調度工作總結怎么寫8篇

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調度工作總結怎么寫8篇

調度工作總結怎么寫篇1

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調度室已經(jīng)有半年多的時間，在主任的領導以及關切支持下，20__年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調度員，就要不斷地去總結工作中的缺乏和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將20__年度個人工作處境作如下總結：

一、虛心學習，努力工作

做好調度工作要嚴格要求自己，要好好學習每個調度員的優(yōu)點，取長補短盡量的完善自己，專心學習相關專業(yè)學識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學。通過半年多的學習和磨練，我深知調度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的熟悉和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟諳工作環(huán)境，虛心采納領導和師傅們的指導。

在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴謹，接班后對上一個班遺留的問題舉行落實和關注，對領導交代的事情要抓緊傳達和落實，明確本班的重點工作。在組織生產(chǎn)的過程中，實時跟進全礦生產(chǎn)處境，確保當班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過程中展現(xiàn)的問題實時向領導匯報，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安好舉行。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要舉行屢屢核算，確保數(shù)據(jù)的切實性，為領導的決策供給有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代，確保下個班的正常生產(chǎn)。

在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調度和領導的安置，深入現(xiàn)場。積極合作坐臺調度的工作，將現(xiàn)場信息切實的傳給坐臺調度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟諳，在工作任務不太繁重的處境下，我也會勤跑現(xiàn)場，了解現(xiàn)場，實時察覺問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安好有序舉行。對跑外中的重點工作我確定會在現(xiàn)場關注，生動處置，對隨時發(fā)生的處境實時向領導和坐臺調度反應。

團隊合作是調度工作不成缺失的根基，我們調度員之間理應相互依存、扶助、互懷，合作是高績效團隊的根基，每個調度員度理應樹立全局觀念，搞好協(xié)作合作。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的安置，把現(xiàn)場的處境實時回響給坐臺調度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能急速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效舉行。

二、工作中存在的缺乏

在過去的工作中我雖然取得了確定的進步，但是這些進步都離不開領導和同事對我的扶助。在工作中我也展現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調不到位，對領導的指示落實不到位的處境。并且在工作的過程中，由于工作閱歷缺乏并且對其他專業(yè)對比目生，造成工作效率降低習甚至展現(xiàn)錯誤。在以后的工作中，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學習全方位進展，提高主觀能動性，積極工作，專心落實領導的指示，在現(xiàn)場要做到勤于查看、獨立斟酌、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完備和告成。

三、積極努力做好20__年工作

20__年的工作已經(jīng)接近尾聲，俗話說：“點點滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累閱歷，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為了調度工作做出最大的付出。

為了更好的完成20__年的工作，我要持續(xù)發(fā)揚20__年的優(yōu)點，改點自己的缺點和缺乏，總結過去，展望未來。20__年生產(chǎn)任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇，我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，恪盡職守，高標準要求自己，不斷學習積累閱歷，擅長總結，也夢想領導能給我更多的支持，爭取為20__年創(chuàng)辦新龍首付出自己的一份氣力。

調度工作總結怎么寫篇2

歲月如梭，時光飛逝，轉瞬間一年又要過去了?；厥准磳⑦^去的__年感想好多，這一年來對于生產(chǎn)調度來說：即是苦難的一年，也是豐收的一年。

南區(qū)北區(qū)開工后，管理范圍越來越大，各裝置之間相互制約，相互影響，流程錯綜繁雜;大大小小各種事情、突發(fā)事故數(shù)不勝數(shù)，如8月中旬的渣油加氫、5萬立制氫開工，9月26日的焦化停工，10月中下旬的1__催化、焦化的開工，12月3日的3_催化停工等等。調度處從處長到調度員，時時刻刻繃緊安好生產(chǎn)這根繩，不斷的解決問題、優(yōu)化生產(chǎn)，消釋各項瓶頸，身上所承受的責任和壓力磬筆難書。調度處在劉處和羅科的率領下，頂住壓力，肩扛責任，抑制了種種困難，邁過了道道溝坎，取得了基層的信任和敬重，獲得了領導的贊揚和激勵，迎來了嶄新的__年。

作為調度處大家庭的一份子，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟。現(xiàn)在就我在__年的工作總結如下：

作為生產(chǎn)調度員，首先要做到內行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安置一項工作，應先把工作的標準給大家講領會，然后專心檢查落實工作進展的處境，而且對于常見的易發(fā)生的問題理應有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易展現(xiàn)問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和操縱，把一些問題操縱在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的舉行。事前的預防勝于事后的操縱，達成防患于未然。

做到內行管理，首先應懂行，執(zhí)法務必知法。一方面應純熟掌管生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面那么把標準化管理熟記于心，并能生動運用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當中才能得心應手，游刃有余。

__年中旬北區(qū)裝置開工投運后，裝置之間的制約因素越來越多，往往牽一發(fā)而動全身，流程錯綜繁雜，作為一名合作風度人員，務必熟知其中的厲害關系，領會關鍵要害部位，能夠在危急時刻急速理清是非曲直。為此自己平日加強對流程的學習，對事故的總結，并按照自己的思路總結了各裝置事故時的應急方案。__年12月3日12：20時接到3_催化電話：主風機聯(lián)鎖停機，裝置已切斷進料停工。這天是周六而且是中午，就我和值班主任姚成兩人，簡樸扼要的向劉處匯報后，我倆便左右開弓，馬不停蹄安置各項工作和接聽電話。由于以前自己做過這樣的事故預想，所以直接拿出學習筆記，按照自己的總結逐一有條不紊的安置下去，雖然不夠完善，但大的思路沒有偏差，等四處室領導趕到時，我們已根本安置妥當，沒有造成更大的次生事故，為平日費神到碎的劉處分擔了些許壓力，心里感到無比欣慰，也讓自己得到了實踐的磨練。

其次，作為生產(chǎn)總調，應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心扶助、對待問題專心分析、對待困難迎難而上、對待勞績不驕不躁、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據(jù)，獎罰公允公正。

作為一名在裝置倒班十多年的調度員深知班組工作的不易，在不違反原那么的前提下，盡力為車間、班組爭取利益和榮譽，遇到好人好事，要毫不吝嗇賦予表揚和向上級反映，以鼓舞他們的熱心和干勁。遇到車間班組可自己解決的問題要先給他們機遇，如每次火炬查漏，下去之前先讓班組做好自查自改，這樣即使查出問題，考核起來他們也會心服口服。

干工作重在專心，做好工作重在務實。專心表達在工作的過程，務實那么反映出工作的結果。作為一名總調人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于斟酌，斟酌源于總結，總結源于反思。對于一些問題的處理上，應分清主次，明確方向，在繁雜的問題中，認清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把繁雜的問題簡樸化，把簡樸的問題重復化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。

凝結產(chǎn)生氣力，團結誕生興旺。作為調度員，應顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝結力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通處境，增進理解和支持。而且多換位斟酌、多斟酌自省，對別人多理解、多支持、多合作、少猜疑、少辯論、少指責，以誠相待，同舟共濟，團結奮進，營造一個彌漫活力活力、拼搏奮進的高效的團隊。

總之，做一名合格的生產(chǎn)調度員務必全面要求自己，虛心學習，自動自發(fā)，拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接__年!

調度工作總結怎么寫篇3

煤礦調度是煤礦企業(yè)管理中的一項專業(yè)工作，是一門管理科學，是煤礦企業(yè)安好生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，加強調度工作，能夠抑制生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)籌劃。全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務必安好，作為礦井調度員，要深入現(xiàn)場了解一切，包括各采掘面斷面處境，打鉆抽放處境，通風處境，瓦斯處境，運輸處境等，才能抓好調度工作。調度工作務必在詳盡地了解生產(chǎn)過程的根基上舉行，調度員要隨時深入現(xiàn)場，看清現(xiàn)場工作面處境以及了解基層觀法和要求，集思廣益，去偽存真，掌管第一手資料。

一名調度員，只有在細致地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的根基上，才能正確實時地解決生產(chǎn)活動中的問題。生產(chǎn)調度員要想搞好當班安好生產(chǎn)管理，安好生產(chǎn)管理是以根基管理為中心的，如何做好根基管理工作，我想務必從以下四個方面入手：

一、內強管理，外塑形象

作為生產(chǎn)調度員，首先要做到內行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安置一項工作，應先把工作的標準給大家講領會，然后專心檢查落實工作進展的處境，而且對于常見的易發(fā)生的問題理應有預見性，事前應考慮到在什么時候，哪個環(huán)節(jié)易展現(xiàn)問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和操縱，把一些問題操縱在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的舉行，事前的預防勝于事后的操縱，達成防患于未然。

做到內行管理，首先應懂行，執(zhí)法務必執(zhí)法，一方面應純熟掌管生產(chǎn)流程、工藝要求，另一方面那么把標準化管理熟記于心，并能生動運用，有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當中才能得心應手，游刃有余。其次，作為生產(chǎn)調度員，不是某一個車間的調度員，而是整個礦井的調度員，應時刻謹記以維護礦井得整體形象作為自己得工作核心，對待領導不卑不亢。對待同志熱心扶助、對待問題專心分析、對待困難迎難而上、對待勞績不驕不躁、對待事物總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據(jù)，獎罰公允公正。

作為調度員，就是務必做到上傳下達，實時把領導安置的工作落實到現(xiàn)場，不延誤，不因個別單位理由影響采掘生產(chǎn)進度，理清重點和非重點。煤礦企業(yè)調度工作，它的宗旨就是要實時組織協(xié)調、監(jiān)視檢查、信息傳遞、全面服務。它的宗旨要求，就要達成處境明、底數(shù)清、匯報解決問題要實時。

二、堅持原那么，事實求是

生產(chǎn)中不成能沒有問題，但是原那么性的問題確定要堅持，一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，

決不含混，而且要實事求是，是就是，非就是非，態(tài)度端正，作風樸實，對原那么性的問題應一抓畢竟，對于弄虛作假，要嚴懲不怠。

對安好生產(chǎn)影響的協(xié)調處理在調度員接完班后，就務必主動調度，按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況，在日常生產(chǎn)過程中，會展現(xiàn)大量的生產(chǎn)影響，調度員在接到有生產(chǎn)影響匯報的時候，就是調度員發(fā)揮作用的時候。調度員在協(xié)調處理各種問題的時候，務必按照輕重緩急來平衡。由于煤礦生產(chǎn)處境對比多變，當突然展現(xiàn)局部失調時，調度員要根據(jù)問題的輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原那么，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調解決。在處理問題前確定要確定問題的緊迫程度和重要程度，調查問題發(fā)生的理由和過程，根據(jù)問題的緊要程度，解決問題所需要時間和工作量，統(tǒng)籌安置先后次序。才能把問題解決好。井下展現(xiàn)的問題，往往需要各個部門的合作才能解決好，在部門之間的的協(xié)調上，確定要按照以下平衡原那么舉行：一切從安好生產(chǎn)需要啟程，以安好生產(chǎn)為重點，以提高經(jīng)濟效益為中心，面向井下，二線為了一線，輔佐為了生產(chǎn)，井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，務必協(xié)調一致，精細合作，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順遂舉行。大量的調度工作是解決各環(huán)節(jié)之間展現(xiàn)的沖突，平衡各環(huán)節(jié)之間展現(xiàn)的失調現(xiàn)象。

三、廉正自律、公允公正

作為一名調度員。首先要有自律性，要求職工做到的自己務必專心做到，要求職工不做的自己首先確定不要做，制度面前人人對等，不搞特殊，不濫用權利，行為檢點，作風正派，對于一些事情的處理，要堅持原那么，公允公正，一碗水端平?？偨Y煤礦調度員，理應是一支高才能、高標準、高素質的戰(zhàn)斗隊伍，能夠精細化處理一切生產(chǎn)安好任務，協(xié)調井上下運輸、機電、采煤、掘進、通風、瓦斯抽放等工作的正常開展，保證礦井按照采掘部署正規(guī)有效地舉行，安好完成全礦的安好生產(chǎn)任務。調度員務必發(fā)揮好職位功能，掌管整個礦井的安好生產(chǎn)需要，全方位調度一切氣力保證礦井的安好高效進展。對應急事故能實時協(xié)調解決，使經(jīng)濟損失在最小范圍內。

四、工作目標，進展前景

在這個科技是先進生產(chǎn)力的時期，作為個人為公司也為自己我有了更明確的進展目標：首先要腳踏實地的工作，有國就有家，有家就有個人，煤礦就是我的家，為家我確定要付出自己的全體，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉。平日更理應積極努力的去工作，發(fā)揮個人的積極主動性，多為煤礦安好生產(chǎn)管理出份力，也能為領導排憂解難。我下定決心以后確定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的業(yè)務水平要更加的精湛。

在今后的工作中我確定倍加努力的工作，盡量提高個人的業(yè)務及服務水平，極大的為煤炭事業(yè)奉獻自己的氣力。

五、務實創(chuàng)新，團結奮進

干工作重在專心，做好工作重在務實，專心表達現(xiàn)在工作的過程，務實那么反映出工作的結果，作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒，創(chuàng)新源于斟酌，斟酌源于總結，總結源于反思，對于一些問題的處理上，應分清主次，明確方向，在繁雜的問題中，專心抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律，把繁雜的問題簡樸化，把簡樸的問題重復化，不因循守舊，不墨守成規(guī)。

凝結產(chǎn)生氣力，團結誕生興旺，作為調度員，應顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝結力和向心力作為已任，與大家多交流思想，多溝通處境，增進理解和支持，而且多換為斟酌，多斟酌自省，對別人多理解、多支持、多合作、少猜疑、少辯論、少職責、以誠相待，同舟共濟，團結奮進。營造奮進，營造一個彌漫活力活力、拼搏奮進的高效的團隊。

總之，做一名合格的生產(chǎn)調度員務必全面要求自己，虛心學習、自動自發(fā)，拼搏奮進。

調度工作總結怎么寫篇4

四季輪回。不知不覺，本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20__年二月末，本人從昌化操作站至調度所，從事調度與監(jiān)控工作。這是領導對本人的信任與培養(yǎng)。我也特別珍惜這個機遇，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結：

一、立足本崗，做好本職工作

從到調度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術，學習大量調度業(yè)務技術書籍及有關規(guī)章制度。調度班張班長是位能干、熱心、細致的女班長。她特別重視對對新進調度員的業(yè)務培養(yǎng)工作。為我三個月后的調度副值業(yè)務考試以及以后業(yè)務技術進展，

制定了詳并正式承擔調度副值。

本人在跟班學習的同時，盡已所能，完成所領導交與的調度所內聯(lián)網(wǎng)實時完成上級布置的工作。積極合作班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進入調度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動結果攻堅階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內或份外的工作。更加是在局MIS系統(tǒng)“調度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調試提升，等等。整理和模范了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標簽。在日常工作中，本人實時根據(jù)設備變更處境，完成相應的資料登記整理工作。

在進調度所工作后不久，調度所為了加強對電網(wǎng)的調度管理，加強對無人值班變電所設備的監(jiān)控，理順關系，確保電網(wǎng)的安好經(jīng)濟運行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安置，本人被安置于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標完成處境很不盡如人意。從2022年3月份，我局A類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達成99.26%，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kV電壓變化規(guī)律，屢屢后半夜起床監(jiān)控電壓變化處境，為電壓的調理操縱積累了很好的閱歷。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。

二、加強業(yè)務學習，適應崗位需要

“科學技術是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務技術的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務技術，在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷進展進步，需要人們掌管更新更好的技術，得志社會生產(chǎn)進展的需要。當代社會，已進入高速進展的信息時代，新技術，新科技不斷展現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調理、負荷操縱，就是在調度自動化系統(tǒng)上完成;另外，值班的日常工作都在MIS中舉行。掌管先進的生產(chǎn)、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質。作為一名普遍工人，本人堅持立足本崗，努力學習，刻苦專研專業(yè)技術，努力提高業(yè)務技能;積極學習先進科學文化學識，不斷學習，不斷進步，以適合日益進展的電力事業(yè)需要。

隨著臨安經(jīng)濟的進展和社會用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結線也日趨繁雜與浩瀚。作為一名調度員，就務必時刻集中精力，了解和掌管電網(wǎng)的最新處境，分析電網(wǎng)運行處境，分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌管的處境下，才能察覺其可能存在的問題、隱患，并早作計劃，未雨綢繆，有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安好、高效地處理事故、故障，才能裁減客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風創(chuàng)辦和優(yōu)質服務大會上所提出的：“始于客戶需求，終究客戶合意”，“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業(yè)務才干，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安置運行方式。

為進一步提高調度人員的業(yè)務素質，今年11月份，調度所領導又安置本人到杭州電力學校舉行為期17天的調度業(yè)務培訓。本人也特別珍惜這次機遇。經(jīng)過半個多月的培訓，本人感想頗深。深感這次培訓的實時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線路，繼電養(yǎng)護，DTS仿真機培訓;還對《電力法》，《電力供給和使用條例》等電力法律法規(guī)舉行了系統(tǒng)的學習。通過這次培訓不但使我的業(yè)務水平有了較大的提高，也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的進展趨勢;電力技術進展的前沿科學;熟悉到信息技術對電業(yè)技術進展的非凡影響。

這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化學識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速進展，信息科技日新月異，企業(yè)進展和崗位素質要求從業(yè)者要有一種特別猛烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返?！澳嫠兄?，不進那么退”。只爭朝夕，發(fā)奮學習，才是在強烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也籌劃舉行系統(tǒng)的崗位技能學習，以適應企業(yè)進展的需要。

三、把握信息技術進展動態(tài)

跟上時代進展步伐掌管一些新興實用技術，才能將更好為企業(yè)、為社會所服務;也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)進展目標得以精細結合。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報刊雜志，擴大學識面，提高自身綜合素質。

調度工作總結怎么寫篇5

人們常說“見微知著”，從細小之中知道宏觀的變化，也就是小中見大，古語說：“智者，知也。獨見前聞，不惑于事，見微知著者也?！甭斆鞯娜硕际翘岱兰毠?jié)的!

在我還是學生的時候，課堂里經(jīng)常懸掛著這樣一幅名言警句：“細節(jié)抉擇成敗”，從高考和找工作的戰(zhàn)斗中走過的我深刻的牢記和理解這句話的實際價值。走上工作崗位后，那副名言警句照舊適用。

身處__廠，那是生產(chǎn)活動的最前沿，是事故發(fā)生的防備線，安好生產(chǎn)，就成為了__廠工作的重中之重。在剛入廠的三級培訓中，我們就被灌輸了這樣的思想：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，養(yǎng)護他人不被傷害的安好生產(chǎn)理念。

在生產(chǎn)一線學習過近一年時間的我，對安好生產(chǎn)的感想無疑是深刻的，有句名言說的好：“莫以善小而不為，莫以惡小而為之”，千萬不要認為犯一些小錯誤無傷大雅，“千里堤壩毀于蟻穴”，一個螺絲可以報廢一臺機器，一塊石板可以傾覆一座摩天大樓，一個小小的煙頭可以將整片森林付之一炬。多數(shù)的凄涼現(xiàn)實莫非還不能給我們慘痛的教訓嗎?那一幕幕的痛哭流涕莫非還不能給我們敲響安好生產(chǎn)的警鐘嗎?

初到調度室，領導就肅穆的報告過我，調度工作是一份講究細心和嚴謹?shù)墓ぷ鳎谶@兒發(fā)出的每一個指令，都會關乎整個生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運轉，對安好生產(chǎn)更是影響深遠，任何的小錯誤都是不允許犯的。從生產(chǎn)一線進入到指揮一線的我，深刻理解這句話，往往由于調度指令上的小失誤，就會給生產(chǎn)班組帶來意想不到的麻煩，甚至會造成安好事故。所以說，調度工作需要的是“如履薄冰”的工作態(tài)度。

“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深?！彼?。大禮不辭小讓，細節(jié)抉擇成敗。對于安好工作來說，細節(jié)，真的就是抉擇其成敗的關鍵。所以，為了__廠的生產(chǎn)安好，為了__廠職工的家庭美滿，為了__廠美好的明天，為了“成其高”、“就其深”，在工作中，務必提防的就是細節(jié)!細節(jié)!還是細節(jié)!

調度工作總結怎么寫篇6

作為調度處大家庭的一份子，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟?，F(xiàn)在就我在20__年的工作總結如下：

作為生產(chǎn)調度員，首先要做到內行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安置一項工作，應先把工作的標準給大家講領會，然后專心檢查落實工作進展的處境，而且對于常見的易發(fā)生的問題理應有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易展現(xiàn)問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和操縱，把一些問題操縱在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的舉行。事前的預防勝于事后的操縱，達成防患于未然。

做到內行管理，首先應懂行，執(zhí)法務必知法。一方面應純熟掌管生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面那么把標準化管理熟記于心，并能生動運用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當中才能得心應手，游刃有余。

20__年中旬北區(qū)裝置開工投運后，裝置之間的制約因素越來越多，往往牽一發(fā)而動全身，流程錯綜繁雜，作為一名合作風度人員，務必熟知其中的厲害關系，領會關鍵要害部位，能夠在危急時刻急速理清是非曲直。為此自己平日加強對流程的學習，對事故的總結，并按照自己的思路總結了各裝置事故時的應急方案。20__年12月3日12：20時接到3#催化電話：主風機聯(lián)鎖停機，裝置已切斷進料停工。這天是周六而且是中午，就我和值班主任姚成兩人，簡樸扼要的向劉處匯報后，我倆便左右開弓，馬不停蹄安置各項工作和接聽電話。由于以前自己做過這樣的事故預想，所以直接拿出學習筆記，按照自己的總結逐一有條不紊的安置下去，雖然不夠完善，但大的思路沒有偏差，等四處室領導趕到時，我們已根本安置妥當，沒有造成更大的次生事故，為平日費神到碎的劉處分擔了些許壓力，心里感到無比欣慰，也讓自己得到了實踐的磨練。作為生產(chǎn)總調，應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心扶助、對待問題專心分析、對待困難迎難而上、對待勞績不驕不躁、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據(jù)，獎罰公允公正。

作為一名在裝置倒班十多年的調度員深知班組工作的不易，在不違反原那么的前提下，盡力為車間、班組爭取利益和榮譽，遇到好人好事，要毫不吝嗇賦予表揚和向上級反映，以鼓舞他們的熱心和干勁。遇到車間班組可自己解決的問題要先給他們機遇，如每次火炬查漏，下去之前先讓班組做好自查自改，這樣即使查出問題，考核起來他們也會心服口服。

干工作重在專心，做好工作重在務實。專心表達在工作的過程，務實那么反映出工作的結果。作為一名總調人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于斟酌，斟酌源于總結，總結源于反思。對于一些問題的處理上，應分清主次，明確方向，在繁雜的問題中，認清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把繁雜的問題簡樸化，把簡樸的問題重復化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。

凝結產(chǎn)生氣力，團結誕生興旺。作為調度員，應顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝結力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通處境，增進理解和支持。而且多換位斟酌、多斟酌自省，對別人多理解、多支持、多合作、少猜疑、少辯論、少指責，以誠相待，同舟共濟，團結奮進，營造一個彌漫活力活力、拼搏奮進的高效的團隊。

總之，做一名合格的生產(chǎn)調度員務必全面要求自己，虛心學習，自動自發(fā)，拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接20__年!

調度工作總結怎么寫篇7

在即將過去的一年里，讓我看看曾經(jīng)走過的路，__年對我來說是特殊的一年，從校園走向社會，開頭了我新的生活，逐漸的由開初的懵懂變得純熟，感謝精心栽培我成長的全體領導和同事們，在你們的關切、扶助、支持下，使我現(xiàn)在可以較好的完成各項工作任務。經(jīng)過一年的在__廠生產(chǎn)科的工作，所見及所聞都讓我感想頗深，現(xiàn)在就對過去一年的工作做一個總結：

作為__廠的一名調度來說“調”就是調整、調理、調配，“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產(chǎn)上協(xié)調平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個車間、各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調起來，綜合平衡，實時地反映和抑制生產(chǎn)中的沖突和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產(chǎn)過程有節(jié)奏的舉行，要與安好生產(chǎn)技術工作和管理工作相結合，根據(jù)作業(yè)籌劃和領導意圖實時檢查生產(chǎn)中各項打定工作和生產(chǎn)進度，察覺和消釋生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素，并對相關部門舉行考核，務必做的有令必行，有禁必止，下級按照上機，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。

本年度生產(chǎn)組織全年籌劃產(chǎn)量94萬噸，由于9—10月份公司限電及__廠自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計生產(chǎn)線材8__756。32噸，完成全年籌劃產(chǎn)量的86。58%，根據(jù)目前狀況我們高線廠在__月底不成能達成公司要求的產(chǎn)量。但在過去的一年里我們調度班子按照公司及廠部的指揮，專心執(zhí)行其工作指令，履行調度工作職責，協(xié)調生產(chǎn)組織，積極加入了公司組織的學習不斷增進專業(yè)學識，圍繞公司的生產(chǎn)方針，以身作那么組織生產(chǎn)，協(xié)調及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度，以“安好生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進自我、提高效益”為準那么，使車間全年的生產(chǎn)相對穩(wěn)定順行。

一年來工作中雖然取得了一些勞績，由于我自身才能有限和專業(yè)學識的薄弱在過去的工作中也給公司及__廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次安置不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn)，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實際處境參與鋼鐵企業(yè)時間較短，在公司里相對缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有閱歷的同事對比還有確定差距，工作創(chuàng)新，意志不強，文字根基差，學習力度不夠。

為使自己的工作更進一步，在今后工作中強化形象，提高自身素質，我堅持嚴格要求自己，提防以身作那么，以誠待人，正確熟悉自身的工作和價值，以及缺乏，并虛心向領導、同事請教，不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀律模范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，崇敬領導、團結同志，主動采納來自各方的觀法，積極維護好高線調度形象。我將不斷的舉行學習和實踐，彌補缺乏，以對工作的高度負責，盡心盡責的做好各項工作專心總結閱歷，努力把工作做的更好，加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)學識的熟諳，實時提合理化建議，供領導參考。

在新的一年里，努力做到，態(tài)度端正，實事求是，多理解、多支持、多合作，少猜疑、少辯論，少職責，嚴格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高線調度，來完成領導給我們下達的生產(chǎn)目標任務。

調度工作總結怎么寫篇8

一、純熟掌管崗位業(yè)務