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文檔簡介

湖南衛(wèi)視為何成為一方霸主?讓我們來揭曉...........——No.12舍二取一組目錄一、簡介二、行業(yè)分析三、空間布局四、資源配置五、行業(yè)比較六、戰(zhàn)略發(fā)展七、案例分析八、寫在最后的話一、簡介——冠皇的起步——姚鋮為神魔不到短短年間竟然獨領(lǐng)風(fēng)騷?為神魔她給人一種精神錯亂的熱愛?為神馬他總是吸引著千萬屌絲的眼球?N他們迎接的輝煌!——姚鋮二、行業(yè)分析——許夢婷在內(nèi)部你想不到的,他們做到了。1.經(jīng)營模式的良好互動模式

2.出色的團(tuán)隊a.領(lǐng)導(dǎo)的英明決策b.頂尖的節(jié)目主持人c.出色的節(jié)目制作人

3.創(chuàng)新:湖南衛(wèi)視收視率居高不下的源泉于外部核心是:精確定位---抓住年輕人,掌控年輕人的心。湖南衛(wèi)視成功的原因很大程度上來源于它的創(chuàng)新性準(zhǔn)確地把握市場的主流,精確定位,以娛樂和時尚為主,抓住年輕人的心態(tài),將大批青年人吸引過來。

央視市場研究股份有限公司媒介研究經(jīng)理謝穎曾以“最青春的品牌頻道、激活最前沿的市場人群”來評價湖南衛(wèi)視的運(yùn)作定位。

從傳統(tǒng)的招牌節(jié)目“快樂大本營”到現(xiàn)在流行的“爸爸去哪里”,保持著新穎活潑的節(jié)目氛圍.....——許夢婷如今的他們也舉步維艱

新一輪衛(wèi)視節(jié)目調(diào)控政策新近出爐:

國家新聞出版廣電總局近日下發(fā)通知,確定了2014年上星綜合頻道調(diào)控政策:歌唱類選拔節(jié)目,總局每季度擇優(yōu)選擇一檔安排在黃金時段播出;各頻道每年播出的新引進(jìn)境外版權(quán)模式節(jié)目不得超過1個;新聞、生活服務(wù)、動畫和少兒、紀(jì)錄片、對同等公益性節(jié)目播出時長每周平均不少于30%,其中,每天至少播出30分鐘國產(chǎn)動畫或少兒節(jié)目及國產(chǎn)紀(jì)錄片等。

.......——許夢婷中國廣電總局“加強(qiáng)版限娛令”出爐:

選秀大減,推公益性節(jié)目NO.2“三臺七頻道”——“大周末、差異化”——“1+3”資源重新配置,資產(chǎn)重新組合,結(jié)構(gòu)重新調(diào)整集中優(yōu)勢、創(chuàng)造品牌、強(qiáng)力擴(kuò)張“三臺”合并“大周末”概念《真情對對碰》《快樂大本營》《玫瑰之約》金三角“1+3”模式——黃鵬慧2014年湖南衛(wèi)視會帶給我們哪些"驚喜"呢?

在承諾明年將呈現(xiàn)給觀眾和客戶更多精彩節(jié)目的同時,呂煥斌還介紹到2014年湖南衛(wèi)視將加大在卡通節(jié)目和記錄節(jié)目上的創(chuàng)新制作力度。呂煥斌說:“總局曾號召電視臺要重視卡通、紀(jì)錄片節(jié)目的創(chuàng)新,湖南衛(wèi)視在這一塊上面也有多年的積累,在明年也將開辟少兒節(jié)卡通節(jié)目帶和記錄片”。

現(xiàn)任臺長呂煥斌表示:“在2014年,湖南衛(wèi)視還將拿出30多檔創(chuàng)新節(jié)目,還會有影響全國的現(xiàn)象級節(jié)目出現(xiàn)”?!S鵬慧2.精細(xì)推敲,合理選人,量才施用在歐陽常林的使用上,湖南廣電局內(nèi)部爭議頗多,但決策層力排眾議,始終不為所動,積極支持他在湖南經(jīng)視的多項改革,為其創(chuàng)造了十足的發(fā)展空間。歐陽常林上任后,不僅組織領(lǐng)導(dǎo)了湖南經(jīng)視在新聞宣傳、節(jié)目生產(chǎn)、經(jīng)營管理機(jī)制等諸多方面的重大創(chuàng)新和改革,而且創(chuàng)辦了《經(jīng)視新聞》、《真情》、《幸運(yùn)1997》。在打造品牌節(jié)目的同時,湖南衛(wèi)視也十分注重人才的培養(yǎng)。在節(jié)目制作方面,湖南衛(wèi)視采用“引進(jìn)來”“走出去”的策略,曾與英國電視機(jī)構(gòu)互換電視制作人員,進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),大膽啟用有創(chuàng)新思維的人,引進(jìn)歐弟、楊瀾、魯豫等知名主持,內(nèi)部培養(yǎng)出何炅、李湘、謝娜、張丹丹、楊樂樂、曹穎、孫驍驍、李維嘉、馬可、彭宇等明星主持?!钋邞?.充分利用各種優(yōu)勢,竭

力提高競爭力——李沁憶五、行業(yè)較量之衛(wèi)視PK——楊玉玲湖南衛(wèi)視

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浙江衛(wèi)視1.口號之爭——湘軍勝

藍(lán)色散發(fā)著濃郁的藝術(shù)和人文氣息,是海洋的代表色,中國藍(lán)既能體現(xiàn)江南水鄉(xiāng)靈動的特質(zhì),又蘊(yùn)含平和大氣的海洋精神,代表生生不息的活力,此外藍(lán)色還是天空的顏色,代表著寬大的眼界,意境深遠(yuǎn),給人留下了很多的想象空間。

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“中國藍(lán)”口號大且空,山寨“中國紅”。2.炒作——湖南誰與爭鋒

湖南衛(wèi)視在炒作這方面的能力就不用多說的,湖南衛(wèi)視無論從做什么新節(jié)目或播出什么新的電視基本上全國的人民多會知道。

浙江衛(wèi)視基本上完全沒有炒作的功底,就連為主持人朱丹的新聞都需要華誼打造。3.血拼綜藝——各有所長

浙江衛(wèi)視:浙江衛(wèi)視主攻9點檔,周一到周日,有一條完整的綜藝帶。這條綜藝帶之完整,湖南衛(wèi)視都比不上。湖南衛(wèi)視:湖南衛(wèi)視雖沒有完整的綜藝帶,但其綜藝節(jié)目卻特色鮮明、絕無雷同《快樂大本營》和《天天向上》新老兩大王牌都深受觀眾喜歡。

——楊玉玲4.節(jié)目更新——難出高低

湖南衛(wèi)視:王牌節(jié)目《快樂大本營》《天天向上》《超級女聲》《我是歌手》及《爸爸去哪兒》等綜藝節(jié)目創(chuàng)下綜藝傳奇,開下衛(wèi)視先河的《跨年晚會》至今八年問鼎收視冠軍。浙江衛(wèi)視:浙江衛(wèi)視上星播出以來,推出了、《中國夢想秀》、《中國星跳躍》、《我愛記歌詞》、《中國好聲音》等一系列王牌節(jié)目。1.定位不同

湖南衛(wèi)視的定位是“快樂中國”2004年,湖南衛(wèi)視推出這一品牌定位,一直沿用至今。江蘇衛(wèi)視的定位是“幸福中國”情感節(jié)目是江蘇衛(wèi)視的傳統(tǒng)強(qiáng)項?!斗钦\勿擾》的開播為其帶來了巨大收視率。

2.產(chǎn)業(yè)經(jīng)營Vs頻道經(jīng)營

湖南衛(wèi)視模式:大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營相對而言,湖南衛(wèi)視的確走到了其他省級衛(wèi)視的前面,已經(jīng)形成了“廣告業(yè)務(wù)”、“增值業(yè)務(wù)”和“延伸業(yè)務(wù)”三個板塊。這些經(jīng)營板塊一環(huán)扣一環(huán),形成了湖南衛(wèi)視的大文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式。

江蘇衛(wèi)視模式:頻道經(jīng)營

江蘇衛(wèi)視曾經(jīng)通過建立廣告聯(lián)盟的方式,聯(lián)合安徽衛(wèi)視、河南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視四大強(qiáng)勢衛(wèi)視成立“星四軍”廣告聯(lián)合銷售組織,與湖南衛(wèi)視爭奪廣告市場。湖南衛(wèi)視~~江蘇衛(wèi)視——楊玉玲概括一、劍走偏逢,打造娛樂媒體二、推陳出新,創(chuàng)辦品牌欄目三、平民選秀,實現(xiàn)電臺與公司雙贏四、為獨播劇造勢,掀起收視狂潮五、主持人明星制吸引觀眾眼球六、關(guān)注公益事業(yè)樹立媒體形象七、節(jié)目銜接樹立全臺意識

——高志勇精準(zhǔn)定位,精密分析;占領(lǐng)市場;角逐對手一馬當(dāng)先!

——高志勇

創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營中一個很重要的一環(huán),但它只是一環(huán),不是所有,所以要把每項工作落實到實處?!R云

“成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè),繼續(xù)尋找,不要放棄。跟隨自己的心,總有一天你會找到的。”

我把這段話濃縮為:“做我所愛”?!獑滩妓?/p>

抓住時機(jī)首先要掌握準(zhǔn)確的最新資訊,而能否掌握時機(jī)是看你能否在適當(dāng)?shù)臅r候發(fā)力,走在競爭對手之前。————李嘉誠——周亞爸爸去哪兒——周亞——周亞八.寫在最后!——黃彥豪

至今,中國電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展了幾十年,從無到有,從青蔥到成熟。在這發(fā)展的浪潮中,各路衛(wèi)視爭奇斗艷,力爭上游。湖南衛(wèi)視,無疑是這浩蕩浪潮中,實力領(lǐng)先的佼佼者。無論是收視率,觀眾好評度,節(jié)目精彩性都是地方衛(wèi)視中名列前茅的龍頭老大。究其成功原因,我們總結(jié)有六點。

1.正確的戰(zhàn)略定位.

2.恰當(dāng)?shù)氖袌黾?xì)分.

3.科學(xué)的管理機(jī)制.

你是否有所啟迪???

5.敏銳的市場嗅覺.

4.優(yōu)秀的工作團(tuán)隊.6.高度的創(chuàng)新能力.——黃彥豪當(dāng)然,他們并不是十全十美的!

——黃彥豪1、廣告過多、過長2、電視劇同質(zhì)化,難有突破隱患:

(如何處理好隱患,也是考驗一個企業(yè)長久不衰的重要法則...........)

姚鋮::

文學(xué)院漢語言文學(xué)1204班

許夢婷:法學(xué)院法學(xué)1204班黃鵬慧:

數(shù)學(xué)與統(tǒng)計學(xué)院信息與計算機(jī)科學(xué)1201班李沁憶:

建筑與藝術(shù)學(xué)院音樂表演1201班楊玉玲:

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