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一、影響道德決策的因素一、影響道德決策的因素首先企業(yè)道德決策是指企業(yè)在決策過程中應遵循一定的區(qū)分是非的價值觀和原則,這種決策方式有利于使決策獲得員工和利益相關者的認同井加快決策的實施。決策,是指產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理者對本商業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展道路、發(fā)展手段等重大經(jīng)濟問題做出的關鍵性的選擇。決策的正確與否,不僅關系到企業(yè)的利益,同時還影響著整個社會的利益。所以在決策活動中的道德建設非常重要。影響道德決策的因素主要有以下幾點:六個組成部分,即后果的嚴重程度、社會共識、后果發(fā)生的可能性、后果的直接性、與受害者的關系和后果的集中程度。第二,個人因素。著重論述個人道德認知的過程和水平對道德決策的影--功利主--利己主義:功利主義這里的效果”是針對整個社會而言的,它是最大多數(shù)人所能得到的利益的總”為例,功利主義會考慮欺騙對社會聲欺騙顧客是不道德的,是不應該做出的決策。利己主義利己主義關注企業(yè)組織的自身利益,這一理論認為管理決策的道德性在于這一決策能否為本企業(yè)帶來最大的利益,只要能為本組織帶來最大收益的決策就是道德的,決策的道德性同利益相關者的利益無關,同顧客的利益無關,當然,這并不意味著管理決策會傷害到利益相關者,企業(yè)決策可能對顧客和利益相關者有利,但在利己主義理論看來,這不是決策道德的考慮范圍,這一理論認為倫理是謀求企業(yè)組織自身利益的工具。第三,組織因素。已往的模型涉及到的組織因素有組織文化、組織環(huán)境、道德氛圍、組織結(jié)構(gòu)、領導方式和行為、倫理守則、參照人或有影響力的其他人、服從權威、對結(jié)果承擔責任、獎勵和懲罰、工作特點、組織機會、組織環(huán)境中的其他壓力等。第四,社會因素。社會因素主要包括社會風氣、法律、輿論、社會習俗以及行業(yè)風氣等等。二、道德強度的理解道德強度的理解主要分為六個維度,具體包括結(jié)果嚴重度、社會共識、結(jié)果發(fā)生可能性、即時性、接近性、結(jié)果集中度。1、后果嚴重性。指決策或行為對個體帶來的危害或利益。舉例而言就是一個能夠?qū)е氯藛T傷亡的決策與一個導致扭傷腳踝的決策相比,前者的后果更嚴重。此種因素主要是通過對決策多可能帶來的后果的預測來影響決策行為。益的可能性。比如把槍賣給一個持械劫匪和賣給一個遵紀守法的獵人比較而言,前者產(chǎn)生危害的概率更高。3、社會共識。指公眾對所提議決策的好或壞達成一致意見的程度。比如一些國家如菲律賓,把賄賂海關人員的行為視為一種做生意的方式,比較而言,這種賄賂行為在加拿大則會受到強烈的輿論譴責,因此,如果沒有適當?shù)纳鐣沧R的引導,管理者和員工很難判斷什么事道德的,什么事不道德的4、即時性。指做完決策到?jīng)Q策產(chǎn)生后果所需的時間,所需時間越短,即時性就越強。比如減少現(xiàn)有退休于昂福利的即時性比減少目前才22歲的員工獎勵的退休福利的即時性強。5、接近性。指決策者對該決策受害者或受益者的接近程度(社會的、文化的、心理的或生理的)對于北美的居民來說,他們對在加拿大、美國和墨西哥市場銷售危險的殺蟲劑,比在俄羅斯銷售這些殺蟲劑有更強的道德接近性。、結(jié)果集中度。指受決策影響的人們反過來所起的作用。比如改變擔保政20200002000200元擔保費的影響集中度強。道德本也是一種相對的東西,歷史上、現(xiàn)實中以及未來都沒有絕對的道德,也沒有絕對的不道德,道德沒有明確的標準,但有它的參照物,同時也需要情境,馬克思主義哲學告訴我們“任何事物都是相對的,世界上沒有絕對的東西”。道德亦不例外,就如上面所提到的欺騙,通常情況下它是被放到不道德的隊伍中去的,然而,如果欺騙的行為采取這一行為是為了防止更不道德的情況發(fā)生的話,相比較而言,欺騙也就成了“善意的欺騙”,也就歸于道德了。舉個例子來說吧,假如一位病人得了不治之癥,而病人的心理素質(zhì)本就不好,如果如實相告,那么很有可能他會很快辭世,而如果對其隱瞞病情,讓病人心情愉快,那么很可能就能延長其生命,在這種境況下,病人家屬選擇了欺騙,那么相對于不尊重生命來說,家屬的欺騙行為就可歸于道德的行為,因此我們常常說道德其實是一種相對道德。其實,現(xiàn)實生活中有很多道德是用于不同的范圍,為了方便后面內(nèi)容的展開,我將根據(jù)使用范圍的不同將道德分為社會道德和組織道德,當然后者歸屬于前者,必須以前者為準繩。所謂社會道德是指社會上大多數(shù)所認同和遵循的行為規(guī)范、是非價值觀和原則,它的適用范圍是社會大眾,而此處所謂的組織道德指的是在一個組織內(nèi),所有成員必須遵循的是非價值觀和原則,它的適用范圍是某一特定的組織。在實踐中,組織道德往往也是基于社會道德而設定范圍是某一特定的組織。在實踐中,組織道德往往也是基于社會道德而設定的,要在社會道德的大框架中將自身的需要融入其中,進而形

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