完整的一套工程施工組織設(shè)計(jì)方案四川建院綜合設(shè)計(jì)德陽市人民醫(yī)院南苑樓

.PAGE.地下室外墻模板軸測圖并列梁模板立面示意圖..第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、"德陽市人民醫(yī)院南苑樓"項(xiàng)目土建工程建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工藍(lán)圖、地質(zhì)工程勘察院提供的地勘報(bào)告。2、國家和地方現(xiàn)行相關(guān)工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)〔如下：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002《《低碳鋼熱軌圓盤條》GB/T701-97《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-2003《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)用熱軋帶肋鋼筋》GB1499-98《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)用熱軋光圓鋼筋》GB13013-91《工程測量規(guī)范》GB50026-93《砌體基本力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》GBJ129-903、投標(biāo)方案中擬定的主要施工組織、技術(shù)措施。4、質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全一體化體系管理手冊<GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系,GB/T24001-1996環(huán)境管理體系,GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系>5、國家法律法規(guī)及其他要求。6、工程施工合同7、招標(biāo)文件中的指導(dǎo)書二、編制原則科學(xué)性：運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)技術(shù)規(guī)程和規(guī)范要求編制施工方法〔如筏板基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)、裝飾、測量控制、腳手架工程等；運(yùn)用勞動(dòng)定額和市場價(jià)格參考計(jì)劃安排勞動(dòng)力；運(yùn)用施工管理理論指導(dǎo)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工部署、機(jī)械設(shè)備選擇安排等。全面性：編制時(shí)針對該工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織計(jì)劃、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃以及主要分部、分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、地下管線保護(hù)措施、成品保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮,保證其施工組織設(shè)計(jì)的全面性。適宜性及可行性：為確保該工程全部優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、按時(shí)完成可行且有保障。三、施工范圍德陽市人民醫(yī)院南苑工程模板施工工作。第二節(jié)編制說明1、根據(jù)本工程特點(diǎn),本工程施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)考慮主要項(xiàng)目的施工工藝和施工方法及管理力量、勞動(dòng)力安排、施工機(jī)械配置,結(jié)合本公司的施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力及資源、機(jī)具配備情況進(jìn)行編制。2、本施工組織設(shè)計(jì)只針對土建工程和安裝工程進(jìn)行編制。3、本工程除了編制本施工組織設(shè)計(jì)外,還應(yīng)編制模板施工方案。..第二章工程概況第一節(jié)工程概述一、總體概況本工程包括：***人民醫(yī)院土建工程。本工程位于德陽市。本工程為高層公共建筑,耐火等級為一級,抗震設(shè)防烈度為7度,結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)安全等級二級,框架抗震等級三級,一般剪力墻抗震等級為二級,建筑使用年限為50年,屋面為有組織排水,防水等級Ⅱ級。二、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量：合格。三、開竣工時(shí)間本工程開工時(shí)間暫定為2009年12月5日,竣工時(shí)間為工期：根據(jù)我公司多次施工類似工程經(jīng)驗(yàn),我們將工期定為n日,并保證在以上天數(shù)內(nèi)完成招標(biāo)要求的全部工程內(nèi)容。四、職業(yè)健康安全、文明施工、環(huán)境管理目標(biāo)嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系規(guī)程、環(huán)保施工要求,堅(jiān)持"安全第一、文明施工"的方針,控制千人負(fù)傷率,杜絕重大生產(chǎn)安全事故,創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場。第二節(jié)建筑工程概況一、裝修概況項(xiàng)目做法樓地面水泥砂漿地面35厚1:2.5水泥砂漿鐵板拉毛；水泥漿一道；100厚C10砼墊層水泥砂漿樓面35厚1:2.5水泥砂漿鐵板趕光；水泥漿一道；現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板花崗石地面花崗石面層水泥漿擦縫；20厚1:2.5干硬性水泥砂漿結(jié)合層上灑1~2厚干水泥并灑清水適量；水泥漿一道；80厚C10砼墊層內(nèi)墻面混合砂漿乳膠漆墻面9厚1：1：6水泥石灰砂漿打底掃毛；7厚1：1：6水泥石灰砂漿墊層；5厚1：0.3：2.5水泥石灰砂漿罩面壓光；滿刮膩?zhàn)?；刷乳膠漆混合砂漿墻面9厚1：1：6水泥石灰砂漿打底掃毛；7厚1：1：6水泥石灰砂漿墊層；5厚1：0.3：2.5水泥石灰砂漿罩面壓光；滿刮膩?zhàn)?；瓷磚墻面7厚1：3水泥砂漿墊層；5厚1：0.3：2.5水泥砂漿表面拉毛外墻面保溫墻面墻基層；水泥砂漿找平；擠塑泡沫板保溫層；聚合物砂漿保護(hù)層,外墻面層涂料墻面墻基層打毛；刷水泥漿一道；13厚1：3水泥砂漿打底,兩次成活,打毛；6厚1：2.5水泥砂漿找平,表面清掃；防水涂料面層鋁合金板飾面墻基層；鋼筋混凝土預(yù)埋件；鋼龍骨；掛板鋁合金百頁飾面墻基層；鋼筋混凝土預(yù)埋件；鋼龍骨；掛百頁玻璃幕墻結(jié)構(gòu)梁柱基層；鋁合金龍骨,透明鋼花白玻璃頂棚水泥砂漿頂棚基層清理；刷素水泥漿一道；10厚1：1：4水泥石灰砂漿；滿刮膩?zhàn)娱T窗外立面所有門窗均為彩色鋁合金窗,白玻；內(nèi)門為木門,上人屋頂為塑鋼門。二、砌體隔墻及圍護(hù)墻采用頁巖空心磚。三、屋面項(xiàng)目做法保溫上人屋面鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)層20厚1：3水泥砂漿找平層1：6水泥爐渣找坡,平均厚度6020厚1：3水泥砂漿找平層4厚SBS改性瀝青防水卷材30厚聚苯乙烯擠塑板40厚C20細(xì)石混凝土雙向配筋Φ10200加4％的防水劑15厚1：2水泥砂漿貼缸磚,塊間留縫10,用1：1砂漿勾縫。非上人屋面鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)層20厚1：2水泥砂漿找平刷乳化瀝青兩遍1：6水泥爐渣找坡,平均厚度6020厚1：3水泥砂漿找平2厚聚氨酯防水涂膜4厚SBS改性瀝青防水卷材20厚1：2.5水泥砂漿保護(hù)層提漿壓光第三節(jié)結(jié)構(gòu)工程概況一、結(jié)構(gòu)概況1、基礎(chǔ)本工程采用筏板基礎(chǔ)。2、材料〔1混凝土本工程：基礎(chǔ)墊層：C10砼；基礎(chǔ)砼C40框架柱及剪力墻、梁板為C30,填充墻構(gòu)造柱C20〔2鋼材和焊條鋼筋：HPB235級?,HRB335級Φ,CRB550級冷軋帶肋鋼筋?R。鋼板、型鋼：Q235。焊條：E43型用于Q235鋼及HRB235級鋼筋間焊接；E50型用于HRB335級鋼間或HPB235級鋼與HRB335級鋼筋間的焊接。4、受力鋼筋凈保護(hù)層厚度筏板基礎(chǔ)底部：35mm構(gòu)造柱：25mm板、墻中分布鋼筋的混凝土凈保護(hù)層厚度為10mm柱鋼筋的混凝土凈保護(hù)層厚度為25mm梁鋼筋的混凝土凈保護(hù)層厚度為25mm且不小于鋼筋直徑d。第四節(jié)工程條件及工程特點(diǎn)一、工程地質(zhì)概況〔一場地土類型a．雜填土：厚0.9-2,5米fk=80kpab.粘土：厚1.3-2.6米fk=200kpac.可塑粉質(zhì)粘土：2.3-6.0米fk=200kpad.硬塑粉質(zhì)粘土：厚1.2-2.1fk=250kpa〔二場地地形情況場地地形較平坦、交通便利。二、現(xiàn)場施工條件工程現(xiàn)場需進(jìn)行場地平整。三、工程特點(diǎn)〔一施工重點(diǎn)1、框剪主體結(jié)構(gòu)施工〔二質(zhì)量要求本工程質(zhì)量合格?！踩┕るy點(diǎn)1、使用對拉螺栓保證施工中大框架梁、柱及墻等幾何尺寸。2、施工中鋼筋特別是雙層鋼筋骨架尺寸的保證以及不同部位鋼筋保護(hù)層的控制?！菜亩鄬I(yè)、多工種穿插施工本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的完成,關(guān)鍵在于施工隊(duì)伍及項(xiàng)目班子的選擇,應(yīng)具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力,才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時(shí)穿插作業(yè),滿足質(zhì)量、工期的要求。土建與安裝的配合施工是保證工程質(zhì)量進(jìn)度的關(guān)鍵。〔五安全施工要求高根據(jù)本工程特點(diǎn),確保安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化,以較好的場容場貌,優(yōu)良的施工環(huán)境保障,才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和措施時(shí),要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施,確保安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)落到實(shí)處?！擦拿魇┕ず铜h(huán)境保護(hù)施工現(xiàn)場地處德陽市區(qū),在現(xiàn)場配合服務(wù)、工程安全及防衛(wèi)、工地出入管理、環(huán)境衛(wèi)生、防火措施、周圍以及近鄰環(huán)境保護(hù)等方面均應(yīng)加強(qiáng)管理。工程必須實(shí)行封閉式的施工管理,不論白天和夜間,施工時(shí)不得產(chǎn)生過大的噪聲而影響附近辦公工作和附近居民的生活。采取一切合理措施,設(shè)置必要的照明、護(hù)欄、圍、警告標(biāo)志及守衛(wèi)設(shè)施,保護(hù)工地及工地周圍的環(huán)境,避免污染、噪音或由于其施工方法的不當(dāng)造成的對共公人員和財(cái)產(chǎn)等的危害或干擾。..第三章施工準(zhǔn)備工作第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工,并把本工程列為公司重點(diǎn)工程,擬派具有國家資質(zhì)并多次承擔(dān)過類似工程施工,懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營、具有精品意識的同志任項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)過硬的骨干成員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。公司各職能部門按內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理要求,重點(diǎn)加強(qiáng)對項(xiàng)目部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督、指導(dǎo),以確保合同的順利實(shí)現(xiàn),最終達(dá)到業(yè)主滿意。二、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)的組成項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)及管理系統(tǒng)圖見下圖。施施工員機(jī)械員環(huán)保員安全員 材料員預(yù)算員財(cái)務(wù)人員勞資統(tǒng)計(jì)員技術(shù)員質(zhì)量員計(jì)量員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工作業(yè)班組項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖施工管理系統(tǒng)框圖公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司總工程師公司總會(huì)計(jì)師公司副總經(jīng)理工程部總工辦質(zhì)安部經(jīng)營部市場部財(cái)務(wù)部后勤勞人部辦公室施工作業(yè)班組項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)構(gòu)各專業(yè)工長裝飾工程專業(yè)工長安裝各專業(yè)工長施工各專業(yè)技師項(xiàng)目各職能部門工程施工運(yùn)行項(xiàng)目經(jīng)理公司總經(jīng)濟(jì)師質(zhì)量保證體系框圖總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師工程組質(zhì)安組材料、設(shè)備組經(jīng)營組財(cái)務(wù)組辦公室副總經(jīng)理租賃公司質(zhì)量管理辦公室施工工長質(zhì)檢員技術(shù)員材料員安全員測量員試驗(yàn)員機(jī)械員班組質(zhì)量檢查員施工質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)系統(tǒng)框圖班組質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理各專業(yè)工長質(zhì)安員內(nèi)業(yè)技術(shù)員機(jī)械材料員試驗(yàn)員工程部質(zhì)安部監(jiān)理工程師業(yè)主代表企業(yè)總工程師三、工程施工管理模式按國家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理,組織高效精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子,按照工程項(xiàng)目內(nèi)在規(guī)律,嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全、綜合等主要生產(chǎn)部門,對工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。我單位針對本工程特點(diǎn),組織本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員全部上崗到位,著手開始各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,并同時(shí)按計(jì)劃把需用的設(shè)備、機(jī)具、模具、周轉(zhuǎn)材料調(diào)動(dòng)到位。并按建設(shè)單位的要求按時(shí)破土開工。四、項(xiàng)目部部門職責(zé)〔一工程組：主要負(fù)責(zé)工程施工、測量、質(zhì)量和進(jìn)度以及計(jì)劃、安全等工作。〔二技術(shù)組：主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)、計(jì)量、測量、工程檔案等工作?！踩|(zhì)安組：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及過程控制、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收等工作以及安全生產(chǎn)管理工作?！菜谋Ｐl(wèi)組：負(fù)責(zé)本工程的消防、治安保衛(wèi)、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)等工作?！参鍣C(jī)械材料組：負(fù)責(zé)工程材料、機(jī)具、設(shè)備的供應(yīng)、調(diào)度工作?！擦?jīng)營核算組：負(fù)責(zé)合同、預(yù)決算、成本控制以及本工程的成本核算及等工作?！财哓?cái)務(wù)：負(fù)責(zé)資金管理工作?！舶宿k公室：負(fù)責(zé)本工程的勞資、后勤保障及對外接待工作?！簿旁O(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理2名,工長4人,土建工程和安裝工程工長各2人,各專業(yè)設(shè)專業(yè)工程師或技術(shù)員。公司職能部門派專人對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查,并對工程所用的材料、成品、半成品進(jìn)行定期和不定期的抽檢?！簿彭?xiàng)目部勞務(wù)層選派作戰(zhàn)能力強(qiáng)、施工水平高的作業(yè)隊(duì)伍作為項(xiàng)目部的勞務(wù)層,并堅(jiān)持作業(yè)班組在持證上崗、優(yōu)化組合的基礎(chǔ)上實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。五、項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)〔一項(xiàng)目經(jīng)理1、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的全面工作,并保證施工合同在本工程項(xiàng)目的全面實(shí)施。3、根據(jù)工程合同規(guī)定,組織協(xié)調(diào)專業(yè)施工隊(duì)與總包單位之間的關(guān)系。4、主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本分析,負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的資金合理使用,負(fù)責(zé)工程成本責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目經(jīng)營合同的各項(xiàng)管理工作。5、參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會(huì)議,并組織工程項(xiàng)目內(nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議。6、組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本,安全生產(chǎn),堅(jiān)持文明施工。7、按項(xiàng)目部內(nèi)部分工,分管財(cái)務(wù)、經(jīng)營合同和項(xiàng)目人員的政治思想工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。8、組織制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)?！捕?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、在項(xiàng)目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下,對工程技術(shù)、質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。2、認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。3、按項(xiàng)目經(jīng)理部分工,分管項(xiàng)目質(zhì)安組和技術(shù)組工作,組織項(xiàng)目工程建立建全項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作,處理各種技術(shù)、質(zhì)量問題。4、主持編制工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃、施工組織設(shè)計(jì),參加圖紙會(huì)審,做好單位工程技術(shù)交底及安全交底工作。5、制定推廣"四新"技術(shù)及降低成本措施,參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提高技術(shù)、質(zhì)量管理水平。6、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)安組和技術(shù)組管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量、測量部門工作,確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。7、組織參加工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地的檢查,確保本工程項(xiàng)目達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格并成優(yōu)?！踩?xiàng)目副經(jīng)理1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管工程組、機(jī)械材料組、保衛(wèi)組、辦公室工作并直接負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃落實(shí),并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工,搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,堅(jiān)持安全生產(chǎn),杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。4、領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查,并主持各項(xiàng)評比工作,負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎(jiǎng)懲制度,確保工程項(xiàng)目按期交驗(yàn)合格?！菜捻?xiàng)目各專業(yè)責(zé)任工程師1、在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,分管土建〔或安裝各自專業(yè)的施工技術(shù)工作。2、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程,負(fù)責(zé)各自專業(yè)的單位工程和分部工程的技術(shù)交底工作。3、負(fù)責(zé)并組織編寫各自專業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)組織編寫特殊項(xiàng)目、特殊部位的施工方案。5、負(fù)責(zé)各自專業(yè)工程項(xiàng)目的施工資料、交工資料的收集整理和歸檔工作,確保工程順利交工。6、參加圖紙會(huì)審,參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地的檢查和評比活動(dòng)?！参鍖I(yè)工長1、土建工長：〔1認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按規(guī)程施工?！?結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底,并辦好交接手續(xù)?！?保管好土建工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔?！?搞好土建工程的施工管理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、安裝工長：〔1認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按規(guī)程施工?！?結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底,并辦好交接手續(xù)?！?保管好原材料及工程施工技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔?！?搞好安裝工程施工管理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。六、施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制〔一建立健全各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,特別是重點(diǎn)工程建設(shè)有著很大的影響作用。建立、建全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,盡量做到規(guī)范管理行為、按章操作、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；建立合理的工作程序,建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配機(jī)制,最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。項(xiàng)目部擬訂建立、建全以下項(xiàng)目主要管理制度：l、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度；2、項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同；3、項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；4、項(xiàng)目各職能人員各級質(zhì)量職責(zé)；5、項(xiàng)目各職能人員各級安全責(zé)任制；6、技術(shù)管理責(zé)任制度；7、材料管理責(zé)任制度；8、設(shè)備管理責(zé)任制度；9、安全與技術(shù)交底制度；10、項(xiàng)目員工考勤考核制度；1l、項(xiàng)目成本考核制度；〔二施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn),有針對性地組建項(xiàng)目班子,并且入選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn),全班人選將處于"備戰(zhàn)狀態(tài)",未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作〔如材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備與策劃工作,并且以無條件滿足本工程需要為前提,承若未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程同意中途不得隨意變換人員,否則愿意接受處罰。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊地開展工作,提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率,體現(xiàn)整體實(shí)力。3、已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。做到項(xiàng)目管理有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾。4、在項(xiàng)目管理中將項(xiàng)目職業(yè)道德、責(zé)任心等作為專項(xiàng)考核制度?！踩┕そM織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的〔技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由專門領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績評比,獎(jiǎng)罰辦法,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,每月召開一次現(xiàn)場辦公會(huì),重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì),對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)安部門、機(jī)械部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項(xiàng)目部主要管理人員及個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍主管參加例會(huì),重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)和提前完成。第二節(jié)工程管理目標(biāo)我將把本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目組織施工,做到技術(shù)上高度重視、組織上全面落實(shí),管理上先進(jìn)。為確保工程質(zhì)量及工期、安全等主要技術(shù)指標(biāo)的要求,特制定以下管理目標(biāo)：一、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員,對本工程的施工質(zhì)量,都很高度重視。在總結(jié)多年建筑施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持"百年大計(jì),質(zhì)量第一"的原則,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,做到精心組織,精心施工,確保工程質(zhì)量。二、工期目標(biāo)根據(jù)該工程類別、結(jié)構(gòu)類型和我公司的技術(shù)、管理力量、施工機(jī)械及人員的配備情況以及施工類似工程的經(jīng)驗(yàn),將按工期n天完成該項(xiàng)目的施工。我公司為確保規(guī)定工期的實(shí)現(xiàn),采取基礎(chǔ)、主體、裝飾與安裝穿插施工,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院密切配合,及時(shí)組織已完項(xiàng)目的驗(yàn)收,保證下道工序及時(shí)插入進(jìn)行施工,確保工程的總工期。三、安全、文明和環(huán)保施工管理目標(biāo)〔一安全施工無重大傷亡事故,輕傷率小于1.5‰,消防無火警事故,治安達(dá)標(biāo),消除"六害"行為,嚴(yán)格按建設(shè)部"一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范"精心組織施工?！捕拿魇┕ぐ唇ㄔO(shè)部《施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地》中的要求,按企業(yè)文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,爭創(chuàng)德陽市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地和綠色環(huán)保工地。四、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)我們將始終為業(yè)主著想,樹立工程全局觀念,由優(yōu)秀的人才,通過科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝,科學(xué)的策劃和部署,有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利的逐步實(shí)施；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面,提出行之有效的合理化建議和方案、加強(qiáng)"過程"、"程序"和"環(huán)節(jié)"控制,達(dá)到"過程控制目的",避免不必要的拆除、浪費(fèi)、盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià),使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實(shí)踐,也只有整個(gè)過程成本和造價(jià)得到較好控制,才能對整個(gè)工程有利,對業(yè)主有利,實(shí)現(xiàn)雙贏。五、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)我公司將制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上,使之真正成為支撐工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。在實(shí)施過程中,計(jì)算機(jī)作為主要管理手段,對工程形象進(jìn)度,質(zhì)量、安全、資料信息等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保了項(xiàng)目管理模式的高效運(yùn)行和管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。..第三節(jié)施工準(zhǔn)備工作分工施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提,根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況公司、項(xiàng)目部共同制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備工作分工計(jì)劃表序號項(xiàng)目內(nèi)容承辦及審定單位1施工組織設(shè)計(jì)編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施并報(bào)批。業(yè)主、監(jiān)理、公司部門、項(xiàng)目部2建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部,確定各班組及組成人員。公司、項(xiàng)目經(jīng)理3現(xiàn)場定位放線點(diǎn)、線復(fù)核,建立平面布置和建筑物的定位和控制細(xì)部。項(xiàng)目經(jīng)理部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施。項(xiàng)目經(jīng)理部5主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位。公司、項(xiàng)目部6主要材料進(jìn)場部分先用材料進(jìn)場。項(xiàng)目經(jīng)理部7勞動(dòng)力進(jìn)場與教育組織勞動(dòng)力進(jìn)場,需進(jìn)行三級安全技術(shù)教育。項(xiàng)目經(jīng)理部8施工方案編制及其〔技術(shù)交底編寫詳細(xì)的施工方案,向有關(guān)人員和班組詳細(xì)交底并簽字。項(xiàng)目經(jīng)理部9編寫施工預(yù)算計(jì)算工程量,人工、材料限額量、機(jī)械臺班。項(xiàng)目經(jīng)理部10材料計(jì)劃原材料和各種半成品需量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部11圖紙會(huì)審全部施工藍(lán)圖業(yè)主、監(jiān)理、公司、項(xiàng)目部12砂漿、砼配合比各種強(qiáng)度的砂漿、砼配合比設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室或當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)檢測中心13進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限項(xiàng)目經(jīng)理部14質(zhì)量、安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求,加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理部第四節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn),對施工前的準(zhǔn)備工作,必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行,否則會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)。施工準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。一、調(diào)查工作〔一本工程工期要經(jīng)過雨季施工,可能對施工生產(chǎn)帶來十分不利的影響。二、技術(shù)準(zhǔn)備工作〔一組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照,發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)〔地堪單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙綜合會(huì)審。〔二編制施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計(jì)算分部、分項(xiàng)工程量,按規(guī)定套用施工定額,計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù),以便做進(jìn)度計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃,更好地控制成本?！踩龊眉夹g(shù)交底工作。本工程每一道工序〔分項(xiàng)工程開工前,均需進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制,即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長〔班組成員。技術(shù)交底均有書面文字及圖表,層層交底簽字。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底,工長接受后,應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底,班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量要求、進(jìn)度要求和技術(shù)難度。〔四項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)并同檢測中心〔試驗(yàn)室及時(shí)對擬采用的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)分析,確定工程使用的各項(xiàng)原材料,并同時(shí)進(jìn)行混凝土、砂漿的配合比試配工作,及時(shí)開出施工配合比。第五節(jié)材料計(jì)劃及物質(zhì)準(zhǔn)備本工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種較多、數(shù)量較大,保證按計(jì)劃供應(yīng),對整個(gè)施工過程舉足輕重,否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。一、材料準(zhǔn)備〔一根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析,擬定加工及定貨計(jì)劃?！捕ㄖ牧霞鞍踩雷o(hù)用品準(zhǔn)備：對水泥、鋼材、木材三大建筑材料,特殊材料等,均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表,分批進(jìn)場。材料進(jìn)場根據(jù)進(jìn)度情況,提前1至2周提周計(jì)劃并組織進(jìn)場。三大材必須貯備夠后階段。〔三對各種材料的入庫,保管和出庫制訂完善的管理辦法,同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。二、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備〔一根據(jù)本工程實(shí)際情況選擇主要機(jī)械設(shè)備如下：1、在主體施工階段,每棟建筑物設(shè)置一臺自升式塔吊作為垂直運(yùn)輸機(jī)械。解決主體結(jié)構(gòu)施工階段的垂直運(yùn)輸和高空水平水平運(yùn)輸。裝飾裝修施工階段：拆除塔吊,8#樓采用一臺雙籠施工電梯,9#、10#、11#樓各安裝龍門吊2臺,用于室內(nèi)抹灰、屋面施工及其它裝飾裝修材料的垂直運(yùn)輸。2、本工程采用商品砼。現(xiàn)場建一座封閉式攪拌站,設(shè)一臺砼攪拌機(jī)、兩臺砂漿攪拌機(jī)。3、配置四臺閃光對焊機(jī)、五臺豎向電渣壓力焊機(jī)及五臺交流電焊機(jī)解決施工中鋼筋和其它安裝的焊接。4、配備二臺200Kw柴油發(fā)電機(jī),備停電后使用?！捕鞣N主要施工機(jī)械見第十六章機(jī)械設(shè)備的配置與選擇。三、周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備主要周轉(zhuǎn)材料一覽表序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼模板各種規(guī)格m22500分二批進(jìn)2竹膠合板δ=10m24300同上3鋼管φ48×3.5噸400同上4扣件十子、對接、轉(zhuǎn)卡萬只4同上5回形卡萬只4同上6腳手板200×70×4000塊600同上7竹笆1×1.2張150同上8安全網(wǎng)1.8×6m23000同上9防護(hù)眼鏡副12同上10安全帶根150同上第六節(jié)施工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗,本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。一、施工管理原則〔一形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工程按要求順利完成。〔二根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織?！踩捎庙?xiàng)目管理體制的同時(shí),經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段,明確各方面責(zé)、權(quán)、利。二、按項(xiàng)目法施工管理在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在保證工程質(zhì)量的同時(shí),力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí),從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中,公司質(zhì)量保證體系文件,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)部、經(jīng)營部及材料設(shè)備部。項(xiàng)目經(jīng)理部對公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。三、組建項(xiàng)目經(jīng)理部〔一本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人,選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部?！捕?xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等進(jìn)行具體〔計(jì)劃實(shí)施。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。〔三項(xiàng)目經(jīng)理部對工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。１、進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃,分部分項(xiàng)工程〔月、旬進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度控制計(jì)劃,設(shè)備材料供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃,過程、竣工驗(yàn)收計(jì)劃。２、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃,材料計(jì)劃,構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃,施工機(jī)具需用量計(jì)劃,工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃,資金使用計(jì)劃等?！菜淖鳂I(yè)層人員的配備：施工作業(yè)人員均以有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的隊(duì)伍為勞務(wù)層,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的做班長?！参鍨楸ＷC項(xiàng)目部管理層指令暢通有效,工作安排采用"施工任務(wù)書"的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理部作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人驗(yàn)收并簽字,如未經(jīng)驗(yàn)收必須找出原因并對執(zhí)行人進(jìn)行處罰。四、勞動(dòng)力組織本工程工程量大,所需要的勞動(dòng)力數(shù)量也多。工種包括混凝土工、鋼筋工、木工、磚工、抹灰工、防水工、水電安裝工、管工、電工、鉗工、起重工、指揮工、裝修工等。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃,組織人員進(jìn)場,安排生活,登記并進(jìn)行進(jìn)場教育。第七節(jié)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備一、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn)會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作,包括測量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料,并經(jīng)兩級復(fù)核控制點(diǎn)。根據(jù)給定控制點(diǎn)測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標(biāo)樁,并做好保護(hù),作為工程測量的依據(jù)。二、現(xiàn)場"三通一平"條件現(xiàn)場三通一平條件已具備,可滿足施工要求,現(xiàn)場總平面布置中臨時(shí)道路、用水用電布置、排水布置詳見后附圖。三、其它準(zhǔn)備〔一項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)同建設(shè)單位聯(lián)系,落實(shí)并及時(shí)領(lǐng)取各類急需的技術(shù)文件和資料,接收水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)等；并做好簽字記錄。〔二"六牌一圖"等各類規(guī)章制度盡快完成?！踩杆偻瓿涩F(xiàn)場測量放線工作,積極配合建設(shè)單位盡快完成單位工程的驗(yàn)線工作,積極為開工創(chuàng)造條件?！菜挠身?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)檢查開工條件,并及時(shí)填寫開工報(bào)告。第八節(jié)測量依據(jù)及定位放線一、測量依據(jù)根據(jù)建筑設(shè)計(jì)總平面布置圖確定平面控制方案和施測精度,以規(guī)劃部門指定的建筑紅線樁,國家高程標(biāo)準(zhǔn)樁及現(xiàn)場放點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制點(diǎn)的引測。并根據(jù)設(shè)計(jì)各層的結(jié)構(gòu)變化情況及施工單位擁有的儀器設(shè)備確定豎向投測方法和精度要求。二、平面及標(biāo)高控制〔一平面布置1、施測工作中,應(yīng)遵循分級布網(wǎng),逐級控制,保證足夠精度和密度的控制測量原則及遵循從整體到局部,先控制測量,后局部測量的基本操作程序,施工測量必須滿足工程設(shè)計(jì)要求與建設(shè)單位特殊要求,應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)、設(shè)計(jì)要求確定測設(shè)精度。在根據(jù)測設(shè)精度選用儀器、工具,決定施測措施。2、本工程平面定位按一級建筑平面控制測量的精度要求進(jìn)行施測,測角中誤差為±7〞。邊長丈量相對中誤差為1/30000,量邊時(shí)控制高差、拉力,考慮溫度計(jì)算邊長,要進(jìn)行三差〔高差、溫差、尺長改正?？刂凭W(wǎng)的閉合相對中誤差,按MS/S公式計(jì)算,不低于1/20000,式中MS距離閉合差、單位mm,S矩行網(wǎng)邊長距離的總和,單位mm。3、根據(jù)建筑物平面形狀的特點(diǎn),利用給定現(xiàn)場放點(diǎn)定出主控軸線。定位放線時(shí)精確測出控制軸線網(wǎng),并將標(biāo)樁設(shè)在即便于觀測又不易遭到破壞地方加以固定、保護(hù)?？梢栽O(shè)在周圍永久性建筑物上,也可做標(biāo)樁。4、定出主軸線控制網(wǎng)以后,依據(jù)基礎(chǔ)平面圖采用直角坐標(biāo)定位放樣的方法加密出建筑物其它主軸線,經(jīng)角度、距離校測符合點(diǎn)位限差要求后,布設(shè)建筑物平面矩形控制網(wǎng)?！捕叱炭刂?、依據(jù)測繪管理部門或建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)<不少于三個(gè)>及成果,先進(jìn)行復(fù)測檢查,復(fù)測檢查合格后,再在施工場附進(jìn)行布置三等水準(zhǔn)網(wǎng),施測時(shí)按三等水準(zhǔn)測量精度要求進(jìn)度進(jìn)行,布設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)距離建筑物不小于25m,水準(zhǔn)測量閉合差要小于12√L.式中：L為閉合線路長度,以公里為單位。以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。以半永久性形式埋設(shè)水準(zhǔn)高程點(diǎn),水準(zhǔn)測量成果要經(jīng)過平差和精度評定。經(jīng)建設(shè)單位復(fù)核驗(yàn)收后方可使用。三、施工測量〔一施工時(shí)的軸線控制1、軸線和豎向投測法的精度要求施工到±0.000以后,建筑隨著結(jié)構(gòu)的升高,要將首層軸線逐層向上投測,用以作為各處各層方向放線和結(jié)構(gòu)豎向控制的依據(jù),其中以建筑輪廓軸線的投測更為重要,隨著建筑物施工高度的增加,施工中對豎向偏差的控制要求越高,軸線豎向投測的精度和方法就必須與其相適應(yīng)。建筑物豎向投測精度要求：層間豎向投測偏差不應(yīng)超過±3mm。建筑物全高〔H豎向測量偏差不應(yīng)超過3H/10000。2、軸線投測方法〔1±0.00以下的基礎(chǔ)定位a.根據(jù)控制網(wǎng)測定基礎(chǔ)定位樁離基礎(chǔ)挖土開口處約0.5m或1.0m,然后投到墊層和底板鋼筋上,保證每根柱插鋼筋位置正確。在兩個(gè)基礎(chǔ)之間打控制網(wǎng)投測點(diǎn),以供基礎(chǔ)使用。b.引測投點(diǎn)誤差不應(yīng)超過±3mm,軸線間誤差不應(yīng)超過±2mm?！?>±0.00以上軸線控制施工測量a.主體軸線在基礎(chǔ)施工完后,根據(jù)控制軸線將控制線投測到基礎(chǔ)四周作為軸線向上傳遞的依據(jù)。在施工層樓板施工完后,根據(jù)基礎(chǔ)上中心線,采用外控法中的側(cè)向借線法將中心線投測到施工層,作為放線的依據(jù),各層均照此進(jìn)行。b.豎向投測前,應(yīng)對基準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)進(jìn)行校測,校測精度不宜低于建筑物平面矩形控制網(wǎng)精度,以確保軸線豎向傳遞精度。c.施工層放線時(shí),應(yīng)先在結(jié)構(gòu)層平面上校核投測軸線,閉合后再測細(xì)部軸線?！捕┕r(shí)的標(biāo)高控制施工中的標(biāo)高測量是以三等水準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)施測。標(biāo)高測量的允許偏差為：層間標(biāo)高測量偏差不應(yīng)超過±3mm。1、高程控制點(diǎn)的聯(lián)測在向基坑內(nèi)引測標(biāo)高時(shí),首先聯(lián)測高程控制網(wǎng)點(diǎn),以判斷場內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)是否被碰動(dòng),經(jīng)聯(lián)測確認(rèn)無誤后,方可向基坑內(nèi)引測所需的標(biāo)高。2、±0.00以下標(biāo)高的施測〔1基礎(chǔ)的標(biāo)高測設(shè)采用水準(zhǔn)儀及塔尺進(jìn)行測設(shè)?！?為保證豎向控制的精度要求,對標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn),必須正確測設(shè)。在同一平面層上所引測的高程點(diǎn),不得少于三個(gè),并作相互校核,校核后三點(diǎn)的較差不得超過3mm,取平均值作為該平面施工中標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)?；鶞?zhǔn)點(diǎn)設(shè)置邊坡穩(wěn)定位置,可使用水泥砂漿抹成一個(gè)豎平面,用紅色三角作標(biāo)志,并標(biāo)明絕對高程和相對標(biāo)高,便于施工中使用。3、±0.00以上高程的傳遞〔1軸線的豎向傳遞測量根據(jù)本工程的特點(diǎn)和我公司擁有儀器設(shè)備情況,選用經(jīng)緯儀垂直投測?！?高程控制豎向傳遞測量A.首先,保證基準(zhǔn)點(diǎn)的準(zhǔn)確。高程基準(zhǔn)點(diǎn)是標(biāo)高豎向傳遞的起始依據(jù)。為檢測基準(zhǔn)點(diǎn)的穩(wěn)定性,還必須選定兩個(gè)監(jiān)測點(diǎn)。兩個(gè)檢測點(diǎn)與基準(zhǔn)點(diǎn)之間要滿足置儀進(jìn)行聯(lián)測時(shí),三點(diǎn)與測站的距離相容,不用轉(zhuǎn)站,可一次測設(shè)完畢,并要便于長期保存。B.其次,在標(biāo)高傳遞過程中還要注意：a.選用進(jìn)行標(biāo)高豎向傳遞的構(gòu)件,必須牢固且垂直,可用經(jīng)緯儀檢查其垂直度。b.鋼尺必須經(jīng)過檢定,且不能正確進(jìn)行各項(xiàng)改正。c.為保證標(biāo)高的正確性,至少要由二條路線向上傳遞,以利相互校核,滿足分區(qū)施工的需要。d.為防止標(biāo)高偏差積累,致使建筑物總高度超限,在各施工層標(biāo)高測出后,應(yīng)根據(jù)偏差大小在下一層施工時(shí),對層高進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以保證建筑物總高度符合精度要求。第九節(jié)施工測量保證措施一、施工測量控制〔一軸線及標(biāo)高的測設(shè)拆模后,根據(jù)軸線控制中心線測設(shè)在靠近柱底的基礎(chǔ)面上,并在露出的鋼筋上測設(shè)標(biāo)高點(diǎn),供支立豎向模板時(shí)定位及定標(biāo)高使用?！捕怪倍葯z測與柱身模板支好后,先在柱子模板上端標(biāo)出柱中心點(diǎn),與柱下端的中心點(diǎn)相連并彈出墨線。將經(jīng)緯儀分別依次架設(shè)在兩條相互垂直的軸線上,對柱子的垂直度進(jìn)行檢查校正或用垂球法?！踩迕娉街幽０逍Ｕ煤?選擇不同行列的2～3根柱子,從柱子下面已設(shè)好的1米線標(biāo)高點(diǎn),用鋼尺沿柱身向上量距,引測2～3個(gè)相同的標(biāo)高點(diǎn)于柱子上端模板上。在平臺上放置水準(zhǔn)儀,以引測上來的任一標(biāo)高點(diǎn)作為后視,施測各柱頂模板標(biāo)高,并閉合于另一點(diǎn)作為校核?！菜慕Y(jié)構(gòu)完成以后在每一層使用墨線與紅色油漆在柱上對軸線與建筑+0.500m標(biāo)高作出統(tǒng)一標(biāo)識。二、誤差控制〔一測量必須使用經(jīng)檢測合格的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等。應(yīng)將儀器按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),防止因儀器本身誤差造成測量誤差?！捕看瓮稖y時(shí),應(yīng)將儀器安置牢固,保證儀器操作整平的精度,投測時(shí)應(yīng)采用正倒鏡的投測方法?！踩稖y時(shí)間應(yīng)選在無風(fēng)、陰天、避免烈日和雨天,減少自然條件對投測精度的影響。〔四測量上作從始至終由固定的專職測量員擔(dān)任,重要的軸線定位、測量應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同專業(yè)工長進(jìn)行檢查、復(fù)核、每次澆筑樓層板、柱前后均應(yīng)對軸線、垂直度、標(biāo)高等進(jìn)行檢查,如有差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)校正。第四章模板工程施工方案本工程柱、梁模板以鋼模板為主,板模板以膠合板為主；同時(shí)模板采用早拆體系。模板封閉前必須完成接頭處理、打掃干凈,完成三檢形成包含軸線、模板水平度、板厚控制點(diǎn)的書面數(shù)據(jù)資料后并報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收。一、模板工程〔一施工前的準(zhǔn)備工作1、測量定位〔1投點(diǎn)放線用經(jīng)緯儀引測建筑物的邊柱或軸線,并以該軸線為起點(diǎn),引出其他各條軸線,然后根據(jù)施工圖墨線彈出模板的內(nèi)邊線及水平300檢查線,以便于模板的安裝和校正?！?標(biāo)高測量根據(jù)模板實(shí)際的要求用水準(zhǔn)儀把建筑物水平標(biāo)高直接引測到模板安裝位置。在無法直接引測時(shí),可采取間接引測的方法,即用水準(zhǔn)儀將水平標(biāo)高先引測到過渡引測點(diǎn),作為上層結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板的基準(zhǔn)點(diǎn),用來測量和復(fù)核其標(biāo)高位置。〔3找平模板承墊底部應(yīng)預(yù)先找平,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿。常用的找平方法是沿模板內(nèi)邊線用1:3水泥砂漿抹找平層,另外,外柱部位,繼續(xù)安裝模板前,要設(shè)置模板承墊條帶,并用儀器校正,使其平直?！?設(shè)置模板定位基準(zhǔn)采用鋼筋定位,即根據(jù)構(gòu)件斷面尺寸切割一定長度的鋼筋,點(diǎn)焊在主筋上〔以勿燒傷主筋斷面為準(zhǔn),以保證鋼筋與模板位置的準(zhǔn)確。2、材料準(zhǔn)備〔1木方刨直,所有進(jìn)場木方均需刨直使用,且規(guī)格大小一致。〔2支撐桿要整理,有破損大范圍裂縫〔特別是焊縫脫開彎曲度較大的支撐桿均需替換?！捕?、模板選擇采用鋼模板分片組拼,鋼管腳手架支撐。2、支模程序放線→設(shè)置定位基準(zhǔn)→抹水泥砂漿支承面→支?！钪巍{(diào)直糾偏→安裝柱模箍→全面檢查校正→柱模群體固定→清除柱模內(nèi)雜物→封閉清掃口3、方柱支模方法砼高柱中間應(yīng)留設(shè)振搗口,其間距為2米。柱箍采用直徑Ф48的鋼管,柱箍設(shè)置豎向間距視柱斷面尺寸分別設(shè)為500mm和600mm,各柱支撐用腳手架搭設(shè)成井字形腳手架,防止施工過程中產(chǎn)生柱模板的位移。對拉鋼板上焊接Ф6鋼筋L=2100mm作為磚預(yù)埋拉結(jié)筋,按計(jì)算間距進(jìn)行布置。詳見模板專項(xiàng)施工方案。在木模與鋼模連接時(shí),木模上鉆直徑為14mm的孔,再用對拉鋼板與鋼模相連,同時(shí)在每塊模板的背后必須上二道水平橫桿,以避免砼振搗時(shí)木塊脫落。柱模板全部安裝后,再進(jìn)行一次全面檢查,合格后與相鄰柱群或四周支架臨時(shí)拉結(jié)固定。模板支好后,柱、墻根在澆筑混凝土前用1：2水泥砂漿封堵,凝固后澆筑混凝土?！踩耗＃?、模板選擇采用大塊鋼模板分片組拼。２、支模程序放線→搭設(shè)支模架→支梁底?！耗Ｆ鸸啊壴摻睢矇|塊→支梁側(cè)?！潭耗A→支梁、柱節(jié)點(diǎn)模板→檢查校正→安梁口卡→相鄰梁模固定3、支模方法〔1在柱子上彈出軸線、粱位置和水平線,釘柱頭模板。〔2梁底模板：按設(shè)計(jì)標(biāo)高調(diào)整支柱的標(biāo)高,然后安裝梁底模板,并拉線找平。當(dāng)梁底跨度大于及等于4m時(shí),跨中梁底處應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱,如設(shè)計(jì)無要求時(shí),起拱高度為梁跨度的千分之一至三。主次梁交接時(shí),先主梁起拱,后次梁起拱。懸挑梁支設(shè)時(shí)需在懸臂端起拱,支撐應(yīng)適當(dāng)加密,確保支架整體的穩(wěn)固性,拆模時(shí)應(yīng)待砼強(qiáng)度達(dá)到100%時(shí)方能拆除?！?支頂在樓層高度4.5m以下時(shí),應(yīng)設(shè)二道水平拉桿和剪刀撐,樓層高度在4.5m以上時(shí)要另行作施工方案?！?梁側(cè)模板；根據(jù)墨線安裝梁側(cè)模板、壓腳板、斜撐等。梁側(cè)模板制作高度應(yīng)根據(jù)梁高及樓板模板碰旁或壓旁來確定?！?當(dāng)梁高超過750mm時(shí),梁側(cè)模板要加穿梁螺栓加固,間距＠600?！?梁跨度大于等于4m及懸臂跨度大于等于2m者支模必須起拱,起拱值分別為跨度的2/1000及4/1000,所有起拱不得削減梁截面高度?！菜陌迥?、模板選擇板模采用12mm復(fù)木模板,下支墊100×100木枋,間距400mm〔中對中,復(fù)木模板縫釘鐵皮蓋縫。2、板支模程序復(fù)核板底標(biāo)高→搭設(shè)支模架→安放支模龍骨→安裝模板→安裝柱→梁節(jié)點(diǎn)模板→安放預(yù)埋件及預(yù)留孔模等→檢查校正3、支模方法〔1根據(jù)模板的排列圖架設(shè)支柱和龍骨。支柱與龍骨的問距,應(yīng)根據(jù)樓板的混凝土重量與施工荷載的大小,在模板設(shè)計(jì)中確定。一般支柱為800~1200mm,大龍骨間距為600~1200mm,小龍骨間距為400~600mm。支設(shè)應(yīng)考慮起拱?！?通線調(diào)節(jié)支柱的高度,將大龍骨找平,架設(shè)小龍骨。〔3鋪模板時(shí)可從四周鋪起,在中間收口。若為壓旁時(shí),角位模板應(yīng)通線釘固。〔4樓面模板鋪完后,應(yīng)認(rèn)真檢查支架是否牢固,模板梁面、板面應(yīng)清掃干凈?！?樓板模板安裝完成后,用瀝青油氈拼縫?！?砼澆筑后養(yǎng)護(hù)3-6天,拆去模板面板,按施工規(guī)范要求保留支柱的間距小于1.8米,只要板砼的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50%即可拆模?？烧{(diào)鋼支柱保留,作為砼樓板的支撐點(diǎn)。〔五梁、柱接頭的施工當(dāng)梁板與柱墻混凝土強(qiáng)度等級不同時(shí),在結(jié)合面處加鋼板網(wǎng)。柱、梁接頭處盡量使用標(biāo)準(zhǔn)鋼模板,不合模數(shù)的地方使用木模板,但不得留于梁柱接頭處,避免出現(xiàn)脹鼓或緊縮現(xiàn)象。柱直接擱置于現(xiàn)澆板上的模板底部,均于支模前在模板處抹一帶30mm寬水泥砂漿找平層,防止砼澆筑時(shí)跑漿爛根?！擦鶚翘菽０鍢翘莸啄２捎?8mm復(fù)木模板,樓梯踏步模采用木模?！财吣０宓牟鸪０宓牟鸪?非承重側(cè)模應(yīng)以能保證混凝土表面及棱角不受損壞時(shí)方可拆除,承重模板應(yīng)按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定和本組織設(shè)計(jì)中的相關(guān)規(guī)定安排拆除。模板拆除的順序和方法,應(yīng)按照配板設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行,遵循先支后拆、后支先拆、先非承重部位、后承重部位以及自上而下的原則,拆模時(shí),嚴(yán)禁用大錘和撬棍硬砸硬撬。1、柱模:先拆除楞、柱箍和對拉螺栓等連接、支撐件,再由上而下逐步拆除。2、梁、樓板模板:應(yīng)先拆梁側(cè)模,再拆樓板底模,最后拆除梁底模。其順序如下:拆除部分水平拉桿、剪刀撐→拆除梁連接件及側(cè)模→松動(dòng)支架柱頭調(diào)節(jié)螺栓,使模板下降2～3cm→分段分片拆除樓板模板及支承件→拆除底模和支承件拆模時(shí),操作人員應(yīng)站在安全處,以免發(fā)生安全事故。待該片段模板全部拆除后,方準(zhǔn)將模板、配件、支架等運(yùn)出堆放。3、拆下的模板等配件,嚴(yán)禁拋扔,要有人接應(yīng)傳遞,按指定地點(diǎn)堆放。并做到及時(shí)清理、維修和涂刷脫模劑,以備待用。二、主體模板施工質(zhì)量保證1、模板的支設(shè)必須準(zhǔn)確掌握構(gòu)件的幾何尺寸,保證軸線位置的準(zhǔn)確。2、進(jìn)行模板設(shè)計(jì),確定模板平面位置。模板應(yīng)刷脫模劑,分規(guī)格堆放,專人管理。如發(fā)現(xiàn)變形、開焊就及時(shí)進(jìn)行修理。3、模板及其支架必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性；其支承部分應(yīng)有足夠的支承面積。如安裝在基土上,基土必須堅(jiān)實(shí),并有排水措施。4、模板之間或模板與結(jié)構(gòu)之間的拼縫必須嚴(yán)密,不得漏漿。5、模板的安裝誤差應(yīng)嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi),超過允許值必須校正。模板支設(shè)的允許偏差

項(xiàng)目允許偏差軸線位置5板表面標(biāo)高5柱、梁截面尺寸+4、-5層高垂直度全高≤5m6全高〉5m8相鄰板面高低差2表面平整〔2m長度以上5..第五章質(zhì)量控制及保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查制度一、工程質(zhì)量目標(biāo)分解為切實(shí)保證工程質(zhì)量我公司擬定了如下表所示的分部分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)：序號分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)備注1基礎(chǔ)工程合格必保項(xiàng)目2主體工程合格必保項(xiàng)目3樓地面工程合格必保項(xiàng)目4門窗工程合格必保項(xiàng)目5裝飾工程合格必保項(xiàng)目6屋面工程合格必保項(xiàng)目7安裝工程合格必保項(xiàng)目二、質(zhì)量控制重點(diǎn)〔一技術(shù)復(fù)核與主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度與尺寸的控制1、強(qiáng)度：主體結(jié)構(gòu)各部位,基礎(chǔ)、梁、柱、板等構(gòu)件的強(qiáng)度,必須得到控制,使各部位的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。2、軸線：控制工程平面位置的正確,保證墻、柱的平面位置及上下的垂直度和統(tǒng)一一致。3、標(biāo)高：控制工程立面位置的正確,保證樓層結(jié)構(gòu)的高度位置,保證使用空間及立面的正確。4、方正：保證空間和構(gòu)件的幾何形狀,使其誤差在允許偏差范圍之內(nèi)。5、平整：包括平面和立面的平整,以及要求的坡度、弧度、線條的順直度等?！捕b飾設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制1、做好裝飾設(shè)計(jì),多方案比較、對比,擇優(yōu)選用優(yōu)秀方案。2、核對材料,量材使用,創(chuàng)造最佳效果。3、擺磚放線,應(yīng)體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,使圖紙變成實(shí)物。4、樹立樣板,為大面積施工確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5、做好收尾清理和成品保護(hù)工作,交給用戶一個(gè)干凈完整的工程?！踩晟瀑|(zhì)量記錄,做好資料管理有計(jì)劃、有步驟地做好質(zhì)量保證資料的建立、收集、整理,明確專人管理,明確各階段應(yīng)做的質(zhì)量檢查記錄和檢驗(yàn)測試的項(xiàng)目和內(nèi)容,以能全面說明工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況。三、保證工程質(zhì)量的質(zhì)量保證體系和檢查制度〔一保證工程質(zhì)量的檢查制度1、公司施工管理及技術(shù)力量組織保證為確保該工程的質(zhì)量目標(biāo),我公司經(jīng)過反復(fù)研究,決定由公司總經(jīng)理出任本工程負(fù)責(zé)人,由高工擔(dān)任本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,為整個(gè)工程的順利實(shí)施提供充分的人力資源品質(zhì)保證。1項(xiàng)目班子素質(zhì)要求及配備本工程由我司的一級項(xiàng)目經(jīng)理具體組織施工。其項(xiàng)目班子成員均為我司施工管理第一線的骨干力量,年富力強(qiáng),精力充沛,而且個(gè)人素質(zhì)高,專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng),相互配合默契,具有高校施工的豐富經(jīng)驗(yàn)。2項(xiàng)目經(jīng)理管理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施〔1根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn),有針對性的組建項(xiàng)目班子,并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn),全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài),未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作〔材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作?！?根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系運(yùn)作始終處于一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài),使項(xiàng)目經(jīng)理部管理有更多的精力和時(shí)間分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面,并且做到?jīng)Q策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗,無準(zhǔn)備之仗?！?以項(xiàng)目業(yè)已制定的各項(xiàng)管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變"人管人"、"人盯人"為"制度管人",做到項(xiàng)目管理"有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾",這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管理模式。2、設(shè)備、儀器配置1機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制合理使用機(jī)械設(shè)備,正確進(jìn)行操作是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在施工中貫徹"人機(jī)固定"原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的三定制度。對設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng),保持機(jī)械使用的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)操人員必須持證上崗,操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,保持各種機(jī)械的完好率在95%以上。2施工機(jī)械、計(jì)量器具的配備要確保工程質(zhì)量,現(xiàn)場必須配備標(biāo)準(zhǔn)完善的計(jì)量器具設(shè)備,在使用過程中由專人負(fù)責(zé)使用、管理嚴(yán)格監(jiān)督并確保法定計(jì)量單位。計(jì)量器具配備詳見下表：序號器具名稱器具用途型號規(guī)格數(shù)量備注1鋼卷尺測量3-510質(zhì)檢2鋼卷尺測量30-50m2放線3靠尺檢驗(yàn)24線錘質(zhì)檢施工500g35經(jīng)緯儀測量J22垂直度、軸線6水準(zhǔn)儀測量DS32控制高程7水平尺質(zhì)檢28坍落度筒控標(biāo)1測砼坍落度9砼試模成型試塊15036組10砂漿試模成型試塊7034組11臺稱質(zhì)監(jiān)計(jì)量TGT-5005002控制砂石計(jì)量12塞尺質(zhì)檢14mm23、材料、半成品質(zhì)量保證材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證,也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。1掌握材料信息,優(yōu)化供貨渠道掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,從而獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料貨源,確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。2加強(qiáng)材料進(jìn)場檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)對于工程材料及各種構(gòu)件進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證,現(xiàn)場要做好保管工作,各種不同類型,不同型號的材料分別堆放整齊,水泥、鋼材在運(yùn)輸存放時(shí),須保留標(biāo)牌,按批量分類,出廠證明,合格證書必須對口齊全,不能混堆,注意銹蝕和污染。進(jìn)場材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》。3嚴(yán)格控制現(xiàn)場配制的半成品質(zhì)量砼、砂漿配合比要嚴(yán)格按規(guī)定通過試配確定,經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用于工程,在攪拌過程中堅(jiān)持派專人按配合比投料,電子稱進(jìn)行計(jì)量,砂漿配合比進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。4、施工質(zhì)量管理制度保證措施1嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量管理辦法,認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證技術(shù)措施。2技術(shù)交底是創(chuàng)建優(yōu)良工程的重要環(huán)節(jié),因此施工期間應(yīng)針對工程特點(diǎn)進(jìn)行層層技術(shù)交底至每一名施工操作人員。分級技術(shù)交底必須有書面資料,交底人與被交底人的簽字必須齊全。3各專業(yè)工長負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)交底,在工人操作過程中進(jìn)行適時(shí)跟蹤、檢查指導(dǎo),保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合規(guī)范要求,立即要求對班組返工直至達(dá)到驗(yàn)收要求。4凡屬隱蔽驗(yàn)收工程,在自檢互檢專檢合格的基礎(chǔ)上,應(yīng)經(jīng)甲方現(xiàn)場監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行檢查確認(rèn),共同驗(yàn)收并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序的施工。5測量放線必須使用經(jīng)檢測合格的測量儀器,安排專職測量員負(fù)責(zé)該工程的軸線測設(shè)和標(biāo)高引測工作,每次施測完畢均要做閉合檢查,準(zhǔn)確無誤后方可進(jìn)行下一道工序。6鋼筋工程的放樣必須認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明確各部位鋼筋的基本受力情況,結(jié)合規(guī)范,針對不同部位鋼筋,弄清其規(guī)格、數(shù)量、形狀、尺寸、錨固長度、接頭數(shù)量及構(gòu)造要求,然后再進(jìn)行放樣。放樣后,必須由項(xiàng)目技術(shù)人進(jìn)行審核,并試制檢查無誤后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。鋼筋綁扎好后通過自檢、互檢、專業(yè)檢,同時(shí)辦好隱蔽檢驗(yàn)記錄,合格后方能澆筑砼。澆筑砼時(shí),必須安排兩人以上的鋼筋工值班,以便隨時(shí)修正鋼筋,確保鋼筋工程質(zhì)量。7必須按施工程序進(jìn)行施工,認(rèn)真做好各工種的交叉配合,凡是安裝工程需要埋入梁或板內(nèi)的套管和預(yù)留孔洞由安裝專業(yè)單位進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋,土建作好加強(qiáng)鋼筋等配合工作,凡是安裝工程中穿樓板上的方孔洞由土建負(fù)責(zé)預(yù)埋預(yù)留,由安裝進(jìn)行位置復(fù)核,經(jīng)簽字后方能進(jìn)行下道工序。8模板及其支架必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,在澆筑砼前,必須檢查模板及其支架的尺寸、軸線、標(biāo)高是否正確。模板最大接縫寬度控制在1.5mm內(nèi),模板周轉(zhuǎn)堆放時(shí)要將表面清除干凈,并在與砼接觸面均勻涂刷隔離劑。9建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和控制體系,其內(nèi)容見下表：公司總工程師公司質(zhì)量安全部門項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)安員工程質(zhì)量安全檢查監(jiān)督內(nèi)業(yè)收集技術(shù)、質(zhì)保資料材料員保證進(jìn)材料質(zhì)量機(jī)械工長保證機(jī)械完好率試驗(yàn)員把好質(zhì)量、計(jì)理器具關(guān)測量員控制垂直度各班組質(zhì)檢驗(yàn)員把好班組自檢關(guān)5、加強(qiáng)試驗(yàn)與計(jì)量工作計(jì)量工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作,因此必須把計(jì)量工作貫穿于整個(gè)施工全過程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工計(jì)量法規(guī),確保工程質(zhì)量。1砼、砂漿配合比應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定通過試驗(yàn)確定,在攪拌中堅(jiān)持進(jìn)行計(jì)量控制設(shè)料,外加劑用天平事先計(jì)量分包,專人投料。2計(jì)量器具設(shè)備由專人負(fù)責(zé)使用管理,公司派專業(yè)人員定期檢查校核。3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)工作法規(guī)和規(guī)定,設(shè)專職試驗(yàn)人員對試驗(yàn)工作進(jìn)行科學(xué)管理,做好試驗(yàn)資料的收集、整理和歸檔,及時(shí)填寫砼、砂漿試驗(yàn)報(bào)告并進(jìn)行砼、砂漿質(zhì)量水平的評定,以確保工程質(zhì)量。4對進(jìn)場的原材料必須進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢查,并作好原始記錄臺帳,不合格品嚴(yán)禁用于本工程。5特別對鋼材、水泥必須分廠家、按批量進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。6嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣法,水泥、鋼筋、防水材料等原材料必須由建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行見證取樣,然后封樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn),杜絕一切質(zhì)量隱患?！捕ＷC工程質(zhì)量的質(zhì)量保證體系1、建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系項(xiàng)目成立質(zhì)量技術(shù)組,分組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)管理。技術(shù)組的管理體系如圖。2、嚴(yán)格執(zhí)行本公司ISO9001：2000質(zhì)量保證體系文件〔質(zhì)量手冊、程序文件公司ISO9001：2000質(zhì)量保證體系文件對工程質(zhì)量管理提出了極為詳盡的規(guī)定,它的嚴(yán)格執(zhí)行必將為工程質(zhì)量保證提供有力的支持。3、加強(qiáng)施工圖及相關(guān)文件的管理施工圖等設(shè)計(jì)文件由項(xiàng)目部統(tǒng)一從業(yè)主方領(lǐng)取,按工作需要和有關(guān)規(guī)定發(fā)放至各部門。設(shè)計(jì)變更通知等設(shè)計(jì)修改文件由項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)取后進(jìn)行編號登記和發(fā)放。4、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量記錄的整理歸檔1在施工過程中,應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)資料的收集、整理。資料的記錄收集要及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、簽字齊全、圖樣清晰、字跡清楚。各種原材料質(zhì)量證明文件及圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程隱蔽、計(jì)量檢驗(yàn)、施工記錄、工程驗(yàn)收單等都必須及時(shí)請有關(guān)人員簽字,定期歸檔,形成施工文件。2項(xiàng)目資料員每月要對收集的質(zhì)量記錄按規(guī)定整理編目歸檔,工程質(zhì)量記錄的收集整理隨工程竣工全部完成,并裝訂成冊移交業(yè)主。5、建立質(zhì)量管理制度1技術(shù)交底制度項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制度,對每個(gè)分部分項(xiàng)工程、每道工序的施工都應(yīng)進(jìn)行層層的技術(shù)交底。交底程序：在工程施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工長、施工人員進(jìn)行交底；在分部分項(xiàng)工程施工前由分管施工工長對班組長進(jìn)行技術(shù)交底；每個(gè)施工部位施工前班長對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底時(shí)做好文字記錄。對重要的分項(xiàng)工程及施工工序應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長組織進(jìn)行技術(shù)交底。2原材料、成品及半成品的驗(yàn)證和驗(yàn)收制度原材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量,因此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求,把好進(jìn)場時(shí)的驗(yàn)證和進(jìn)場復(fù)檢關(guān)。原材料、成品、半成品在進(jìn)場前應(yīng)對供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)行驗(yàn)證,必要時(shí)可取樣試驗(yàn),合格后方可進(jìn)場。材料成品、半成品進(jìn)場后,按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后應(yīng)按材料的特性及要求分別進(jìn)行存儲(chǔ),并做好標(biāo)識。不合格者不得在工程中使用,也不得在現(xiàn)場堆放,必須立即清運(yùn)出場。3施工工序的"三檢"制度施工過程中應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持自檢、互檢、專職檢驗(yàn)制度,并做好記錄,作業(yè)班組在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行班組之間的互檢,工序交接時(shí)要由質(zhì)量員、工長、班組長共同進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。4質(zhì)量否決制度在施工過程中不合格的分部、分項(xiàng)工程堅(jiān)決推倒重新施工,不合格的施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序的施工,并及時(shí)進(jìn)行返工直至合格。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。在施工中還應(yīng)做到以下幾個(gè)方面的堅(jiān)持：〔1嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不合格必須返工重來,決不遷就?！?嚴(yán)格堅(jiān)持按施工規(guī)范、規(guī)程操作,克服管理和操作上的隨意性。〔3嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善,保證成品良好的觀感效果?！?嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量通病的預(yù)防,保證一次性完成?！?嚴(yán)格防止交叉污染,注重成品保護(hù),按規(guī)范規(guī)程要求,分別對隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查驗(yàn)收,切實(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄。5嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度〔1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對施工中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進(jìn)行復(fù)核,準(zhǔn)確無誤后方可用于工程施工?！?重要工序的施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,柱基等隱蔽驗(yàn)收工程應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。工程的測量放線應(yīng)由專職測量員進(jìn)行放測后再由工長、質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)核,經(jīng)復(fù)核合格后方可用于施工控制。〔3重要部位隱蔽工程應(yīng)先由項(xiàng)目質(zhì)量管理小組自檢后,再請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站等檢查合格并簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工。6施工人員持證上崗制度〔1項(xiàng)目的施工技術(shù)人員必須通過業(yè)務(wù)考評并取得上崗證?！?班組施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級,并經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。7進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢查制度〔1項(xiàng)目質(zhì)檢組對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)和驗(yàn)收,對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決推倒重來?！?公司每月進(jìn)行一次檢查,對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核,并解決質(zhì)量管理中存在的問題?！?公司根據(jù)工程進(jìn)展情況對基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程等進(jìn)行檢查復(fù)核,對工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。8推行樣板間、樣板層制度為確保工程質(zhì)量一次性達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,在裝飾裝修工程施工前先進(jìn)行樣板間、樣板層的施工,并請?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位共同進(jìn)行評定。樣板確定后,在大面積施工中應(yīng)按樣板中確定的工藝、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并按樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。第二節(jié)重要部位的施工質(zhì)量控制措施一、施工測量控制措施1、根據(jù)該工程的特點(diǎn)采用經(jīng)檢驗(yàn)合格的J2級光學(xué)經(jīng)緯儀、30m2、工程的測量放線以場區(qū)方格網(wǎng)、總平面圖、基礎(chǔ)平面布置圖等資料為依據(jù),測定出該建筑物的平面控制網(wǎng)〔即軸線控制樁。在基礎(chǔ)施工中以此為基準(zhǔn),臨時(shí)加密各軸線的控制樁,以便施工。3、軸線的定位,以控制場區(qū)方格網(wǎng)為基準(zhǔn)進(jìn)行定位,由各軸線控制樁測定出各基礎(chǔ)的縱橫軸線,并用細(xì)線交叉,再以交叉線為準(zhǔn)用鋼尺測定出各樁的位置,并在地面上打入小木樁,同時(shí)用白灰標(biāo)注出小十字線,做好各施工測量的軸線標(biāo)記。樁施工前,逐一復(fù)核檢查,保證軸線位置的正確。4、由于本工程的距離測定均采用全站儀〔測距儀施測,測角也用J2級經(jīng)緯儀測設(shè)。為了確保工程測量放線滿足圖紙中的要求及規(guī)范要求精度,除了在測設(shè)過程中嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作進(jìn)行外,在標(biāo)注投點(diǎn)時(shí)所用記號應(yīng)以0.5mm5、施工放線前,測量人員認(rèn)真熟悉施工圖,掌握各個(gè)房間的細(xì)部尺寸,放線前檢查測量工具,保證測量工具的精確性,放線時(shí)作好測量記錄,放線工作結(jié)束后,從新復(fù)核一遍,使測量成果準(zhǔn)確可靠。6、施工測量放線后,后續(xù)工作施工時(shí),以所放線為依據(jù),同時(shí)依據(jù)施工圖進(jìn)行復(fù)核,進(jìn)行工程施工,如：鋼筋綁扎時(shí),鋼筋尺寸與模板支設(shè)后構(gòu)件成型尺寸進(jìn)行比較,從而進(jìn)一步驗(yàn)證測量放線的正確性。7、該工程標(biāo)高、垂直度的控制用J2級光學(xué)經(jīng)緯儀、30m鋼卷尺、線錘等測量器具進(jìn)行。施工時(shí)用紅油漆作好標(biāo)記,以備后續(xù)工作使用；同時(shí),在樓層砼澆注后,在樓面上用M5.0水泥砂漿砌筑一定數(shù)量的磚墩,磚墩頂面為樓面結(jié)構(gòu)標(biāo)高+200mm8、工程磚墻砌好后,彈出各個(gè)房間的水平控制線,并作好標(biāo)記,以便在抹灰后從新彈出控制線。水平控制線作為水電安裝預(yù)留預(yù)埋、室內(nèi)抹灰、門窗安裝、吊頂安裝的依據(jù)。二、鋼筋工程控制措施1、應(yīng)該設(shè)置專人驗(yàn)收鋼筋,入庫分區(qū)、分規(guī)格堆放,并掛牌標(biāo)明。不得直接堆放在地面上,保持地面干燥。嚴(yán)格進(jìn)行鋼材的抽檢實(shí)驗(yàn)工作,保證鋼材材質(zhì)。2、鋼筋綁扎時(shí),保證骨架尺寸和保護(hù)層厚度,防止骨架變形、錯(cuò)位。3、鋼筋綁扎時(shí),要熟悉圖紙,防止遺漏和綁扎錯(cuò)誤。4、鋼筋焊接時(shí),掌握好機(jī)械的焊接參數(shù),保正焊接質(zhì)量。清理現(xiàn)場、文明施工鋼材合格證、進(jìn)場復(fù)驗(yàn)梁、柱、板抽查10%,但不少于3件。辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)自檢中間抽查按不同型號掛牌制訂與審核鋼筋配料表檢查腳手架、腳手板資料整理質(zhì)量評定現(xiàn)場綁扎鋼筋施工準(zhǔn)備鋼筋下料成型技術(shù)交底鋼材合格證、進(jìn)場復(fù)驗(yàn)施工準(zhǔn)備事故處理記錄施工記錄質(zhì)量評定記錄隱蔽驗(yàn)收記錄自檢記錄鋼筋代用單鋼筋合格證執(zhí)行檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)澆砼時(shí)留人看鋼筋鋼筋砼工序交接檢查鋼筋模板工序交接檢查操作人員參加書面交底學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料清理現(xiàn)場、文明施工鋼材合格證、進(jìn)場復(fù)驗(yàn)梁、柱、板抽查10%,但不少于3件。辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)自檢中間抽查按不同型號掛牌制訂與審核鋼筋配料表檢查腳手架、腳手板資料整理質(zhì)量評定現(xiàn)場綁扎鋼筋施工準(zhǔn)備鋼筋下料成型技術(shù)交底鋼材合格證、進(jìn)場復(fù)驗(yàn)施工準(zhǔn)備事故處理記錄施工記錄質(zhì)量評定記錄隱蔽驗(yàn)收記錄自檢記錄鋼筋代用單鋼筋合格證執(zhí)行檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)澆砼時(shí)留人看鋼筋鋼筋砼工序交接檢查鋼筋模板工序交接檢查操作人員參加書面交底學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料三、砼工程控制措施1、砼原材料的選用：a、水泥：水泥出廠合格證應(yīng)隨料隨送,無證不得使用,進(jìn)場水泥必須按規(guī)定取樣,試驗(yàn)不合格者不得使用。b、細(xì)砂的細(xì)度模數(shù)控制在之間,特細(xì)砂的細(xì)度模數(shù)控制在之間,砂的含泥量不大于3%,石子的含泥量不得大于1%。2、砼的配合比：砼的配合比由公司試驗(yàn)室根據(jù)所選用材料取樣實(shí)驗(yàn)結(jié)果和設(shè)計(jì)圖紙要求的砼強(qiáng)度等級進(jìn)行配合比設(shè)計(jì),施工時(shí)必須按配合比執(zhí)行。3、砼原材料及半成品質(zhì)量檢驗(yàn)：砼及其所用材料必須按規(guī)定取樣檢驗(yàn),保證質(zhì)量符合施工規(guī)范規(guī)定：水泥：袋裝為200t〔散裝為400t的同廠牌、同品種、同標(biāo)號、同出廠編號為一批取樣送檢,一次送貨不滿200t,也按一批進(jìn)行取樣送檢；砂、石：按同規(guī)格、產(chǎn)地及進(jìn)場時(shí)間每400m3為一批取樣送檢；砼：每一工作班或100m3同強(qiáng)度等級的砼取一組抗壓試塊,抗?jié)B按500m3取一組檢驗(yàn)。4、質(zhì)量要求各構(gòu)件嚴(yán)禁出現(xiàn)蜂窩、孔洞、露筋〔主筋及縫隙夾渣等外,其位置尺寸應(yīng)控制在下表所規(guī)定的允許偏差范圍內(nèi)：5、砼工程質(zhì)量預(yù)控材料準(zhǔn)備、出具合格證材料準(zhǔn)備、出具合格證學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料資料準(zhǔn)備工作申請混凝土配合比準(zhǔn)備試模和坍落度筒模板、鋼筋、砼工序交接板檢查腳手架、腳手板及道路書面技術(shù)交底交底下底操作人員參加員參加技術(shù)交底⒈每個(gè)工作班不少于1組。⒉每拌制100m3混凝土不少于1組。⒊現(xiàn)澆樓層每層不少于1組。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施崗位分工、掛牌操作木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量申請澆灌令按時(shí)覆蓋質(zhì)量評定執(zhí)行檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理、返工合格夏季定時(shí)澆水、冬季注意保溫防凍材料合格證清理現(xiàn)場、文明施工澆灌混凝土資料管理學(xué)習(xí)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂保證砼質(zhì)量措施專業(yè)會(huì)簽根據(jù)情況調(diào)整配合比執(zhí)行重量比試塊報(bào)告單自檢記錄質(zhì)量評定記錄混凝土澆灌記錄混凝土施工記錄事故處理記錄測溫記錄養(yǎng)護(hù)按梁、柱的件數(shù),各抽查10%,但均不少于3件四、模板工程控制措施1、所有結(jié)構(gòu)支模前均應(yīng)由專人進(jìn)行配板設(shè)計(jì)和畫出配板放樣圖并考慮一定留量調(diào)整。2、模板及其支撐均應(yīng)落在實(shí)處,不得有"虛"腳出現(xiàn),安拆均設(shè)專人負(fù)責(zé)。3、墻柱腳模板應(yīng)加墊木和砂漿封閉,防止砼漿流失造成爛根。4、當(dāng)梁、板跨度≥4mm時(shí),其模板應(yīng)按跨度的1～3‰起拱。5、為防止砼在硬化過程中與模板粘結(jié),影響脫模,在澆筑砼之前,應(yīng)在清理過的模板表面上〔包括第一次使用的模板涂刷隔離劑,對隔離劑的基本要求是：不粘結(jié)、易脫模、易于操作、易清理、無害于人體、不腐蝕模板。6、安裝模板時(shí)需要有保護(hù)措施避免損傷模板。7、在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時(shí),在施焊處的模板面應(yīng)用鐵皮墊隔,防止焊火燒壞模板板面。8、在安裝模板之前,應(yīng)將各種電管、水管等按圖就位,避免模板安裝好后二次開洞,模板自身就位時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格按照配模圖紙進(jìn)行安裝。9、澆搗砼的震動(dòng)器不能直接碰到板面,避免磨損撞面板,同時(shí)振搗時(shí)間要按規(guī)范規(guī)定,要適時(shí)振搗,以防模板變形。10、模板拆除要預(yù)先制定好拆模順序,根據(jù)施工現(xiàn)場所在地溫度情況,掌握好砼達(dá)到初凝和終凝的時(shí)間。為拆模作好準(zhǔn)備。拆模時(shí)不得用鐵撬撬開模板,還要保護(hù)模板邊角和砼邊角。拆下的模板要及時(shí)清理,清理殘?jiān)鼤r(shí),嚴(yán)禁用鐵鏟、鋼刷之類的工具清理,可用模板清潔劑,使其自然脫落或用木鏟刮除殘留砼。拆除模板時(shí)間：側(cè)模板以不損壞砼表面及楞角時(shí),方可拆模,底模允許拆除時(shí)間按照設(shè)計(jì)或規(guī)范要求進(jìn)行。11、模板質(zhì)量預(yù)控可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題預(yù)控措施軸線、標(biāo)高偏差繪制關(guān)鍵性軸線控制圖,每層復(fù)查軸線標(biāo)高1次。模板斷面尺寸偏差繪制預(yù)留、預(yù)埋圖,并在自檢的基礎(chǔ)上抽查。模板剛度不夠,支撐不牢或沉陷重要模板要經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算,保證有足夠的強(qiáng)度和剛度。預(yù)留孔中心線位移、尺寸不準(zhǔn)按規(guī)范要求驗(yàn)收模板尺寸,避免偏差超限。預(yù)埋件中心線位移回填土要分層夯實(shí),支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進(jìn)行地基驗(yàn)算,加計(jì)墊塊,避免沉陷。模板選擇模板選擇平整鋼模板平整鋼模板模板涂刷隔離劑準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料模板涂刷隔離劑準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與鋼筋工序交接與鋼筋工序交接書面技術(shù)交底檢查腳手架、腳手板書面技術(shù)交底檢查腳手架、腳手板底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線技術(shù)交底操作人員參加底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線技術(shù)交底操作人員參加支模中間抽查與鋼筋、砼工序交接檢查支模中間抽查與鋼筋、砼工序交接檢查自檢澆砼時(shí)留人員看模自檢澆砼時(shí)留人員看模質(zhì)量評定按梁、柱和基礎(chǔ)的件數(shù),各抽查10%,但均不少于3件。質(zhì)量評定按梁、柱和基礎(chǔ)的件數(shù),各抽查10%,但均不少于3件。執(zhí)行檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)拆模按強(qiáng)度曲線確定拆模時(shí)間不合格的處理、返工拆模按強(qiáng)度曲線確定拆模時(shí)間不合格的處理、返工注意保護(hù)棱角注意保護(hù)棱角自檢記錄清理現(xiàn)場、文明施工自檢記錄清理現(xiàn)場、文明施工質(zhì)量評定記錄質(zhì)量評定記錄資料管理資料管理施工記錄施工記錄五、磚砌體工程控制措施墻體設(shè)計(jì)中常要求預(yù)留孔洞、管道、溝槽、門窗洞和設(shè)置預(yù)埋件,為保證墻體整體性,嚴(yán)禁事后在墻體上隨意鑿洞。對此,我們在施工中采取了以下措施：1、材料要求砌塊等應(yīng)按如下規(guī)定取樣檢驗(yàn)合格：頁巖磚：同產(chǎn)地、同規(guī)格每15萬塊為一批；砂漿：同一配合比,同樓層250m3砌體取一組檢驗(yàn),同一樓層砌體不足250m3時(shí),也要求取一組試塊檢驗(yàn)。2、質(zhì)量要求砌體除按規(guī)定設(shè)置構(gòu)造柱、預(yù)埋拉結(jié)筋外,允許偏差按現(xiàn)行規(guī)范要求執(zhí)行.3、施工措施1水、電管線的敷設(shè)處理墻體砌筑與管線敷設(shè)應(yīng)同步,水平方向的管線可設(shè)置在梁下或梁孔板內(nèi),垂直管線要隨砌筑進(jìn)度預(yù)埋在砌體內(nèi)〔電線管內(nèi)穿入12號鐵絲備用。開關(guān)盒、接線盒、插座盒等與墻體間的孔隙應(yīng)用C15級細(xì)石砼或1：2砂漿嵌填密實(shí),以保證水、電管線的安裝質(zhì)量。2嚴(yán)禁在墻體上剔鑿對設(shè)計(jì)規(guī)定的洞口、管道、溝槽和預(yù)埋件,在砌筑時(shí)要先預(yù)留或預(yù)埋,嚴(yán)禁在砌好的墻體上剔鑿。3腳手眼的預(yù)留及處理墻體內(nèi)盡量不設(shè)腳手眼,若必須設(shè)置,可在砌到應(yīng)留腳手眼的位置時(shí)用1/2塊砌塊側(cè)砌,1/2塊砌塊反砌。側(cè)砌是利用其孔洞作為腳手眼,砌體完工后,采用C15砼將腳手眼填實(shí)。反砌是為不打亂組砌方法。在墻體的下列部位不得留設(shè)腳手眼。過梁上部與過梁成60度角的三角形范圍內(nèi)。寬度小于80cm的窗間墻。門窗洞口兩側(cè)20cm和墻體交接處40cm的范圍內(nèi)。4提高外墻面抗?jié)B性的措施〔1把好材料質(zhì)量關(guān)。砌塊的齡期必須達(dá)到28天以上,經(jīng)現(xiàn)場抽檢合格方可使用。砌塊的運(yùn)輸和堆放要注意防雨?！?砌體灰縫橫平豎直,砂漿飽滿均勻密實(shí),邊砌邊用原漿勾縫。〔3外墻日砌高度控制在1.8m以內(nèi),最后距梁〔板底約30cm高的砌體隔24小時(shí),待下部砌體變形穩(wěn)定后,用相同材料的實(shí)心輔助砌塊砌筑,斜砌擠緊,填實(shí)砂漿?！?外墻內(nèi)側(cè)設(shè)有暗管線時(shí),應(yīng)使用同種材料帶縱橫和橫槽和異形輔助砌塊〔或使用專用工具開槽。施工時(shí)要密切和水電施工人員配合,確保預(yù)留管、線槽位置的正確?！?外墻門窗洞邊20mm內(nèi)應(yīng)用同種材料實(shí)心輔助砌塊砌筑,或用不低于M5水泥砂漿或C15細(xì)石