小學(xué)后勤人員年終工作總結(jié)

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小學(xué)后勤人員年終工作總結(jié)

小學(xué)后勤人員年終工作總結(jié)

小學(xué)后勤人員年終工作總結(jié)1本年度學(xué)?？倓?wù)后勤工作在學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“致遠(yuǎn)教導(dǎo)，多彩進(jìn)展”全面落實(shí)學(xué)校工作籌劃，做好學(xué)校深化課程改革的配套工作，尤其是在爭(zhēng)創(chuàng)省一級(jí)特色示范高中和省文明單位的工作中，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，落實(shí)做好學(xué)校安置的各項(xiàng)工作。強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的模范管理，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。以下將對(duì)本年度學(xué)?？倓?wù)后勤做一個(gè)總結(jié)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全體后勤工作人員的思想熟悉水平

堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)了總務(wù)后勤人員的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)育人意識(shí)，努力在工作中表達(dá)出服務(wù)育人，管理育人的功能，使得大家統(tǒng)一了熟悉，心往一處想，勁往一處使，工作熱心倍增，并結(jié)合總務(wù)工作特點(diǎn)，對(duì)教職工做好了解釋工作，加強(qiáng)了部門之間的溝通理解，征求了大家對(duì)總務(wù)處工作的觀法及建議，不斷提升工作方式方法，提高工作質(zhì)量。

二、明確服務(wù)宗旨，強(qiáng)化服務(wù)一線，服務(wù)教學(xué)的意識(shí)

學(xué)?？倓?wù)后勤工作頭緒多，涉及面廣，自身構(gòu)成一個(gè)復(fù)

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雜的系統(tǒng)。然而學(xué)校總務(wù)后勤工作又具有以服務(wù)為形式，以育人為目的的特殊性，為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)，為師生員工的工作、生活、學(xué)習(xí)服務(wù)，是其根本任務(wù)，管理育人、服務(wù)育人是其根本目的，概括的說：“服務(wù)育人”是學(xué)校后勤工作的宗旨。

三、做好后勤工作，為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)

根據(jù)學(xué)校各個(gè)階段的特點(diǎn)，主動(dòng)積極地做好了各項(xiàng)總務(wù)后勤工作，使總務(wù)后勤工作與學(xué)校教學(xué)工作精細(xì)合作，協(xié)調(diào)一致。例如，在開學(xué)初我們首先做好教室布置，報(bào)到收費(fèi)，整理分發(fā)書簿，分發(fā)保潔，辦公用品，物品購買等工作，不因后勤工作不到位而影響正常的教導(dǎo)教學(xué)秩序，平日根據(jù)教學(xué)需要和班級(jí)、宿舍管理要求，專心實(shí)時(shí)的做好物品購買，修理等工作，安置落實(shí)倉庫保管員合作德育處和班主任，做好公物保管和班級(jí)財(cái)產(chǎn)清理工作，學(xué)期末，根據(jù)學(xué)校工作籌劃要求，實(shí)時(shí)做好代收費(fèi)結(jié)算工作，做好試場(chǎng)整理課桌椅擺放工作，使考試能順?biāo)炫e行。

四、做好修繕工作，改善辦學(xué)條件

除安置落實(shí)做好日常修理外，今年上半年經(jīng)xx對(duì)校園河道兩邊舉行了改造，河道邊原綠蘺帶除掉，柳樹整修，鋪設(shè)了兩條綠道，河兩邊安裝了木欄桿，室外音響、景觀燈，草坪修補(bǔ)，還對(duì)學(xué)生宿舍北面空地改造成開心農(nóng)場(chǎng)。

五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)

充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物

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力，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理制度。實(shí)行分級(jí)管理，用管結(jié)合，責(zé)任落實(shí)到人，平日經(jīng)常對(duì)師生舉行保護(hù)公物的教導(dǎo)，對(duì)有意損壞公物的學(xué)生實(shí)行加倍賠償，使大家樹立愛校如家的思想，自覺保護(hù)公物，努力延長校產(chǎn)使用壽命，強(qiáng)化維護(hù)意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢查，做好保養(yǎng)維護(hù)工作，并做到修理款項(xiàng)心中有數(shù)，讓有限的資金用在刀刃上。

六、增收節(jié)支，做好學(xué)校的后勤保障工作

堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，增收節(jié)支在學(xué)校后勤工作中相當(dāng)重要，馬虎不得，所以我處總是四處為學(xué)校儉約支出動(dòng)腦筋，想手段，該收的錢一律收起來，不該收的錢不收，購物時(shí)盡量把價(jià)格壓到最低，做到少化錢，多辦事，辦實(shí)事的原那么，對(duì)辦公室空調(diào)實(shí)行拉閘操縱，夏季在26度，冬季在5度開頭送電，經(jīng)常安置水、電工對(duì)學(xué)校水表、管線、電燈等舉行檢查，察覺問題實(shí)時(shí)解決，對(duì)班級(jí)或?qū)嬍业墓藏?cái)產(chǎn)實(shí)行賠償制度，對(duì)有意損壞的加倍賠償。

一個(gè)年以來，在全體總務(wù)人員的共同努力下，在全校師生的緊密合作下，較好地完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，但與兄弟學(xué)校相比還存在確定差距，我們將持續(xù)努力，為學(xué)校再上臺(tái)階作出應(yīng)有的付出。

小學(xué)后勤人員年終工作總結(jié)2一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)

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制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按籌劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原那么，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會(huì)議議論，并向全體教師公示，采納群眾監(jiān)視。概括工作如下：

1、輔助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，專心編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原那么，加強(qiáng)資金管理，合理安置資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)籌劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教導(dǎo)教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順?biāo)焱瓿伞?/p>

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的工程、標(biāo)準(zhǔn)、范圍舉行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)工程、無肆意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺采納社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)視。學(xué)期末，學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支處境實(shí)時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供給外，還要為教學(xué)供給良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安好，充分發(fā)揮設(shè)備

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的作用，更好地為教導(dǎo)服務(wù)。張祥福承擔(dān)儀器管理員后，在他所負(fù)責(zé)的測(cè)驗(yàn)室及儀器室，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條；測(cè)驗(yàn)桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染；錄音機(jī)、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全；張老師這種專心負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，得到宏大教師的贊揚(yáng)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，務(wù)必營造一個(gè)“和諧、愉悅、安好、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣緊密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)我們學(xué)?！耙缘铝⑿＃婪ㄖ涡?，質(zhì)量強(qiáng)校，科研興?！钡臒o形支持。為此，我們做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，實(shí)時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教導(dǎo)教學(xué)工作順?biāo)扉_展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序舉行。

3、做好教師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處抑制工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為辦公室飲用水的使用處境清理。

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4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說每日都在發(fā)生，我們都才能所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著儉約的原那么，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

三、人事勞資方面

完善了教職工名冊(cè)的年初報(bào)、年報(bào)、年度考核報(bào)送、學(xué)年初報(bào)表；教職工薪級(jí)工資的調(diào)整、每月各種保險(xiǎn)的繳款、績效的發(fā)放、用款籌劃的報(bào)送、工資的報(bào)送、工資季報(bào)、年報(bào)，教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)的年報(bào)等工作。

小學(xué)后勤人員年終工作總結(jié)3繁忙而慌張的20xx年即將過去，回想一年來，我按照學(xué)校確定的工作思路，以師生合意為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上悄悄無聞的工作著。

我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律，物資購買堅(jiān)持申請(qǐng)，權(quán)限審批，模范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，經(jīng)常深入食堂、學(xué)生寢室，了解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事。

貫徹“以人為本”的理念，遵循“安好第一，預(yù)防為主”的根本方針，切實(shí)保障宏大師生和校園財(cái)產(chǎn)的安好。深入教學(xué)一線，勇挑重?fù)?dān)，承受畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù)，盡管自己是一名后勤工，更沒有忘卻學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)才能，與教師們一道共同探討教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

作為后勤人員，我始終堅(jiān)持“把簡樸的事情做好就是不

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簡樸”。工作中專心對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為師生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作閱歷，一邊嚴(yán)格要求自己，對(duì)展現(xiàn)的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的賦予解決，對(duì)自己不能解決的問題，積極向?qū)W校照實(shí)反映，爭(zhēng)取盡快的解決。

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，我提防學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起，堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕濫用，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原那么，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持做好后勤保障。

從學(xué)校大局啟程，千方百計(jì)增收節(jié)支，制止濫用。在資金問題上，可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不成的錢盡量少花，大量事盡量帶頭親自干，經(jīng)常利用休息時(shí)間與后勤人員共同干一些修理工作，給學(xué)校儉約開支，像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗修理，能自己干的就自己干。

我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改善校園環(huán)境，我們組織一班人利用近x周的業(yè)余時(shí)間，舉行了徹底除掉，共消釋垃圾x多車，未計(jì)分文報(bào)酬。

工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種修理，物資搬運(yùn)到分發(fā)，犧牲了大量的休息時(shí)間，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，經(jīng)常在有事的時(shí)候，丟下手中的飯碗，第一時(shí)間

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趕到現(xiàn)場(chǎng)去把事辦好。自己抑制工作的繁雜性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作的順?biāo)炫e行，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

在一年的后勤工作中，我雖然取得了點(diǎn)滴勞績，但與學(xué)校的要求和期望還有確定的距離，對(duì)存在的缺乏我將會(huì)在今后的工作中加以抑制。

本學(xué)期本人除了持續(xù)做好后勤服務(wù)工作外，還承擔(dān)了一年級(jí)組的年級(jí)組長。平日與年級(jí)組的老師搞好團(tuán)結(jié)，實(shí)時(shí)將學(xué)校有關(guān)通知、工作安置傳達(dá)給老師，同時(shí)也將老師對(duì)學(xué)校的觀法和建議反映給校長聽，起好橋梁作用。在教師考核方面我堅(jiān)持做到公允、公正、公開，每個(gè)月都對(duì)比全面地對(duì)本年級(jí)組的老師舉行評(píng)分。

由于本人水平有限，對(duì)后勤管理還不夠精通，好多事情做得還不盡人意。主要理由是思想上還存在著一些問題，辦事能不強(qiáng)，思路不寬，還存在著一些依敕心理，夢(mèng)想宏大教師能在今后的工作中扶助我，促使我，使我在工作中少走彎路，我也將專心學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，適應(yīng)當(dāng)前教導(dǎo)進(jìn)展的新形勢(shì)，為了學(xué)生，我們將共同努力。

小學(xué)后勤人員年終工作總結(jié)4我鎮(zhèn)后勤工作在上級(jí)教導(dǎo)部門及各學(xué)校校長的大力支持下，在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順?biāo)斓赝瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，主要?jiǎng)诳儽憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、立足本職，服務(wù)一線

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開學(xué)初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教導(dǎo)教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作籌劃，制止后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的打定工作，為儉約開支，大多采取該修就修，不能修的`也儲(chǔ)存好，根本上得志了學(xué)生人人有桌椅，住宿生順?biāo)斓刈∵M(jìn)新建的宿舍樓。暑期對(duì)xx中學(xué)、xxx小學(xué)、xxx小學(xué)和xxx小學(xué)舉行了大型修理，為開學(xué)做好了打定工作。

2、安置特意的水電管理員，修理實(shí)時(shí)、服務(wù)到位。只要影響到教學(xué)工作的事都實(shí)時(shí)處理，今年修理、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只。零星修理服務(wù)100屢屢。

3、合作政教處、教務(wù)處開展工作，根本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī)，為各個(gè)學(xué)校服務(wù)實(shí)時(shí)到位。安置人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置，安置專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。

二、整章建制，模范管理

后勤工作是學(xué)校的根基工作，后勤工作的管理直接影響

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到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理持續(xù)執(zhí)行了《xxx鎮(zhèn)中心學(xué)校物品購買申請(qǐng)審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電修理制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安好衛(wèi)生制度》，有效地模范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安好管理制度》、《校園安好緊急預(yù)案》、《校園安好防火制度》，從而保障校園安好，杜絕了安好隱患。

今年對(duì)學(xué)校全體帳務(wù)舉行了模范。首先對(duì)本期之前的一切帳務(wù)舉行了進(jìn)一步地清查，全體帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào)。其次對(duì)本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報(bào)校長，校長隨時(shí)問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。

在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的購買均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位教師代表對(duì)學(xué)校主管購菜舉行安好衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)視，購回后再到專職驗(yàn)收員處舉行驗(yàn)收。作為監(jiān)視員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時(shí)還對(duì)飯菜的制作質(zhì)量和銷售舉行必要的監(jiān)視，既保證了學(xué)生吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時(shí)，為學(xué)校贏得了確定的效益。

三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流

資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤

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的副校長與學(xué)?？倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有籌劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物品購買要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由