節(jié)后復(fù)工安全專題會(huì)議紀(jì)要

第第頁(yè)公司周安全會(huì)議紀(jì)要時(shí)間:地點(diǎn):辦公樓二樓主持人：與會(huì)人員：記錄：2月11日，鋁業(yè)公司經(jīng)理助理xx組織各車間安全管理人員，召開節(jié)后復(fù)工安全專題會(huì)議，對(duì)安全工作再作部署，會(huì)議內(nèi)容如下：一、xx助理：（一）后期將嚴(yán)查安全管理制度、安全操作規(guī)程等執(zhí)行情況。（二）“五型五星”班組建設(shè)未達(dá)標(biāo)班組持續(xù)開展創(chuàng)建工作，提前做好準(zhǔn)備工作，按照年度目標(biāo)落實(shí)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。（三）各車間公示欄、看板公示資料及時(shí)更新，資料盡量彩色打印。（四）隱患排查工作持續(xù)執(zhí)行，認(rèn)真整改、持續(xù)落實(shí)，嚴(yán)格查處三違現(xiàn)象。（五）出現(xiàn)不安全事件后要追責(zé)到底，認(rèn)真分析、落實(shí)責(zé)任、將整改措施落到實(shí)處，從分析原因中吸取教訓(xùn)。（六）步調(diào)一致，有問(wèn)題、有困難一定要暴露，溝通，共同成長(zhǎng)、一起進(jìn)步。（七）元宵節(jié)以后安生部下車間進(jìn)行駐點(diǎn)，逐一幫扶，促進(jìn)班組安全基礎(chǔ)工作的開展、為班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)。（八）對(duì)于員工屢犯錯(cuò)誤的一定要認(rèn)真分析，查找原因，幫助員工成長(zhǎng)，未轉(zhuǎn)變前堅(jiān)決不允許上崗，不能放任危險(xiǎn)因素進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。（九）周五進(jìn)行個(gè)人安全工作自述，剖析安全工作中存在的不足之處，暴露問(wèn)題，轉(zhuǎn)變思想、放平心態(tài)，從“零”開始逐步提高工作能力。二、xx：（一）節(jié)后各車間利用安全周會(huì)，對(duì)節(jié)后收心工作進(jìn)行重點(diǎn)安排。（二）對(duì)于節(jié)前的安全、消防檢查出的隱患，各車間逐一復(fù)查，整改是否徹底？有無(wú)反彈？（三）三違現(xiàn)象檢查要嚴(yán)格執(zhí)行，尤其是節(jié)后飲酒，間隔時(shí)間不足即上崗現(xiàn)象，通過(guò)班前會(huì)精神狀態(tài)檢查，杜絕類似員工上崗。（四）依據(jù)公司年前會(huì)議要求，連續(xù)違章三次的員工必須調(diào)崗，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)送人資部處理。三、xx（一）根據(jù)公司二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各車間安全員前期負(fù)責(zé)資料，按要求匯總后上報(bào)安生部。1.孫xx負(fù)責(zé)應(yīng)急演練；2.郭xx負(fù)責(zé)各類隱患排查；3.張xx負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資維護(hù)記錄；4.王xx負(fù)責(zé)警示標(biāo)識(shí)牌維護(hù)記錄、特種設(shè)備會(huì)議記錄；5.麻xx負(fù)責(zé)電機(jī)絕緣監(jiān)測(cè)記錄。序號(hào)記錄單位要求1動(dòng)力車間安全周例會(huì)記錄時(shí)間為上周五、本周一會(huì)議內(nèi)容合并記錄為一次會(huì)議記錄。記錄單位每周一22：00前必須將本周一和上周五會(huì)議紀(jì)要上傳。記錄順序按序號(hào)以此類推循環(huán)，未及時(shí)記錄上傳會(huì)議內(nèi)容的按會(huì)議管理制度處