)成本核算-實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)關(guān)鍵要點(diǎn)定義輔助服務(wù)資料維護(hù)輔助成本中心日常費(fèi)用設(shè)置輔助成本中心內(nèi)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置輔助服務(wù)被消耗時的費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行成本計(jì)算，系統(tǒng)自動完成代數(shù)法分配核算。輔助服務(wù)資料定義輔助服務(wù)成本核算-實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)關(guān)鍵要點(diǎn)定義輔助服務(wù)資料輔助服務(wù)資輔助服務(wù)成本核算-系統(tǒng)價值管理價值輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算清晰地展示了輔助生產(chǎn)部門成本費(fèi)用的歸集和流向，同時通過系統(tǒng)求解多元方程組，使得輔助生產(chǎn)成本核算比以往任何時候都更加精細(xì)；輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算結(jié)果為向各個受益單位轉(zhuǎn)移成本提供了可證實(shí)的依據(jù)，增強(qiáng)了部門成本考核的合理性公平性。系統(tǒng)特點(diǎn)輔助服務(wù)成本核算-系統(tǒng)價值管理價值系統(tǒng)特點(diǎn)結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原應(yīng)用場景在多步驟生產(chǎn)企業(yè)中，經(jīng)營決策、成本分析、業(yè)績考核的時候需要將最終產(chǎn)品的成本構(gòu)成進(jìn)行還原處理，以得到按照原材料而不是半成反映的成本構(gòu)成明細(xì)表.管理需求經(jīng)過多步驟生產(chǎn)，如半產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，而半產(chǎn)品同時消耗了上期庫存半產(chǎn)品,最終完工產(chǎn)品如何進(jìn)行準(zhǔn)確的成本還原處理？B料工費(fèi)2633A料工費(fèi)3223C12料工費(fèi)147AB2CC14料工費(fèi)158還原結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原應(yīng)用場景在多步驟生產(chǎn)企業(yè)中，經(jīng)營決策、成本分結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原設(shè)計(jì)思路結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原不僅對半產(chǎn)品成本項(xiàng)目的構(gòu)成金額進(jìn)行了還原，而且還對產(chǎn)品消耗半產(chǎn)品或原料的數(shù)量進(jìn)行了還原，實(shí)現(xiàn)了平行或分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)的效果。庫存半產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)維護(hù)還原參數(shù)設(shè)置Y成本還原合法性檢查成本還原計(jì)算成本還原報表結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原設(shè)計(jì)思路結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原不僅對半產(chǎn)品成本項(xiàng)目的構(gòu)結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原關(guān)鍵要點(diǎn)結(jié)轉(zhuǎn)成本還原參數(shù)設(shè)置庫存半產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)結(jié)轉(zhuǎn)成本還原計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)成本還原報表結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原關(guān)鍵要點(diǎn)結(jié)轉(zhuǎn)成本還原參數(shù)設(shè)置結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原管理價值結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原，使成本還原更科學(xué)合理，為成本分析與考核提供了有利支持；通過核算產(chǎn)品消耗半產(chǎn)品和原料的單耗情況，企業(yè)可以方便的了解當(dāng)前產(chǎn)品的生產(chǎn)消耗水平與標(biāo)準(zhǔn)消耗存在的差異，可以明確控制和管理方向。系統(tǒng)特點(diǎn)結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原管理價值系統(tǒng)特點(diǎn)成本賬務(wù)處理應(yīng)用場景成本核算完成后，相應(yīng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需要進(jìn)行會計(jì)賬務(wù)處理。管理需求如何實(shí)現(xiàn)成本核算的業(yè)務(wù)賬務(wù)一體化，減少手工憑證的差錯，提升工作效率？成本賬務(wù)處理應(yīng)用場景成本核算完成后，相應(yīng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需要進(jìn)行會計(jì)成本賬務(wù)處理設(shè)計(jì)思路利用EAS系統(tǒng)框架的動態(tài)會計(jì)轉(zhuǎn)換規(guī)則，提供了可靈活配置規(guī)則的成本憑證處理功能。材料費(fèi)用分配結(jié)果憑證處理其它費(fèi)用分配結(jié)果生產(chǎn)入庫成本表輔助服務(wù)分配結(jié)果動態(tài)會計(jì)轉(zhuǎn)換規(guī)則成本賬務(wù)處理設(shè)計(jì)思路利用EAS系統(tǒng)框架的動態(tài)會計(jì)轉(zhuǎn)換規(guī)則，提成本賬務(wù)處理關(guān)鍵要點(diǎn)動態(tài)會計(jì)轉(zhuǎn)換規(guī)則設(shè)置支持匯總或按單的成本憑證生成成本賬務(wù)處理關(guān)鍵要點(diǎn)動態(tài)會計(jì)轉(zhuǎn)換規(guī)則設(shè)置成本賬務(wù)處理系統(tǒng)特點(diǎn)管理價值支持靈活可配置的動態(tài)會計(jì)轉(zhuǎn)換規(guī)則，極大提升成本會計(jì)業(yè)務(wù)處理效率，同時使成本信息及時準(zhǔn)確的傳遞到賬務(wù)系統(tǒng)。成本賬務(wù)處理系統(tǒng)特點(diǎn)管理價值標(biāo)準(zhǔn)成本卷算與差異分析應(yīng)用場景企業(yè)實(shí)際成本核算要在每期期末才能進(jìn)行，企業(yè)需要制定多個方案的標(biāo)準(zhǔn)成本以滿足事前的成本分析、財務(wù)預(yù)算和產(chǎn)品定價決策需要。管理需求標(biāo)準(zhǔn)成本的確定與下達(dá)是一個成本決策的過程，需要多方案比較與決策，標(biāo)準(zhǔn)成本的卷算為成本控制與分析提供成本基準(zhǔn)支持。標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際成本ABCDE成本差異量差價差標(biāo)準(zhǔn)成本卷算與差異分析應(yīng)用場景企業(yè)實(shí)際成本核算要在每期期末標(biāo)準(zhǔn)成本卷算與差異分析設(shè)計(jì)思路標(biāo)準(zhǔn)成本估算方案定義標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本卷算與差異分析設(shè)計(jì)思路標(biāo)準(zhǔn)成本估算方案定義標(biāo)準(zhǔn)成本卷算與差異分析關(guān)鍵要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本方案卷算成本差異分析標(biāo)準(zhǔn)成本卷算與差異分析關(guān)鍵要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本方案卷算標(biāo)準(zhǔn)成本卷算與差異分析系統(tǒng)特點(diǎn)管理價值通過基于制造BOM結(jié)構(gòu)的多方案標(biāo)準(zhǔn)成本卷算，為企業(yè)提供設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營過程進(jìn)行成本測算預(yù)測、決策、過程控制及分析的數(shù)據(jù)基準(zhǔn)，有利于提升決策控制的效率和水平。企業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)成本的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，定位成本控制和降低的關(guān)注點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)成本卷算與差異分析系統(tǒng)特點(diǎn)管理價值成本報表分析-應(yīng)用場景應(yīng)用場景企業(yè)為獲取成本優(yōu)勢、尋求改善成本的有效途徑及績效考核，需要制作多種分析報表。管理需求成本報表系統(tǒng)提供，減少人工工作量和出錯成本報表分析-應(yīng)用場景應(yīng)用場景企業(yè)為獲取成本優(yōu)勢、尋求改善成成本報表分析-設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)思路支持多期間分析支持實(shí)際成本和還原后成本分析支持算術(shù)平均和加權(quán)平均方法成本報表分析-設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)思路支持多期間分析成本報表分析-實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)關(guān)鍵要點(diǎn)成本結(jié)構(gòu)分析成本比較分析成本趨勢分析產(chǎn)品消耗材料分析成本性態(tài)分析成本報表分析-實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)關(guān)鍵要點(diǎn)成本結(jié)構(gòu)分析成本報表分析-系統(tǒng)價值系統(tǒng)特點(diǎn)管理價值通過系統(tǒng)提供分析報表，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速分析成本結(jié)構(gòu)和變化，便于企業(yè)不斷完善成本管理，加強(qiáng)成本責(zé)任中心考核。成本報表分析-系統(tǒng)價值系統(tǒng)特點(diǎn)管理價值日成本管理-應(yīng)用場景應(yīng)用場景企業(yè)為管理需要需以天為時間維度得到產(chǎn)品成本。管理需求日成本管理以天為核算期間核算成本，并將成本與標(biāo)準(zhǔn)成本對比差異，及時掌握成本的發(fā)生情況，分析異常并改進(jìn)。日成本管理-應(yīng)用場景應(yīng)用場景企業(yè)為管理需要需以天為時間維度得日成本管理-設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)思路以實(shí)際成本為基礎(chǔ)按天歸集費(fèi)用和分配費(fèi)用按天核算成本成本差異報表日成本管理-設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)思路以實(shí)際成本為基礎(chǔ)日成本管理-實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)關(guān)鍵要點(diǎn)核算組織與業(yè)務(wù)期間按天歸集與分配按天計(jì)算計(jì)算結(jié)果展示成本差異分析日成本管理-實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)關(guān)鍵要點(diǎn)核算組織與業(yè)務(wù)期間日成本管理-系統(tǒng)價值系統(tǒng)特點(diǎn)管理價值打破傳統(tǒng)核算模式，通過動態(tài)成本核算，即時了解成本變化，主動控制成本，從而建立成本領(lǐng)先優(yōu)勢。日成本管理-系統(tǒng)價值系統(tǒng)特點(diǎn)管理價值返工成本核算-應(yīng)用場景應(yīng)用場景在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，經(jīng)常存在各種原因的產(chǎn)品質(zhì)量不合格情況，有時是可以通過返工來進(jìn)行修復(fù)，返工時需要領(lǐng)用產(chǎn)品自身和補(bǔ)充材料來修復(fù)產(chǎn)品。管理需求如何確保存在返工生產(chǎn)情況下生產(chǎn)成本能準(zhǔn)確及時核算？返工成本核算-應(yīng)用場景應(yīng)用場景在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，經(jīng)常存在返工成本核算-設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)思路返工成本核算設(shè)計(jì)要點(diǎn)是處理返工領(lǐng)料中領(lǐng)用返工產(chǎn)品自身的情況，返工產(chǎn)品自身成本的確定，使得返工完工產(chǎn)品與返工產(chǎn)品同編碼情況下，不出現(xiàn)嵌套領(lǐng)料成本重計(jì)。返工領(lǐng)料出庫單返工品成本取數(shù)參數(shù)設(shè)置領(lǐng)料出庫標(biāo)記返工存貨核算成本計(jì)算返工產(chǎn)品領(lǐng)用自身的成本單獨(dú)處理返工成本核算-設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)思路返工成本核算設(shè)計(jì)要點(diǎn)是處理返工返工成本核算-實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)關(guān)鍵要點(diǎn)返工產(chǎn)品成本取數(shù)設(shè)置返工領(lǐng)料出庫標(biāo)記“返工”存貨核算單獨(dú)計(jì)算領(lǐng)用返工領(lǐng)用自身的發(fā)出成本。成本計(jì)算返工成本核算-實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)關(guān)鍵要點(diǎn)返工產(chǎn)品成本取數(shù)設(shè)置返工成本核算-系統(tǒng)價值系統(tǒng)特點(diǎn)管理價值返工成本核算處理，使存在返工領(lǐng)用自身的嵌套領(lǐng)料下，成本計(jì)算得以順利進(jìn)行，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本。返工成本核算-系統(tǒng)價值系統(tǒng)特點(diǎn)管理價值工序半產(chǎn)品移轉(zhuǎn)-應(yīng)用場景應(yīng)用場景生產(chǎn)管理到工序級時，在工序設(shè)置了工序半產(chǎn)品，要求核算工序半產(chǎn)品，但如把工序半產(chǎn)品的交接用出入庫來處理，增加了工作環(huán)節(jié)，操作繁瑣。管理需求如何使工序半產(chǎn)品移轉(zhuǎn)操作簡單方便，又能核算工序半產(chǎn)品成本？完工入庫生產(chǎn)領(lǐng)用完工入庫生產(chǎn)領(lǐng)用工序半產(chǎn)品移轉(zhuǎn)-應(yīng)用場景應(yīng)用場景生產(chǎn)管理到工序級時，在工序設(shè)工序半產(chǎn)品移轉(zhuǎn)-設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)思路通過工序半產(chǎn)品移轉(zhuǎn)單完成轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入信息的收集，審核時調(diào)用BOTP自動生成相應(yīng)的生產(chǎn)入庫單和領(lǐng)料出庫單，并自動審核。工序半產(chǎn)品移轉(zhuǎn)單審核時BOTP自動生成生產(chǎn)入庫單領(lǐng)料出庫單工序半產(chǎn)品移轉(zhuǎn)-設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)思路通過工序半產(chǎn)品移轉(zhuǎn)單完成轉(zhuǎn)出工序半產(chǎn)品移轉(zhuǎn)-實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)關(guān)鍵要點(diǎn)錄入工序半產(chǎn)品移轉(zhuǎn)單據(jù)設(shè)置工序半產(chǎn)品移轉(zhuǎn)單對應(yīng)的BOTP規(guī)則審核工序半產(chǎn)品移轉(zhuǎn)單下游單據(jù)反審核時自動刪除業(yè)務(wù)單據(jù)工序半產(chǎn)品移轉(zhuǎn)-實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)關(guān)鍵要點(diǎn)錄入工序半產(chǎn)品移轉(zhuǎn)單據(jù)工序半產(chǎn)品移轉(zhuǎn)-系統(tǒng)價值系統(tǒng)特點(diǎn)管理價值滿足工序半產(chǎn)品成本核算，同時又簡化了操作步驟。工序半產(chǎn)品移轉(zhuǎn)-系統(tǒng)價值系統(tǒng)特點(diǎn)管理價值演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！金蝶EAS制造系統(tǒng)培訓(xùn)--成本管理金蝶軟件（中國）有限公司金蝶EAS制造系統(tǒng)培訓(xùn)金蝶軟件（中國）有限公司提綱成本原理介紹存貨核算概要EAS成本管理系統(tǒng)交流與總結(jié)提綱成本原理介紹成本核算的總體流程要素費(fèi)用原材料包裝材料工資及福利費(fèi)折舊費(fèi)用……車間基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間成本對象品種法分步法分批法分類法產(chǎn)品期末在產(chǎn)品成本產(chǎn)品完工成本歸集分配計(jì)算輔助費(fèi)用分配物料勞務(wù)成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用直接動力……成本核算的總體流程要素費(fèi)用原材料車間基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間原理：成本核算步驟歸集產(chǎn)量信息歸集費(fèi)用信息歸集分配部門間共耗費(fèi)用分配部門內(nèi)共耗費(fèi)用分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配計(jì)算在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本分?jǐn)偝杀具€原等原理：成本核算步驟歸集概念：費(fèi)用歸集與分配成本計(jì)算的過程，實(shí)際上也是各項(xiàng)成本的歸集和分配過程。成本的歸集，是指通過一定的會計(jì)制度以有序的方式進(jìn)行成本數(shù)據(jù)的收集或匯總。收集某類成本的聚集環(huán)節(jié)，稱為成本歸集點(diǎn)或成本集合。例如，制造費(fèi)用是按車間歸集的，所有間接制造費(fèi)，包括折舊、間接材料、間接人工等都聚集在一起。以后分配時不再區(qū)分這些項(xiàng)目，而是統(tǒng)一地按一個分配基礎(chǔ)，分配給產(chǎn)品。成本的分配，是指將歸集的間接成本分配給成本對象的過程，也叫間接成本的分?jǐn)偦蚍峙?。成本分配要使用某種參數(shù)作為成本分配基礎(chǔ)。成本分配基礎(chǔ)是指能聯(lián)系成本對象和成本的參數(shù)?？晒┻x擇的分配基礎(chǔ)有許多：產(chǎn)品的產(chǎn)量、重量、產(chǎn)值；生產(chǎn)工時、生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時、原材料消耗量或原材料費(fèi)用；定額消耗量、定額費(fèi)用等；。概念：費(fèi)用歸集與分配成本計(jì)算的過程，實(shí)際上也是各項(xiàng)成本的歸集費(fèi)用分配流程材料費(fèi)用錄入費(fèi)用折舊費(fèi)用錄入工資費(fèi)用錄入其它費(fèi)用錄入其它費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配間接計(jì)入直接計(jì)入指定了共耗成本對象，需要分配指定了具體分配對象，不需分配到具體成本對象費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)確定成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用等判斷費(fèi)用分配流程材料費(fèi)用錄入費(fèi)用折舊費(fèi)用錄入工資費(fèi)用錄入其它費(fèi)用共耗費(fèi)用分配方法分配共耗費(fèi)用的一般計(jì)算方法：待分配費(fèi)用合計(jì)額分配標(biāo)準(zhǔn)總額費(fèi)用分配率=某產(chǎn)品或分配對象應(yīng)分配的費(fèi)用=該產(chǎn)品或分配對象的分配標(biāo)準(zhǔn)*費(fèi)用分配率共耗費(fèi)用分配方法分配共耗費(fèi)用的一般計(jì)算方法：待分配費(fèi)用合計(jì)額提綱成本相關(guān)概念與流程成本與成本管理成本核算的總體流程成本計(jì)算方法費(fèi)用分配的流程與方法其他相關(guān)理論成本性態(tài)分析變動成本法本量利分析標(biāo)準(zhǔn)成本制度作業(yè)成本法(ABC)提綱成本相關(guān)概念與流程成本性態(tài)：一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量間的依存關(guān)系；成本按性態(tài)分可分為：變動成本、固定成本、混合成本1.固定成本:1)

在一定范圍內(nèi)，其成本總額不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的那部分成本；2)特點(diǎn):固定成本總額的不變性、單位固定成本的反比例變動性；3)

圖示:總成本/單位成本

X業(yè)務(wù)量（件）Y成本（元）成本性態(tài)分析0aY=ax圖1：固定成本總額性態(tài)模型X業(yè)務(wù)量（件）Y單位成本（元/件）0Y=a/x圖2：單位固定成本性態(tài)模型成本性態(tài)：一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量間的依存關(guān)系2、變動成本

1)

在一定范圍內(nèi)，其成本總額隨業(yè)務(wù)量變化成正比變化的那部分成本；2)特點(diǎn):變動成本總額的正比例變動性、單位變動成本的不變性；3)

圖示:總成本/單位成本

成本性態(tài)分析X業(yè)務(wù)量（件）Y成本（元）0Y=bx變動成本總額性態(tài)模型X業(yè)務(wù)量（件）Y單位成本（元/件）0Y=b單位變動成本性態(tài)模型2、變動成本成本性態(tài)分析X業(yè)務(wù)量（件）Y成本（元）0Y3、混合成本

1)

介于固定成本和變動成本之間，總額既隨業(yè)務(wù)量變動由不成正比例的那部分成本。2)特點(diǎn):變動成本總額的正比例變動性、單位變動成本的不變性；3)

圖示:總成本/單位成本

成本性態(tài)分析X業(yè)務(wù)量（件）Y成本（元）0Y=bx(0<x<2)混合成本總額性態(tài)模型(階梯式混合成本)X業(yè)務(wù)量（件）Y成本（元/件）0Y=a+bx混合成本總額性態(tài)模型(標(biāo)準(zhǔn)式混合成本)Y=bx(2<x<3)3、混合成本成本性態(tài)分析X業(yè)務(wù)量（件）Y成本（元）0Y成本性態(tài)分析程序與方法成本性態(tài)分析的程序分步分析程序先定性分析后定量分析，對混合成本分解同步分析程序直接確定固定、變動成本，不對混合成本分解分析方法技術(shù)測定法直接分析法歷史資料分析法高低點(diǎn)法散布圖法回歸直線法根據(jù)歷史資料，計(jì)算相關(guān)系數(shù)，再計(jì)算a,b值，建立Y=a+bX模型。成本性態(tài)分析程序與方法成本性態(tài)分析的程序變動成本法及其優(yōu)缺點(diǎn)變動成本法：以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算方法。也稱“直接成本法”或”邊際成本法”優(yōu)點(diǎn)；1、揭示利潤與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，有利于企業(yè)重視銷售；

2、便于科學(xué)的成本分析和控制3、提供成本、收益資料，利于短期經(jīng)營決策。缺點(diǎn)：1、不符合傳統(tǒng)成本觀念

2、不適應(yīng)長期決策

3、對所得稅有影響，不符合會計(jì)制度。變動成本法及其優(yōu)缺點(diǎn)變動成本法：本量利分析模型本量利分析的基本關(guān)系式營業(yè)利潤=銷售收入-銷售成本

=銷售收入-（固定成本+變動成本）

=銷售量*售價-單位變動成本*銷售量-固定成本

=（售價-單位變動成本）*銷售量-固定成本

P=(p-b)x-a

單位貢獻(xiàn)邊際：=售價-單位變動成本=p-b貢獻(xiàn)邊際、貢獻(xiàn)邊際率X業(yè)務(wù)量（件）Y成本/收入（元/件）0成本線Y=a+bx收入線Y=pxx0y0本量利分析模型本量利分析的基本關(guān)系式X業(yè)務(wù)量（件）Y成本實(shí)際成本報表標(biāo)準(zhǔn)成本報表差異分析表直接材料兩因數(shù)分析直接人工兩因數(shù)分析變動制造費(fèi)用兩因數(shù)分析固定制造費(fèi)用三因數(shù)分析實(shí)際成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算價差量差效率工資率耗用率效率能力效率預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)成本模型實(shí)際成本報表標(biāo)準(zhǔn)成本報表差異分析表直接材料兩因數(shù)分析直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本體系BOM編制標(biāo)準(zhǔn)材料用量計(jì)時計(jì)件、工資標(biāo)準(zhǔn)工資率成本歷史數(shù)據(jù)變動制造費(fèi)用率折舊等信息固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)材料單價生產(chǎn)訂單預(yù)算產(chǎn)量采購政策車間管理、匯報單位標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)材料成本標(biāo)準(zhǔn)人工成本標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用單位標(biāo)準(zhǔn)成本總標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本體系BOM編制標(biāo)準(zhǔn)材料用量計(jì)時計(jì)件、工資標(biāo)準(zhǔn)工資率成什么是作業(yè)成本法？

Activity-BasedCosting，簡稱ABC，是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本核算與管理方法。以產(chǎn)品消耗作業(yè)為基礎(chǔ)，作業(yè)消耗資源為理論原則，以作業(yè)為中介，確定成本動因，把資源成本歸集到作業(yè)，從而及時、準(zhǔn)確、真實(shí)地計(jì)算出成本對象在各明細(xì)作業(yè)上的真實(shí)成本。

作業(yè)成本管理可實(shí)現(xiàn)基于作業(yè)的精細(xì)核算、分析，消除不增值作業(yè),優(yōu)化企業(yè)價值鏈，幫助企業(yè)持續(xù)改進(jìn)成本。什么是作業(yè)成本法？Activity-BasedC作業(yè)成本法的核心思想作業(yè)消耗資源產(chǎn)品消耗作業(yè)以作業(yè)作為核算和管理的對象采購生產(chǎn)銷售服務(wù)知識管理協(xié)同辦公人力資源財務(wù)計(jì)劃支持活動基本活動際利潤邊作業(yè)成本法的核心思想作業(yè)消耗資源采購生產(chǎn)銷售服務(wù)知識管理協(xié)作業(yè)成本法的核算要素作業(yè)成本的核算要素

原材料輔助材料燃料與動力工資福利費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)

…

…資源

市場類生產(chǎn)類品種法分類法分批法分步法

執(zhí)行性時間性精確性

單位水平批別水平產(chǎn)品水平支持水平作業(yè)成本對象成本動因作業(yè)成本法的核算要素作業(yè)成本的核算要素原材料資源市作業(yè)成本法的核算步驟作業(yè)認(rèn)定分配費(fèi)用到各個作業(yè)明確成本計(jì)算對象歸集成本到成本對象作業(yè)成本法的核算步驟作業(yè)認(rèn)定分配費(fèi)用到各個作業(yè)明確成本計(jì)算對作業(yè)成本法傳統(tǒng)成本法作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法比較１１２２３３以部門品種為核心以作業(yè)為核心工時為主的分配標(biāo)準(zhǔn)品種或類別為成本對象以作業(yè)消耗動因確定多種不同分配標(biāo)準(zhǔn)訂單等多層次成本對象作業(yè)成本法傳統(tǒng)成本法作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法比較１１２２３３以作業(yè)成本管理優(yōu)勢:合理分配間接費(fèi)用更加準(zhǔn)確地確定各種產(chǎn)品的成本使企業(yè)的管理者能夠了解企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)狀況有效支撐定價、接單、利潤分析等決策活動……精細(xì)化的作業(yè)成本管理加工費(fèi)用檢驗(yàn)費(fèi)用100￥100￥項(xiàng)目產(chǎn)品A產(chǎn)品B分配標(biāo)準(zhǔn)10H15H加工費(fèi)40￥60￥檢驗(yàn)費(fèi)40￥60￥合計(jì)80￥120￥項(xiàng)目產(chǎn)品A產(chǎn)品B加工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)10H15H加工費(fèi)40￥60￥檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)4次1次檢驗(yàn)費(fèi)80￥20￥合計(jì)120￥80￥作業(yè)成本管理優(yōu)勢:精細(xì)化的作業(yè)成本管理加工費(fèi)用檢驗(yàn)費(fèi)用1提綱成本原理介紹存貨核算概要EAS成本管理系統(tǒng)交流與總結(jié)提綱成本原理介紹第二節(jié)：存貨核算介紹基本業(yè)務(wù)知識介紹存貨入庫記賬出庫記賬入庫核算核銷核算暫估出庫核算計(jì)價方法介紹出庫核算介紹第二節(jié)：存貨核算介紹基本業(yè)務(wù)知識介紹基本業(yè)務(wù)知識介紹存貨是指企業(yè)在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等。什么是存貨？簡而言之：確認(rèn)存貨的發(fā)出成本核算的目的？基本業(yè)務(wù)知識介紹存貨是指企業(yè)在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品基本業(yè)務(wù)知識介紹對發(fā)出存貨實(shí)際成本計(jì)價的方式：加權(quán)平均法、個別計(jì)價法、先進(jìn)先出法、實(shí)時移動平均法、標(biāo)準(zhǔn)成本法；計(jì)價方法？核算范圍決定參與出庫核算時的存貨數(shù)據(jù)選擇范圍存貨EAS有財務(wù)組織、庫存組織、倉庫三個維度核算范圍？基本業(yè)務(wù)知識介紹對發(fā)出存貨實(shí)際成本計(jì)價的方式：計(jì)價方法？核算基本業(yè)務(wù)知識介紹采購入庫記賬？1、采購入庫和應(yīng)付（發(fā)票）同期到：借：材料采購科目

應(yīng)交稅金——進(jìn)項(xiàng)稅

貸：應(yīng)付賬款2、采購入庫先到，應(yīng)付（發(fā)票）后到

采購入庫：借：材料采購科目

貸：應(yīng)付賬款——暫估款

應(yīng)付發(fā)票：借：應(yīng)付賬款——暫估應(yīng)交稅金——進(jìn)項(xiàng)稅貸：應(yīng)付賬款

如果有成本調(diào)整單：借：材料采購科目

貸：應(yīng)付賬款——暫估款3、應(yīng)付（發(fā)票）先到，采購入庫后到：應(yīng)付發(fā)票：借：在途材料應(yīng)交稅金——進(jìn)項(xiàng)稅貸：應(yīng)付賬款

采購入庫：借：材料采購科目

貸：在途材料采購業(yè)務(wù)實(shí)際場景材料采購科目通過業(yè)務(wù)發(fā)生時的生產(chǎn)領(lǐng)料單轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本-原材料基本業(yè)務(wù)知識介紹采購入庫記賬？1、采購入庫和應(yīng)付（發(fā)票）同期基本業(yè)務(wù)知識介紹1、普通銷售業(yè)務(wù)銷售出庫單：借：發(fā)出商品

貸：庫存商品

應(yīng)收單（發(fā)票）借：應(yīng)收賬款

貸：主營業(yè)務(wù)收入

應(yīng)交稅金——銷項(xiàng)稅

在開發(fā)票時結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本

借：主營業(yè)務(wù)成本

貸：發(fā)出商品2、代銷、分期收款發(fā)出商品等財務(wù)處理銷售業(yè)務(wù)實(shí)際場景產(chǎn)成品成本產(chǎn)成品成本轉(zhuǎn)入利潤表中基本業(yè)務(wù)知識介紹1、普通銷售業(yè)務(wù)銷售業(yè)務(wù)實(shí)際場景產(chǎn)成品成本產(chǎn)目錄基本業(yè)務(wù)知識介紹存貨入庫記賬出庫記賬入庫核算核算出庫核算計(jì)價方法介紹出庫核算介紹目錄基本業(yè)務(wù)知識介紹入庫核算確認(rèn)入庫成本入庫核算的目的？1、采購入庫核算2、生產(chǎn)入庫核算3、其他入庫核算4、調(diào)撥入庫核算入庫核算的種類？產(chǎn)品單價就是成本核算的結(jié)果入庫核算確認(rèn)入庫成本入庫核算的目的？1、采購入庫核算入庫核算目錄基本業(yè)務(wù)知識介紹存貨入庫記賬出庫記賬入庫核算核算出庫核算計(jì)價方法介紹出庫核算介紹目錄基本業(yè)務(wù)知識介紹計(jì)價方法介紹實(shí)時移動平均法定義：實(shí)時移動平均法，指本次收貨的成本加原有庫存的成本，除以本次收貨數(shù)量加原有存貨數(shù)量，據(jù)以計(jì)算加權(quán)單價，并對發(fā)出存貨進(jìn)行計(jì)價的一種方法計(jì)算公式：加權(quán)單價=(原有存貨成本+本批收貨的實(shí)際成本)/(原有存貨數(shù)量+本次收貨數(shù)量)；本批發(fā)貨成本=本批發(fā)貨數(shù)量×存貨加權(quán)單價優(yōu)點(diǎn)：能使管理當(dāng)局及時了解存貨的結(jié)存情況，而且計(jì)算的平均單位成本以及發(fā)出和結(jié)存的存貨成本比較客觀；缺點(diǎn)：采用這種方法，每次收貨都要計(jì)算一次平均單價，計(jì)算工作量較大，對收發(fā)貨較頻繁的小企業(yè)不適用

計(jì)價方法介紹實(shí)時移動平均法定義：實(shí)時移動平均法，指本次收貨的計(jì)價方法介紹標(biāo)準(zhǔn)成本法定義：標(biāo)準(zhǔn)成本法下平時物料的收、發(fā)用標(biāo)準(zhǔn)成本來核算，等到月末時再將材料成本差異調(diào)整到本期發(fā)出材料成本和期末庫存材料成本上的一種方法提示：采購入庫和委外入庫都支持費(fèi)用暫估。計(jì)算公式：物料成本差異率={期初材料成本差異+本期收入材料的成本差異+(-本期標(biāo)準(zhǔn)價變更單上的標(biāo)準(zhǔn)成本差異)}/(期初材料標(biāo)準(zhǔn)成本＋本期收入的材料標(biāo)準(zhǔn)成本+本期標(biāo)準(zhǔn)價變更單上的標(biāo)準(zhǔn)成本差異)；本期發(fā)出物料應(yīng)承擔(dān)的差異=本期發(fā)出材料的標(biāo)準(zhǔn)成本*物料成本差異率；本期發(fā)出物料的實(shí)際成本=本期發(fā)出物料的標(biāo)準(zhǔn)成本+本期發(fā)出物料應(yīng)承擔(dān)的差異優(yōu)點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)成本法處理簡便，較適用于存貨種類較多、收發(fā)頻翻的企業(yè)；缺點(diǎn)：它是計(jì)劃成本，不是實(shí)際成本，不能客觀真實(shí)反映存貨價值計(jì)價方法介紹標(biāo)準(zhǔn)成本法定義：標(biāo)準(zhǔn)成本法下平時物料的收、發(fā)用標(biāo)計(jì)價方法介紹加權(quán)、個別計(jì)價法定義：也稱全月一次加權(quán)平均法，是指以當(dāng)月全部進(jìn)貨數(shù)量加上月初存貨數(shù)量作為權(quán)數(shù)，去除當(dāng)月全部進(jìn)貨成本加上月初存貨成本，計(jì)算出存貨的加權(quán)平均單位成本提示：采購入庫和委外入庫都支持費(fèi)用暫估。計(jì)算公式：加權(quán)單價=(期初成本+本期收入成本)/(期初數(shù)量+本期收入數(shù)量)；優(yōu)點(diǎn)：計(jì)算手續(xù)簡便,適用于容易識別、存貨品種數(shù)量不多、單位成本較高的存貨計(jì)價；缺點(diǎn)：月末計(jì)算，不利于核算的及時性；加權(quán)成本與現(xiàn)行成本相比，有比較大的差異；當(dāng)物價呈現(xiàn)上升趨勢時，月末一次加權(quán)平均單價將低于現(xiàn)行成本；反之，當(dāng)物價呈現(xiàn)下降趨勢時，那么，月末一次加權(quán)平均單價又將高于現(xiàn)行成本計(jì)價方法介紹加權(quán)、個別計(jì)價法定義：也稱全月一次加權(quán)平均法，是計(jì)價方法介紹先進(jìn)先出法定義：以先入庫的存貨先發(fā)出這樣一種實(shí)物流動假設(shè)為前提，對發(fā)出存貨進(jìn)行計(jì)價。采用這種計(jì)價方法，先入庫的存貨成本在后入庫的存貨成本之前轉(zhuǎn)出，據(jù)此確定發(fā)出存貨和期末存貨的成本提示：采購入庫和委外入庫都支持費(fèi)用暫估。優(yōu)點(diǎn)：使企業(yè)不能隨意挑選存貨計(jì)價以調(diào)整當(dāng)期利潤,適用于價格浮動不大的存貨計(jì)價；缺點(diǎn)：工作量比較大;當(dāng)物價上漲時，先進(jìn)先出法會高估企業(yè)當(dāng)期利潤和庫存存貨價值;反之，當(dāng)物價下跌時，會低估企業(yè)存貨價值和當(dāng)期利潤計(jì)價方法介紹先進(jìn)先出法定義：以先入庫的存貨先發(fā)出這樣一種實(shí)物出庫核算出庫核算核算范圍選擇計(jì)價方法選擇檢查出庫核算的關(guān)鍵：物料對應(yīng)的計(jì)價方法期初成本入庫成本出庫核算的目的：確認(rèn)出庫成本！確認(rèn)結(jié)存成本！出庫入庫序列：出入庫業(yè)務(wù)的排序規(guī)則核算平臺出庫核算出庫核算核算范圍選擇計(jì)價方法選擇檢查出庫核算的關(guān)鍵：提綱成本原理介紹存貨核算概要EAS成本管理系統(tǒng)交流與總結(jié)提綱成本原理介紹供應(yīng)鏈、制造生產(chǎn)訂單存貨核算制造BOM作業(yè)成本項(xiàng)目成本全面成本成本動因維護(hù)作業(yè)成本核算內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格實(shí)際成本成本報告標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本基礎(chǔ)定義標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)維護(hù)成本差異分析成本差異還原協(xié)同BOS平臺主數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)引擎費(fèi)用管理審批平臺管理門戶商業(yè)分析流程中心報表總賬金蝶EAS成本管理整體框架成本核算體系費(fèi)用分配成本計(jì)算分配標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際費(fèi)用分配生產(chǎn)執(zhí)行固定資產(chǎn)HR財務(wù)/HR預(yù)算數(shù)據(jù)歸集成本績效指標(biāo)成本利潤率成本節(jié)約率成本考核指標(biāo)庫成本費(fèi)用率價值鏈分析產(chǎn)品成本分析標(biāo)準(zhǔn)成本卷算訂單成本分析工序成本分析動態(tài)成本分析資源及作業(yè)定義作業(yè)成本分析產(chǎn)品級訂單級工序級班次級供應(yīng)鏈、制造生產(chǎn)訂單存貨核算制造BOM作業(yè)成本成本動因維護(hù)作EAS實(shí)際成本管理解決方案實(shí)際成本物料標(biāo)準(zhǔn)單價期初在產(chǎn)品成本余額產(chǎn)量數(shù)據(jù)歸集組織結(jié)構(gòu)設(shè)置：財務(wù)組織、成本中心成本分析期初在產(chǎn)余額調(diào)整材料費(fèi)用歸集人工制費(fèi)歸集基礎(chǔ)資料成本對象（組）成本項(xiàng)目要素費(fèi)用輔助服務(wù)分配標(biāo)準(zhǔn)分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置材料費(fèi)用分配人工制費(fèi)分配輔助費(fèi)用核算實(shí)際成本計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)成本還原實(shí)際成本信息憑證處理期末結(jié)賬估算方案設(shè)置物料標(biāo)準(zhǔn)BOM作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)耗量作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)單價標(biāo)準(zhǔn)成本卷算標(biāo)準(zhǔn)成本信息成本差異分析標(biāo)準(zhǔn)成本下達(dá)成本結(jié)構(gòu)分析成本比較分析成本趨勢分析成本性態(tài)分析產(chǎn)品材料消耗分析作業(yè)類型設(shè)置EAS實(shí)際成本管理解決方案實(shí)際成本物料標(biāo)準(zhǔn)單價期初在產(chǎn)品成本功能成本基礎(chǔ)體系設(shè)置成本初始化生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集成本期初余額調(diào)整間接費(fèi)用的合理分配向?qū)匠杀居?jì)算分類法成本支持輔助服務(wù)成本核算結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原成本帳務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本卷算與差異分析成本報表分析日成本管理返工成本核算工序半產(chǎn)品移轉(zhuǎn)提綱功能提綱成本基礎(chǔ)體系設(shè)置應(yīng)用場景成本管理以預(yù)測、控制、分析、考核為重點(diǎn)，以成本核算為基礎(chǔ)，企業(yè)需要構(gòu)建符合行業(yè)和管理特質(zhì)的成本核算基礎(chǔ)體系。管理需求如何構(gòu)建完整統(tǒng)一的成本核算基礎(chǔ)體系，為企業(yè)成本管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)？如何使統(tǒng)一的成本核算體系，在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)貫徹執(zhí)行？如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張時的快速復(fù)制？成本基礎(chǔ)體系設(shè)置應(yīng)用場景成本管理以預(yù)測、控制、分析、考核為重成本基礎(chǔ)體系設(shè)置設(shè)計(jì)思路成本管理的范圍1、什么費(fèi)用？2、發(fā)生在哪里？誰負(fù)責(zé)？3、哪個產(chǎn)品承擔(dān)？4、歸入哪類成本構(gòu)成分析？成本管理的組織管理控制范圍核算組織責(zé)任單元要素費(fèi)用成本中心成本中心組成本對象成本對象組成本項(xiàng)目管理單元財務(wù)組織庫存組織成本中心要素費(fèi)用歸集分配歸集分配歸集分配歸集分配組織維度業(yè)務(wù)維度分配標(biāo)準(zhǔn)成本基礎(chǔ)體系設(shè)置設(shè)計(jì)思路成本管理的范圍要素費(fèi)用成本中心成本中成本基礎(chǔ)體系設(shè)置關(guān)鍵要點(diǎn)成本控制范圍-管理單元成本核算組織-財務(wù)組織成本責(zé)任單元-成本中心管理單元業(yè)務(wù)組織單元財務(wù)組織成本中心成本基礎(chǔ)體系設(shè)置關(guān)鍵要點(diǎn)成本控制范圍-管理單元管理單元業(yè)務(wù)組成本基礎(chǔ)體系設(shè)置關(guān)鍵要點(diǎn)成本要素要素費(fèi)用成本項(xiàng)目成本對象成本對象組輔助服務(wù)管理單元業(yè)務(wù)組織單元要素費(fèi)用成本項(xiàng)目成本對象業(yè)務(wù)控制策略設(shè)置成本基礎(chǔ)體系設(shè)置關(guān)鍵要點(diǎn)成本要素管理單元業(yè)務(wù)組織單元要素費(fèi)用成本基礎(chǔ)體系設(shè)置管理價值組織維度：以管理單元為成本控制范圍，實(shí)現(xiàn)管理單元內(nèi)和管理單元間的資料隔離與共享，滿足集團(tuán)型制造企業(yè)成本管理的需要；業(yè)務(wù)維度：通過要素費(fèi)用、成本對象、成本對象組、成本項(xiàng)目、輔助服務(wù)等基礎(chǔ)資料，使企業(yè)可以清晰的分析發(fā)生了什么費(fèi)用？在什么地方？誰負(fù)責(zé)？誰受益誰承擔(dān)？歸入哪種類型成本項(xiàng)目分析考核等關(guān)鍵問題.方案特點(diǎn)成本基礎(chǔ)體系設(shè)置管理價值方案特點(diǎn)成本初始化應(yīng)用場景成本期初在產(chǎn)成本維護(hù)設(shè)置成本業(yè)務(wù)的延續(xù)管理需求如何快速地將期初在產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)到新系統(tǒng)成本初始化應(yīng)用場景成本期初在產(chǎn)成本維護(hù)設(shè)置管理需求如何快速地成本初始化設(shè)計(jì)思路錄入/引入初始化業(yè)務(wù)單元的期初在產(chǎn)品成本余額錄入/引入初始化業(yè)務(wù)單元的期初在產(chǎn)品成本材料明細(xì)數(shù)據(jù)結(jié)束初始化處理日常成本核算業(yè)務(wù)錄入/導(dǎo)入期初在產(chǎn)品成本及材料明細(xì)余額結(jié)束初始化期初在產(chǎn)品成本余額處理核算業(yè)務(wù)成本初始化設(shè)計(jì)思路錄入/引入初始化業(yè)務(wù)單元的期初在產(chǎn)品成本余成本初始化關(guān)鍵要點(diǎn)成本初始化單中錄入、導(dǎo)入業(yè)務(wù)組織單元（針對財務(wù)組織和成本中心）的系統(tǒng)初始化期間的期初在產(chǎn)品成本及材料明細(xì)余額審核初始化業(yè)務(wù)單據(jù)結(jié)束初始化操作開展正常的成本核算與分析業(yè)務(wù)期初在產(chǎn)品成本余額成本初始化關(guān)鍵要點(diǎn)成本初始化單中錄入、導(dǎo)入業(yè)務(wù)組織單元（針對成本初始化方案特點(diǎn)管理價值實(shí)現(xiàn)新舊系統(tǒng)的業(yè)務(wù)銜接，結(jié)合業(yè)務(wù)需求實(shí)現(xiàn)成本的準(zhǔn)確核算；導(dǎo)入功能可提升系統(tǒng)初始化效率，如用戶所處行業(yè)成本管理特點(diǎn)，不需要考慮期初在產(chǎn)品成本也可直接結(jié)束初始化。成本初始化方案特點(diǎn)管理價值生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集應(yīng)用場景企業(yè)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品要發(fā)生各種耗費(fèi)；原材料、自制半產(chǎn)品、工業(yè)性勞務(wù)等數(shù)量和金額的收集；企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)出產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)收集調(diào)撥入庫管理需求如何保證各種耗費(fèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)歸集及時準(zhǔn)確？如何確保生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量及在產(chǎn)品產(chǎn)量的準(zhǔn)確收集？投入、領(lǐng)料生產(chǎn)產(chǎn)出生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集應(yīng)用場景企業(yè)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品要發(fā)生生產(chǎn)耗費(fèi)數(shù)據(jù)歸集設(shè)計(jì)思路生產(chǎn)投入產(chǎn)量可直接從生產(chǎn)入庫引入，也可手工錄入或從模板文件引入；材料費(fèi)用直接來源于供應(yīng)鏈倉存系統(tǒng)的出庫業(yè)務(wù)單據(jù)并按成本中心和事務(wù)類型隔離；人工制造等其他