崗位職責(zé)配電運(yùn)營(yíng)部工程技術(shù)管理

工程技術(shù)管理工作匯報(bào)對(duì)象工程管理經(jīng)理工作目標(biāo)全面負(fù)責(zé)配網(wǎng)工程技術(shù)管理，為配網(wǎng)工程的完成提供保證。崗位描述內(nèi)容 提交部門(mén)/人員1．責(zé)制定全市配網(wǎng)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)制定配網(wǎng)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)審查市區(qū)大型配網(wǎng)工程項(xiàng)目施工技術(shù)措施、安全措施負(fù)責(zé)制定配網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)合同文本（包括安全協(xié)議附件）參與制定內(nèi)部服務(wù)水平協(xié)議的制定市區(qū)配網(wǎng)單項(xiàng)工程施工圖紙審核，并組織大型項(xiàng)目施工圖審查負(fù)責(zé)指導(dǎo)和遞交現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)解決方案2．負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目經(jīng)理起草的委托設(shè)計(jì)合同、委托施工合同和監(jiān)理合同，并負(fù)責(zé)合同會(huì)簽流轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃,統(tǒng)籌各項(xiàng)目之間的資源分配情況，并輸入工程管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目經(jīng)理遞交的設(shè)備、物資需求計(jì)劃，交招投標(biāo)中心進(jìn)行年度框架協(xié)議招標(biāo)負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理目標(biāo)，不定期對(duì)施工階段過(guò)程進(jìn)行抽查；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控負(fù)責(zé)對(duì)重大設(shè)計(jì)變更的方案和費(fèi)用進(jìn)行審核，并提交規(guī)劃專(zhuān)職審查負(fù)責(zé)組織工程重大事故或重大質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析和處理負(fù)責(zé)對(duì)照年度計(jì)劃，審批工程預(yù)算；對(duì)于超預(yù)算的工程，應(yīng)分析原因，交綜合計(jì)劃專(zhuān)職審批負(fù)責(zé)確定總體工程項(xiàng)目月度用款指標(biāo)內(nèi)容 提交部門(mén)/人員負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目經(jīng)理遞交的月度停電計(jì)劃，進(jìn)行項(xiàng)目綜合平衡后報(bào)可靠性專(zhuān)職負(fù)責(zé)依據(jù)可靠性專(zhuān)職要求，進(jìn)行配網(wǎng)單項(xiàng)工程可靠性指標(biāo)分析負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目經(jīng)理遞交分析報(bào)告（進(jìn)度、質(zhì)量、用款），并協(xié)調(diào)各方關(guān)系，提交考核意見(jiàn)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)的編寫(xiě)3．負(fù)責(zé)服務(wù)商管理按照公司服務(wù)商管理辦法中有關(guān)服務(wù)商評(píng)估的規(guī)定,制定相應(yīng)的服務(wù)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估表,并輸入工程管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)的服務(wù)評(píng)估表，定期（每半年）填寫(xiě)服務(wù)商綜合評(píng)估表格負(fù)責(zé)定期組織配電運(yùn)營(yíng)部服務(wù)商評(píng)審會(huì)議，進(jìn)行服務(wù)商綜合打分負(fù)責(zé)依據(jù)年度框架協(xié)議，確定單項(xiàng)工程服務(wù)商負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位以及設(shè)備、材料供應(yīng)商的資質(zhì)、能力、質(zhì)量、履約情況、誠(chéng)信度進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估、發(fā)布4．參與配網(wǎng)規(guī)劃參與配網(wǎng)規(guī)劃方案的討論依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目執(zhí)行情況，提供對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃的建議（包括站所選址、通道建設(shè)等）負(fù)責(zé)提出工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整建議5．負(fù)責(zé)定義工程管理信息技術(shù)支持需求和商用軟件選用建議6．制定本崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)年度經(jīng)營(yíng)及費(fèi)用支出計(jì)劃和預(yù)算7．提交年度考核指標(biāo)完成情況匯報(bào)、問(wèn)題分析報(bào)告崗位權(quán)限有權(quán)批準(zhǔn)市區(qū)單項(xiàng)工程的技術(shù)措施、組織措施、安全措施；有權(quán)責(zé)令不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程停止施工或返工；有權(quán)制止施工單位各類(lèi)違章作業(yè)。任職條件具有本科及以上文化程度或中級(jí)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)；工程管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)；具有3年及以上的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；其它見(jiàn)《能力素質(zhì)模庫(kù)和關(guān)鍵崗位的匹配》。制度是以執(zhí)行力為保障的。“制度”之所以可以對(duì)個(gè)人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施，否則制度的約束力將無(wú)從實(shí)現(xiàn)，對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過(guò)執(zhí)行的過(guò)程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒(méi)有被用來(lái)劃線、測(cè)量，它將無(wú)異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對(duì)人們的行為發(fā)生作用的，動(dòng)態(tài)的，而且是操作靈活，時(shí)常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?dòng)態(tài)，賦予了其能動(dòng)性，使其在執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)其約束作用，證明了自己的規(guī)范、調(diào)節(jié)能力，從而得以被人們遵守，才真正成為了制度?！爸贫取薄Ｊ窃谕ㄟ^(guò)其執(zhí)行力對(duì)人們的行為起到規(guī)范作用的時(shí)候才成為制度的，使其從紙面、文字或是人們的語(yǔ)言中升騰出來(lái)，成為社會(huì)生活中人們身邊不停發(fā)生作用的無(wú)形鎖鏈，約束、指引著我們的行為和尺度。無(wú)論是正式制度還是非正式制度都須有其執(zhí)行力，只不過(guò)差別在于