2022年二級建造師備考題庫精品含答案附答案（突破訓練）

2022年二級建造師備考題庫一.選擇題(共180題，共360分)1.BOT即（C），作為一種獨特的項目管理辦法，它在項目建設的資金籌措、合作的談判、項目實施、生產(chǎn)經(jīng)營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應政策的制定等方面，都有一套獨特的運行規(guī)則和辦法。A.設計、采購、施工B.采購、施工C.建設、運營、轉(zhuǎn)讓D.建設、移交2.工程施工過程中，進行全部施工測量放線和復測工作的費用，屬于（D）。A.安全文明施工費B.措施項目費C.已完工程及設備保護費D.工程定位復測費3.根據(jù)《招標投標法實施條例》規(guī)定，招標人已收取投標保證金的，應當自收到投標人書面撤回通知之日起（A）日內(nèi)退還。A.5

B.7

C.10

D.154.以下有關施工現(xiàn)場文明施工做法錯誤的是（B）。A.房屋市政工程需要在夜間施工的，施工單位應當根據(jù)有關規(guī)定，辦理夜間施工許可手續(xù)。B.施工現(xiàn)場材料和構(gòu)件要做到“四成”堆放。C.施工單位應當在施工現(xiàn)場大門口等醒目位置設置標準統(tǒng)一的“五牌兩圖”。D.房屋市政工程項目的外立面緊鄰人行道或者車行道的，施工單位應當在該道路上方搭建堅固的雙層安全防護棚，并設置必要的警示和引導標志。5.關于注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的說法，正確的是（B）。A.施工中形成的施工管理文件，應當由注冊建造師簽字或蓋執(zhí)業(yè)印章B.施工單位簽署質(zhì)量合格的文件上，必須有注冊建造師的簽字蓋章C.所有工程施工項目負責人必須由本專業(yè)注冊建造師擔任D.大型工程項目施工負責人可以由一級或二級注冊建造師擔任6.以下說法錯誤的是（A）。A.組織結(jié)構(gòu)越扁平，越不利于實現(xiàn)項目信息資源的共享，促進各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流B.組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)信息化管理的杠桿力量，終極的組織結(jié)構(gòu)應當是持續(xù)適應環(huán)境并能夠不斷自我改進的，因此開發(fā)一種具有學習和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠的目標C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的，因此淡化組織邊界對實行信息化管理的建設項目十分重要D.建設項目質(zhì)量目標的信息化管理，借助信息化系統(tǒng)，從試驗檢測、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、質(zhì)量檢驗評定三個方面進行管理。7.以下關于BT模式說法錯誤的是（D）。A.BT模式下，政府或其授權(quán)的單位或其他主要作為BT模式的業(yè)主經(jīng)過法定程序選擇BT方B.BT方組建BT模式項目公司負責項目的投融資和建設管理C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設的公用事業(yè)項目和城市基礎設施項目的資金供給不足D.在工程竣工后按照合同的約定由業(yè)主進行回購并支付項目總投資的資金回報8.在市、縣城區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場，其連續(xù)密閉的圍擋高度應至少為（B）米A.2

B.2.5

C.3

D.3.59.以下關于BOT模式的說法錯誤的是（D）。A.在我國，由于投資環(huán)境限制級承包商對投資風險的認識，決定了BOT模式應用領域的特殊性。在我國，BOT模式主要適用于資源開發(fā)、基礎設施、大型制造業(yè)和公共服務設施項目B.BOT模式下，特許企業(yè)負責項目的籌資、投資、建設、運營、管理和使用，且必須在一定的期限內(nèi)C.BOT模式下，政府保留項目、設施以及其相關資源的永久所有權(quán)D.BOT模式下，雖然項目前期了解、談判等工作多，但工程的建設周期較短、投標費用不是很高10.建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期滿前（B）個月，持證者應到原注冊管理機構(gòu)辦理再次注冊手續(xù)。A.2B.3C.4D.511.BT項目實質(zhì)上仍是以政府財政作為投資最終業(yè)主，利用公共資金建設，只是推遲了公共資金的支出時間從而緩解了政府財政的資金壓力，此過程中政府的代價會付出融資成本。對投資方而言，資金投入基礎設施建設運作BT模式時可獲得融資利潤。這體現(xiàn)了BT項目的什么特性（A）。A.BT項目融資成本的特殊性B.項目管理風險的特殊性C.投資建設控制過程的特殊性D.以上都不是12.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，建設工程竣工驗收應當具備的條件不包括（C）。A.完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術檔案和施工管理資料C.建設單位和施工企業(yè)已簽署工程結(jié)算文件D.勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位已分別簽署質(zhì)量合格文件13.建設施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小的，可以不建立生產(chǎn)事故應急救援組織，但應當（B）。A.指定專職的應急救援人員B.指定兼職的應急救援人員C.建立應急救援體系D.配備應急救援器材、設備14.在建設工程安全生產(chǎn)管理基本制度中，（A）是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。A.安全生產(chǎn)責任制度B.群防群治制度C.安全生產(chǎn)教育培訓制度D.安全責任追究制度15.申請施工許可證，項目建設資金應落實。建設工期不足一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的（），建設工期超過一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的（D）。A.30%和20%

B.40%和20%

C.40%和30%

D.50%和30%16.資質(zhì)許可機關的上級機關，根據(jù)利害關系人的請求或者依據(jù)職權(quán)，可以撤消建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的情形是（B）。A.企業(yè)未取得施工許可證擅自施工的B.資質(zhì)許可機關超越法定職權(quán)作出準予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的C.企業(yè)將承包工程轉(zhuǎn)包或違法分包的D.企業(yè)發(fā)生過較大生產(chǎn)安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般生產(chǎn)安全事故的17.以下關于工程總承包管理模式的說法錯誤的是（A）。A.在D-B工程總承包中，設計施工總承包商承擔項目的時間越早，設計與施工可較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項目的設計、采購、施工以及試運行等一系列相關工作，全部委托給單個承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔當該項目的管理工作的項目中使用D.以上三項都不正確18.建筑業(yè)企業(yè)申請資質(zhì)，應提交以下哪些材料(ACDE)A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表及相應的電子文檔B.企業(yè)注冊資產(chǎn)證明文件復印件C.企業(yè)安全生產(chǎn)條件有關材料復印件D.企業(yè)主要人員證明文件復印件E.企業(yè)技術裝備的相應證明文件復印件19.以下關于環(huán)境保護的內(nèi)容說法正確的是（BC）。A.建設對環(huán)境有影響的項目，應在開工后提交環(huán)境影響評價報告B.建筑施工場界環(huán)境噪聲排放限值為晝間70dB(A)，夜間55dB(A)C.建設項目的大氣污染防治設施，在試生產(chǎn)或運營期間要進行驗收并使用。D.防治施工揚塵污染的措施費用，應列入工程造價E.對不符合民用建筑節(jié)能強制性標準的，不得頒發(fā)建設工程規(guī)劃許可證、施工許可證20.安全檢查等級劃分為（B）幾個等級。A.合格、不合格B.優(yōu)良、合格、不合格C.優(yōu)秀、良好、合格、不合格D.優(yōu)秀、良好、中、合格、不合格21.以下哪些項是建設項目決策階段的工作內(nèi)容（AB）。A.編制項目建議書B.編制可行性研究報告C.編制設計任務書D.設計施工圖E.項目立項22.關于勘察、設汁單位的質(zhì)量責任和義務的說法，正確的有（AE）。A.依法對設計文件進行技術交底B.依法保證使用的建筑材料等符合要求C.依法審査施丁圖紙設計文件D.依法辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)E.依法承攬工程的勘察、設計業(yè)務23.以下關于PPP模式說法錯誤的是（D）。A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財政負擔，另一方面也可降低社會主體的投資風險，在我國特別是城市基礎設施項目中得到了越來越來廣泛的應用B.PPP中公共部門與私營部門并不是簡單分享利潤，還需要控制私營部門可能有的高額利潤，即不允許私營部門在項目執(zhí)行過程中形成超額利潤C.隨著社會與經(jīng)濟的發(fā)展，為解決中低收入家庭的住房問題，保障性住房概念應運而生，但因政府資金以及專業(yè)的限制，PPP模式應用于保障性住房的建設與運營中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權(quán)部門采用直接指定特許經(jīng)營公司的方式，與對方達成合作關系24.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級建造師資格證書，，其中派往外省執(zhí)業(yè)的夏某的建造師資格證書，在工程所在地（B）。A.無效B.有效C.應重新認證D.應被吊銷25.在EPC工程總承包模式中，應以（B）為中心成立項目經(jīng)理部。A.項目經(jīng)理B.設計部C.施工部D.成本部26.某新建項目，建設期為3年，共向銀行貸款1300萬元，貸款時間為：第1年300萬元，第2年600萬元，第3年400萬元，年利率為6%，則建設期第三年貸款利息為（C）。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.2727.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書有效期屆滿，企業(yè)繼續(xù)從事建筑施工活動的，應當于資質(zhì)證書有效期屆滿（B）個月前，向原資質(zhì)許可機關提出延續(xù)申請。A.2B.3C.4D.528.下列說法正確的是（A）。A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關法律條款不夠完善等問題B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復雜性、等特點，但是合同一旦簽訂，在具體的實施過程中，幾乎不存在什么合同變更C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項都不正確。29.住宅工程單位工程款在3000萬元及以上的，預留保證金的比例為（B），且并不得少于90萬元。A.1%

B.1.5%

C.2%

D.2.5%30.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，關于工程監(jiān)理職責和權(quán)限的說法，錯誤的是（B）。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料不得在工程上使用B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款C.隱蔽工程驗收未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進入下一道工序D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不進行竣工驗收31.以下屬于社會公眾全員參與項目管理機會的是（ACD）。A.改善環(huán)境、組建團隊以及避免浪費資源B.促進公眾對于項目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.通過減少異議以節(jié)省整個決策過程的時間E.從公眾及其他渠道獲得技術經(jīng)驗32.工程項目管理模式正在逐步由單一的專業(yè)管理向整合全壽命周期內(nèi)的各生產(chǎn)要求的（B）管理模式發(fā)展。A.全員參與的項目管理B.全壽命周期的集成化管理C.全方位的項目管理D.全壽命周期的項目管理33.建筑業(yè)企業(yè)申請一項或多項企業(yè)資質(zhì)，首次申請或增項申請，應當申請（A）等級資質(zhì)。A.最低等級B.最高等級C.業(yè)績最好的D.條件最滿足的34.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，人工費中為補償職工額外的勞動消耗而支付給個人的費用，應列入（A）。A.津貼補貼B.獎金C.加班加點工資D.特殊情況下支付的工資35.社會公眾全員參與項目管理的作用有（ABE）。A.制衡各方的利益B.為工程決策提供智力支持C.可以從公眾及其他渠道獲得技術經(jīng)驗D.可以充分調(diào)動公眾的熱情及積極性E.建立有效的監(jiān)督約束機制，減少腐敗36.已知某工程設備購置費為2000萬元，未達固定資產(chǎn)標準的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為80萬元，建筑工程費為800萬元，安裝工程費為300萬元，工程建設其他費用為290萬元，基本預備費費率為8%，則該項目的基本預備費為（C）萬元。(2000+80+800+300+290)*0.08A.248.0B.254.4C.277.6D.275.237.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是（D）。A.人際關系、組織關系B.供求關系、協(xié)作配合C.約束關D.以上都是38.以下（ADE）屬于施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任A.全面負責項目施工質(zhì)量安全B.簽發(fā)工程暫停令C開工前辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)，申請領取施工許可證D.帶班制度E.安全生產(chǎn)費用使用39.EPC總承包模式中，屬于設計主導作用表現(xiàn)的是（D）。A.設計是影響工程造價的決定因素B.設計文件和圖紙是采購和施工的依據(jù)C.設計質(zhì)量是采購質(zhì)量和施工質(zhì)量的先決條件D.以上都是40.

“三超”現(xiàn)象主要是指（B）。A.投資估算<施工預算<竣工決算B.投資估算<設計概算<施工預算<竣工決算C.設計概算<施工預算<竣工決算D.投資估算<設計概算<施工預算41.EPC工程總承包項目在具體的實施過程匯總，項目經(jīng)理作為首要負責人，為了保證項目在整個實施過程中取得了較為滿意的結(jié)果，以下屬于具體措施的是（ABCDE）。A.從項目整體的角度出發(fā)，制定項目進度計劃，采取相關措施，嚴格把控項目的時間節(jié)點B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關系，與政府、金融機構(gòu)等遠外層關系，項目部各部門之間的內(nèi)部關系的協(xié)調(diào)管理C.重視項目相關信息在各參建單位以及參建單位各部門之間信息的有效傳遞D.重視設計階段的管理，組織各專業(yè)對設計方案進行討論，擇優(yōu)選擇既能滿足設計要求，又能節(jié)約成本的設計方案E.充分了解業(yè)主的要求，并將其視為項目實施階段的工作重點42.未取得注冊證書和執(zhí)業(yè)印章，擔任大中型建設工程項目施工單位項目負責人，或者以注冊建造師的名義從事相關活動的，其所簽署的工程文件無效，并可處以（）萬元以上（B）萬元以下的罰款。A.1，2B.1，3C.2，3D.2，443.已取得一級建造師資格證書的施工管理人員應（D）。A.具備一定的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷B.具備一定的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷，并具有一定外語水平C.具備豐富的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷D.具備豐富的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷，并具有一定外語水平44.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，下列關于其他項目費的說法不正確的是（B）A.其他項目費由暫列金額、計日工、總承包服務費等組成B.暫列金額由發(fā)包人根據(jù)工程特點，按有關計價規(guī)定估算，施工過程中由發(fā)包人掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額，歸承包人C.計日工由發(fā)包人和承包人按施工過程中的簽證計價D.總承包服務費由發(fā)包人在招標控制價中根據(jù)總包服務范圍和有關計價規(guī)定編制，承包人投標時自主報價，施工過程中按簽約合同價執(zhí)行45.以下有關建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)有關說法正確的是（CDE）A.企業(yè)申請資質(zhì)升級受年限限制B.企業(yè)申請資質(zhì)受數(shù)量限制C.已取得工程設計綜合資質(zhì)、行業(yè)甲級資質(zhì)，但未取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)，可以直接申請相應類別施工總承包一級資質(zhì)D.企業(yè)發(fā)生合并、分立、改制、重組以及跨省變更等事項，可申請重新核定承繼原資質(zhì)企業(yè)E.企業(yè)凈資產(chǎn)和主要人員滿足現(xiàn)有資質(zhì)標準要求，可更換有效期5年的資質(zhì)證書46.工程驗收合格后，兩年期間出現(xiàn)質(zhì)量缺陷且已進行保修，滿2年時返還保證金和利息的（C），滿5年將余額和利息全部返還。A.30%

B.40%

C.50%

D.60%47.延續(xù)注冊，注冊有效期為（B）年。A.2B.3C.4D.548.為滿足施工建設需要而供到場地界區(qū)的，建設單位的現(xiàn)場臨時建筑物的搭設、維修、拆除、攤銷或建設期間租賃費用屬于（C）A.場地準備費B.措施費C.臨時設施費D.安全文明施工費49.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理劣勢的是（AB）。A.參與結(jié)果不能得到充分的重視B.參與意識及經(jīng)驗的缺乏C.如果短期利益優(yōu)于長期利益，長期利益將可能不會被認可D.公眾認為參與過程僅僅是一個形式E.沒有足夠多的時間針對方案進行討論或決策50.以下關于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是（C）。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法，將建設項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負責項目的設計、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭，機場等政府投資的基礎設施項目中C.對于項目中使用到的主要材料及設備，業(yè)主自行進行采購D.以上三項都不正確51.企業(yè)不再符合相應建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準要求條件的，其整改期限最長不超過（C）個月。A.1B.2C.3D.552.以下說法錯誤的是（A）。A.組織結(jié)構(gòu)越扁平，越不利于實現(xiàn)項目信息資源的共享，促進各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流B.組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)信息化管理的杠桿力量，終極的組織結(jié)構(gòu)應當是持續(xù)適應環(huán)境并能夠不斷自我改進的，因此開發(fā)一種具有學習和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠的目標C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的，因此淡化組織邊界對實行信息化管理的建設項目十分重要D.建設項目質(zhì)量目標的信息化管理，借助信息化系統(tǒng)，從試驗檢測、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、質(zhì)量檢驗評定三個方面進行管理。53.楊某于2007年1月注冊了二級建造師，其信用檔案包括（ABCE）。A.楊某的基本情況B.楊某的業(yè)績

C.楊某的不良行為D.楊某的銀行信用記錄

E.楊某的良好行為54.下列國家機關中，有權(quán)制定地方性法規(guī)的有（AC）。A.省、自治區(qū)、直轄市的人民代表大會及其常委會B.省、自治區(qū)、直轄市的人民政府C.省級人民政府所在地的市級人民代表大會及其常委會D.省級人民政府所在地的市級人民政府E.國務院各部委55.作為獨立法人的項目公司是BOT項目的行為主體，項目通過股東注入股本和抵押項目資產(chǎn)，以項目公司為主體安排融資從而獲得建設資金。所以BOT項目實質(zhì)上是一種股權(quán)與債務混合體，其產(chǎn)權(quán)雖然明晰但有特殊性。項目公司所擁有的始終是不完全的物產(chǎn)所有權(quán)，具有階段性，項目最終的所有權(quán)隸屬于政府。這主要體現(xiàn)了BOT模式的（B）。A.特許權(quán)的先決性B.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.投資客體的特定性D.其他56.以下屬于BT模式的特征的是（ABCE）。A.項目主體與客體的特殊性B.融資成本的特殊性C.投資建設控制過程的特殊性D.投資回報的長期性E.管理風險特殊性57.建設工程項目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性，體現(xiàn)了安全管理的特點是（C）。A.復雜性B.非標準化C.綜合性D.動態(tài)性58.在我國，BT模式在運作過程中呈現(xiàn)出多樣化，但BT模式的運作過程一般包含六個階段，依次是確定項目階段、項目準備階段、（）、組建BT項目公司階段、（）、（A）。A.招標及合同簽訂階段工程融資建設階段竣工移交和回購階段B.工程融資建設階段招標及合同簽訂階段竣工移交和回購階段C.工程融資階段工程建設階段竣工移交和回購階段D.招標及合同簽訂階段工程融資階段工程竣工階段59.在政府和社會資本相互需要的基礎上，通過政府權(quán)力讓渡，社會資本參與基礎設施的投資建設，政府的這種權(quán)力讓渡只是出讓部分權(quán)力，如項目建設、運營等權(quán)限，而不包括項目永久的使用權(quán)。特許期屆滿，投資者須將項目的所有權(quán)移交給政府。這主要體現(xiàn)了BOT模式的（C）。A.項目風險的分散性B.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.特許權(quán)的先決性D.其他60.由于BT項目具有（B），在管理的過程中易出現(xiàn)職責不清、權(quán)利不明、管理錯位、分包嚴重、安全生產(chǎn)管理難度加大、協(xié)調(diào)各方關系困難等問題。A.投資建設控制過程的特殊性B.BT項目主體與客體的特殊性 C.管理風險特殊性D.以上都不是61.根據(jù)工程造價構(gòu)成，與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的其他費用包括聯(lián)合聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、生產(chǎn)準備費和（C）A.引進技術和進口設備其他費B.工程保險費C.辦公和生活家具購置費D.特殊設備安全監(jiān)督檢驗費62.可行性研究階段主要包括的工作是（D）。A.策劃B.項目建議書C.可行性研究報告D.以上都是63.在城市市區(qū)范圍內(nèi)，建筑施工過程中使用機械設備，可能產(chǎn)生噪音污染的，施工單位必須在該工程開工（C）日以前向工程所在地縣級以上地方人民政府環(huán)境保護部門申報。A.7

B.10

C.15

D.364.一般來說，適用于BT模式的基礎設施項目的是（D）。A.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足擔當該項目管理的項目B.業(yè)主追求最佳目標的項目C.項目龐大，工藝裝置多而復雜的項目D.不適宜于由市場進行商業(yè)化運營的非經(jīng)營性公共基礎設施項目65.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，因病假、停工學習等原因，按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資，屬于（B）。A.計時工資或計時工資B.特殊情況下支付的工資C.勞動保險和職工福利費D.勞動保護費66.BT模式引入我國時間較短，在具體應用過程中，難免會出現(xiàn)不適應的現(xiàn)象。在我國目前國情下，以下屬于BT模式缺點的是（D）。A.缺乏明確界定、統(tǒng)一配套的法律規(guī)范B.合同管理的不完善C.缺乏風險管理的應對D.以上都是67.使用承租的機械設備和施工機具及配件的，由（ABDE）共同進行驗收。驗收合格的方可使用。A.施工總承包單位B.分包單位C.建設單位D.出租單位E.安裝單位68.以下關于PPP模式說法錯誤的是（D)。A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財政負擔，另一方面也可降低社會主體的投資風險，在我國特別是城市基礎設施項目中得到了越來越來廣泛的應用B.PPP中公共部門與私營部門并不是簡單分享利潤，還需要控制私營部門可能有的高額利潤，即不允許私營部門在項目執(zhí)行過程中形成超額利潤C.隨著社會與經(jīng)濟的發(fā)展，為解決中低收入家庭的住房問題，保障性住房概念應運而生，但因政府資金以及專業(yè)的限制，PPP模式應用于保障性住房的建設與運營中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權(quán)部門采用直接指定特許經(jīng)營公司的方式，與對方達成合作關系69.發(fā)包人應在竣工驗收合格后（C）天內(nèi)向承包人簽發(fā)工程接收證書，無正當理由逾期不頒發(fā)的，自驗收合格后第1天起視為已頒發(fā)工程接收證書。A.7天

B.10天

C.14天

D.21天70.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的目標的是（BCE）。A.增加決策過程的透明性、可信性B.提高項目實施效率C.改善項目管理環(huán)境D.提升項目決策質(zhì)量E.應用公眾的熱情及積極性71.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），生產(chǎn)工人的勞動保護費應計入（D）。A.規(guī)費B.措施費C.人工費D.企業(yè)管理費72.建設工程項目安全管理的基本對象為（A）。A.各參建單位B.勞務分包單位C.材料、設備等供應商D.業(yè)主73.以下關于社會公眾全員參與目標的說法錯誤的是（B）。A.公眾參與項目管理，可以提高決策過程的透明性、可信性與合理性B.公眾參與項目管理，并不能彌補專家思考的不足，因為專家本身都比較專業(yè)，且經(jīng)驗也比較豐富C.公眾參與項目管理，可滿足法律關于公眾參與的要求D.公眾參與項目管理，可以更加明確項目或計劃的目標及要求74.BOT項目涉及的法律關系復雜，主要體現(xiàn)在（C）。A.項目所涉及法律范圍廣泛B.參與主體之間的權(quán)利義務關系復雜C.A與BD.以上都不是75.建設工程項目管理各目標之間的關系（C）。A.統(tǒng)一的B.對立的C.既對立又統(tǒng)一的D.其他76.在EPC工程總承包模式下，設計部經(jīng)理下面應設置（C）。A.結(jié)構(gòu)設計經(jīng)理、建筑設計經(jīng)理B.機械設備、給排水消防經(jīng)理C.電氣設計經(jīng)理D.以上都是77.（D）在施工管理構(gòu)成中的特殊地位決定了其參與建設工程安全管理工作能夠達到其他參建方所達不到的全面協(xié)調(diào)與凝聚各方的安全效應。A.設計單位B.施工總承包單位C.政府相關部門D.業(yè)主78.建筑施工企業(yè)的管理人員和作業(yè)人員每（C）應至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓并考核合格。A.半年

B.二年

C.一年

D.三年79.BIM模型中的某些構(gòu)件發(fā)生變化，與之關聯(lián)的所有構(gòu)件都會隨之更新，以保持模型的準確性和完整性，讓BIM構(gòu)建的建筑模型始終處于一個統(tǒng)一、完整、彼此相關的體系中，體現(xiàn)了BIM的（B）。A.模擬性B.關聯(lián)性C.一致性D.協(xié)調(diào)性80.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎設施項目組織機構(gòu)的多種限制，可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機場、醫(yī)院、學校等，這體現(xiàn)了PPP模式的（C）。A.政府職能的轉(zhuǎn)變B.財政負擔的減輕C.應用范圍廣泛D.其他81.以下說法正確的是（A）。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，局部優(yōu)化不是罪完善的優(yōu)化，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實現(xiàn)設計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題，總承包商主要負責考慮設備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求，不參與設計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下，設計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性，業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤82.按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，下列費用中不屬于企業(yè)管理費的是（D）。A.投標費B.業(yè)務招待費C.履約擔保D.材料的采購及保管費83.從施工總承包單位的角度出發(fā)，建設項目安全管理存在的問題主要有（BCD）。A.安全管理監(jiān)管不足B.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱C.安全獎懲考核制度不完善D.安全管理配備資源不足E.分包制度的不完善導致管理不善84.以下關于工程總承包管理模式的說法錯誤的是（A）。A.在D-B工程總承包中，設計施工總承包商承擔項目的時間越早，設計與施工可較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項目的設計、采購、施工以及試運行等一系列相關工作，全部委托給單個承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔當該項目的管理工作的項目中使用D.以上三項都不正確85.以下屬于EPC總承包模式對承包商最主要要求的是（C）。A.要求承包商在確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下，能夠積極進行工程總造價的控制B.要求承包商在設計時考慮采購、施工的要求，提高設計質(zhì)量，減少返工和浪費C.要求承包商從設計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題D.其他86.以下（AB）情形，建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可機關應當撤銷建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)A.資質(zhì)許可機關工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守準予資質(zhì)許可B.超越法定職權(quán)準予資質(zhì)許可C.企業(yè)依法終止D.資質(zhì)證書有效期屆滿，未依法申請延續(xù)E.企業(yè)提出注銷申請87.建筑信息模型（BIM）的應用價值的是（BCE）。A.加強了建設工程所有信息的聯(lián)系B.實現(xiàn)了建設項目施工階段的“模擬施工”和“4D施工”C.解決了建設項目設計階段的“專業(yè)碰撞”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應”E.解決了建設項目招投標階段的“效率低下”問題88.社會公眾全員參與項目管理的目標之一為改善項目管理環(huán)境，以下不屬于改善項目管理環(huán)境的是（A）。A.準確預料公眾的期望及態(tài)度，針對性的做出反應B.改善利益相關者之間的關系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D.通過提供技能、經(jīng)驗或知識，提高公眾個體或機構(gòu)參與到管理中的能力89.工程項目管理模式正在逐步由單一的專業(yè)管理向整合全壽命周期內(nèi)的各生產(chǎn)要求的（B）管理模式發(fā)展。A.全員參與的項目管理B.全壽命周期的集成化管理C.全方位的項目管理

D.全壽命周期的項目管理90.修改注冊建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件，應當征得所在企業(yè)同意后，可以由（CD）修改。A.企業(yè)法人B.總監(jiān)理工程師C.注冊建造師本人D.同資格條件的注冊建造師E.項目經(jīng)理91.建設工程項目管理各目標之間的關系（C）。A.統(tǒng)一的B.對立的C.既對立又統(tǒng)一的D.其他92.施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作（B）。A.負總責

B.全面負責

C.負領導責任

D.負監(jiān)督責任93.關于施工企業(yè)承攬工程的說法，正確的是（B）A.施工企業(yè)可以允許其他企業(yè)使用自己的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照B.施工企業(yè)應當拒絕其他企業(yè)轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書C.施工企業(yè)在施工現(xiàn)場所設項目管理機構(gòu)的項目負責人可以不是本單位人員D.施工企業(yè)由于不具備相應資質(zhì)等級只能以其他企業(yè)名義承攬工程94.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，企業(yè)為提供預付款擔保、履約擔保所發(fā)生的費用屬于（C）。A.規(guī)費B.企業(yè)管理費C.財務費D.企業(yè)管理費中的其他95.安全生產(chǎn)費用的專款專用是指施工單位對列人工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用應當用于（ABC）。A.施工安全防護用具的采購和更新B.安全施工措施的落實C.安全生產(chǎn)條件的改善D.職工安全生產(chǎn)事故的賠償E.安全生產(chǎn)事故的調(diào)查96.下列屬于達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的是（ABCE）。A.基坑支護與降水工程B.土方開挖工程C.起重吊裝工程D.臨時用電工程E.腳手架工程97.以下關于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是（C）。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法，將建設項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負責項目的設計、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭，機場等政府投資的基礎設施項目中C.對于項目中使用到的主要材料及設備，業(yè)主自行進行采購D.以上三項都不正確98.“三超”現(xiàn)象主要是指（B）。A.投資估算<施工預算<竣工決算B.投資估算<設計概算<施工預算<竣工決算C.設計概算<施工預算<竣工決算D.投資估算<設計概算<施工預算99.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號）的規(guī)定，對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費用，應當計入建筑安裝工程費用中的（B）。A.措施費B.企業(yè)管理費C.研究試驗費

D.材料費100.經(jīng)注冊的建造師有下列情況之一的，將由原注冊管理機構(gòu)注銷注冊（ACDE）A.不具有完全民事行為能力的B.受到警告或罰款處罰的C.因過錯發(fā)生工程建設重大質(zhì)量安全事故或有建筑市場違法違規(guī)行為的D.脫離建設工程施工管理及其相關工作崗位連續(xù)2年及以上的E.同時在2個及以上建筑施工企業(yè)執(zhí)業(yè)的101.社會公眾全員參與項目管理，可提高項目實施效率，以下屬于原因的是（A）。A.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進度提前B.改善利益相關者之間的關系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性102.以下有關新建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準說法正確的是（ACDE）A.施工總承包資質(zhì)類別數(shù)量未變，部分名稱改變B.港口與航道工程、冶金工程、石油化工工程、電力工程調(diào)整施工總承包資質(zhì)的等級劃分標準C.不再區(qū)分勞務資質(zhì)類別和劃分等級D.取消施工勞務企業(yè)注冊資本金要求E.施工勞務企業(yè)資質(zhì)標準要求技術負責人應具有工程序列中級以上職稱或高級工以上資格103.以下屬于PPP模式優(yōu)點的是（ABCE）。A.促進項目參與各方的優(yōu)勢互補B.有利于轉(zhuǎn)換政府職能，減輕財政負擔C.應用范圍廣泛D.多方共同承擔風險，優(yōu)化資源配置E.促進風險的合理分配，提高項目融資的可行性104.建設工程項目竣工驗收應由（C）組織。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.建設單位D.施工單位105.以下哪些項屬于新的項目管理方法（ABCE）。A.全壽命周期的集成化管理B.社會公眾的全員參與C.EPC承包方式的興起D.設計招標施工承包方式E.DB承包方式的興起106.以下適用于BT模式項目的是（D）。A.國防基礎設施、對城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設施C.純經(jīng)營性項目D.以上都是107.根據(jù)《注冊建造師管理規(guī)定》，注冊機關對申請注冊建造師的申請人不予注冊的情形為（B）。A.同時受聘于兩個或兩個以上單位的B.被吊銷注冊證書，自處罰決定之日起至申請注冊之日止不滿2年的C.因執(zhí)業(yè)活動受到刑事處罰，刑事處罰執(zhí)行完畢已滿5年的D.年齡超過60歲的108.下列關于設備運雜費的描述中，錯誤的是（D）。A.設備運雜費包括供銷部門的手續(xù)費、建設單位的采購與倉庫保管費等B.在設備出廠價格中沒有包括的設備包裝和包裝材料器具費也屬于設備運雜費C.進口設備運雜費的費率應適當降低D.沒有達到固定資產(chǎn)標準的工卡模具等費用列入設備運雜費109.以下關于建設工程信息管理說法錯誤的是（D）。A.信息孤島現(xiàn)象普遍，建設工程項目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè)，使用多種軟件，但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng)，系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項目的多階段性、建造過程的分離性等，導致各階段缺乏有效的溝通，信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢，造成信息傳遞過程中的漏斗效應C.實行項目信息化管理，能夠有效地規(guī)范項目建設過程中的管理活動，使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關系不存在合同關系，處理沒有定式、協(xié)調(diào)起來更加的困難，應按有關法律、法規(guī)、相應辦事程序以及社會公德等公共關系準則處理，最好由專人負責協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果110.某項目建設期內(nèi)第1年貸款2000萬元，第2年貸款920萬元，貸款在每年內(nèi)均衡發(fā)放，年利率4%，則建設期應計利息為（D）萬元。A.40B.100C.112D.140111.從產(chǎn)品的角度來說，建設工程項目管理應注重為使用者提供更舒適、更健康、更安全、更綠色的生產(chǎn)與生活場所；從管理的角度來看，人是建設工程項目管理中最基本的要素。這主要體現(xiàn)的新的項目管理理念是（B）。A.可持續(xù)發(fā)展觀B.以人為本C.新的價值觀D.其他112.BT模式的運作過程中，以下屬于BT模式最后階段工作的是（C）。A.工程施工B.組建BT項目公司C.工程移交與支付回購價款D.竣工移交113.一級建筑工程總承包企業(yè)可承攬高度（A）米以下的工業(yè)、民用建筑工程。A.200B.300C.400D.500114.以下有關揚塵污染防治說法錯誤的是（C）。A.產(chǎn)生揚塵污染的項目，工程預算應列入揚塵污染防治費用B.對可能產(chǎn)生揚塵污染的建設項目，建設單位應依法向環(huán)境保護行政主管部門提交環(huán)境影響評價文件，包括揚塵污染防治措施的內(nèi)容。C.建筑垃圾、工程渣土等在24小時內(nèi)未能清運的，應當在施工工地內(nèi)設置臨時堆放場并采取圍擋、遮蓋等防塵措施。D.對易產(chǎn)生揚塵的物料場內(nèi)堆放，應當采取覆蓋防塵網(wǎng)或者防塵布，定期采取噴灑粉塵抑制劑、灑水等措施。115.申請建筑工程施工總承包資質(zhì)，需具備（BCDE）幾個方面條件。A.企業(yè)注冊資本金B(yǎng).企業(yè)凈資產(chǎn)C.企業(yè)注冊建造師數(shù)量D.企業(yè)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員數(shù)量E.企業(yè)工程業(yè)績116.影響建設工程項目質(zhì)量形成的人的因素為（D）。A.僅指操作者B.僅指管理者C.僅指施工單位D.泛指與工程有關的單位、組織及個人117.工程驗收合格后，兩年期間出現(xiàn)質(zhì)量缺陷且已進行保修，滿2年時返還保證金和利息的（C），滿5年將余額和利息全部返還。A.30%

B.40%

C.50%

D.60%118.建設單位應在工程竣工驗收合格后的（B）內(nèi)到縣級以上人民政府建設主管部門或其他有關部門備案。A.14天

B.15天

C.28小時

D.一個月119.施工總承包企業(yè)資質(zhì)共分為（C）個等級A.2B.3C.4D.5120.根據(jù)“44號文”的規(guī)定，因施工場地條件限制而發(fā)生的材料、構(gòu)配件、半成品等一次運輸不能到達堆放地點，必須進行二次或多次搬運所發(fā)生的費用屬于（C）。A.材料費B.大型機械設備進出場及按拆費C.二次搬運費D.運雜費121.從業(yè)主的角度出發(fā)，以下屬于建設項目安全管理存在的問題的是（A）。A.參與施工安全管理的程度不深B.安全研究與投入相對不足C.安全獎懲考核制度不完善D.以上都不是122.建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期一般為（B）年A.2B.3C.4D.5123.在施工過程中，施工企業(yè)完成建設單位提出的施工圖紙以外的零星項目或工作所需的費用，屬于（C）。A.措施項目費B.總承包服務費C.計日工D.暫列金額124.建設項目的安全設施投資應當納入（D）。A.年度預算B.企業(yè)的建設資金C.企業(yè)年度決算D.建設項目概算125.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號），計算社會保險費和住房公積金時，應當以（A）作為計算基數(shù)。A.工程定額人工費B.分部分項工程費C.人工費和機械費合計D.直接工程費

126.某工程分項的分部分項工程費為400萬元。其中，定額人工費為100萬元，措施項目費為分部分項工程費的5%，其他項目費為15萬元，企業(yè)管理費費率為30%，利潤率為5%，規(guī)費費率為8%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。則該工程的招標控制價為（B）萬元。A.446.00B.458.11C.459.20D.500.12127.以下說法錯誤的是（B）。A.我國目前的資質(zhì)設置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設計、施工分割審批的管理，而且專業(yè)類別劃分過細，不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項目管理公司B.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代C.雖然我國建筑企業(yè)資質(zhì)設置了總承包、專業(yè)承包、勞務分包三個層次，但總包不強、分包不專、勞務市場滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在D.目前，我國推動設計、施工一體化以及勘察設計單位改制等政策力度不夠128.全面協(xié)調(diào)管理范圍中，以下哪種關系的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)管理的重中之重（B）。A.遠外層關系的協(xié)調(diào)B.近外層關系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關系的協(xié)調(diào)D.其他129.BIM模型中的某些構(gòu)件發(fā)生變化，與之關聯(lián)的所有構(gòu)件都會隨之更新，以保持模型的準確性和完整性，讓BIM構(gòu)建的建筑模型始終處于一個統(tǒng)一、完整、彼此相關的體系中，體現(xiàn)了BIM的（B）。A.模擬性B.關聯(lián)性C.一致性D.協(xié)調(diào)性130.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，項目經(jīng)理的工資應列入（C）。A.其他直接費B.現(xiàn)場經(jīng)費

C.企業(yè)管理費D.人工費131.王某于2005年9月通過考試取得了二級建造師資格證書，2006年7月受聘并注冊于具有二級資質(zhì)的甲建筑公司，2007年10月因工作變動而變更注冊于田原建筑公司。王某在變更注冊有效期滿時辦理了延續(xù)注冊，則他的注冊有效期可延續(xù)到（B）。A.2011年10月B.2012年7月C.2012年10月D.2013年10月132.建設工程合同履行期間變更項目負責人的，企業(yè)應當于項目負責人變更（A）個工作日內(nèi)報建設行政主管部門和有關部門及時進行網(wǎng)上變更。A.5B.7C.10D.15133.施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向（D）報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。A.項目負責人B.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)C.縣級以上人民政府D.項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)134.下列屬于建設項目安全管理的目標的是（C）。A.確保施工項目在整個實施過程中始終處于安全狀態(tài)B.確保各項安全指標符合建設安全主管部門制定的安全標準C.A與BD.其他135.以下說法錯誤的是（C）。A.自八十年代中期推行工程總承包模式以來，建筑企業(yè)從開始單一的施工分包，逐步發(fā)展到采購-施工總承包，設計-施工總承包和設計-采購-施工一體化總承包B.工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、石油天然氣、鐵道、市政等行業(yè)C.我國工程建設市場采用工程總承包方式的工程占建設活動經(jīng)濟總量的比例基本與發(fā)達國家建筑市場的水平一致D.施工總承包額也從初期的只能承包上千萬的總承包工程發(fā)展成有能力承擔幾億至幾十億總承包項目136.項目負責人的安全生產(chǎn)責任不包括（D）。A.對建設工程項目的安全施工負責B.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用C.落實安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程D.簽署危險性較大的工程安全專項施工方案137.各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程，竣工驗收合格后，都應該在規(guī)定的時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關文件，由（B）報建設行政主管部門備案A.施工單位B.建設單位C.監(jiān)理單位D.建設單位與監(jiān)理單位共同138.建設單位應自建設項目投入試生產(chǎn)之日起（C）個月內(nèi)，向有關部門申請該建設項目需要配套建設的環(huán)境保護設施竣工驗收。A.1

B.2

C.3

D.5139.建設項目竣工驗收前進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，下列關于聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費的說法正確的有（C）。A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費包括應由設備安裝工程費用開支的調(diào)試及試車費用B.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費包括在試運轉(zhuǎn)中暴露出來的因施工原因或設備缺陷等發(fā)生的處理費用C.不發(fā)生試運轉(zhuǎn)或試運轉(zhuǎn)收入大于費用支出的工程不列聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費D.試運轉(zhuǎn)支出不包括保險金140.以下關于BT說法錯誤的是（D）。A.BT的實際業(yè)主為投資方，對項目擁有所有權(quán)和處分權(quán)，擔任工程總承包角色和融資、建設管理等多重角色B.BT的最終業(yè)主為項目發(fā)起人，不直接參與到項目建設的管理過程中，對項目的投資無權(quán)監(jiān)管C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設的公用事業(yè)項目和城市基礎設施項目的資金供給不足D.BT項目的運作過程中，編制招標文件、評標標準屬于招標與合同簽訂階段141.下列建設投資構(gòu)成要素中，屬于項目動態(tài)投資的是（CD）。A.基本預備費B.流動資金C.漲價預備費D.建設期利息E.工程建設其他費142.建設工程項目管理涉及很多階段，其中，將保修期列為項目實施階段的理由為（A）。A.在保修期內(nèi)許多施工與材料設備供應合同尚未結(jié)束B.在保修期內(nèi)還有可能產(chǎn)生費用、質(zhì)量和進度的問題C.A與BD.以上都不是143.在批準的初步設計范圍內(nèi)，技術設計、施工圖設計及施工過程中所增加的工程費用,應計入（C）A.現(xiàn)場經(jīng)費B施工企業(yè)管理費C.基本預備費D.漲價預備費144.徐某于2007年3月20日取得注冊執(zhí)業(yè)證書，由于工作單位變動，徐某于2008年6月20日按規(guī)定辦理了注冊變更手續(xù)。根據(jù)規(guī)定，徐某的注冊有效期應當截至于（A）。A.2010年3月20日B.2011年3月20日C.2011年6月20日D.2012年6月20日145.以下有關建造師說法錯誤的是（B）。A.建造師注冊期滿后，及時辦理變更手續(xù)，可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。B.建造師可同時在兩個建筑企業(yè)兩個不同崗位執(zhí)業(yè)C.二級建造師由省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門頒發(fā)轄區(qū)內(nèi)有效的《中華人民共和國二級建造師注冊證》。D.二級建造師執(zhí)業(yè)需具備一定的外語水平146.以下屬于BOT模式的優(yōu)勢的是（BCE）。A.可以滿足政府對項目關鍵環(huán)節(jié)的控制B.投資回報率和回報方式明確，有利于減少建設單位和承包單位間的糾紛C.可以提前滿足社會和公眾對基礎設施的需要D.以政府信用為基礎，采取多種融資方式，提高融資能力E.有利于轉(zhuǎn)移和降低投資風險147.施工階段成本管理目標的表現(xiàn)形式主要為（D）。A.糾正可能或已經(jīng)發(fā)揮發(fā)生的偏差B.制定成本控制目標C.消除施工中的損失浪費現(xiàn)象D.防止“三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)148.關于施工現(xiàn)場大氣污染防治的說法，正確的（B）。A.重點是防治排放污染物B.爆破作業(yè)選擇風力小的天氣進行，做好計劃C.結(jié)構(gòu)施工階段，作業(yè)區(qū)的目測揚塵高度小于1米D.施工現(xiàn)場非作業(yè)區(qū)達到目測揚塵高度0.5米149.建設項目管理模式和管理理念的不斷發(fā)展變革，工程管理越來越呈現(xiàn)出信息化、集成化和虛擬化的特點，對建設工程信息管理都提出了更高的要求，下列屬于信息管理新要求的是（BCD）。A.工程信息的獲取、存儲、存檔、處理和交流要方便與及時B.信息的無障礙交流C.打破“信息孤島”現(xiàn)象D.對工程信息的正確性、及時性、正對性提出了更高的要求E.建立智慧型的學習型組織150.建筑安裝工程費中的稅金是指（C）。A.營業(yè)稅、增值稅和教育費附加B.營業(yè)稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費附加C.營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設稅和教育費附加以及地方教育附加D.營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅151.計算漲價預備費時，對比基本預備費無需考慮的因素是（C）。A.建設安裝工程費B.設備工器具購置費C.工程建設其他費D.建設期價格上漲指數(shù)152.在設備購置費中，國產(chǎn)標準設備原價，一般執(zhí)行（A）。A.帶有備件出廠價B.定額估價法C.系列設備插入估價法D.不帶備件出廠價153.二級建造師應具備（CDE）等執(zhí)業(yè)能力。A.有豐富的施工管理專業(yè)知識B.具有一定的工程技術水平C.一定的施工組織能力D.了解工程建設強制性標準E.接受繼續(xù)教育，更新知識，不斷提高業(yè)務水平154.某項目建設期2年，建設期內(nèi)第1年貸款700萬元，第2年貸款600萬元，年內(nèi)均衡發(fā)放，且只計息不還款，年利率為8%，則編制該項目的投資估算時，建設期利息總和為（B）萬元。A.104.00B.110.24C.114.94D.155.84155.以下哪項屬于建設工程項目管理新理念（A）。A.以人為本B.提高效率C.綠色環(huán)保D.服務社會156.以下屬于PPP模式優(yōu)點的是（D）。A.縮短工期，節(jié)約成本

B.促進風險的合理分配，提高項目融資的可行性C.促進項目參與各方的優(yōu)勢互補D.以上全都是157.PMC以業(yè)主總代理的身份進行管理，可以減少管理的層次，減少機構(gòu)的重復設置，體現(xiàn)了PMC哪方面的優(yōu)勢（C）A.有利于提高建設期整個項目管理的水平B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機構(gòu)D.以上都不是158.因企業(yè)分立而新設立的建筑業(yè)企業(yè)，其資質(zhì)等級應按（D）。A.原企業(yè)的資質(zhì)等級確定B.降低一級原企業(yè)的資質(zhì)等級確定C.最低資質(zhì)等級核定D.實際達到的資質(zhì)條件核定159.項目動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的（C）。A.偏差值B.調(diào)整值C.計劃值D.實際值160.被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，可以在資質(zhì)被撤回后（C）個月內(nèi)，向資質(zhì)許可機關提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。A.1B.2C.3D.5161.建設工程安全生產(chǎn)管理基本制度中，不包括（C）。A.群防群治制度B.傷亡事故處理報告制度C.事故預防制度D.安全責任追究制度162.與傳統(tǒng)的項目實施模式相比，以下屬于PMC模式優(yōu)勢的是（D）。A.有利于提高建設期整個項目管理的水平，使項目建設更加順利和成功B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機構(gòu)D.以上都是163.施工現(xiàn)場暫時停止施工的，施工單位應當做好現(xiàn)場防護，所需費用由（C）承擔，或按照合同約定執(zhí)行。A.項目負責人

B.施工單位

C.責任方

D.建設單位164.技術引進費指引進國外先進技術而支付的費用，下列屬于技術引進費的是（A）。A.專利費B.外國技術人員的在華工資C.技術服務費D.延期付款利息165.某施工機械預算價格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為（C）元?！耙娊滩?08例題“=1000*10000（1-4%）/（10*225）A.2250B.444.44C.426.67D.4266.70166.根據(jù)民用建筑節(jié)能管理規(guī)定，關于各單位執(zhí)行建筑節(jié)能強制性標準說法正確的有（ABCD）。A.經(jīng)審查不符合民用建筑節(jié)能強制性標準的，不得頒發(fā)施工許可證B.對不符合民用建筑節(jié)能強制性標準的，不得出具竣工驗收合格報告C.建設單位不得以任何理由要求施工單位修改經(jīng)審查合格的節(jié)能設計文件D.施工單位進行施工時，不得違反審查合格的設計文件和建筑節(jié)能施工標準E.民用建筑在改建，擴建時，設計單位不得對原建筑物進行節(jié)能改造167.某市政工程由于政府部門規(guī)劃調(diào)整，導致該工程停工達1年之久，施工企業(yè)擬讓該工程的項目經(jīng)理甲提擔任其他市政工程的項目經(jīng)理，根據(jù)有關規(guī)定，關于甲任職的說法，正確的是（B）。A.甲不能同時擔任該兩個項目的項目經(jīng)理B.經(jīng)建設單位同意，甲可以同時擔任該兩個項目的項目經(jīng)理C.經(jīng)施工單位同意，甲可以同時擔任該兩個項目的項目經(jīng)理D.經(jīng)建設主管部門同意，甲可以同時提任該兩個項目的項目經(jīng)理168.某建設項目建筑工程費2000萬元，安裝工程費700萬元，設備購置費1200萬元，工程建設其他費用450萬元，預備費180萬元，建設期貸款利息120萬元，流動資金500萬元，則該項目的建設項目投資為（C）萬元。項目工程造價=設備及工器具購置費+建筑安裝工程費+工程