紅橙黃藍安全風險管控體系培訓課件

“紅橙黃藍”四色安全風險管控體系培訓江西偉康生物科技有限公司二零一八年偉康生物“紅橙黃藍”江西偉康生物科技有限公司偉康生物1目錄全員參與方式風險分析辦法安全風險管控體系概念目的、范圍進行風險分析的實際意義偉康生物目錄全員參與方式風險分析辦法安全風險管控體系概念目的、范圍進2目的、范圍壹偉康生物目的、范圍壹偉康生物3目的、范圍目的：為了加強安全管理，消除或減少危害，增強事故防控能力，有效遏制重特大安全事故，降低安全風險。范圍：適用于公司的所有部門的活動場所，包括設備設施、原料產(chǎn)品、安全防護、正常和異?；顒?、人的因素、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理的缺陷。偉康生物目的、范圍目的：偉康生物4企業(yè)風險評價的范圍應包括：（1）規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行等階段；【作業(yè)】（2）常規(guī)和非常規(guī)活動；【作業(yè)、工藝操作】（3）事故及潛在的緊急情況；【作業(yè)、設備、工藝操作】（4）所有進入作業(yè)場所人員的活動；【作業(yè)】（5）原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；【作業(yè)】（6）作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品；【設備】（7）丟棄、廢棄、拆除與處置；【作業(yè)】（8）企業(yè)周圍環(huán)境；【設備】（9）氣候、地震及其他自然災害等。【設備】偉康生物企業(yè)風險評價的范圍應包括：（1）規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行5風險管控的基本概念貳偉康生物風險管控的基本概念貳偉康生物6風險管控基本概念：

風險：遭受損失、傷害、不利或毀滅的危害，包含造成危險的可能性和嚴重性。風險大小用風險度（R）表示，數(shù)值上等于可能性（L）×嚴重性（S）。風險與隱患的關(guān)系：隱患是沒有量化、沒有系統(tǒng)化、隱性化的風險。風險管理的核心是風險分析（評價），風險分析實質(zhì)是危險有害因素辨識、危險源辨識。風險分析主要內(nèi)容：識識別風險源、辨識風險等級、提出控制措施。偉康生物風險管控基本概念：風險：遭受損失、傷害、不利或毀滅7名詞解釋：1、風險風險是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合。風險有兩個主要特性，即可能性和嚴重性?？赡苄?，是指事故（事件）發(fā)生的概率。嚴重性，是指事故（事件）一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)済損失的嚴重程度。風險＝可能性×嚴重性2、危險源危險源是指可能導致人身傷害和（或）健康損害和（或）財產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。其中：根源，是指具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實體。如起重設備、電氣設備、壓力容器等等。行為，是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。狀態(tài)是指物的狀態(tài)和環(huán)境的狀態(tài)等。在分析生產(chǎn)過程中對人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導致疾病的因素時，危險源可稱為危險有害因素，分為四類：＂人的因素”、“物的因素”、“環(huán)境因素”和“管理因素”。3、風險分級管控風險分級管控是指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。風險分級管控的基本原則是：風險越大，管控級別越高；上級負責管控的風險，下級必須負責管控，并逐級落實具體措施。對風險分為藍色風險、黃色風險、橙色風險和紅色風險四個等級（紅色最高）偉康生物名詞解釋：1、風險偉康生物8風險分析辦法叁偉康生物風險分析辦法叁偉康生物901030402最大可能性在現(xiàn)場沒有采取防范、檢測、保護、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有檢測系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。事故發(fā)生概率比較高危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何檢測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當，或危害常發(fā)生或在預期情況下發(fā)生。事故概率一般沒有保護措施（如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等），或未嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，或危害的發(fā)生易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有檢測系統(tǒng)），或曾經(jīng)做過檢測，或過去曾經(jīng)發(fā)生過類似事故或事件，或在異常情況下類似事故或事件。無事故隱患危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行檢測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生事故或事件。事故發(fā)生的可能性L判斷標準最小概率事故，且能有效防控05現(xiàn)場絕對安全，無事故隱患。（無生產(chǎn)使用設備、無人員進入、無物料）偉康生物01030402最大可能性在現(xiàn)場沒有采取防范、檢測、保護、控10無人員傷亡，無財產(chǎn)損失，不需要停產(chǎn)，公司形象沒有任何影響。造成人員截肢骨折、聽力喪失、慢性病的事故。財產(chǎn)損失10萬元以上，發(fā)生事故的一套設備停工，造成地區(qū)內(nèi)不良影響的事故。造成人員截肢骨折、聽力喪失、慢性病的事故。財產(chǎn)損失10萬元以上，發(fā)生事故的一套設備停工，造成地區(qū)內(nèi)不良影響的事故。發(fā)生人員死亡事故，財產(chǎn)損失大于50萬元，大于兩套以上的設備停工，造成重大國際國內(nèi)影響。發(fā)生人員喪失勞動力的事故，財產(chǎn)損失大于25萬元，兩套設備停工，造成行業(yè)內(nèi)省內(nèi)造成影響。違反法律、法規(guī)、標準潛在違反法律法規(guī)和標準不符合行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定不符合公司的安全操作程序、規(guī)定完全符合事故發(fā)生的嚴重性S判斷標準偉康生物無人員傷亡，無財產(chǎn)損失，不需要停產(chǎn)，公司形象沒有任何影響。造11風險分析對象和風險分析方法偉康生物風險分析對象和風險分析方法偉康生物12風險分析具體步驟★步驟一識別設備、作業(yè)內(nèi)容，建立作業(yè)活動清單、設施設備清單★步驟二量化風險辨識結(jié)果、提出控制措施，完成風險分析記錄★步驟三各單位根據(jù)風險分析記錄，編制本單位風險評價報告★步驟四總結(jié)公司風險控制效果，編制公司級風險控制效果評價報告。注：描紅部分都需要紙質(zhì)版，做為風險評價的全套資料偉康生物風險分析具體步驟★步驟一偉康生物13風險評估計算偉康生物風險評估計算偉康生物14風險等級判定準則及控制措施（R）偉康生物風險等級判定準則及控制措施（R）偉康生物15全員參與方式肆偉康生物全員參與方式肆偉康生物16參與人員及分析法偉康生物參與人員及分析法偉康生物17

偉康生物偉康生物18進行風險分析的實際意義伍偉康生物進行風險分析的實際意義伍偉康生物19進行風險分析的實際意義1、全面開展安全風險辨識，靠前檢査安全預防深化安全管理體系建設，提高安全生產(chǎn)標準化水平，響應應急管理部推行“紅橙黃藍”四色安全風險管控體系建設，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素、管理的缺陷，總結(jié)分析事故發(fā)生規(guī)律、特點和趨勢的基礎(chǔ)，排查安全風險，做到系統(tǒng)、全面、無死角。2、科學評定安全風險等級，從嚴分級安全管控建立完善安全風險和事故隱患數(shù)據(jù)庫，繪制安全風險等級空間分布圖。采用針對性隔離危險源、使用技術(shù)手段、實施個人防護、設置監(jiān)控設施等措施，達到回避、降低和監(jiān)測風險的目的。定期關(guān)注區(qū)域狀況和危險源變化后的風險分析，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。偉康生物進行風險分析的實際意義1、全面開展安全風險辨識，靠前檢査安全20進行風險分析的實際意義3、實施安全風險公告警示，高效提升安全意識在各重點區(qū)域公布主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，每名員工都了解風險點的基本情況及防范、應急對策，對存在安全生產(chǎn)風險的崗位設置告知卡，標明主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內(nèi)容。對存在重大安全風險的工作場所和崗位，設置明顯警示標志，并強化危險源監(jiān)測和預警，確保安全風險的公告警示，從而提升全員安全意識。4、建立完善隱患排査整治體系，從根治理安全短板針對各風險點分布情況，完善隱患排査治理方法、標準和清單，明確各部門、車間、崗位、設備設施的排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制，實現(xiàn)現(xiàn)隱患自查自改常態(tài)化。偉康生物進行風險分析的實際意義3、實施安全風險公告警示，高效提升安全21進行風險分析的實際意義

通過對“紅橙黃藍”四色安全風險管控體系，以“分區(qū)域、分級別、網(wǎng)格化”原則，真正做到關(guān)口前移，超前辨識預判崗位、區(qū)域安全風險，從制度、技術(shù)、工程管理等方面采取措施，有效防控各類安全風險。構(gòu)建科學、系統(tǒng)、有效、可靠的安全風險辨識管控體系，實施安全風險差異化動態(tài)管理，有效防控各類安全風險，最大限度減少事故的損害程度，提升安全生產(chǎn)整體預控能力，夯實遏制重特大事故的堅強基礎(chǔ)。偉康生物進行風險分析的實際意義通過對“紅橙黃藍”22謝謝！偉康生物謝謝！偉康生物23“紅橙黃藍”四色安全風險管控體系培訓江西偉康生物科技有限公司二零一八年偉康生物“紅橙黃藍”江西偉康生物科技有限公司偉康生物24目錄全員參與方式風險分析辦法安全風險管控體系概念目的、范圍進行風險分析的實際意義偉康生物目錄全員參與方式風險分析辦法安全風險管控體系概念目的、范圍進25目的、范圍壹偉康生物目的、范圍壹偉康生物26目的、范圍目的：為了加強安全管理，消除或減少危害，增強事故防控能力，有效遏制重特大安全事故，降低安全風險。范圍：適用于公司的所有部門的活動場所，包括設備設施、原料產(chǎn)品、安全防護、正常和異?；顒?、人的因素、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理的缺陷。偉康生物目的、范圍目的：偉康生物27企業(yè)風險評價的范圍應包括：（1）規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行等階段；【作業(yè)】（2）常規(guī)和非常規(guī)活動；【作業(yè)、工藝操作】（3）事故及潛在的緊急情況；【作業(yè)、設備、工藝操作】（4）所有進入作業(yè)場所人員的活動；【作業(yè)】（5）原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；【作業(yè)】（6）作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品；【設備】（7）丟棄、廢棄、拆除與處置；【作業(yè)】（8）企業(yè)周圍環(huán)境；【設備】（9）氣候、地震及其他自然災害等?！驹O備】偉康生物企業(yè)風險評價的范圍應包括：（1）規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行28風險管控的基本概念貳偉康生物風險管控的基本概念貳偉康生物29風險管控基本概念：

風險：遭受損失、傷害、不利或毀滅的危害，包含造成危險的可能性和嚴重性。風險大小用風險度（R）表示，數(shù)值上等于可能性（L）×嚴重性（S）。風險與隱患的關(guān)系：隱患是沒有量化、沒有系統(tǒng)化、隱性化的風險。風險管理的核心是風險分析（評價），風險分析實質(zhì)是危險有害因素辨識、危險源辨識。風險分析主要內(nèi)容：識識別風險源、辨識風險等級、提出控制措施。偉康生物風險管控基本概念：風險：遭受損失、傷害、不利或毀滅30名詞解釋：1、風險風險是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合。風險有兩個主要特性，即可能性和嚴重性?？赡苄?，是指事故（事件）發(fā)生的概率。嚴重性，是指事故（事件）一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)済損失的嚴重程度。風險＝可能性×嚴重性2、危險源危險源是指可能導致人身傷害和（或）健康損害和（或）財產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。其中：根源，是指具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實體。如起重設備、電氣設備、壓力容器等等。行為，是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。狀態(tài)是指物的狀態(tài)和環(huán)境的狀態(tài)等。在分析生產(chǎn)過程中對人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導致疾病的因素時，危險源可稱為危險有害因素，分為四類：＂人的因素”、“物的因素”、“環(huán)境因素”和“管理因素”。3、風險分級管控風險分級管控是指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。風險分級管控的基本原則是：風險越大，管控級別越高；上級負責管控的風險，下級必須負責管控，并逐級落實具體措施。對風險分為藍色風險、黃色風險、橙色風險和紅色風險四個等級（紅色最高）偉康生物名詞解釋：1、風險偉康生物31風險分析辦法叁偉康生物風險分析辦法叁偉康生物3201030402最大可能性在現(xiàn)場沒有采取防范、檢測、保護、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有檢測系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。事故發(fā)生概率比較高危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何檢測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當，或危害常發(fā)生或在預期情況下發(fā)生。事故概率一般沒有保護措施（如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等），或未嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，或危害的發(fā)生易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有檢測系統(tǒng)），或曾經(jīng)做過檢測，或過去曾經(jīng)發(fā)生過類似事故或事件，或在異常情況下類似事故或事件。無事故隱患危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行檢測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生事故或事件。事故發(fā)生的可能性L判斷標準最小概率事故，且能有效防控05現(xiàn)場絕對安全，無事故隱患。（無生產(chǎn)使用設備、無人員進入、無物料）偉康生物01030402最大可能性在現(xiàn)場沒有采取防范、檢測、保護、控33無人員傷亡，無財產(chǎn)損失，不需要停產(chǎn)，公司形象沒有任何影響。造成人員截肢骨折、聽力喪失、慢性病的事故。財產(chǎn)損失10萬元以上，發(fā)生事故的一套設備停工，造成地區(qū)內(nèi)不良影響的事故。造成人員截肢骨折、聽力喪失、慢性病的事故。財產(chǎn)損失10萬元以上，發(fā)生事故的一套設備停工，造成地區(qū)內(nèi)不良影響的事故。發(fā)生人員死亡事故，財產(chǎn)損失大于50萬元，大于兩套以上的設備停工，造成重大國際國內(nèi)影響。發(fā)生人員喪失勞動力的事故，財產(chǎn)損失大于25萬元，兩套設備停工，造成行業(yè)內(nèi)省內(nèi)造成影響。違反法律、法規(guī)、標準潛在違反法律法規(guī)和標準不符合行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定不符合公司的安全操作程序、規(guī)定完全符合事故發(fā)生的嚴重性S判斷標準偉康生物無人員傷亡，無財產(chǎn)損失，不需要停產(chǎn)，公司形象沒有任何影響。造34風險分析對象和風險分析方法偉康生物風險分析對象和風險分析方法偉康生物35風險分析具體步驟★步驟一識別設備、作業(yè)內(nèi)容，建立作業(yè)活動清單、設施設備清單★步驟二量化風險辨識結(jié)果、提出控制措施，完成風險分析記錄★步驟三各單位根據(jù)風險分析記錄，編制本單位風險評價報告★步驟四總結(jié)公司風險控制效果，編制公司級風險控制效果評價報告。注：描紅部分都需要紙質(zhì)版，做為風險評價的全套資料偉康生物風險分析具體步驟★步驟一偉康生物36風險評估計算偉康生物風險評估計算偉康生物37風險等級判定準則及控制措施（R）偉康生物風險等級判定準則及控制措施（R）偉康生物38全員參與方式肆偉康生物全員參與方式肆偉康生物39參與人員及分析法偉康生物參與人員及分析法偉康生物40

偉康生物偉康生物41進行風險分析的實際意義伍偉康生物進行風險分析的實際意義伍偉康生物42進行風險分析的實際意義1、全面開展安全風險辨識，靠前檢査安全預防深化安全管理體系建設，提高安全生產(chǎn)標準化水平，響應應急管理部推行“紅橙黃藍”四色安全風險管控體系建設，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素、管理的缺陷，總結(jié)分析事故發(fā)生規(guī)律、特點和趨勢的基礎(chǔ)，排查安全風險，做到系統(tǒng)、全面、無死角。2、科學評定安全風險等級，從嚴分級安全管控建立完善安全風險和事故隱患數(shù)據(jù)庫，繪制安全風險等級空間分布圖。采用針對性隔離危險源、使用技術(shù)手段、實施個人防護、設置監(jiān)控設施等措施，達到回避、降低和監(jiān)測風險的目的。定期關(guān)注區(qū)域狀況和危險源變化后的風險