原則-原則書籍

原則:原則書籍原則我們一生中學(xué)到的最重要的東西是一種以原則為基礎(chǔ)的生活方式，做一個(gè)有原則的人意味著，總是依據(jù)清晰解釋的原則做事。它讓我們發(fā)現(xiàn)真相，并據(jù)次如何行動(dòng)。而本書的目的就是：建立并寫下自己的原則。原則從哪里來(lái)：身邊人、自己、宗教。其中離不開(kāi)思考，也離不開(kāi)不斷嘗試試錯(cuò)。但我們的原則必須是最適合自己目標(biāo)和性格的原則。如果我們不假思索的采用別人的原則會(huì)很有可能將自己置入風(fēng)險(xiǎn)中。但有一條我認(rèn)為是所有人都適用的原則，或者說(shuō)是思考。獨(dú)立思考并決定：你想要什么；事實(shí)是什么；面對(duì)事實(shí)如何實(shí)現(xiàn)自己的愿望。這是我們必須思考的問(wèn)題，只有清晰的知道自己想要什么，擺在自己面前的是什么我們才能梳理出真正適合自己的原則。我們會(huì)犯許多錯(cuò)誤，但我們對(duì)錯(cuò)誤往往是一個(gè)輕視的態(tài)度。我們有太多理由讓這個(gè)錯(cuò)誤變得無(wú)足輕重或是讓它跟我們的聯(lián)系微乎其微。但如果這樣的話，錯(cuò)誤他就僅僅只是一個(gè)錯(cuò)誤個(gè)負(fù)面的污點(diǎn)。但原則的建設(shè)離不開(kāi)犯錯(cuò)，更準(zhǔn)確的說(shuō)是離不開(kāi)犯錯(cuò)之后的回顧。只有在回顧中我們才能總結(jié)出真正有意義的原則，避免同類型問(wèn)題的再次犯錯(cuò)。成功的關(guān)鍵在于我們要既知道如何努力追求更多的東西，也知道如何“正確的失敗”。所謂的“正確的失敗”就是如何在痛苦失敗的經(jīng)歷中吸取到重要的教訓(xùn)，并思考出一種能將犯錯(cuò)可能性降到最小化的決策方式。而這種其思想最直觀的體現(xiàn)就是從“我知道我是對(duì)的“到“我怎么知道我是對(duì)的“。這種看待問(wèn)題角度的轉(zhuǎn)變往往可以讓我們避免很多錯(cuò)誤。我們存在的最大的障礙，在哪里？一是自我意識(shí)二是思維盲點(diǎn)自我意識(shí)來(lái)說(shuō)，時(shí)常有兩個(gè)自己，搞得有點(diǎn)分裂。就如同象于騎象人里的兩個(gè)角色，桀鷲不馴的大象想往東，而騎象人想往西，達(dá)不到一致。這兩個(gè)自己不能合二為一。一個(gè)是有邏輯和有意識(shí)的自己，一個(gè)是情緒化和潛意識(shí)的你。自我意識(shí)實(shí)際上是我們身體的保護(hù)機(jī)制但他讓我們難以接受自己的錯(cuò)誤和弱點(diǎn)，或者說(shuō)是最真實(shí)的自己。我們都有根植于潛意識(shí)的雙重人格一一感性與理性。這兩種人格主導(dǎo)了我們的全部行動(dòng)但他們的沖突無(wú)處不在，就好比你在發(fā)現(xiàn)自己的拖延癥又犯了的時(shí)候?qū)ψ约菏稚鷼獠l(fā)問(wèn)為什么我又拖延了時(shí)，實(shí)際上就是你的低層次想法希望你現(xiàn)在就享受難得的快樂(lè)時(shí)光并戰(zhàn)勝了你的高層次理性。思維盲點(diǎn)，就好像我們一直按照自己的習(xí)慣和模式去判斷和決策，并沒(méi)有感覺(jué)有何不妥，對(duì)這一切還不自知。從我們習(xí)慣的角度看，我們所作的當(dāng)然沒(méi)有任何問(wèn)題。但從他人的角度，或更高層的角度看問(wèn)題就很大了。頭腦封閉的代價(jià)極其昂貴，當(dāng)其他人向你展示威脅時(shí)，你會(huì)視而不見(jiàn)；提出建設(shè)性的建議時(shí)你也不會(huì)接受。如何解決這兩個(gè)問(wèn)題？秘訣只有一個(gè)：奉行頭腦極度開(kāi)放。并長(zhǎng)期提醒自己保持頭腦開(kāi)放。比如：1多了解為什么出現(xiàn)分歧。2真誠(chéng)的相信自己可能是錯(cuò)的，提出真誠(chéng)的問(wèn)題。3經(jīng)常覺(jué)得有必要從對(duì)方的視角看待事物。4知道何時(shí)做成陳述，何時(shí)提問(wèn)。5總是更喜歡傾聽(tīng)，而不是發(fā)言，鼓勵(lì)他人表達(dá)觀點(diǎn)。6會(huì)在考慮其他人的觀點(diǎn)的同時(shí)，保留自己深入思考的能力，可以思考兩個(gè)或者更多相關(guān)沖突的概念，反復(fù)權(quán)衡其相對(duì)價(jià)值。7看待事物時(shí)，時(shí)刻在心里，會(huì)思考自己是不是可能是錯(cuò)的。針對(duì)同一件事情的看法，產(chǎn)生分歧。我們知道了，人和人是不同的，每個(gè)人站在不同的角度，可能會(huì)產(chǎn)生一些沖突。大部分人都認(rèn)為掩蓋沖突是維持和睦最簡(jiǎn)單的辦法。但我們真的不再提起，就可以視而不見(jiàn)嗎？不管是在工作的上下級(jí)之間，同學(xué)之間，出現(xiàn)了分歧和沖突，雖說(shuō)大事化小，小事化了，表面和睦了但那些分歧和沖突就真的消失了嗎？顯然沒(méi)有，可能在我們心里種下一顆種子，生根發(fā)芽，從此心里和對(duì)方畫上一道屏障，并不利于我們的人際關(guān)系。沖突對(duì)建立良好的人際關(guān)系至關(guān)重要，前提是你要去解決它。只有當(dāng)我們?nèi)ソ鉀Q沖突才可能達(dá)到達(dá)成共識(shí)的機(jī)會(huì)，才可能將沖突轉(zhuǎn)化為更好關(guān)系的契機(jī)。我們可以用一種坦誠(chéng)不公的態(tài)度，去解決沖突從而求取共識(shí)，不求完全相同，可以求同存異。這時(shí)候我們需要做一個(gè)優(yōu)先排序，跟哪些人去達(dá)成共識(shí)，先做哪些事去求取共識(shí)。過(guò)程中，我們要知道這三點(diǎn)：1、把分歧和沖突擺上桌面2、提出改進(jìn)的訴求而不是抱怨3、要有客觀看待事物兩面性的能力但同時(shí)也要知道，不是所有的