(項(xiàng)目管理)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(定)

新疆引額濟(jì)烏引水工程頂ft隧洞項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃新疆引額濟(jì)烏引水工程頂ft隧洞項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃【中鐵十六局新疆】【中鐵十六局新疆】質(zhì)量計(jì)劃審批表總工審批意見(jiàn)：簽字（蓋章）年 月 日質(zhì)量計(jì)劃及編制情況說(shuō)明新疆引額濟(jì)烏工程頂ft20018程，本工程項(xiàng)目長(zhǎng)為熊維龍同志，總工為毛文龍同志。該工程質(zhì)量策劃及編制人員為毛文龍、王永興、任祥泉、李學(xué)文、黃本才、胡新貴。中鐵第十六工程局新疆引額濟(jì)烏工程項(xiàng)目部2001930日目錄1、編制目的2、項(xiàng)目概況3、質(zhì)量目標(biāo)管理職責(zé)管理程序《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的管理編制目的、范圍、依據(jù)工程概況施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制竣工驗(yàn)交階段質(zhì)量控制回訪保修階段質(zhì)量控制1編制目的、范圍及依據(jù)編制目的：該質(zhì)量計(jì)劃的編制是為了確保本項(xiàng)目工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系正常運(yùn)行而編制的。適應(yīng)范圍：引用文件：1、GB/T19001-2000idtISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量體系文件》。2、《新疆引額濟(jì)烏引水工程頂ft隧洞II標(biāo)段施工圖紙》3、《水利水電工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》SL/T225-98《水利水電工程地質(zhì)觀測(cè)規(guī)程》SL245-1999《水利水電工程地質(zhì)勘察規(guī)范》GB50287-99《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL223-1999《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-96《水利水電工程坑探規(guī)程》SL166-96《水利水電工程地質(zhì)觀測(cè)規(guī)程》SL245-1999《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》SL52-935、《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》SL176-1996（試行）2、項(xiàng)目概況工程名稱新疆引額濟(jì)烏引水工程頂ft隧洞顧客名稱新疆引額濟(jì)烏工程管理局設(shè)計(jì)單位新疆維吾爾自治區(qū)水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位東北水利水電監(jiān)理公司施工單位中鐵第十六工程局新疆引額濟(jì)烏工程項(xiàng)目部工程造價(jià)1．3億元 開(kāi)竣工日期 2001.8.20～2005.8.20工程規(guī)模及特點(diǎn)：新疆引額濟(jì)烏引水工程頂ft隧洞II7.8341米明渠。隧洞部分設(shè)四個(gè)豎井，一個(gè)455.2*5.21.3億元，材料供應(yīng)為甲供（砂、石、水泥、鋼筋、混凝土預(yù)制塊、防水材料。3、質(zhì)量目標(biāo)工程名稱：新疆引額濟(jì)烏引水工程頂ft隧洞第II標(biāo)總體質(zhì)量目標(biāo)：部?jī)?yōu)工程負(fù)責(zé)人：熊維龍單位工程名稱分部工程單元工程個(gè)數(shù)合格率優(yōu)良率個(gè)數(shù) 合格率優(yōu)良率頂ft隧洞 9100/%90%748 100%92%出口明渠 1100%90%34 100%92%執(zhí)行人質(zhì)檢員

任祥泉?jiǎng)⒚?、邊琳林、朱俊鋒、李翔、鐘慧民主要技術(shù)措施：1、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立QC領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量管理。2、認(rèn)真審核圖紙，學(xué)習(xí)《公路橋涵施工規(guī)范》和《公路橋涵工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)GB/T19001-2000idtISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量體系文件》。4、編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定預(yù)防措施和防護(hù)措施，使該工程處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)，保證施工全過(guò)程得以有效的控制。注：必要時(shí)分部、分項(xiàng)工程按土建、安裝工藝分開(kāi)計(jì)劃，責(zé)任到人。管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)公司的檢查和監(jiān)督，認(rèn)真履行工程施工合同和工程項(xiàng)目責(zé)任書(shū)，兌現(xiàn)承諾，保證項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。承建工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。量檢查、評(píng)審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。認(rèn)真發(fā)行工程承包合同。負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工、交付和回訪信息和現(xiàn)場(chǎng)的管理，做好內(nèi)、外關(guān)系協(xié)調(diào)，以滿足業(yè)主期望，兌現(xiàn)合同承諾。署和合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。效益。方責(zé)任。審核批準(zhǔn)當(dāng)?shù)睾细癫牧瞎?yīng)商名單。能和質(zhì)量體系教育、培訓(xùn)，并考核和評(píng)價(jià)其工作。組織工程項(xiàng)目的竣工、驗(yàn)收、移交，抓好竣工決算、竣工資料和回訪保修工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行本質(zhì)量計(jì)劃的具體實(shí)施。組織學(xué)習(xí)處質(zhì)量保證體系文件，推進(jìn)處質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備的使用及維修管理工作。制定施工安全措施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄。殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。好進(jìn)貨和過(guò)程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過(guò)程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。格分析存在原因，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高工藝水平和操作技能。研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評(píng)審評(píng)定，仲裁工程質(zhì)量爭(zhēng)議。執(zhí)行。和記錄。參加工程項(xiàng)目開(kāi)工前的復(fù)查，施工中定期（每月）質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)分期工程質(zhì)量評(píng)定和預(yù)檢、隱檢過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目，掌握檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)情況。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施旁站監(jiān)督。的落實(shí)情況并及時(shí)向有關(guān)部門反饋信息。計(jì)報(bào)表和總結(jié)報(bào)告。開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量教育。整改通知單及罰款單，“嚴(yán)重”不合格品要逐級(jí)上報(bào)公司質(zhì)管部門，保證不合格品不流入下道工序。測(cè)量工程師內(nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)圖紙。熟練掌握測(cè)量技術(shù)規(guī)范和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)測(cè)繪專業(yè)的新技術(shù)、新儀器、新方法，根據(jù)本單位承擔(dān)任了解國(guó)內(nèi)外測(cè)量技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。工作，并組織復(fù)測(cè)。工控制測(cè)量。管區(qū)接頭的貫通測(cè)量及竣工測(cè)量。位下達(dá)測(cè)量成果計(jì)算書(shū)。行復(fù)算審核，并及時(shí)通知核算成果。協(xié)調(diào)和管理工作。項(xiàng)目驗(yàn)交。試驗(yàn)工程師標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主、監(jiān)理的技術(shù)要求。能。負(fù)責(zé)原材料的取樣或送檢。熟悉各種檢測(cè)儀器設(shè)備的用途、操作規(guī)程、維護(hù)方法。負(fù)責(zé)檢測(cè)前的準(zhǔn)備工作和檢測(cè)儀器設(shè)備的日常管理、維護(hù)、保養(yǎng)。認(rèn)真填寫(xiě)儀器設(shè)備操作使用記錄。出具完整的檢測(cè)記錄和報(bào)告。配合做好食品設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具的檢定和自校工作。機(jī)械管理工程師和規(guī)章制度。的設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，落實(shí)選型、訂購(gòu)事宜，并與廠方聯(lián)系售后服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)等工作。同有關(guān)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析，并提出處理意見(jiàn)。立和使用臺(tái)帳。報(bào)表工作。材料工程師展動(dòng)態(tài)和常用工程材料的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。制定物資管理作業(yè)規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和年度物資工作計(jì)劃。動(dòng)態(tài)掌握工程施工單位材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、使用等管理情況；督促施工單位貫徹執(zhí)行物資管理規(guī)定和制度，吸收和推廣新材料的應(yīng)用，抓好材料代用、綜合利用、復(fù)用和清倉(cāng)利庫(kù)等節(jié)約工作。及時(shí)對(duì)物資管理的建設(shè)提出業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn)。深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，編制《物資需求總計(jì)劃》，應(yīng)用科學(xué)的方法策劃并貯存的技術(shù)性工作。造價(jià)工程師法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家和企業(yè)的利益。嚴(yán)格按《合同法》起草、簽定內(nèi)外包合同，控制合同履行。對(duì)工程成本進(jìn)行全面分析，做到合理確定責(zé)任成本和有效控制。各項(xiàng)報(bào)表。按公司驗(yàn)工計(jì)價(jià)規(guī)章制度及時(shí)對(duì)上（甲方）、對(duì)下（作業(yè)層）驗(yàn)工計(jì)價(jià)，做到手續(xù)齊全、計(jì)價(jià)準(zhǔn)確、程序規(guī)范。時(shí)向公司主管部門提供盈虧報(bào)告。算工作，獨(dú)立、客觀、公正、正確地出具工程造價(jià)成果文件。提供有關(guān)造價(jià)資料，協(xié)助公司主管部門測(cè)定企業(yè)內(nèi)部定額。綜合辦ISO9002質(zhì)量信息，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)。效文件清冊(cè)。檢查、指導(dǎo)、督促質(zhì)量記錄的形成和實(shí)施情況。負(fù)責(zé)上場(chǎng)人員資格認(rèn)可和員工培訓(xùn)工作。協(xié)調(diào)內(nèi)、外部關(guān)系，上傳下達(dá)，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)其它行政管理文件的收發(fā)，管理和歸檔。負(fù)責(zé)擬定職工培訓(xùn)計(jì)劃，并檢查、考核和評(píng)價(jià)執(zhí)行情況。建立各級(jí)安全崗位責(zé)任制。的配備和使用。協(xié)助完成與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的其他工作。作情況整理上報(bào)處機(jī)關(guān)有關(guān)部門。技術(shù)部及質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，以織設(shè)計(jì)交底。文件和資料的配置和管理。監(jiān)督和檢查各工程分包方做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。場(chǎng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部材料員、設(shè)備管理員對(duì)庫(kù)存材料、設(shè)備的貯存、施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，參與進(jìn)退場(chǎng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況評(píng)估。編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，合理調(diào)配設(shè)備，優(yōu)化機(jī)械化施工生產(chǎn)作業(yè)線。參與項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)分析和材料責(zé)任成本的核算工作。物資部負(fù)責(zé)采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)工作，保證項(xiàng)目所需材料的質(zhì)量和數(shù)量。負(fù)責(zé)工程物資總計(jì)劃及月計(jì)劃，提前按計(jì)劃預(yù)購(gòu)工程物資。做好物資和驗(yàn)收工作，及時(shí)提供物資證明和檢驗(yàn)試驗(yàn)資料。和維修工作。做好物資的搬運(yùn)貯存工作，保證物資的質(zhì)量以確保工程質(zhì)量。計(jì)財(cái)部目所需分包和勞務(wù)隊(duì)伍。與物資采購(gòu)合同、設(shè)備租賃合同的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種合同的管理工作。作好洽商記錄，并按處《合同評(píng)審程序》規(guī)定進(jìn)行修訂合同評(píng)審；分析，綜合成本核算。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部成本核算，控制所需資金的調(diào)配和保障工作。試驗(yàn)站負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)試儀器、設(shè)備和計(jì)量器具的檢查，并按周期送檢。確性，有權(quán)拒絕非公正性資料的提供。負(fù)責(zé)實(shí)施新工藝試驗(yàn)，及時(shí)推廣新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。驗(yàn)和試驗(yàn)資料。4.1.3.3部室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)綜合辦公室主任l、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常工作的協(xié)調(diào)與安排，組織制訂和實(shí)施考核所屬人員的具體崗位職責(zé)。免管理及培訓(xùn)工作。非文件持有人對(duì)有關(guān)文件的索取、借閱。及存檔。、組織對(duì)過(guò)期失效的文件及時(shí)收回和處理工作。6、參與現(xiàn)場(chǎng)管理的組織安排工作，參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明工地管理檢查、評(píng)比工作。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種文字材料的把關(guān)工作。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常行政管理的考勤工作，每天督促檢查上、下班，夜間定期或不定期查崗工作。技術(shù)部部長(zhǎng)1、在項(xiàng)目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的具體技術(shù)工作。2、負(fù)責(zé)組織并參加施工技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制，測(cè)量工作的統(tǒng)籌安排，竣工文件編制等。3、負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵工序質(zhì)量控制程序的設(shè)計(jì)，對(duì)實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)組織攻關(guān)。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量檢查的組織工作，對(duì)所交工工程的質(zhì)量符合性負(fù)技術(shù)責(zé)任。有權(quán)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題按規(guī)定作出處理。5、負(fù)責(zé)組織并參與工程質(zhì)量問(wèn)題的糾正與預(yù)防措施的制訂和實(shí)施，并組織對(duì)措施的實(shí)施進(jìn)行驗(yàn)證。6、組織新工藝，新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，搞好QC小組活動(dòng)，負(fù)有權(quán)制訂、實(shí)施、考核部門人員的崗位職責(zé)。質(zhì)檢工程師規(guī)定；控，防止質(zhì)量通病發(fā)生；、在施工過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)“自檢，專檢、交接檢”制度；者和下道工序的施工者，避免不合格品轉(zhuǎn)入下道工序；和隱患進(jìn)行者，下達(dá)停工或罰款通知單，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)；、全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，作好質(zhì)量信息收集、整理和進(jìn)行。測(cè)量工程師職責(zé)l施工放樣造成的錯(cuò)誤及損失負(fù)直接責(zé)任。、在熟悉施工圖紙的前提下才能進(jìn)行測(cè)量放樣。、必須根據(jù)施工程序，及時(shí)做好測(cè)量放祥和成品凈空測(cè)量工作，并經(jīng)總工驗(yàn)收確認(rèn)無(wú)誤后，方可進(jìn)行下道工序。業(yè)資料復(fù)核工作。、負(fù)責(zé)做好對(duì)測(cè)量設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作。6、負(fù)責(zé)作好監(jiān)控量測(cè)工作，及時(shí)整理上報(bào)測(cè)量資料，并對(duì)周圍建筑物及結(jié)構(gòu)施工的穩(wěn)定性作出初步判斷，提出處理措施，進(jìn)行信息反饋。試驗(yàn)員職責(zé)1、嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)記錄，對(duì)試驗(yàn)方法和提供的試驗(yàn)數(shù)據(jù)承擔(dān)法律責(zé)任。2、對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料及施工需檢材料，按規(guī)定采集樣品，送項(xiàng)目部試驗(yàn)站或有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)。對(duì)采集樣品的代表性負(fù)責(zé)。3、認(rèn)真換算砼砂漿配合比，填寫(xiě)砼配料通知單，同時(shí)嚴(yán)格檢查計(jì)算器具的準(zhǔn)確度。4、在砼澆注和砂圬工等過(guò)程中，按抽樣項(xiàng)目要求、頻率、方法制作試件，并按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)與試驗(yàn)，對(duì)試件的代表性和制作過(guò)程負(fù)責(zé)。5、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格控制砼配料攬伴、運(yùn)輸、澆注、養(yǎng)護(hù)、全過(guò)程，保證砼強(qiáng)度增長(zhǎng)所需要的條件滿足設(shè)計(jì)要求。資料員職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工技術(shù)方面的文件和資料的收發(fā)、登記、借閱、移文、歸檔工作，并收集、保管質(zhì)檢資料、原始記錄、檢驗(yàn)憑證的歸檔。2閱。3、負(fù)責(zé)對(duì)各種施工技術(shù)有效文件及體系運(yùn)行文件進(jìn)行標(biāo)識(shí)4、負(fù)責(zé)施工技術(shù)和資料的變更的實(shí)施和登記工作。5、負(fù)責(zé)及時(shí)收回作廢技術(shù)文件并對(duì)作廢文件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。物資經(jīng)濟(jì)師職責(zé)1、根據(jù)施技部提供的物資需用計(jì)劃，編制材料申請(qǐng)、采購(gòu)，定貨以及周轉(zhuǎn)材料租賃計(jì)劃，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)保障部以便保證物資供應(yīng)。2、嚴(yán)格執(zhí)行處《物資采購(gòu)程序》和《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》有關(guān)規(guī)定采購(gòu)材料時(shí)保證所購(gòu)材料質(zhì)量符合規(guī)定要求，價(jià)格合理。3、負(fù)責(zé)按照處《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行材材料驗(yàn)證，并認(rèn)真填寫(xiě)《物資驗(yàn)收結(jié)帳憑證》。4、負(fù)責(zé)通知現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)取樣、委托試驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)，做好產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。5、負(fù)責(zé)執(zhí)行《搬運(yùn)、儲(chǔ)存控制程序》，保證運(yùn)輸材料不受損、受潮、變質(zhì)，建立管理臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、發(fā)手續(xù)，做到與帳物卡相符，注明材料用于單項(xiàng)工程的具體部位，保證可追溯性。6、作好責(zé)任成本的考核工作。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員職責(zé)1、認(rèn)真熟悉圖紙，調(diào)查市場(chǎng)材料設(shè)備價(jià)格，編制施工圖預(yù)算，督促分承包方編制分包工程預(yù)算。2、協(xié)助變更設(shè)計(jì)簽認(rèn)及提出索賠報(bào)告。3、負(fù)責(zé)各分包勞務(wù)合同的管理、簽定、結(jié)算工作。4、根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)目費(fèi)用支出，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料。5、根據(jù)定額管理規(guī)定，提出補(bǔ)充資料。6、掌握工程勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、施工設(shè)備等資源配備情況,協(xié)助單位負(fù)責(zé)人合理安排施工生產(chǎn)。7、編制項(xiàng)目施工作業(yè)月進(jìn)度計(jì)劃，驗(yàn)證P3輔助項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施效果，提前1個(gè)月向職能人和工區(qū)下達(dá)下一個(gè)月的施工任務(wù),提前一周下達(dá)下一周的施工任務(wù)。8、按時(shí)統(tǒng)計(jì)月施工任務(wù)完成情況，做好統(tǒng)計(jì)分析。9、及時(shí)收集、整理統(tǒng)計(jì)資料，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，繪制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。出納員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法令法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定。2、一切支出費(fèi)用經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核后由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審批，然后根據(jù)支配出納內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核無(wú)錯(cuò)后方可付款。3、資金管理，保證不公款私存，堅(jiān)持錢帳分管，票印分管，做到銀行存款日清月結(jié)。出納帳做到每月定期與會(huì)計(jì)帳核對(duì)簽認(rèn)，出納員每月存檔。4、夜間看好保險(xiǎn)柜，確保企業(yè)的資金安全。4.1.3.5現(xiàn)場(chǎng)主要工種人員崗位職責(zé)混凝土工1料的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證施工中所用材料符合質(zhì)量要求；2、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的混凝土施工配合比施工，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，不得隨意更改施工配合比；3、熟練掌握混凝土施工中所使用的灌筑、搗固、抹平等機(jī)具的使用方法，保證灌注搗固到位，防止出現(xiàn)蜂窩、麻面現(xiàn)象；4、熟悉混凝土的養(yǎng)護(hù)要求及方法，按規(guī)定嚴(yán)格對(duì)混凝上進(jìn)行養(yǎng)生，采取必要的措施加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，保證混凝土質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求；5、熟練掌握混凝土表面的修繕?lè)椒凹寄?，認(rèn)真做好拆模后混凝土表面的修繕工作，確保混凝土的外觀質(zhì)量；6、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)好混凝土施工的設(shè)備，保持其完好狀態(tài)，以確保混凝土澆注時(shí)的連續(xù)性；7、認(rèn)真填寫(xiě)混凝土作業(yè)施工日記并注意保存。電氣焊工1、電氣焊工必須經(jīng)考試合格持證上崗。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程作業(yè)。2、要具備讀圖能力，按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求作業(yè)，并保證合格。3、上崗作業(yè)應(yīng)穿好工作服和防護(hù)用具，操作中發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理和排除故障，保證安全施工。4、堅(jiān)守崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。氧氣瓶、乙炔發(fā)生器工作間距不得少于5m，明火作業(yè)距離不少于10m。禁止在工程施工中使用液化石油氣“鋼瓶”。5、作業(yè)完成后，把所用器械、機(jī)具整理齊全，完成交接班記錄手續(xù)。6、作業(yè)人員要努力學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自身的技術(shù)水平。砌石工1、熟悉各種片石、料石的名稱、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、用途及開(kāi)采方法。2、熟練掌握施工規(guī)范的要求砌石圬工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。3、根據(jù)施工圖紙要求使用料石、塊石和進(jìn)行砌石圬工作業(yè)施工，并做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，保證質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。4、熟練掌握熬煮瀝青、水泥砂漿配置以及各式勾縫等專業(yè)知識(shí)和操作技能，并確保質(zhì)量合格。5、做好各種施工日記，完成本職工作。起重工1、認(rèn)真學(xué)習(xí)起重的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作規(guī)程，參加專業(yè)培訓(xùn)并通過(guò)合格考試，取得上崗證。2、熟悉各種取得方法以及各種起重方法所需配備的機(jī)械及器具，了解各種起重器具的性能和使用方法。3、熟悉并能正切運(yùn)用起重的各種型號(hào)安全操作事項(xiàng)，保證起重作業(yè)安全。4、能根據(jù)不同物件和不同環(huán)境選擇對(duì)物件、材料的捆綁、掛鉤和吊裝的方法。5、作業(yè)前要對(duì)鋼絲繩的規(guī)格、負(fù)荷、限度和繩類的選擇以及聯(lián)接方法進(jìn)行檢查，確保其符合設(shè)計(jì)或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求。6、工作中要精力集中、一絲不茍、團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明作業(yè)，作好作業(yè)記錄，并辦好交接班手續(xù)。防水工1過(guò)資質(zhì)考核并取得上崗證書(shū)。2水工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。3新材料、新設(shè)備，不斷提高操作水平。4、堅(jiān)守工作崗位，作好施工日志和各種記錄，收集有關(guān)資料并保存。質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目付經(jīng)理綜合辦公室施工技術(shù)部安全調(diào)度室試測(cè)驗(yàn)量室隊(duì)質(zhì)量監(jiān)察部設(shè)備保障部計(jì)劃財(cái)務(wù)部明渠段施工隊(duì)5號(hào)豎井施工隊(duì)6號(hào)豎井施工隊(duì)7號(hào)豎井施工隊(duì)8號(hào)豎井施工隊(duì)機(jī)械維修隊(duì)質(zhì)量體系職能分配表要素職能部門綜合施工設(shè)備計(jì)劃試質(zhì)量序號(hào)要素名稱辦公技術(shù)保障財(cái)務(wù)驗(yàn)監(jiān)察室部部部室部4.1管理職責(zé)4.2質(zhì)量體系4.3合同評(píng)審4.5文件和資料控制4.6采購(gòu)4.7顧客提供產(chǎn)品的控制4.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制4.9過(guò)程控制4.10檢驗(yàn)和試驗(yàn)4.11檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制4.12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)4.13不合格品的控制4.14糾正和預(yù)防措施4.15搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付4.16質(zhì)量記錄的控制4.17內(nèi)部質(zhì)量審核4.18培訓(xùn)4.19服務(wù)4.20統(tǒng)計(jì)技術(shù)齊王黃李胡任職能部門負(fù)責(zé)人宜永本學(xué)新祥乾興才文貴泉項(xiàng)目部經(jīng)理：熊維龍 項(xiàng)目部總工：毛文龍 項(xiàng)目部付經(jīng)理：姬金生注：表示主管部門 表示相關(guān)部門合同評(píng)審主控部門主控部門局經(jīng)營(yíng)處二科責(zé)任人吳利紅工程類別大型合同方式正式合同對(duì)合同評(píng)審的要求:該工程項(xiàng)目由局經(jīng)營(yíng)處二科負(fù)責(zé)合同評(píng)審。合同修訂及管理程序：如施工中發(fā)生地質(zhì)變化和不可預(yù)見(jiàn)情況及其它影響工期之事宜，由現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)部門提供資料及現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)，以設(shè)計(jì)變更為準(zhǔn)，由計(jì)財(cái)部向甲方提出修訂合同條款。文件資料的控制主主要內(nèi)容主控部門及責(zé)任人質(zhì)量保證手冊(cè)和質(zhì)量體系文件綜合辦:齊宜乾施工圖紙及施工圖中要求的標(biāo)準(zhǔn)圖技術(shù)部:王永興水利水電施工規(guī)范技術(shù)部:王永興水利水電工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)部:王永興協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要綜合辦:齊宜乾工程例會(huì)紀(jì)要綜合辦:齊宜乾管理性文件綜合辦:齊宜乾采購(gòu)主要物資采購(gòu)計(jì)劃及工作程序主控部門:物資部 責(zé)任人:黃本才單數(shù)合格分供方名稱物資名稱電話號(hào)碼位量分供方名稱 法定代表人鋼材T17957新疆八一鋼廠 李剛水泥T27503布爾津水泥廠 張強(qiáng)石子T149521福海第三砂石料廠 王之立砂T74515福海第三砂石料廠 王之立工作程序:物資采購(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理部物資部主控并實(shí)施。項(xiàng)目開(kāi)工前，由施工/劃表（表列材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求、工期要求等），由物資部負(fù)責(zé)采購(gòu)。物資部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況編寫(xiě)物資采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)將工程所需材料送至施工地點(diǎn)，確保工程順利進(jìn)行。物資部通過(guò)招標(biāo)方式與評(píng)定合格、好的中標(biāo)供貸方簽定材料購(gòu)銷合同。所有購(gòu)進(jìn)工程材料均按處《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》檢驗(yàn)合格后方可投入使用。本工程沒(méi)有分包。顧客提供產(chǎn)品的控制本工程所有工程材料均由自購(gòu)。見(jiàn)下頁(yè)主控部門主控部門技術(shù)部、物資部責(zé)任人王永興、黃本才需要標(biāo)識(shí)和可追溯性的產(chǎn)品質(zhì)量及檢查程序：鋼筋、水泥、砂、石等材料采用入庫(kù)單，管理臺(tái)賬，發(fā)料單和標(biāo)識(shí)牌方式，在施工過(guò)程中通過(guò)記錄方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，主要標(biāo)識(shí)內(nèi)容有：工序交接、隱蔽檢查以及施工日記等有關(guān)質(zhì)量保證資料欄目?jī)?nèi)反映，材料出庫(kù)時(shí)，材料員應(yīng)填寫(xiě)“物資發(fā)放追溯記錄表”，同材質(zhì)證明一起移交現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員。過(guò)程控制施工準(zhǔn)備階段工作項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求責(zé)任部門或人員完成時(shí)間圖紙會(huì)審8864技術(shù)部:王永興2001.9.30施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行(1998)處技61號(hào)文件技術(shù)部:王永興2001.9.30需要準(zhǔn)備根據(jù)工程項(xiàng)目已編制了或編制的關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。施工工藝技術(shù)部：王永興2001.10.1及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工環(huán)境施工現(xiàn)場(chǎng)路通、水通、電通、場(chǎng)地平整。壓風(fēng)站、技術(shù)部：王永興2001.10.5消防設(shè)備已全部完成。工作標(biāo)準(zhǔn)要求項(xiàng)目

責(zé)任部門及人員 完成時(shí)間所有進(jìn)場(chǎng)施工人員均由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)行資質(zhì)審查,特殊進(jìn)場(chǎng)人員資格認(rèn)可

工種均按《員工培訓(xùn)》程序組織培訓(xùn)，合格并進(jìn)行驗(yàn)證，安全員組織對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育，并做好記錄。

綜合辦：齊宜乾2001.10.5所有進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備均由施工設(shè)備鑒定

項(xiàng)目部組織檢驗(yàn)其完好程度 保存檢驗(yàn)記錄,并按處《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》要求確保施工設(shè)備在工程中正常運(yùn)行。

技術(shù)部:王永興 2001.10.5工程物資的檢驗(yàn)

由質(zhì)檢人員依據(jù)材料試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)物資進(jìn)行合格性檢驗(yàn)，并作好記錄。

技術(shù)部：任祥泉2001.10.9工作項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)要求

責(zé)任部門或人員 完成時(shí)間計(jì)量測(cè)試中心根據(jù)設(shè)計(jì)文水泥砂腐等結(jié)合物的配比

件要求和現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)情況，優(yōu)化提供水泥砂漿、砼配合比及土方施工的最佳含水量、最大干容重。 試驗(yàn)站：胡新貴2001.10.9由工程技術(shù)人員及測(cè)量人施工定 員按設(shè)計(jì)文件,對(duì)工程控制位進(jìn)行復(fù)測(cè),并做好記錄。

技術(shù)部：劉春 2001.10.9位復(fù)核具備開(kāi)工條件后及時(shí)向建開(kāi)工 設(shè)單位和監(jiān)理單位遞交書(shū)面報(bào)報(bào)告告,經(jīng)批準(zhǔn)后正式開(kāi)工。 技術(shù)部:王永興 2001.10.9報(bào)告施工階段工作項(xiàng)目程序要求責(zé)任部門備注或人員由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織向承擔(dān)施工任技術(shù)部：技術(shù)交底書(shū)務(wù)的全體職工進(jìn)行技術(shù)交底,包括工王永興程數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、方法、工藝、安全等。任祥泉測(cè)量控制由技術(shù)部組織測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量放樣，并做好測(cè)量記錄。技術(shù)部：劉春計(jì)量器具必須檢驗(yàn)合格后方能使試驗(yàn)站：計(jì)量控制用，對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤，并做胡新貴好記錄。施工中作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)交工序控制 底書(shū)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求組織施工認(rèn)真落實(shí)自檢、互檢、交接檢制度。當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)變更后，技術(shù)技術(shù)部：

部應(yīng)落實(shí)人員進(jìn)行核對(duì)并予以登記， 王永然后盡快將變更單傳到持原圖紙的所有人員。隨施工進(jìn)行及時(shí)收集整理分類保 技術(shù)部存資料，收集內(nèi)容按《質(zhì)量記錄控制 王永興程序》要求。 任祥泉關(guān)關(guān)鍵工序主要技術(shù)參數(shù)責(zé)任部門或人員測(cè)量放線40mm40mm技術(shù)部：劉春隧洞開(kāi)挖50mm技術(shù)部：王永興初期支護(hù)不小于設(shè)計(jì)厚度技術(shù)部：王永興二次襯砌不小于設(shè)計(jì)厚度技術(shù)部：王永興檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃表主控部門:技術(shù)部試驗(yàn)站 負(fù)責(zé)人:王永興 胡新貴物資名稱物資名稱檢驗(yàn)和試驗(yàn)單位檢驗(yàn)要求試驗(yàn)要求鋼材試驗(yàn)站外觀無(wú)銹化學(xué)成份。物理、標(biāo)準(zhǔn)稠度、凝結(jié)時(shí)間、砼安定性、力學(xué)、抗拉、抗壓。過(guò)程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃主控部門:技術(shù)部 負(fù)責(zé)人:王永興檢驗(yàn)或試檢驗(yàn)或試檢驗(yàn)和試驗(yàn)單位檢驗(yàn)及試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)項(xiàng)目工程隊(duì)項(xiàng)目部工程處監(jiān)理顧客預(yù)檢設(shè)計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)檢設(shè)計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)工程檢查設(shè)計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)分部工程檢查設(shè)計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)定期檢查設(shè)計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)最終檢查分部工程質(zhì)量評(píng)定匯總設(shè)計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)單位工程質(zhì)量保證資料核查設(shè)計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定設(shè)計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)初驗(yàn)、終驗(yàn)設(shè)計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)核驗(yàn)設(shè)計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)注：處、項(xiàng)目部、隊(duì)分別按半年、季度、月進(jìn)行定期或不定期抽查。檢驗(yàn)測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備控制主控部門:技術(shù)部、試驗(yàn)站 負(fù)責(zé)人：王永興、胡新貴儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量檢定或校準(zhǔn)情況全站儀GST-602套1合格水準(zhǔn)儀DS30臺(tái)1合格經(jīng)緯儀J2臺(tái)1合格收斂計(jì)收斂計(jì)QJ85-Ⅱ把2合格1、使用人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，使用時(shí)要經(jīng)常檢查，任何人不許使用未經(jīng)檢驗(yàn)核準(zhǔn)的儀器設(shè)備。2、使用人員按周檢計(jì)劃，對(duì)檢驗(yàn)測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行鑒定，并予以標(biāo)識(shí)。3、對(duì)貴重和關(guān)鍵精密儀器設(shè)備，要指定專人管理，運(yùn)輸要專人護(hù)送。4、建立設(shè)備檔案和臺(tái)帳，保存好各種檢驗(yàn)設(shè)備的證書(shū)及有關(guān)記錄。5、認(rèn)真做好報(bào)廢儀器設(shè)備的處理及檔案注銷工作。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)主控部門主控部門技術(shù)部負(fù)責(zé)人王永興標(biāo)識(shí)內(nèi)容:物資與工序的合格、不合格、待決定、未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)方法：執(zhí)行處程序文件的有關(guān)規(guī)定。標(biāo)識(shí)的執(zhí)行與管理：物資執(zhí)行人員：黃本才工序執(zhí)行人員：李守欣、徐永正、穆文栓、張澤祥、秦五虎、任祥泉、王永興4.13不合格品控制不合格品工作程序工作程序 輕微一 般嚴(yán)重單位責(zé)任人單位 責(zé)任人單位責(zé)任人標(biāo) 識(shí) 技術(shù)部王永興總工 毛文龍?zhí)幙偣垈靼矆?bào) 告 技術(shù)部王永興總工 毛文龍?zhí)幙偣垈靼苍u(píng) 審 技術(shù)部王永興總工 毛文龍?zhí)幙偣垈靼哺?離 技術(shù)部王永興總工 毛文龍?zhí)幙偣垈靼卜?案 技術(shù)部王永興總工 毛文龍?zhí)幙偣垈靼蔡?置 技術(shù)部王永興總工 毛文龍?zhí)幙偣垈靼矙z 驗(yàn) 技術(shù)部王永興總工 毛文龍?zhí)幙偣垈靼沧?必要時(shí)邀請(qǐng)顧客代表、監(jiān)理參與不合格品的控制。糾正和預(yù)防措施主控部門:項(xiàng)目部技術(shù)部 負(fù)責(zé)人:王永興類類工作內(nèi)容責(zé)任部門執(zhí)行人員完成時(shí)間備注別依據(jù)顧客意見(jiàn),項(xiàng)目部毛文龍糾告,內(nèi)部/或外部般正質(zhì)量體系審核的施告，制定糾正措嚴(yán)處總工張傳安施，并進(jìn)行有效重實(shí)施。根據(jù)本項(xiàng)目不合格情/預(yù)審結(jié)果，質(zhì)量記錄，防服務(wù)報(bào)告，顧客意見(jiàn)技術(shù)部王永興措以及易于發(fā)生的、潛施在的質(zhì)量通病制訂預(yù)防措施。注：一般、嚴(yán)重的糾正措施和重要預(yù)防措施，一般由職能部門收集，經(jīng)處主管科室報(bào)處企管辦。搬運(yùn)貯存防護(hù)交付搬運(yùn)貯存主控部門主控部門物資部責(zé)任人黃本才搬運(yùn)計(jì)劃與方法:貯存場(chǎng)所及管理辦法：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)鋼筋加工廠，設(shè)鋼筋加工棚，鋼材堆放設(shè)置平臺(tái)上面覆蓋篷布。防護(hù)與交付主控部門主控部門技術(shù)部責(zé)任人王永興施工產(chǎn)品防護(hù)措施的制訂、實(shí)施與控制：見(jiàn)過(guò)程防護(hù)措施。最終產(chǎn)品防護(hù)措施的制訂、實(shí)施與控制：見(jiàn)最終防護(hù)措施。質(zhì)量記錄產(chǎn)品交工記錄:見(jiàn)下表主控部門:技術(shù)部 負(fù)責(zé)人:王永興序號(hào)名稱表號(hào)執(zhí)行部門或人員1開(kāi)工報(bào)告技術(shù)部:王永興2竣工報(bào)告顧客、監(jiān)理3單位工程質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理4分部工程質(zhì)量評(píng)定技術(shù)部：5單元工程質(zhì)量評(píng)定工程隊(duì)6注：產(chǎn)品交工記錄按顧客及本企業(yè)檔案管理規(guī)定形成、積累、整理和歸檔。質(zhì)量體系運(yùn)行記錄 見(jiàn)下表主控部門:項(xiàng)目部總工 負(fù)責(zé)人:毛文龍序號(hào)名 稱表號(hào)執(zhí)行部門記錄人員1合同評(píng)審記錄T162CX01-1經(jīng)營(yíng)部丁春華2合同修訂信息反饋單T162CX02-2計(jì)財(cái)部李學(xué)文3有效文件清單T162CX03-1綜合辦齊宜乾4項(xiàng)目工程物資需求總計(jì)劃T162CX04-1物資部黃本才5物資分供方評(píng)價(jià)表T162CX04-3物