公司鋼筋翻樣管理辦法_第1頁
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歡迎下載內(nèi)容僅供參考某公司鋼筋翻樣管理方法調(diào)動(dòng)其工作熱情,有效地激勵(lì)其發(fā)揮潛能,合理提高個(gè)人收入水平,特制定本方法。1.公司總部公司商務(wù)管理部負(fù)責(zé)全司鋼筋翻樣的統(tǒng)一管理工作。經(jīng)理部〔事業(yè)部〕部所有自營項(xiàng)目的鋼筋翻樣、審核和核對(duì)工作;1565—8所屬某個(gè)大型以上項(xiàng)目部或某個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目部。二.崗位職責(zé):鋼筋組組長:全面負(fù)責(zé)鋼筋翻樣日常工作和事務(wù),審核和/或促落實(shí),對(duì)商務(wù)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé);翻樣工作,對(duì)勞務(wù)分包方/班組的鋼筋料表與其結(jié)算工程量與消耗量/調(diào)整業(yè)主〔開發(fā)商〕竣工結(jié)算鋼筋料表并負(fù)責(zé)核對(duì);筋下料和耗料情況,發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)提出整改措施和改良意見;圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案討論等各項(xiàng)技術(shù)工作,并做好記錄;三.工資薪酬根本工資:按公司崗位薪酬規(guī)定執(zhí)行;計(jì)件工資基數(shù):6元/所有費(fèi)用在〕;月度預(yù)發(fā)計(jì)件工資:按計(jì)件工資的80月度鋼筋翻樣工程量計(jì)算。計(jì)件工資調(diào)整系數(shù):根據(jù)工程類別的不同進(jìn)展調(diào)整:住宅層以上〕層〕0.9—1.01.0小高層〔11—20層〕1.1多層〔10層以下〕1.2別墅單體聯(lián)排2.52.0超高層〔50層以上〕0.85寫字樓高層〔11—49層〕0.9多層〔10層以下〕1.0工程類別調(diào)整系數(shù)工程類別調(diào)整系數(shù)備注群體工程以最高層數(shù)為準(zhǔn)群體工程以最高層數(shù)為準(zhǔn)工業(yè)廠房、水廠、電廠等1.1場館、構(gòu)筑物1.5—2.5特殊建筑其它工業(yè)設(shè)施1.5其中地下室按1.0√75???? /實(shí)際鋼筋料表凈含量75㎏/結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)業(yè)主審定鋼筋結(jié)算和結(jié)算情況進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。間的薪酬由原項(xiàng)目部承當(dāng)且待遇不變。四.過程要求1、鋼筋翻樣工作必須滿足項(xiàng)目施工圖預(yù)算、目標(biāo)本錢測算和現(xiàn)場施工進(jìn)度(施工料表時(shí)間比現(xiàn)場提前10天,確保班組理解和制作;參照施工形象進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn))與質(zhì)量要求,因鋼筋翻樣原因延誤,每延誤一天扣鋼筋組組長、翻樣負(fù)責(zé)人和具體責(zé)任人各300元;5%--10翻樣負(fù)責(zé)人和具體責(zé)任人承當(dāng)賠償責(zé)任;五.結(jié)算考核兌現(xiàn)1、確保在公司、經(jīng)理部〔事業(yè)部〕規(guī)定的結(jié)算時(shí)間完成,否那2.應(yīng)處罰。具體規(guī)定由商務(wù)管理部和人力資源部另行制定細(xì)那么。3.必須確保業(yè)主審定的鋼筋結(jié)算量差達(dá)到5%〔含〕,即鋼筋結(jié)算量差=〔業(yè)主審定結(jié)算鋼筋量-實(shí)際料表鋼筋量〕/實(shí)際料表鋼筋量*100%;55%的局部*100元/噸的預(yù)留的鋼筋翻樣計(jì)件工資中扣除;鋼筋結(jié)算量差在5%—8%〔含〕之間的,不獎(jiǎng)不罰,補(bǔ)齊過程預(yù)留的鋼筋翻樣計(jì)件工資余額;鋼筋結(jié)算量差在8%--12%〔含〕之間的,按超過8%局部的鋼筋結(jié)算量差*300元/噸的標(biāo)準(zhǔn)給予鋼筋翻樣人員獎(jiǎng)勵(lì);鋼筋結(jié)算量差超過12%的,按上款獎(jiǎng)勵(lì)金額+超出12%局部的鋼筋結(jié)算量差*500元/噸的標(biāo)準(zhǔn)給予鋼筋翻樣人員獎(jiǎng)勵(lì)。4.鋼筋翻樣計(jì)件工資的最終計(jì)算基數(shù)以業(yè)主審定的結(jié)算鋼筋量為準(zhǔn);屬于前期投標(biāo)已經(jīng)放大的鋼筋工程量量差局部或后期由公司2元/噸的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算計(jì)件工資;如有其他業(yè)務(wù)人員協(xié)助辦理鋼筋結(jié)算的,可酌情分配。六.其他事項(xiàng):5計(jì)件工資;鋼筋翻樣人員不再參與機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的其它考核兌現(xiàn);工資補(bǔ)貼參照投標(biāo)同類人員標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā);1必須滿足相應(yīng)的時(shí)間、質(zhì)量要求;工資中扣除,企業(yè)繳納局部由企業(yè)承當(dāng)〕;工圖紙后,資料員或業(yè)技術(shù)員須與時(shí)清理一套完整的鋼筋配筋圖紙〔含設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系函等〕發(fā)給鋼筋組,雙方作好收發(fā)文登記;6.費(fèi)用分?jǐn)偅轰摻罱M人員的薪酬、獎(jiǎng)金、辦公費(fèi)等

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