外科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)課件

外科護(hù)士長(zhǎng)

年終總結(jié)20XXYear-endsummaryofsurgicalnursespleaseenteratextcontentherepleaseenteratextcontenthere

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pleaseenteratextcontentherepleaseenteratextcontentherepleaseentera主講人：代用名

時(shí)間：20XX.XX.XX前言時(shí)光荏苒，代用名X年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，經(jīng)過(guò)了這一年的工作和學(xué)習(xí)，本人獲得了明顯的進(jìn)步。在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在護(hù)理部帶領(lǐng)下、在各部門(mén)密切配合和支持下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，結(jié)合護(hù)理部年初制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo)管理，科室全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致、以創(chuàng)建重點(diǎn)醫(yī)院為工作重點(diǎn)，認(rèn)真完成了XX年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)自身在政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：ONE思想政治上pleaseenteratextcontenthere目錄

ContentsTWO業(yè)務(wù)工作上pleaseenteratextcontenthereTHREE存在的問(wèn)題pleaseenteratextcontenthereFOUR下一階段計(jì)劃pleaseenteratextcontentherePARTONE思想政治上pleaseenteratextcontentherepleaseenteratextcontenthere

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pleaseenteratextcontenthere01積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。02認(rèn)真學(xué)習(xí)XX關(guān)于“代用名X”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹XX大精神，積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。03適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，全心全意為人民服務(wù)。思想政治上根據(jù)《XX實(shí)施細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)，在護(hù)理部組織下全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項(xiàng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，理透并考試合格，并按照每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求逐步理順每一項(xiàng)工作。向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)工作方法、學(xué)習(xí)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài)。向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身的不足。在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士，他們有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人平等、因材施教、因人而異、充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性。強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高管理水平思想政治上PARTTWO業(yè)務(wù)工作上pleaseenteratextcontentherepleaseenteratextcontenthere

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pleaseenteratextcontenthere檢查整改再檢查再整改按照《XX實(shí)施細(xì)則》的精神以及護(hù)理部的安排完善18個(gè)資料盒，從而加大護(hù)理質(zhì)量自查力度、認(rèn)真落實(shí)整改措施、提高護(hù)理質(zhì)量。通過(guò)不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，狠抓各項(xiàng)護(hù)理工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)護(hù)理管理持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量業(yè)務(wù)工作上對(duì)危重病人、住院時(shí)間較長(zhǎng)的病人、老年病人等把他們做為例會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，保證病人得到及時(shí)有效的護(hù)理。加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理對(duì)節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和管理。堅(jiān)持定期召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)精神，形成互通有無(wú)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的良好氛圍。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。加強(qiáng)安全意識(shí)教育對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士加強(qiáng)管理，指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理做好急救藥械的管理工作每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)急救品、設(shè)備做到“四定”及時(shí)補(bǔ)充急救藥品，帳物相符，做到完好備用確保其完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救藥械管理五個(gè)加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作上重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。完善護(hù)理文件記錄根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，成立護(hù)理質(zhì)控小組，對(duì)小組成員科內(nèi)進(jìn)行了各“護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)及原則性錯(cuò)誤與護(hù)士質(zhì)控相結(jié)合建立質(zhì)控登記本，對(duì)護(hù)士進(jìn)行量化績(jī)效管理。完善護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)按照護(hù)理部要求每月進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案演練，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案為確保護(hù)理安全，要求護(hù)士遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。按照要求，做到事前有評(píng)估有告知、事后有措施有改進(jìn)。做到班班查、日日看、周周總結(jié)使護(hù)士自覺(jué)提高護(hù)理質(zhì)量。完善護(hù)理規(guī)范制度業(yè)務(wù)工作上開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)01積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實(shí)住院患者分級(jí)護(hù)理服務(wù)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。02落實(shí)“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)落實(shí)衛(wèi)生部在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展的服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿(mǎn)意的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，了解患者需求真正的為患者解決難題，滿(mǎn)足患者需求。03加大質(zhì)量監(jiān)督，明確責(zé)任到人加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級(jí)質(zhì)控管理按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)。明確分工、責(zé)任到人、層層管理、確保質(zhì)量。04培養(yǎng)護(hù)理工作探討學(xué)習(xí)習(xí)慣為了提高服務(wù)質(zhì)量、保證患者安全，形成良好的研究學(xué)習(xí)氛圍、科室形成了護(hù)理工作中的小問(wèn)題的討論習(xí)慣，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)解決了“代用名代用名”。業(yè)務(wù)工作上學(xué)歷提升工作積極鼓勵(lì)和支持護(hù)理人員參加“自考”、“網(wǎng)絡(luò)教育”等學(xué)習(xí)，提高護(hù)士學(xué)歷層次。護(hù)理業(yè)務(wù)排查工作每月全體護(hù)理人員參加科主任的業(yè)務(wù)大查房一次，針對(duì)病情每位護(hù)士做出相應(yīng)的護(hù)理診斷及護(hù)理措施。培訓(xùn)及帶教工作按護(hù)理部計(jì)劃每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專(zhuān)科技能培訓(xùn)，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試，做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有考評(píng)、有總結(jié)。嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書(shū)寫(xiě)及時(shí)檢查井改正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、錯(cuò)誤、不斷提高質(zhì)量。配合醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生按計(jì)劃帶教。業(yè)務(wù)工作上績(jī)效考核量化管理采用定期檢查與抽查相結(jié)合的方式，檢查結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，為科內(nèi)爭(zhēng)得榮譽(yù)的科內(nèi)給予獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行主班、責(zé)任護(hù)士競(jìng)聘上崗，給予護(hù)士公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性。業(yè)務(wù)工作上做好一次性物品的使用及管理工作，重點(diǎn)做好了一次性物品、吸引用物、吸氧用物、無(wú)菌包等的消毒管理工作。加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化自我防護(hù)意識(shí)，要求人人熟悉各種預(yù)并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生?？剖腋腥举|(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)質(zhì)控結(jié)果定期討論。認(rèn)真進(jìn)行空氣監(jiān)測(cè)及紫外線(xiàn)燈強(qiáng)度監(jiān)測(cè)，做好記錄，保證監(jiān)測(cè)符合衛(wèi)生學(xué)的要求。定期對(duì)科室人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)，提高科室整體水平。加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度結(jié)合院內(nèi)下發(fā)的院內(nèi)感染文件，科內(nèi)組織學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，醫(yī)護(hù)人員做好自身防護(hù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員零感染的目標(biāo)。業(yè)務(wù)工作上PARTTHREE存在的問(wèn)題pleaseenteratextcontentherepleaseenteratextcontenthere

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pleaseenteratextcontenthere管理經(jīng)驗(yàn)不夠，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位導(dǎo)致計(jì)劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象。按照《XX實(shí)施細(xì)則》的要求，達(dá)到的條目不多也就是未有完整的資料體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。對(duì)建設(shè)重點(diǎn)醫(yī)院的執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在院內(nèi)感染的管理的工作作還不到位：如:洗手的依從性、院感知識(shí)人人掌握等方面。存在的問(wèn)題PARTFOUR下一階段計(jì)劃pleaseenteratextcontentherepleaseenteratextcontenthere

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pleaseenteratextcontenthere結(jié)束語(yǔ)總之，一年來(lái)，我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，以醫(yī)院大局為重，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為病患提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在今后的工作中，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項(xiàng)工作為病區(qū)的發(fā)展，醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用，為建設(shè)重點(diǎn)醫(yī)院而努力。外科護(hù)士長(zhǎng)

年終總結(jié)20XXYear-endsummaryofsurgicalnursespleaseenteratextcontentherepleaseenteratextcontenthere

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時(shí)間：20XX.XX.XX匯報(bào)完畢

謝謝大家20XX