護士長半年工作總結(jié)XX

護士長半年工作總結(jié)XXxx年年終總結(jié)及xx年工作計劃3241649114護理工作管理方面1xx6-8并及時糾正，避免了差錯的發(fā)生，2、進一步強化了安全意識及崗位責任意識、主動服務(wù)意識，使我科護理人員的安全及責任意識、主動服務(wù)意識明顯加強，護理質(zhì)量得到進一步提高，病人滿意度達98.2%以上，比xx年增長4.2%，全年全科無重大護理事故。3、科室成立護理質(zhì)控小組，每周對護理文書、科內(nèi)所有藥品、儀器、物質(zhì)耗材、病區(qū)環(huán)境等進行督查，找出不足并落實到班到人，促進其及時整改并進行追蹤。我也會定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。45、做好基礎(chǔ)護理，每天按時做晨晚71度。6、護士長堅持每天下病房深入病房，密切接觸病人，從與病人的溝通與交流中，把握病人動態(tài)變化，收集護理工作信息，查找安全隱患與不足。以利于及時反饋及整改。7、在院感方面，每周定時進行消毒液更換及監(jiān)測，消毒液濃度全年均合格；病房不定時進行消毒、對乙肝結(jié)核等傳染病房每天進行空氣消毒，未發(fā)生交叉感染；醫(yī)療垃圾均嚴格按照規(guī)定實行分類處理；各種院感記錄本均按時記錄。xx外科護理工作總結(jié)及xx年計劃xx全年各項工作指標基本達到了目標要求，現(xiàn)總結(jié)如下：一、以學(xué)習培訓(xùn)為抓手，增強業(yè)務(wù)能力，護理人員素質(zhì)普遍提高12100%，100%。3質(zhì)的目的。4、由李麗護士長組織聯(lián)合骨科病房開展了外系相關(guān)知識小競賽，并對一、二、三等獎發(fā)放了獎品，促進了專科理論知識的提升。二、以強化安全管理為重點，落實規(guī)章制度，護理滿意度明顯提升1、每天交接班過程中對在院患者進行評估，對存在的或潛在的安全問題進行討論，提出切實可行的防范措施。2、建立科內(nèi)儀器及搶救設(shè)備登記本，急救物品進行交接班管理，并有記錄。護士長定期檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)100%。3、今年科內(nèi)發(fā)生一起縱火事件，引以為戒為提高護士應(yīng)急反應(yīng)能力，熟悉處理緊急情況，科內(nèi)不定時組織學(xué)習護理緊急風險預(yù)案，為今后處理護理突發(fā)事件打下基礎(chǔ)。4100%。從而加強對護理缺陷、護理投在護理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進。56三、以護理質(zhì)量檢查為支撐，消除工作短板，護理質(zhì)量明顯提高1、堅持以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗以及護士的言傳身教，讓病人掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識，為出院后需進行院外延續(xù)性護理的造口患者開展居家指導(dǎo)健康講座，并建立造口人微信交流平臺“造口之家”，方便護-患、患-患之間的溝通交流。23、充分發(fā)揮?？菩〗M引領(lǐng)作用，積極開展PICC，由幾例發(fā)展到習，規(guī)范了PICC4、做好大型中醫(yī)巡檢準備工作，組織學(xué)習中醫(yī)檢查中護理部分，并逐步實施。積極開展中醫(yī)項目如：溫灸、經(jīng)絡(luò)導(dǎo)平、直線偏光、中頻藥透等，得到科主任好評。工作中存在不足：1、年輕護士多，?？浦R及?？萍寄苡写岣?，特別是急救技術(shù)，也是明年工作的重點。2、部分護士缺乏溝通能力。3、書寫少。4、病房靜脈輸液大流程有待完善一年來在護理部的支持和幫助下，取得了一定成績，但也存在很多缺點，有待進一步改善。今后，我們將力爭邁上一個新臺階，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，爭取更大的進步！xx年護理工作計劃一、持續(xù)抓好護理隊伍建設(shè)，提升護理隊伍素質(zhì)爭取讓我科全員認識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力1、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學(xué)習，加強論文書寫。2落實。3習以?？浦R進展為主。4ICU5培訓(xùn)。每月業(yè)務(wù)學(xué)習11士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練，工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，增強科室團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風。二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查相結(jié)合，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。23、落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，切實做好晨晚間護理，基礎(chǔ)護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。4士長每日檢查交接班質(zhì)量。5、繼續(xù)開展延續(xù)性護理，完善微信溝通平臺內(nèi)容，定期組織健康教育講課，爭取申請到講課用模具，更好的為患者提供延續(xù)性護理。三、層層把關(guān)，強化護理安全管理減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。12、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好重點員工、重點病人、重點時間段、以及重點護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。3、加強護理管理，合理利用人力資源。我科年輕護士較多，危重患者比例高，工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人xx年手術(shù)室副護士長年終總結(jié)一年來，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務(wù)。一、履職情況(二)完善各班工作職責任務(wù)。根據(jù)日常工作量和人員情況負責日常工作安排，統(tǒng)籌安排手術(shù)、人的情況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。(三)以病人為中心，開展手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。1、積極開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者征求意見，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一理服務(wù)滿意度。2、術(shù)中努力做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有，動作輕柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫、濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。(四)不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全。1、安排專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。2、安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案有培訓(xùn)，并定期演練。3及時、完整、規(guī)范”原則。4(五)精打細算、節(jié)約成本。協(xié)助護士長嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記，減少浪費、損耗和私自使用。正確記錄收費項目。安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。二、學(xué)習方面現(xiàn)在各種培訓(xùn)工作越來越重視，任務(wù)雖然艱巨，一年來一直在克服被培訓(xùn)人員多、培訓(xùn)項目多）、專業(yè)性強等困難，在不影響50N0--N425（理論、操作）培訓(xùn)培訓(xùn)不到位的問題。希望明年培訓(xùn)項目得到優(yōu)化。三、存在的問題距?？傊?，一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，今后