某超市有限公司商品調(diào)撥管理制度匯編

精品文檔精心整理PAGE精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔QB/Z吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/Z-YY13-2010QB/Z吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/Z-YY13-2010商品調(diào)撥管理制度文件編號：QB/Z-YY13-2010生效日期：受控編號：ZD-QB/Z-YY13-2010密級：秘密版次：Ver0.0修改狀態(tài)：總頁數(shù)正文附錄編制：審核：批準(zhǔn)：吉林省中東福萬家超市有限公司(內(nèi)部資料,注意保密)文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期PAGE3精品文檔可編輯的精品文檔目錄1.目的 32.適用范圍 33.術(shù)語或縮略語 34.調(diào)撥原則 45.商品調(diào)撥程序 46.罰則 47.附則 48.附表 51.目的TC"1.目的"\fC為了進(jìn)一步規(guī)范庫存管理，合理優(yōu)化各門店庫存，特制定本制度。2.適用范圍TC"2.適用范圍"\fC本制度適用于中東福萬家各門店間的商品調(diào)撥。3.術(shù)語或縮略語TC"3.術(shù)語或縮略語"\fC商品調(diào)撥：本制度中商品調(diào)撥是指商品從一家門店調(diào)轉(zhuǎn)入另一家門店。4.調(diào)撥原則TC"4.調(diào)撥原則"\fC各門店自行合理控制庫存，運(yùn)營管理部做庫存監(jiān)督，原則上不做商品調(diào)撥。4.1同時滿足以下6點(diǎn)，由運(yùn)營管理部經(jīng)理組織做商品調(diào)撥。（1）一門店某商品庫存量于上月3倍月銷（2）周轉(zhuǎn)大于90天（3）非目標(biāo)囤貨商品（4）該商品不能返廠(5)另一門店有該商品的需求（6）兩門店盡量在同城，如在兩地，則需考慮運(yùn)輸成本因素。4.2其它特殊事項(xiàng)如團(tuán)購需求。需經(jīng)運(yùn)營管理部經(jīng)理審核，主管副總審批后，可做即時調(diào)撥。（限同城）5.商品調(diào)撥程序TC"5.商品調(diào)撥程序"\fC5.1調(diào)撥申請各門店針對符合調(diào)撥原則的商品，即時提報《商品調(diào)撥申請單》，運(yùn)營管理部業(yè)務(wù)經(jīng)理對門店調(diào)撥申請進(jìn)行備案，并根據(jù)各門店該商品現(xiàn)有的庫存進(jìn)行調(diào)撥協(xié)調(diào)工作。商品調(diào)撥申請單由運(yùn)營管理部業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行編號并分類留存。（1）對于符合調(diào)撥原則4.1的商品，運(yùn)營管理部綜合文員進(jìn)行備案，并發(fā)至其它門店備案，在1月內(nèi)其它門店有此品需求可進(jìn)行調(diào)撥。（2）其它特殊情況，由門店申請，運(yùn)營管理部經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況以同城調(diào)撥為主。（3）運(yùn)營管理部業(yè)務(wù)經(jīng)理在1個月內(nèi)給予申請調(diào)撥門店回復(fù)。5.2調(diào)撥商品庫存處理調(diào)撥單審批通過后，備案一份到財務(wù)部經(jīng)理。由財務(wù)部經(jīng)理按分批次庫存帳進(jìn)行庫存金額及數(shù)量的增減。6.罰則TC"6.罰則"\fC6.1對于開業(yè)1年及以上的門店，商品庫存量由于訂貨失誤導(dǎo)致過大，雖可做調(diào)撥，但處以相關(guān)主管人員10元/次/品的罰款，經(jīng)理20元/次/品的罰款。6.2對于不能積極配合其它門店需求進(jìn)行緊急調(diào)撥的門店，處以門店店長200-500元罰款。7.附則TC"7.附則"\fC7.1本制度由中東