項(xiàng)目開發(fā)流程及過程課件

項(xiàng)目開發(fā)過程及流程1項(xiàng)目開發(fā)過程及流程12李小龍的截拳道截拳道，李小龍所創(chuàng)，它的特點(diǎn)是沒有固定僵化的形式，不受特定手段的約束，所以它能夠吸收各門各派中的精華并為己所用，從某種意義上來說，截拳道可以使用一切手段和技巧，它的目的就是成為勝利者。

不能非法和卑鄙適用于10人以下的項(xiàng)目實(shí)施2李小龍的截拳道截拳23亮劍中、小型企業(yè)與大型企業(yè)的開發(fā)環(huán)境獨(dú)立團(tuán)和集團(tuán)軍對(duì)敵作戰(zhàn)規(guī)范化管理與超規(guī)范化管理嵌入式產(chǎn)品與軟件產(chǎn)品正確的項(xiàng)目管理和實(shí)施方法促成項(xiàng)目成功項(xiàng)目開發(fā)過程有規(guī)可循，有規(guī)可依，但不能墨守成規(guī)，否則要么效率不高、要么失敗3亮劍中、小型企業(yè)與34講課提綱二、項(xiàng)目開發(fā)流程三、項(xiàng)目文檔編寫規(guī)范四、如何提高項(xiàng)目實(shí)施能力一、項(xiàng)目規(guī)劃4講課提綱二、項(xiàng)目開45一、項(xiàng)目規(guī)劃1、項(xiàng)目研發(fā)目標(biāo)2、項(xiàng)目研發(fā)涉及的過程3、項(xiàng)目需求分析的重要性4、項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性5、如何確定項(xiàng)目的總體方案5一、項(xiàng)目規(guī)劃1、項(xiàng)56企業(yè)的根本目標(biāo)是“合法地賺取盡可能多的利潤(rùn)，使企業(yè)利益最大化”

以追求商業(yè)利益最大化為總目標(biāo)，將提高質(zhì)量、提高效率、降低成本的方法融入到所有過程域中，形成適合于本企業(yè)的研發(fā)管理過程規(guī)范。圍繞企業(yè)目標(biāo)展開市場(chǎng)導(dǎo)向、用戶第一服從大局、服務(wù)企業(yè)技術(shù)本身非第一要素1.1項(xiàng)目研發(fā)的目標(biāo)6企業(yè)的根本目標(biāo)是“67項(xiàng)目支持：質(zhì)量保證、客戶服務(wù)、產(chǎn)品維護(hù)1.2項(xiàng)目研發(fā)涉及的過程項(xiàng)目管理：需求分析、立項(xiàng)管理，結(jié)項(xiàng)管理，項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目監(jiān)控、配置管理、變更管理項(xiàng)目研發(fā)：概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、調(diào)試測(cè)試、試點(diǎn)運(yùn)行、發(fā)布驗(yàn)收項(xiàng)目開發(fā)過程7項(xiàng)目支持：質(zhì)量保證781.3項(xiàng)目需求分析的重要性81.3項(xiàng)目需求分89需求是什么？簡(jiǎn)單地講，需求來源于用戶的一些“需要”，這些“需要”被分析、確認(rèn)后形成完整的文檔，該文檔詳細(xì)地說明了產(chǎn)品“必須或應(yīng)當(dāng)”做什么。需求的來源？

用戶提出（合同項(xiàng)目）、市場(chǎng)調(diào)查（自主研發(fā)）、自己挖掘（自主研發(fā)）需求分析是要決定“做什么，不做什么”

9需求是什么？簡(jiǎn)單地910需求開發(fā)的目的是通過調(diào)查與分析，獲取用戶需求并定義產(chǎn)品需求。需求調(diào)查的目的是通過各種途徑獲取用戶的需求信息（原始材料），產(chǎn)生《用戶需求說明書》。需求分析的目的是對(duì)各種需求信息進(jìn)行分析，消除錯(cuò)誤，刻畫細(xì)節(jié)等。

需求定義的目的是根據(jù)需求調(diào)查和需求分析的結(jié)果，進(jìn)一步定義準(zhǔn)確無誤的產(chǎn)品需求，產(chǎn)生《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》。系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員將依據(jù)《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》開展系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。需求開發(fā)過程10需求開發(fā)的目的是1011開發(fā)軟件系統(tǒng)最困難的部分就是準(zhǔn)確說明開發(fā)什么。最困難的概念性工作是編寫出詳細(xì)的需求。此工作一旦做錯(cuò)，將會(huì)給系統(tǒng)帶來極大的損害，并且以后對(duì)它修改也極為困難。需求是產(chǎn)品的根源，需求工作的優(yōu)劣對(duì)產(chǎn)品影響最大。就像一條河流，如果源頭被污染了，那么整條河流也就被污染了。11開發(fā)軟件系統(tǒng)最困1112知識(shí)技能問題合作關(guān)系用戶說不清需求雙方誤解需求需求文檔寫不好用戶需求經(jīng)常變更需求開發(fā)的困難12知識(shí)技能問題需12131.4項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性項(xiàng)目立項(xiàng)是決策“做正確的事情”，而立項(xiàng)之后的研發(fā)活動(dòng)和管理活動(dòng)的目標(biāo)是“正確地做事情”?！罢_”就是指符合企業(yè)利益最大化這個(gè)根本目標(biāo)。

131.4項(xiàng)目立項(xiàng)1314自主研發(fā)項(xiàng)目：缺乏“調(diào)研，可行性分析，立項(xiàng)建議，決策評(píng)審”，主要靠公司領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷，團(tuán)隊(duì)只知道干活，卻不了解產(chǎn)品的開發(fā)背景，不清楚用戶期望的產(chǎn)品應(yīng)該是什么樣的。在開發(fā)過程中經(jīng)常迷失方向，導(dǎo)致進(jìn)度延誤、費(fèi)用超支等問題。合同項(xiàng)目：需求不清晰、合同內(nèi)容空洞；雙方在簽訂合同的過程中給出了一些空頭承諾（例如對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的估計(jì)過于樂觀），在實(shí)際執(zhí)行時(shí)卻難以兌現(xiàn)這些承諾。項(xiàng)目立項(xiàng)存在的問題14自主研發(fā)項(xiàng)目：缺1415在撰寫正式的《立項(xiàng)建議書》之前，立項(xiàng)建議小組首先要在宏觀層面上搞清楚“開發(fā)什么”、“怎樣開發(fā)”、“怎樣賺錢”等重大問題，即產(chǎn)品構(gòu)思，主要包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品構(gòu)思待開發(fā)產(chǎn)品的主要功能；待開發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)方案；哪些產(chǎn)品部件應(yīng)當(dāng)采購(gòu)、外包開發(fā)或者自主研發(fā)）開發(fā)計(jì)劃；市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃（如果是合同項(xiàng)目，可能不必考慮市場(chǎng)營(yíng)銷問題）15在撰寫正式的《立1516《立項(xiàng)建議書》主要論述“開發(fā)什么樣的產(chǎn)品、如何開發(fā)、如何賺錢”《可行性分析報(bào)告》的宗旨是為決策提供有價(jià)值的證據(jù)和結(jié)論市場(chǎng)可行性分析政策可行性分析技術(shù)可行性分析成本效益分析16《立項(xiàng)建議書》主1617產(chǎn)品需求、目標(biāo)清晰嗎？產(chǎn)品符合本公司短期、長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略嗎？客戶需求強(qiáng)烈嗎？消費(fèi)群體的購(gòu)買力強(qiáng)嗎？當(dāng)前市場(chǎng)總額大嗎？市場(chǎng)發(fā)展前景好嗎？預(yù)期能占有的市場(chǎng)份額令人滿意嗎？產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)嗎？產(chǎn)品的技術(shù)方案合理嗎？技術(shù)實(shí)現(xiàn)途徑（如自主開發(fā)、外包開發(fā)等）合理嗎？產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃合理嗎？實(shí)際用于開發(fā)本產(chǎn)品的經(jīng)費(fèi)、人員、物資、時(shí)間能滿足要求嗎？產(chǎn)品的營(yíng)銷計(jì)劃合理嗎？成本－效益分析令人滿意嗎？有政策風(fēng)險(xiǎn)嗎？有知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)嗎？有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嗎？有不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)嗎？…17產(chǎn)品需求、目標(biāo)清1718項(xiàng)目需求？技術(shù)基礎(chǔ)?開發(fā)周期?未來擴(kuò)展?8位嵌入式系統(tǒng)？32位嵌入式系統(tǒng)？1.5、產(chǎn)品方案如何確定？人員素質(zhì)?性價(jià)比?18項(xiàng)目需求？技術(shù)基18191、單32位嵌入式芯片設(shè)計(jì)方案2、優(yōu)先設(shè)計(jì)方案范例介紹：嵌入式Linux操作系統(tǒng)191、單32位嵌入19201、總體流程介紹2、項(xiàng)目開發(fā)條件3、項(xiàng)目開發(fā)流程二、項(xiàng)目開發(fā)流程201、總體流程介紹20212.1總體流程介紹開始一、項(xiàng)目立項(xiàng)及規(guī)劃二、項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)及計(jì)劃三、軟、硬件設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)四、聯(lián)調(diào)及測(cè)試五、試點(diǎn)運(yùn)行結(jié)束六、發(fā)布驗(yàn)收212.1總體流程介21222.2項(xiàng)目開發(fā)條件2.2.1開發(fā)團(tuán)隊(duì)組建產(chǎn)品開發(fā)需求項(xiàng)目人員需求物色人才組建團(tuán)隊(duì)222.2項(xiàng)目開發(fā)2223團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)10%普通成員60%核心成員30%團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)技術(shù)才能、管理能力、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)意識(shí)技術(shù)才能、責(zé)任心、忠誠(chéng)度技能合格、安分守己、任勞任怨人分四類：人物、人才、人手、人渣23團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)10%普23242.2.2技術(shù)平臺(tái)積累32位嵌入式硬件平臺(tái)Linux內(nèi)核外設(shè)硬件Driver標(biāo)準(zhǔn)API應(yīng)用核心功能應(yīng)用具體功能①②③④242.2.2技術(shù)242532位ARM9微處理器GPRS通信交流采樣LCD顯示按鍵處理RS485接口RS232接口狀態(tài)量采集脈沖采集控制輸出報(bào)警輸出以太網(wǎng)通信數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與檢索JFFS2/sqliteRTCWDTLEDI2CGPIOSPI總線GPIOGPIOGPIOGPIOGPIOMTD哪些技術(shù)可以積累？技術(shù)的積累、沉淀可大大加速研發(fā)的進(jìn)度2525262.2.3關(guān)鍵技術(shù)突破產(chǎn)品核心應(yīng)用流程人機(jī)界面外部接口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能試驗(yàn)數(shù)據(jù)處理硬件驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品工藝262.2.3關(guān)鍵2627關(guān)鍵技術(shù)是否突破決定了項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵技術(shù)的進(jìn)展速度決定了項(xiàng)目的進(jìn)展關(guān)鍵技術(shù)是動(dòng)態(tài)變化的關(guān)鍵技術(shù)是可積累的關(guān)鍵技術(shù)未必是產(chǎn)品的核心技術(shù)27關(guān)鍵技術(shù)是否突破27282.3項(xiàng)目開發(fā)流程軟件工程師軟件設(shè)計(jì)概要說明軟件工程師研發(fā)部軟件設(shè)計(jì)詳細(xì)說明芯片支持產(chǎn)品詳細(xì)說明項(xiàng)目開發(fā)總體方案硬件原理圖軟件工程師源碼功能測(cè)試文檔硬件工程師源碼仿真調(diào)試目標(biāo)碼的生成和燒錄硬件SAMPLE硬件設(shè)計(jì)詳細(xì)說明軟件編碼軟件編碼規(guī)范仿真系統(tǒng)IC樣片2.3.1軟件開發(fā)流程282.3項(xiàng)目開發(fā)282932位嵌入式Liunx產(chǎn)品軟件部分內(nèi)核移植驅(qū)動(dòng)及API①②核心功能③應(yīng)用功能④總體方案確定硬件原理確定需求功能確定

開發(fā)板支持2.3.1軟件開發(fā)流程2932位嵌入式Li2930自頂向下，逐步求精方法符合人們解決復(fù)雜問題的普遍規(guī)律?？商岣哕浖_發(fā)的成功率和生產(chǎn)率用先全局后局部，先整體后細(xì)節(jié)，先抽象后具體的逐步求精的過程開發(fā)出來的程序具有清晰的層次結(jié)構(gòu)，程序容易閱讀和理解程序自頂向下，逐步細(xì)化，分解成一個(gè)樹形結(jié)構(gòu)。在同一層的節(jié)點(diǎn)上的細(xì)化工作相互獨(dú)立。有利于編碼、測(cè)試和集成每一步工作僅在上層節(jié)點(diǎn)的基礎(chǔ)上做不多的設(shè)計(jì)擴(kuò)展，便于檢查有利于設(shè)計(jì)的分工和組織工作。30自頂向下，逐步求3031硬件工程師硬件概要設(shè)計(jì)說明采購(gòu)部硬件原理圖產(chǎn)品詳細(xì)說明項(xiàng)目開發(fā)總體方案硬件工程師PCB設(shè)計(jì)軟件工程師PCB制板焊接調(diào)試樣機(jī)2.3.2硬件開發(fā)流程硬件詳細(xì)設(shè)計(jì)說明零部件BOM清單結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師31硬件工程師硬件概31322.3.3調(diào)試流程硬件基本電路調(diào)試硬件驅(qū)動(dòng)程序與應(yīng)用軟件有關(guān)操作系統(tǒng)移植硬件工程師軟件工程師硬件為主軟件為主322.3.3調(diào)試32332.3.4測(cè)試流程制定測(cè)試計(jì)劃設(shè)計(jì)測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試撰寫測(cè)試報(bào)告修正產(chǎn)品錯(cuò)誤測(cè)試完成回歸測(cè)試審批審批測(cè)試流程圖332.3.4測(cè)試3334單元測(cè)試詳細(xì)設(shè)計(jì)集成測(cè)試概要設(shè)計(jì)系統(tǒng)測(cè)試產(chǎn)品需求驗(yàn)收測(cè)試用戶需求開發(fā)與測(cè)試的關(guān)系（1）白盒、黑盒測(cè)試（2）功能測(cè)試（3）壓力測(cè)試（4）性能測(cè)試（5）易用性測(cè)試34單元測(cè)試詳細(xì)設(shè)計(jì)3435測(cè)試報(bào)告（1）紀(jì)錄測(cè)試實(shí)況1、基本信息（測(cè)試對(duì)象、測(cè)試環(huán)境、測(cè)試人員、測(cè)試時(shí)間）（2）對(duì)本次測(cè)試進(jìn)行分析、提出建議2、實(shí)況紀(jì)錄（測(cè)試情況、測(cè)試用例、錯(cuò)誤嚴(yán)重程度）3、分析與建議4、錯(cuò)誤修改紀(jì)錄5、附件35測(cè)試報(bào)告（13536項(xiàng)目名稱版本號(hào)XXX測(cè)試項(xiàng)

管理員管理測(cè)試用例號(hào)006初測(cè)結(jié)論：√通過不通過復(fù)測(cè)記錄復(fù)測(cè)次數(shù)復(fù)測(cè)情況復(fù)測(cè)人復(fù)測(cè)日期結(jié)論

錯(cuò)誤類型統(tǒng)計(jì)（[]內(nèi)填寫錯(cuò)誤類型數(shù)量）

[]可重復(fù)錯(cuò)誤[]不可重復(fù)錯(cuò)誤[]死機(jī)性錯(cuò)誤

[1]數(shù)據(jù)性錯(cuò)誤[]影響其它模塊運(yùn)行錯(cuò)誤[]導(dǎo)致測(cè)試停頓性錯(cuò)誤

[]需求錯(cuò)誤[]設(shè)計(jì)錯(cuò)誤[]計(jì)算錯(cuò)誤

[]幫助等文字錯(cuò)誤測(cè)試記錄單36項(xiàng)目名稱版本36372.3.5試點(diǎn)運(yùn)行、發(fā)布驗(yàn)收、推廣應(yīng)用1、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境會(huì)復(fù)雜和不確定2、修改、完善和改進(jìn)是必然的3、產(chǎn)品測(cè)試好再去試點(diǎn)運(yùn)行4、能在家做的事千萬別在現(xiàn)場(chǎng)做5、勇于承擔(dān)，不要推卸責(zé)任6、詳細(xì)做好紀(jì)錄，不能疏忽大意7、盡可能滿足用戶的合理需求372.3.5試點(diǎn)37381、為什么要編寫項(xiàng)目文檔2、需要編寫哪些項(xiàng)目文檔3、如何編寫項(xiàng)目文檔？4、代碼編寫規(guī)范5、書面和口頭表達(dá)的重要性三、項(xiàng)目文檔編寫規(guī)范381、為什么要編寫3839什么是文檔？在項(xiàng)目工程中，文檔用來表示對(duì)活動(dòng)、需求、過程或結(jié)果進(jìn)行描述、定義、規(guī)定、報(bào)告或認(rèn)證的任何書面或圖示的信息。應(yīng)說清楚下列問題：是什么?做什么？為什么做?誰來做？怎么做？

搞清楚3.1為什么要編寫項(xiàng)目文檔39什么是文檔？在項(xiàng)3940在項(xiàng)目過程中，會(huì)產(chǎn)生和使用大量的信息，文檔在項(xiàng)目的開發(fā)過程中起著重要的作用，文檔是開發(fā)人員思考和開發(fā)過程的紀(jì)錄。便于管理匯報(bào)。項(xiàng)目管理者可把這些記載下來的材料作為檢查項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和開發(fā)質(zhì)量的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的工程管理。提高開發(fā)效率。文檔的編制，可使開發(fā)人員對(duì)各個(gè)階段的工作都進(jìn)行周密思考、全盤權(quán)衡、減少返工。并且可在開發(fā)早期發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和不一致性，便于及時(shí)加以糾正。便于總結(jié)分析。作為開發(fā)人員在一定階段的工作成果和結(jié)束標(biāo)志，也可為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。便于協(xié)調(diào)溝通。便于管理人員、開發(fā)人員、操作人員、用戶之間的協(xié)作、交流和了解。使項(xiàng)目開發(fā)更科學(xué)、更有成效。40在項(xiàng)目過程中，會(huì)40413.2需要編寫哪些項(xiàng)目文檔項(xiàng)目支持：質(zhì)量保證、客戶服務(wù)、產(chǎn)品維護(hù)項(xiàng)目管理：需求分析、立項(xiàng)管理，結(jié)項(xiàng)管理，項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目監(jiān)控、配置管理、變更管理項(xiàng)目研發(fā)：概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、調(diào)試測(cè)試、試點(diǎn)運(yùn)行、發(fā)布驗(yàn)收項(xiàng)目開發(fā)過程文檔413.2需要編寫41423.3如何編寫項(xiàng)目文檔（1）文檔編寫不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，沒有對(duì)每一個(gè)階段的文檔進(jìn)行整理，分層次管理，各類文檔資料缺少一致性。（2）文檔內(nèi)容描寫不夠完善。在編寫各種文檔過程中，雖然大家都按事先規(guī)定的模式進(jìn)行了編寫，但編寫的內(nèi)容經(jīng)常不夠完善。要么文檔極其簡(jiǎn)單，相當(dāng)于沒有文檔。要么文檔流于形式，沒有什么實(shí)際的價(jià)值。（3）文檔沒有統(tǒng)一入庫管理。隨著系統(tǒng)的不斷優(yōu)化、升級(jí)，新需求的不斷產(chǎn)生，各種文檔越來越多，沒有建立一個(gè)文檔資料庫。不同時(shí)期的各種文檔零散存在，造成查詢文檔時(shí)非常困難。（4）只重視文檔的形式，實(shí)用性不強(qiáng)。文檔的制定要實(shí)用，以減少繁文縟節(jié)的文字工作。（5）文檔的安全性無法保障，未能有效管制機(jī)密文檔的外漏問題。項(xiàng)目一些文檔必定是關(guān)鍵文檔，起到非常重要的作用。對(duì)于這類文檔沒有設(shè)定優(yōu)先級(jí)別特別關(guān)注。文檔編寫存在的問題：不應(yīng)該只為寫文檔而寫文檔，良好的文檔是思想交流、溝通的基礎(chǔ)，也是整理和理清思路的基礎(chǔ)。文檔423.3如何編寫42433.4代碼編寫規(guī)范代碼實(shí)際上也是一種供人閱讀的文章，有一個(gè)文章的風(fēng)格問題。應(yīng)該使程序具有良好的風(fēng)格。1、命名規(guī)范2、注釋3、結(jié)構(gòu)化、接口化、非耦合/****************************************************************************功能描述:鏈路層控制域組建入口參數(shù):buf:包頭數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),AFN:應(yīng)用層功能碼,ACK_Flag確認(rèn)標(biāo)志,DIR傳送方向出口參數(shù):無返回值:無時(shí)間:XXXX-XX-XX設(shè)計(jì)人:xxxxx****************************************************************************/voidTLinkLayer_Build_Control(APDU_Head*buf, BYTEAFN_Code,//應(yīng)用層功能碼 BYTEACK_Flag,//確認(rèn)標(biāo)志 BYTEDIR) //傳送方向433.4代碼編寫43443.5書面和口頭表達(dá)的重要性—講清楚思路

開發(fā)人員項(xiàng)目管理者工程維護(hù)人員用戶橋梁443.5書面和口44451、開發(fā)人員的職業(yè)規(guī)劃2、提高項(xiàng)目實(shí)施能力的前提3、提高項(xiàng)目實(shí)施能力的方法四、如何提高項(xiàng)目實(shí)施能力？451、開發(fā)人員的職45464.1開發(fā)人員的職業(yè)規(guī)劃

我的奮斗目標(biāo)是什么？我的理想是什么？我想有什么作為？我能做到什么程度？最低標(biāo)準(zhǔn)：社會(huì)責(zé)任/家庭責(zé)任464.1開發(fā)人員的4647幾點(diǎn)建議：珍惜機(jī)會(huì)、在專業(yè)上要下功夫多做少抱怨，能承受委屈規(guī)劃好發(fā)展方向，方向別偏太多25至35歲是人的創(chuàng)造黃金期上天公平，付出就會(huì)有回報(bào)具備能力才能抓住機(jī)會(huì)47幾點(diǎn)建議：珍惜機(jī)47484.2

提高項(xiàng)目實(shí)施能力的前提

1、敬業(yè)、責(zé)任、追求2、謙虛做人、勤懇做事3、認(rèn)真對(duì)待主管交給的任務(wù)4、正確的思考、研究方法484.2提高項(xiàng)目48494.3

提高項(xiàng)目實(shí)施能力的方法

多參與項(xiàng)目開發(fā)，在項(xiàng)目開發(fā)中積累技巧、經(jīng)驗(yàn)，切忌得過且過

多練，多實(shí)踐，切忌紙上談兵

在項(xiàng)目實(shí)踐中多思考，達(dá)到舉一反三的作用，切忌就題論題

在項(xiàng)目實(shí)踐中要善于總結(jié)，領(lǐng)悟原理，不放過任何疑點(diǎn)，切忌一知半解4.3.1以實(shí)踐入門，在項(xiàng)目中成長(zhǎng)494.3提高項(xiàng)目49504.3.2、學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)后實(shí)踐，實(shí)踐必須腳踏實(shí)地

多學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)可以站得高一點(diǎn)

實(shí)踐中遇到問題，則繼續(xù)學(xué)習(xí)，解決問題

螺旋上升，提高能力，不可能一步到位

除非專門學(xué)習(xí)，否則學(xué)習(xí)不可能面面俱到，用到什么學(xué)什么504.3.2、學(xué)習(xí)50514.3.3、因人而異，術(shù)有所專

依據(jù)自己的基礎(chǔ)、興趣和工作需要，選擇自己的方向

任何人不可能對(duì)Linux技術(shù)面面俱到，全面掌握

大概念要有，做到面寬技專514.3.3、因人51524.3.4、認(rèn)識(shí)本質(zhì)，注意積累

多條思路尋找解決問題的方法

分析和解決問題，要先搞清楚原理

不能一知半解，留有隱患

要深入認(rèn)識(shí)事物本質(zhì)，抓住根本524.3.4、認(rèn)識(shí)52534.3.5、搜索+模仿

不是什么都自己從頭干就是最好

善于利用已有的Linux資源，多搜索資源

多參考已有的成果、資源，消化吸收，為自己所用

模仿也算實(shí)踐，學(xué)習(xí)的入門起始階段模仿尤其重要534.3.5、搜索53544.3.6、利劍磨成，專業(yè)結(jié)合

嵌入式Linux技術(shù)要和從事的專業(yè)緊密相結(jié)合

除非專業(yè)搞嵌入式Linux，否則其在一定時(shí)候只是你手上一把利劍

不能純粹為了學(xué)習(xí)Linux而只懂Linux

以嵌入式Linux為平臺(tái)，創(chuàng)造更多的應(yīng)用產(chǎn)品，服務(wù)企業(yè)544.3.6、利劍5455有問題請(qǐng)?zhí)岢?？？?5有問題請(qǐng)?zhí)岢?？?5演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！56項(xiàng)目開發(fā)過程及流程57項(xiàng)目開發(fā)過程及流程158李小龍的截拳道截拳道，李小龍所創(chuàng)，它的特點(diǎn)是沒有固定僵化的形式，不受特定手段的約束，所以它能夠吸收各門各派中的精華并為己所用，從某種意義上來說，截拳道可以使用一切手段和技巧，它的目的就是成為勝利者。

不能非法和卑鄙適用于10人以下的項(xiàng)目實(shí)施2李小龍的截拳道截拳5859亮劍中、小型企業(yè)與大型企業(yè)的開發(fā)環(huán)境獨(dú)立團(tuán)和集團(tuán)軍對(duì)敵作戰(zhàn)規(guī)范化管理與超規(guī)范化管理嵌入式產(chǎn)品與軟件產(chǎn)品正確的項(xiàng)目管理和實(shí)施方法促成項(xiàng)目成功項(xiàng)目開發(fā)過程有規(guī)可循，有規(guī)可依，但不能墨守成規(guī)，否則要么效率不高、要么失敗3亮劍中、小型企業(yè)與5960講課提綱二、項(xiàng)目開發(fā)流程三、項(xiàng)目文檔編寫規(guī)范四、如何提高項(xiàng)目實(shí)施能力一、項(xiàng)目規(guī)劃4講課提綱二、項(xiàng)目開6061一、項(xiàng)目規(guī)劃1、項(xiàng)目研發(fā)目標(biāo)2、項(xiàng)目研發(fā)涉及的過程3、項(xiàng)目需求分析的重要性4、項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性5、如何確定項(xiàng)目的總體方案5一、項(xiàng)目規(guī)劃1、項(xiàng)6162企業(yè)的根本目標(biāo)是“合法地賺取盡可能多的利潤(rùn)，使企業(yè)利益最大化”

以追求商業(yè)利益最大化為總目標(biāo)，將提高質(zhì)量、提高效率、降低成本的方法融入到所有過程域中，形成適合于本企業(yè)的研發(fā)管理過程規(guī)范。圍繞企業(yè)目標(biāo)展開市場(chǎng)導(dǎo)向、用戶第一服從大局、服務(wù)企業(yè)技術(shù)本身非第一要素1.1項(xiàng)目研發(fā)的目標(biāo)6企業(yè)的根本目標(biāo)是“6263項(xiàng)目支持：質(zhì)量保證、客戶服務(wù)、產(chǎn)品維護(hù)1.2項(xiàng)目研發(fā)涉及的過程項(xiàng)目管理：需求分析、立項(xiàng)管理，結(jié)項(xiàng)管理，項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目監(jiān)控、配置管理、變更管理項(xiàng)目研發(fā)：概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、調(diào)試測(cè)試、試點(diǎn)運(yùn)行、發(fā)布驗(yàn)收項(xiàng)目開發(fā)過程7項(xiàng)目支持：質(zhì)量保證63641.3項(xiàng)目需求分析的重要性81.3項(xiàng)目需求分6465需求是什么？簡(jiǎn)單地講，需求來源于用戶的一些“需要”，這些“需要”被分析、確認(rèn)后形成完整的文檔，該文檔詳細(xì)地說明了產(chǎn)品“必須或應(yīng)當(dāng)”做什么。需求的來源？

用戶提出（合同項(xiàng)目）、市場(chǎng)調(diào)查（自主研發(fā)）、自己挖掘（自主研發(fā)）需求分析是要決定“做什么，不做什么”

9需求是什么？簡(jiǎn)單地6566需求開發(fā)的目的是通過調(diào)查與分析，獲取用戶需求并定義產(chǎn)品需求。需求調(diào)查的目的是通過各種途徑獲取用戶的需求信息（原始材料），產(chǎn)生《用戶需求說明書》。需求分析的目的是對(duì)各種需求信息進(jìn)行分析，消除錯(cuò)誤，刻畫細(xì)節(jié)等。

需求定義的目的是根據(jù)需求調(diào)查和需求分析的結(jié)果，進(jìn)一步定義準(zhǔn)確無誤的產(chǎn)品需求，產(chǎn)生《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》。系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員將依據(jù)《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》開展系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。需求開發(fā)過程10需求開發(fā)的目的是6667開發(fā)軟件系統(tǒng)最困難的部分就是準(zhǔn)確說明開發(fā)什么。最困難的概念性工作是編寫出詳細(xì)的需求。此工作一旦做錯(cuò)，將會(huì)給系統(tǒng)帶來極大的損害，并且以后對(duì)它修改也極為困難。需求是產(chǎn)品的根源，需求工作的優(yōu)劣對(duì)產(chǎn)品影響最大。就像一條河流，如果源頭被污染了，那么整條河流也就被污染了。11開發(fā)軟件系統(tǒng)最困6768知識(shí)技能問題合作關(guān)系用戶說不清需求雙方誤解需求需求文檔寫不好用戶需求經(jīng)常變更需求開發(fā)的困難12知識(shí)技能問題需68691.4項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性項(xiàng)目立項(xiàng)是決策“做正確的事情”，而立項(xiàng)之后的研發(fā)活動(dòng)和管理活動(dòng)的目標(biāo)是“正確地做事情”?！罢_”就是指符合企業(yè)利益最大化這個(gè)根本目標(biāo)。

131.4項(xiàng)目立項(xiàng)6970自主研發(fā)項(xiàng)目：缺乏“調(diào)研，可行性分析，立項(xiàng)建議，決策評(píng)審”，主要靠公司領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷，團(tuán)隊(duì)只知道干活，卻不了解產(chǎn)品的開發(fā)背景，不清楚用戶期望的產(chǎn)品應(yīng)該是什么樣的。在開發(fā)過程中經(jīng)常迷失方向，導(dǎo)致進(jìn)度延誤、費(fèi)用超支等問題。合同項(xiàng)目：需求不清晰、合同內(nèi)容空洞；雙方在簽訂合同的過程中給出了一些空頭承諾（例如對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的估計(jì)過于樂觀），在實(shí)際執(zhí)行時(shí)卻難以兌現(xiàn)這些承諾。項(xiàng)目立項(xiàng)存在的問題14自主研發(fā)項(xiàng)目：缺7071在撰寫正式的《立項(xiàng)建議書》之前，立項(xiàng)建議小組首先要在宏觀層面上搞清楚“開發(fā)什么”、“怎樣開發(fā)”、“怎樣賺錢”等重大問題，即產(chǎn)品構(gòu)思，主要包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品構(gòu)思待開發(fā)產(chǎn)品的主要功能；待開發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)方案；哪些產(chǎn)品部件應(yīng)當(dāng)采購(gòu)、外包開發(fā)或者自主研發(fā)）開發(fā)計(jì)劃；市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃（如果是合同項(xiàng)目，可能不必考慮市場(chǎng)營(yíng)銷問題）15在撰寫正式的《立7172《立項(xiàng)建議書》主要論述“開發(fā)什么樣的產(chǎn)品、如何開發(fā)、如何賺錢”《可行性分析報(bào)告》的宗旨是為決策提供有價(jià)值的證據(jù)和結(jié)論市場(chǎng)可行性分析政策可行性分析技術(shù)可行性分析成本效益分析16《立項(xiàng)建議書》主7273產(chǎn)品需求、目標(biāo)清晰嗎？產(chǎn)品符合本公司短期、長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略嗎？客戶需求強(qiáng)烈嗎？消費(fèi)群體的購(gòu)買力強(qiáng)嗎？當(dāng)前市場(chǎng)總額大嗎？市場(chǎng)發(fā)展前景好嗎？預(yù)期能占有的市場(chǎng)份額令人滿意嗎？產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)嗎？產(chǎn)品的技術(shù)方案合理嗎？技術(shù)實(shí)現(xiàn)途徑（如自主開發(fā)、外包開發(fā)等）合理嗎？產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃合理嗎？實(shí)際用于開發(fā)本產(chǎn)品的經(jīng)費(fèi)、人員、物資、時(shí)間能滿足要求嗎？產(chǎn)品的營(yíng)銷計(jì)劃合理嗎？成本－效益分析令人滿意嗎？有政策風(fēng)險(xiǎn)嗎？有知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)嗎？有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嗎？有不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)嗎？…17產(chǎn)品需求、目標(biāo)清7374項(xiàng)目需求？技術(shù)基礎(chǔ)?開發(fā)周期?未來擴(kuò)展?8位嵌入式系統(tǒng)？32位嵌入式系統(tǒng)？1.5、產(chǎn)品方案如何確定？人員素質(zhì)?性價(jià)比?18項(xiàng)目需求？技術(shù)基74751、單32位嵌入式芯片設(shè)計(jì)方案2、優(yōu)先設(shè)計(jì)方案范例介紹：嵌入式Linux操作系統(tǒng)191、單32位嵌入75761、總體流程介紹2、項(xiàng)目開發(fā)條件3、項(xiàng)目開發(fā)流程二、項(xiàng)目開發(fā)流程201、總體流程介紹76772.1總體流程介紹開始一、項(xiàng)目立項(xiàng)及規(guī)劃二、項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)及計(jì)劃三、軟、硬件設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)四、聯(lián)調(diào)及測(cè)試五、試點(diǎn)運(yùn)行結(jié)束六、發(fā)布驗(yàn)收212.1總體流程介77782.2項(xiàng)目開發(fā)條件2.2.1開發(fā)團(tuán)隊(duì)組建產(chǎn)品開發(fā)需求項(xiàng)目人員需求物色人才組建團(tuán)隊(duì)222.2項(xiàng)目開發(fā)7879團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)10%普通成員60%核心成員30%團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)技術(shù)才能、管理能力、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)意識(shí)技術(shù)才能、責(zé)任心、忠誠(chéng)度技能合格、安分守己、任勞任怨人分四類：人物、人才、人手、人渣23團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)10%普79802.2.2技術(shù)平臺(tái)積累32位嵌入式硬件平臺(tái)Linux內(nèi)核外設(shè)硬件Driver標(biāo)準(zhǔn)API應(yīng)用核心功能應(yīng)用具體功能①②③④242.2.2技術(shù)808132位ARM9微處理器GPRS通信交流采樣LCD顯示按鍵處理RS485接口RS232接口狀態(tài)量采集脈沖采集控制輸出報(bào)警輸出以太網(wǎng)通信數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與檢索JFFS2/sqliteRTCWDTLEDI2CGPIOSPI總線GPIOGPIOGPIOGPIOGPIOMTD哪些技術(shù)可以積累？技術(shù)的積累、沉淀可大大加速研發(fā)的進(jìn)度2581822.2.3關(guān)鍵技術(shù)突破產(chǎn)品核心應(yīng)用流程人機(jī)界面外部接口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能試驗(yàn)數(shù)據(jù)處理硬件驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品工藝262.2.3關(guān)鍵8283關(guān)鍵技術(shù)是否突破決定了項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵技術(shù)的進(jìn)展速度決定了項(xiàng)目的進(jìn)展關(guān)鍵技術(shù)是動(dòng)態(tài)變化的關(guān)鍵技術(shù)是可積累的關(guān)鍵技術(shù)未必是產(chǎn)品的核心技術(shù)27關(guān)鍵技術(shù)是否突破83842.3項(xiàng)目開發(fā)流程軟件工程師軟件設(shè)計(jì)概要說明軟件工程師研發(fā)部軟件設(shè)計(jì)詳細(xì)說明芯片支持產(chǎn)品詳細(xì)說明項(xiàng)目開發(fā)總體方案硬件原理圖軟件工程師源碼功能測(cè)試文檔硬件工程師源碼仿真調(diào)試目標(biāo)碼的生成和燒錄硬件SAMPLE硬件設(shè)計(jì)詳細(xì)說明軟件編碼軟件編碼規(guī)范仿真系統(tǒng)IC樣片2.3.1軟件開發(fā)流程282.3項(xiàng)目開發(fā)848532位嵌入式Liunx產(chǎn)品軟件部分內(nèi)核移植驅(qū)動(dòng)及API①②核心功能③應(yīng)用功能④總體方案確定硬件原理確定需求功能確定

開發(fā)板支持2.3.1軟件開發(fā)流程2932位嵌入式Li8586自頂向下，逐步求精方法符合人們解決復(fù)雜問題的普遍規(guī)律?？商岣哕浖_發(fā)的成功率和生產(chǎn)率用先全局后局部，先整體后細(xì)節(jié)，先抽象后具體的逐步求精的過程開發(fā)出來的程序具有清晰的層次結(jié)構(gòu)，程序容易閱讀和理解程序自頂向下，逐步細(xì)化，分解成一個(gè)樹形結(jié)構(gòu)。在同一層的節(jié)點(diǎn)上的細(xì)化工作相互獨(dú)立。有利于編碼、測(cè)試和集成每一步工作僅在上層節(jié)點(diǎn)的基礎(chǔ)上做不多的設(shè)計(jì)擴(kuò)展，便于檢查有利于設(shè)計(jì)的分工和組織工作。30自頂向下，逐步求8687硬件工程師硬件概要設(shè)計(jì)說明采購(gòu)部硬件原理圖產(chǎn)品詳細(xì)說明項(xiàng)目開發(fā)總體方案硬件工程師PCB設(shè)計(jì)軟件工程師PCB制板焊接調(diào)試樣機(jī)2.3.2硬件開發(fā)流程硬件詳細(xì)設(shè)計(jì)說明零部件BOM清單結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師31硬件工程師硬件概87882.3.3調(diào)試流程硬件基本電路調(diào)試硬件驅(qū)動(dòng)程序與應(yīng)用軟件有關(guān)操作系統(tǒng)移植硬件工程師軟件工程師硬件為主軟件為主322.3.3調(diào)試88892.3.4測(cè)試流程制定測(cè)試計(jì)劃設(shè)計(jì)測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試撰寫測(cè)試報(bào)告修正產(chǎn)品錯(cuò)誤測(cè)試完成回歸測(cè)試審批審批測(cè)試流程圖332.3.4測(cè)試8990單元測(cè)試詳細(xì)設(shè)計(jì)集成測(cè)試概要設(shè)計(jì)系統(tǒng)測(cè)試產(chǎn)品需求驗(yàn)收測(cè)試用戶需求開發(fā)與測(cè)試的關(guān)系（1）白盒、黑盒測(cè)試（2）功能測(cè)試（3）壓力測(cè)試（4）性能測(cè)試（5）易用性測(cè)試34單元測(cè)試詳細(xì)設(shè)計(jì)9091測(cè)試報(bào)告（1）紀(jì)錄測(cè)試實(shí)況1、基本信息（測(cè)試對(duì)象、測(cè)試環(huán)境、測(cè)試人員、測(cè)試時(shí)間）（2）對(duì)本次測(cè)試進(jìn)行分析、提出建議2、實(shí)況紀(jì)錄（測(cè)試情況、測(cè)試用例、錯(cuò)誤嚴(yán)重程度）3、分析與建議4、錯(cuò)誤修改紀(jì)錄5、附件35測(cè)試報(bào)告（19192項(xiàng)目名稱版本號(hào)XXX測(cè)試項(xiàng)

管理員管理測(cè)試用例號(hào)006初測(cè)結(jié)論：√通過不通過復(fù)測(cè)記錄復(fù)測(cè)次數(shù)復(fù)測(cè)情況復(fù)測(cè)人復(fù)測(cè)日期結(jié)論

錯(cuò)誤類型統(tǒng)計(jì)（[]內(nèi)填寫錯(cuò)誤類型數(shù)量）

[]可重復(fù)錯(cuò)誤[]不可重復(fù)錯(cuò)誤[]死機(jī)性錯(cuò)誤

[1]數(shù)據(jù)性錯(cuò)誤[]影響其它模塊運(yùn)行錯(cuò)誤[]導(dǎo)致測(cè)試停頓性錯(cuò)誤

[]需求錯(cuò)誤[]設(shè)計(jì)錯(cuò)誤[]計(jì)算錯(cuò)誤

[]幫助等文字錯(cuò)誤測(cè)試記錄單36項(xiàng)目名稱版本92932.3.5試點(diǎn)運(yùn)行、發(fā)布驗(yàn)收、推廣應(yīng)用1、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境會(huì)復(fù)雜和不確定2、修改、完善和改進(jìn)是必然的3、產(chǎn)品測(cè)試好再去試點(diǎn)運(yùn)行4、能在家做的事千萬別在現(xiàn)場(chǎng)做5、勇于承擔(dān)，不要推卸責(zé)任6、詳細(xì)做好紀(jì)錄，不能疏忽大意7、盡可能滿足用戶的合理需求372.3.5試點(diǎn)93941、為什么要編寫項(xiàng)目文檔2、需要編寫哪些項(xiàng)目文檔3、如何編寫項(xiàng)目文檔？4、代碼編寫規(guī)范5、書面和口頭表達(dá)的重要性三、項(xiàng)目文檔編寫規(guī)范381、為什么要編寫9495什么是文檔？在項(xiàng)目工程中，文檔用來表示對(duì)活動(dòng)、需求、過程或結(jié)果進(jìn)行描述、定義、規(guī)定、報(bào)告或認(rèn)證的任何書面或圖示的信息。應(yīng)說清楚下列問題：是什么?做什么？為什么做?誰來做？怎么做？

搞清楚3.1為什么要編寫項(xiàng)目文檔39什么是文檔？在項(xiàng)9596在項(xiàng)目過程中，會(huì)產(chǎn)生和使用大量的信息，文檔在項(xiàng)目的開發(fā)過程中起著重要的作用，文檔是開發(fā)人員思考和開發(fā)過程的紀(jì)錄。便于管理匯報(bào)。項(xiàng)目管理者可把這些記載下來的材料作為檢查項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和開發(fā)質(zhì)量的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的工程管理。提高開發(fā)效率。文檔的編制，可使開發(fā)人員對(duì)各個(gè)階段的工作都進(jìn)行周密思考、全盤權(quán)衡、減少返工。并且可在開發(fā)早期發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和不一致性，便于及時(shí)加以糾正。便于總結(jié)分析。作為開發(fā)人員在一定階段的工作成果和結(jié)束標(biāo)志，也可為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。便于協(xié)調(diào)溝通。便于管理人員、開發(fā)人員、操作人員、用戶之間的協(xié)作、交流和了解。使項(xiàng)目開發(fā)更科學(xué)、更有成效。40在項(xiàng)目過程中，會(huì)96973.2需要編寫哪些項(xiàng)目文檔項(xiàng)目支持：質(zhì)量保證、客戶服務(wù)、產(chǎn)品維護(hù)項(xiàng)目管理：需求分析、立項(xiàng)管理，結(jié)項(xiàng)管理，項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目監(jiān)控、配置管理、變更管理項(xiàng)目研發(fā)：概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、調(diào)試測(cè)試、試點(diǎn)運(yùn)行、發(fā)布驗(yàn)收項(xiàng)目開發(fā)過程文檔413.2需要編寫97983.3如何編寫項(xiàng)目文檔（1）文檔編寫不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，沒有對(duì)每一個(gè)階段的文檔進(jìn)行整理，分層次管理，各類文檔資料缺少一致性。（2）文檔內(nèi)容描寫不夠完善。在編寫各種文檔過程中，雖然大家都按事先規(guī)定的模式進(jìn)行了編寫，但編寫的內(nèi)容經(jīng)常不夠完善。要么文檔極其簡(jiǎn)單，相當(dāng)于沒有文檔。要么文檔流于形式，沒有什么實(shí)際的價(jià)值。（3）文檔沒有統(tǒng)一入庫管理。隨著系統(tǒng)的不斷優(yōu)化、升級(jí)，新需求的不斷產(chǎn)生，各種文檔越來越多，沒有建立一個(gè)文檔資料庫。不同時(shí)期的各種文檔零散存在，造成查詢文檔時(shí)非常困難。（4）只重視文檔的形式，實(shí)用性不強(qiáng)。文檔的制定要實(shí)用，以減少繁文縟節(jié)的文字工作。（5）文檔的安全性無法保障，未能有效管制機(jī)密文檔的外漏問題。項(xiàng)目一些文檔必定是關(guān)鍵文檔，起到非常重要的作用。對(duì)于這類文檔沒有設(shè)定優(yōu)先級(jí)別特別關(guān)注。文檔編寫存在的問題：不應(yīng)該只為寫文檔而寫文檔，良好的文檔是思想交流、溝通的基礎(chǔ)，也是整理和理清思路的基礎(chǔ)。文檔423.3如何編寫98993.4代碼編寫規(guī)范代碼實(shí)際上也是一種供人閱讀的文章，有一個(gè)文章的風(fēng)格問題。應(yīng)該使程序具有良好的風(fēng)格。1、命名規(guī)范2、注釋3、結(jié)構(gòu)化、接口化、非耦合/****************************************************************************功能描述:鏈路層控制域組建入口參數(shù):buf:包頭數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),AFN:應(yīng)用層功能碼,ACK_Flag確認(rèn)標(biāo)志,DIR傳送方向出口參數(shù):無返回值