正規(guī)家政保潔服務(wù)方案范文優(yōu)選18篇

正規(guī)家政保潔服務(wù)方案范文優(yōu)選18篇5正規(guī)家政保潔服務(wù)方案范文第一篇xxx質(zhì)量，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，提出以下服務(wù)采購(gòu)要求：一、范圍xxxxxx二、作業(yè)內(nèi)容負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)的清掃保潔工作、上門收集垃圾工作、“牛皮癬”清理、下水口沉池清理、道路路面灑水和沖洗、閑置地的清掃保潔、環(huán)衛(wèi)設(shè)施和設(shè)備的清洗、車行道和人行道等處的雜草清除、每天將承包范圍內(nèi)所清掃及收集的垃圾運(yùn)到指定的垃圾中轉(zhuǎn)站集中處理等工作。三、作業(yè)方法118161019：00），色，大街、大巷、橫巷無(wú)衛(wèi)生死角；2、每日（雨天除外）噴灑馬路兩次，小區(qū)一次；3、繁華路段要按期沖洗（要求每周沖洗三次），其它路段每周沖洗不少于一次，保持路面干凈；4、每日普掃作業(yè)在早上7：00前完成，中午12至14時(shí)前完成；5、普掃作業(yè)要達(dá)到六凈六無(wú)一通標(biāo)準(zhǔn)。六凈：路面凈，路緣石凈，人行道凈，墻基凈，落水口凈，果皮箱凈。六無(wú)：無(wú)積水，無(wú)果皮，煙頭等廢棄物，無(wú)人畜糞便，無(wú)漏收垃圾堆，無(wú)往落水口、明溝、綠化帶掃倒垃圾污物，無(wú)亂張貼廣告紙和亂涂畫。一通：下水道口通。6、人行道與道路路面的保潔質(zhì)量要求相同，橋欄桿保持整潔；7、道路路面、人行道、立交橋面（匝道）、隧道、人行天橋面（人行隧道）100%，18（5301130）；8、果皮箱清掏應(yīng)及時(shí)（每天不少于兩次），外殼及內(nèi)膽每天擦洗一次，保持清潔；9、保潔人員必須統(tǒng)一標(biāo)志服（需經(jīng)甲方審定）上崗；10、對(duì)發(fā)現(xiàn)道路設(shè)施包括交通標(biāo)志、公共汽車上落站、電箱、果皮箱、電話亭、花池、樹木、高壓電塔（桿）以及商鋪、住宅、小區(qū)建筑立面有亂張貼（城市“牛皮癬”）、涂寫、刻畫筆跡及其他殘留物現(xiàn)象的，要及時(shí)做好清理工作。四、質(zhì)量要求1、道路面廢棄物控制指標(biāo)應(yīng)符合下表規(guī)定：附：路面廢棄物控制指標(biāo)表2、道路清掃作業(yè)后路面、下水口、人行道等應(yīng)整潔。3、保潔垃圾必須隨車運(yùn)走，不得漏收，不得在路面中轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁焚燒垃圾，保潔車要整潔完好。4、除每天完成普掃作業(yè)外，要全天巡回保潔，廢棄物一出現(xiàn)在路面馬上要清理干凈。5、果皮箱應(yīng)及時(shí)清掏、不得外溢；箱周圍及地面應(yīng)無(wú)拋撒及存留垃圾；箱體整潔衛(wèi)生無(wú)污跡。6、嚴(yán)禁將垃圾掃入渠井、下水道。77：005030清理干凈，污染面積超過(guò)50平方米的酌情延長(zhǎng)清理時(shí)間）。8、無(wú)條件服從鎮(zhèn)級(jí)組織的清潔活動(dòng)及突擊性的衛(wèi)生清潔任務(wù)，按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成所分配的工作。并在重要節(jié)假日做好應(yīng)急預(yù)案，將工作落實(shí)到位。9、垃圾手推車等無(wú)亂停亂放。10、按指定地點(diǎn)傾倒垃圾。11、路段、人行道無(wú)雜草。12、專人負(fù)責(zé)清理“牛皮癬”。13、做好下水道沉沙井、明渠和防蚊閘的清理及疏通工作（沉沙井、明渠每月要清理不少于一次，防蚊閘每天清理一次），要保證沙井、地漏不堵塞。遇有大雨應(yīng)及時(shí)組織人員上街清理下水口雜物，保持下水口正常排水。14、垃圾做到及時(shí)清運(yùn)、日產(chǎn)日清、垃圾不得漏收、不得在路面中轉(zhuǎn)，運(yùn)輸途中不準(zhǔn)灑落污水、垃圾；嚴(yán)禁私自焚燒垃圾；15、果皮箱的養(yǎng)護(hù)做到擺放到位，及時(shí)清掏（每天不少于一次），外殼每天擦洗一次，保持周邊地面清潔、無(wú)異味。16、定期清洗、保養(yǎng)車輛，保持車輛外觀清潔。17、司機(jī)必須有相應(yīng)的駕駛證。18xxx《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、xxx定額》、《城市生活垃圾管理辦法》以及《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》，的要求，如上級(jí)部門對(duì)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求提高，本項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也隨之提高。五、人員設(shè)備配置最低要求1、人員配置應(yīng)按《全國(guó)城市市容環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)一勞動(dòng)定額》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排清掃保潔人員，保潔時(shí)間內(nèi)每段道路和每個(gè)小區(qū)分工負(fù)責(zé)的保潔人員必須在崗。2、設(shè)備配置正規(guī)家政保潔服務(wù)方案范文第二篇2012年家政服務(wù)培訓(xùn)工作方案目前家政服務(wù)就業(yè)人數(shù)逐年增加，就業(yè)前景良好，應(yīng)市場(chǎng)和廣大女性農(nóng)民工要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，我校決定開展免費(fèi)家政服務(wù)培訓(xùn)，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想域也越來(lái)越廣，同時(shí)對(duì)家政服務(wù)員也提出了更高的要求。為了滿足市場(chǎng)的需化的需求。二、培訓(xùn)目的提高農(nóng)村婦女從事家政服務(wù)業(yè)的素質(zhì)，提升家政服務(wù)的質(zhì)量和水平，促進(jìn)其在家政服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)就業(yè)。三、培訓(xùn)對(duì)象熱愛(ài)家政服務(wù)工作，有良好的思想道德素質(zhì)，有一定的學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)悟能力，年齡在16周歲以上至55周歲以下，身體健康者的女性農(nóng)民朋友。四、培訓(xùn)內(nèi)容（一）執(zhí)業(yè)基礎(chǔ)1、外出務(wù)工常識(shí)：求職準(zhǔn)備，交通法規(guī)及交通安全知識(shí)，人身安全與自我保護(hù)知識(shí)。2、法律基礎(chǔ)知識(shí)：憲法規(guī)定公民享有的權(quán)利和義務(wù)，公民享有的人身權(quán)利，勞動(dòng)法常識(shí)。（二）基本禮儀1、言談舉止的基本要求：言談的基本禮儀；禁忌用語(yǔ)；禁止使用粗話、臟話、人身攻擊、宗教和民族禁忌及可能引起服務(wù)對(duì)象尷尬的語(yǔ)言；迎接和招待客人的禮節(jié)；運(yùn)用微笑服務(wù)。2、儀容、儀態(tài)、儀表、禮儀：儀表美必須是內(nèi)心美與外在美的和諧統(tǒng)一。要化修養(yǎng)、智慧才能這些內(nèi)在素質(zhì)做基礎(chǔ)，那么再好的先天條件，再精心地打扮，也只是一種膚淺的美，缺乏靈氣，不可能產(chǎn)生魅力。3、人際交往的基本方法：家政服務(wù)員自參加工作之日起，就要每日直接地面對(duì)雇主家庭的成員，每一個(gè)家庭都會(huì)有幾名成員，家政服務(wù)員要努力與每個(gè)成員和諧相處。家政服務(wù)員要注意自身的形象和修養(yǎng)，遵循禮儀規(guī)范。概括說(shuō)來(lái)應(yīng)該是：活潑，但不輕佻；端莊，但不古板；自信，但不驕狂；坦誠(chéng)，但不魯莽；細(xì)膩，但不偏狹；溫柔，但不軟弱；熱情，但不失禮；謙虛，但不自卑；機(jī)智，但不狡猾。這樣的女性，無(wú)論在什么的公開場(chǎng)合都是深受歡迎的。（三）家庭護(hù)理1、掌握看護(hù)嬰幼兒的技能；2、照料孕產(chǎn)婦；3、照料老年人的知識(shí)；4、護(hù)理病人的常識(shí)和方法。（四）1、個(gè)人衛(wèi)生；2、飲食衛(wèi)生；3、環(huán)境衛(wèi)生。因此，在家政服務(wù)工作中要注重家庭的衛(wèi)生。如果缺乏衛(wèi)生知識(shí)，沒(méi)有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，就很難有一個(gè)健康的身體，也就談不上能適應(yīng)現(xiàn)代化快節(jié)奏的生活和勞動(dòng)。飲食衛(wèi)生與身體健康關(guān)系密切，飲食既能養(yǎng)身治病，亦能傷身致病。如果食物不符合衛(wèi)生要求，或者烹調(diào)方法不當(dāng)，不僅降低其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，還嚴(yán)重影響身體健康，引起消化不良，甚至?xí)l(fā)許多疾病。環(huán)境優(yōu)美，既能芳香宜人，也陶冶了人的性情。（五）操持家務(wù)1、家居保潔的方法：怎樣對(duì)家具進(jìn)行保潔；對(duì)家用電器的保潔；對(duì)廚房的保潔；衛(wèi)生間的保潔和消毒；地面清潔等等。2、洗滌、晾曬、熨燙和保管衣物：了解洗滌劑的性能和用途，正確識(shí)別和選用洗滌劑，掌握洗滌的方法。3、家庭環(huán)境美化知識(shí)：學(xué)會(huì)必要的家庭環(huán)境美化的技巧和常識(shí)。4、家庭采買與記賬：從事價(jià)值服務(wù)工作必不可少的會(huì)參與一些家庭日常生活用品的采買工作，人們生活中衣食住行的方方面面都牽涉到采買的問(wèn)題。為了能夠買到物美價(jià)廉的商品，作為一名價(jià)值服務(wù)員有必要學(xué)習(xí)和掌握采買的知識(shí)和技能。（六）家用電器及燃?xì)饩呤褂?、家用電器設(shè)備的使用與保養(yǎng)；2、吸油煙機(jī)及燃?xì)饩叩氖褂?。掌握必需的家用電器的使用與保養(yǎng)是家政服務(wù)中不可缺少的環(huán)節(jié)，也是家政服務(wù)人員必須掌握的基本常識(shí)。（七）居家安全知識(shí)1、家庭安全基本常識(shí)；2、防盜與處理家庭以外；3、緊急救護(hù)常識(shí)。作為家政服務(wù)人員學(xué)會(huì)一些家庭安全常識(shí)和緊急救護(hù)常識(shí)很有必要，加強(qiáng)人身保護(hù)和防范。五、培訓(xùn)方式分兩期進(jìn)行培訓(xùn)，采取理論知識(shí)與實(shí)際操作、實(shí)際見(jiàn)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)。根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況，在培訓(xùn)中采取通俗易懂的教學(xué)方法，教學(xué)時(shí)穿插知識(shí)講座和實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。經(jīng)理論考試和技能考核合格者，由學(xué)校找相關(guān)部門統(tǒng)一辦理家政服務(wù)上崗證書，由學(xué)校負(fù)責(zé)推薦就業(yè)。六、生源組織途經(jīng)各村聯(lián)絡(luò)員廣泛發(fā)動(dòng)，有意愿者均報(bào)名參加本次培訓(xùn)七、推薦就業(yè)的途經(jīng)通過(guò)各家政服務(wù)公司、清潔公司推薦就業(yè)。通過(guò)各旅館、飯店安排一部分就業(yè)。八、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障開班前期的經(jīng)費(fèi)預(yù)支，如：教材征訂、組織生源、任課教師課酬、管理人員報(bào)酬、購(gòu)買設(shè)施設(shè)備、租用車輛、推薦就業(yè)等費(fèi)用由學(xué)院先預(yù)支，保證培訓(xùn)班的順利開展。敖泉鎮(zhèn)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校二0一一年十二月十六日正規(guī)家政保潔服務(wù)方案范文第三篇家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案第一部分家政公司的設(shè)立第一章家政服務(wù)行業(yè)內(nèi)部概況第三章家政公司的經(jīng)營(yíng)模式第五章家政服務(wù)公司的選址第六章家政公司相關(guān)開業(yè)手續(xù)的辦理第七章家政公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和操作流程第八章家政公司員工的來(lái)源及招聘方法第九章家政公司員工的崗位培訓(xùn)第十章家政公司員工的工資制定與管理第十一章家政公司員工的績(jī)效考評(píng)第十二章家政公司的廣告宣傳推廣及營(yíng)銷方案第十三章家政公司的運(yùn)作管理及業(yè)務(wù)流程第十四章新客戶開發(fā)與老客戶關(guān)系維護(hù)第十五章家政公司的連鎖經(jīng)營(yíng)與加盟商管理第十六章家政連鎖店的品牌推廣第十七章家政公司的多元化經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目第二部分家政公司的業(yè)務(wù)開展和推廣家政公司業(yè)務(wù)流程手冊(cè)全面闡述了家政公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的原則、目標(biāo)以及程序，是家政公司高效開展業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的必備文件之一。家政服務(wù)人員培訓(xùn)手冊(cè)第一章總則第二章服務(wù)人員培訓(xùn)的原則和目標(biāo)第三章培訓(xùn)課程設(shè)置第四章培訓(xùn)內(nèi)容和要求第五章培訓(xùn)輔助設(shè)施的配置第六章培訓(xùn)老師管理制度第八章培訓(xùn)考核制度第十章主要參考教材第十一章附則家政公司基地建設(shè)指南第一章總則第二章公司簡(jiǎn)介第三章公司發(fā)展史和公司榮譽(yù)第四章招工簡(jiǎn)章（工作內(nèi)容、人員要求及工資待遇）第五章家政服務(wù)員須知第六章家政勞務(wù)合同文本第七章招工委托書第八章合作招工協(xié)議書第九章附件1：公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（蓋公章2：公司介紹信或委托函（蓋公章家政公司保潔業(yè)務(wù)手冊(cè)第一章總則第二章公司簡(jiǎn)介及服務(wù)介紹第四章保潔員日常行為規(guī)范第八章保潔員工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法第九章遺失、損壞保潔物品賠償制度第十章主要場(chǎng)所日常保潔項(xiàng)目、目標(biāo)和程序第一條門廳與大堂的保潔第二條走廊、步梯、自動(dòng)扶梯的保潔第三條衛(wèi)生間的保潔第四條停車場(chǎng)及其它場(chǎng)所的保潔第十一章保潔服務(wù)方式及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第十二章保潔服務(wù)合同文本第十三章附則第十四章附件附件1：保潔服務(wù)工程單附件2：外派保潔員勞動(dòng)合同家政公司小時(shí)工管理制度第一章總則第二章小時(shí)工人員招聘原則第三章小時(shí)工人員培訓(xùn)制度第四章小時(shí)工工作管理制度第五章小時(shí)工工作考核制度第六章小時(shí)工獎(jiǎng)懲制度第七章小時(shí)工宿舍管理制度第八章非住公司小時(shí)工管理制度第九章附則公司日常業(yè)務(wù)表格匯編1、家政公司擇業(yè)人員登記表2、家政公司業(yè)務(wù)檔案表3、家政公司客戶回訪登記表4、家政公司客戶投訴處理單5、家政公司客戶收款明細(xì)表6、家政公司電話記錄表7、家政服務(wù)員工資發(fā)放表8、家政服務(wù)員收款明細(xì)表9、用人單位登記表10、業(yè)務(wù)人員出差費(fèi)用申請(qǐng)表11、家政公司鐘點(diǎn)工檔案表12、家政公司鐘點(diǎn)工服務(wù)預(yù)約單13、家政公司鐘點(diǎn)工工作回執(zhí)單14、鐘點(diǎn)工工作情況登記表15、鐘點(diǎn)工過(guò)失登記表16、鐘點(diǎn)工收款明細(xì)表17、家政員、鐘點(diǎn)工作息時(shí)間表18、家政員、鐘點(diǎn)工培訓(xùn)記錄表19、家政服務(wù)員借款欠條20、公司印章使用登記表21、公司日常支出明細(xì)表家政實(shí)用規(guī)范文件匯編1、家政公司行業(yè)服務(wù)公約2、家政公司業(yè)務(wù)范圍3、家政公司服務(wù)宗旨4、家政服務(wù)合同文本（中介式）5、家政服務(wù)合同文本（員工式）6、家政員勞務(wù)合同文本7、保潔員、小時(shí)工日常管理制度8、客戶聘請(qǐng)家政服務(wù)員須知9、家政服務(wù)人員職業(yè)守則10、家政服務(wù)員須知11、家政公司員工工作制度12、家政員、小時(shí)工培訓(xùn)課程表第三部分家政公司的管理制度家政公司業(yè)務(wù)管理制度第一章總則第二章部門設(shè)置及管理制度第三章總經(jīng)理職責(zé)第四章各部門業(yè)務(wù)管理制度第五章客戶服務(wù)規(guī)范制度第六章員工服務(wù)規(guī)范制度第七章客戶和員工跟蹤管理服務(wù)制度第八章業(yè)務(wù)考核制度第九章日常業(yè)務(wù)糾紛解決制度第十章工作計(jì)劃和工作總結(jié)管理制度第十一章附則家政公司人事管理制度第一章總則第二章人力資源聘用管理制度第三章勞動(dòng)合同管理制度第四章員工檔案管理制度第五章員工培訓(xùn)制度第六章員工績(jī)效考核制度第七章員工考勤管理制度第八章員工工資及福利制度第九章員工獎(jiǎng)懲管理制度第十章員工辭職制度第十一章附則家政公司行政事務(wù)管理制度第一章總則第二章辦公管理制度第三章印章使用管理制度第五章辦公用品管理制度第六章合同管理制度第八章會(huì)務(wù)管理制度第十章出差管理制度第十一章附則家政公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第二章公司財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)第四章報(bào)銷審核制度第五章差旅費(fèi)管理制度第第八章附則正規(guī)家政保潔服務(wù)方案范文第四篇一、活動(dòng)背景隨著世界志愿者日的到來(lái)，年輕的我們也開始了新一年的學(xué)習(xí)生活，我們也將以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)迎接他的到來(lái)。響應(yīng)學(xué)校創(chuàng)建和諧校園的號(hào)召，每一個(gè)同學(xué)的肩上都擔(dān)了一份責(zé)任，然而字啊這樣的形勢(shì)下，學(xué)生努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做學(xué)校好少年，老師兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干抓教育?，F(xiàn)在的社會(huì)，大學(xué)生就業(yè)難，但中專、技校生往往容易找工作，但在工作中卻缺乏吃苦耐勞的精神，更缺少團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，針對(duì)這些情況，我們學(xué)生會(huì)生活部積極組織，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，開展這樣一次活動(dòng)，既美化我們的校園，也增強(qiáng)自己各方面的知識(shí)。二、活動(dòng)主題三、活動(dòng)時(shí)間xx224四、活動(dòng)地點(diǎn)學(xué)校所有衛(wèi)生角落五、參與人數(shù):100人六、活動(dòng)安排本活動(dòng)由勞動(dòng)部負(fù)責(zé)完成，并對(duì)活動(dòng)全程進(jìn)行監(jiān)督，具體安排如下：1、勞動(dòng)部所有成員參與活動(dòng)的組織，并分組對(duì)校園各個(gè)角落進(jìn)行清理；2、對(duì)教學(xué)樓和宿舍等比較臟的地方多安排人3、活動(dòng)結(jié)束后由勞動(dòng)部組織檢查，并打分，評(píng)出比較好的小組進(jìn)行表?yè)P(yáng)4、及時(shí)檢查存在安全隱患的角落并報(bào)學(xué)校處理5、對(duì)臭水溝以及廁所組織部分人員參與沖洗，為發(fā)揮勞動(dòng)部的主動(dòng)性，由勞動(dòng)部成員帶隊(duì)完成6、在活動(dòng)過(guò)程中，禁止擅離崗位，并注意安全（51）七、預(yù)期成果使大家養(yǎng)成愛(ài)護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣，在平時(shí)的生活學(xué)習(xí)中，自覺(jué)發(fā)揮主人翁角色，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊重身邊的每一個(gè)同學(xué)，并學(xué)會(huì)欣賞別人來(lái)之不易的勞動(dòng)成果。從一次小小的環(huán)境清理中，引發(fā)大家對(duì)于生活的思考，讓大家對(duì)以后畢業(yè)工作的目標(biāo)定位也是一次很好的教育。也許，這僅僅是一次微不足道的活動(dòng)，但在活動(dòng)中，同學(xué)們所表現(xiàn)出來(lái)的那種精神是在安逸的環(huán)境中不具備的?？傊?，生于憂患，死于安樂(lè)。希望大家都能養(yǎng)成好習(xí)慣，好的習(xí)慣受益終生。正規(guī)家政保潔服務(wù)方案范文第五篇冬季來(lái)臨，除雪保障工作是我物業(yè)項(xiàng)目冬季養(yǎng)護(hù)工作重要工作之一，為做好今年冬季除雪保障工作，特制定冬季除雪保障方案如下：一、除雪保暢工作目標(biāo)本著統(tǒng)一調(diào)度、科學(xué)組織、合理安排、確保安全暢通的原則，根據(jù)校園區(qū)路面2015—20162-3二、除雪工作領(lǐng)導(dǎo)小組（一）調(diào)度人員:張玲（二）后勤保障人員：韓蕾（三）區(qū)域負(fù)責(zé)人：各小組組長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作）（四）成員：各部門全體員工（五）調(diào)度人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)掃雪工作，及時(shí)通知相關(guān)人員參加掃雪，檢查督促掃雪工作，并參與掃雪，以保證掃雪工作正常進(jìn)行。（六）當(dāng)日值班人員：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)掃雪工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早通知，早安排。三、除雪保暢工作準(zhǔn)備（一）除雪保暢工作動(dòng)員召開除雪保暢工作動(dòng)員會(huì)（1123），要求所有相關(guān)人員高度重視，明確全作業(yè)規(guī)程，確保除雪工作順利進(jìn)行。（二）除雪物資、設(shè)備準(zhǔn)備工作按照大雪的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工具，現(xiàn)有灑水車1輛（專人負(fù)責(zé)），鹽500斤、除雪鏟20422317理、調(diào)配，保證除雪期間物資供應(yīng)連續(xù)、可靠。四、除雪保暢預(yù)案（一）除雪保暢總方針為：機(jī)器除雪為主，人工除雪為輔，逐片清理的方法。（二）除雪作業(yè)規(guī)程所有除雪設(shè)備、物資均由專人（韓蕾）負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配、使用。一旦開始降雪，物業(yè)全體人員即根據(jù)各自保暢工作分工，絕對(duì)服從帶隊(duì)人員統(tǒng)一安排，雪停后及時(shí)上路清理，根據(jù)不同雪情，采用以下應(yīng)對(duì)措施：1及時(shí)發(fā)現(xiàn)積雪狀況（夜晚請(qǐng)不要關(guān)閉手機(jī)），如因降雪出現(xiàn)地面積雪，在接到通知后（或根據(jù)天氣情況無(wú)需等通知），6：00，（包括開車人員）15生區(qū)內(nèi)地面的積雪；2、根據(jù)天氣情況采取相應(yīng)的掃雪措施，灑水車掃雪為主，人工除雪為輔，逐片清理，各個(gè)區(qū)域內(nèi)有臺(tái)階的必須放警示牌“雨雪天氣，小心地滑”，此項(xiàng)工作由各區(qū)域負(fù)責(zé)人完成；3、清掃成堆的雪禁止推到垃圾筒及綠化帶里，所有掃雪人員應(yīng)盡可能的在師生上學(xué)、教師上班前完成學(xué)校主要道路的積雪清掃工作。4、不管何時(shí)都要做到下雪就是命令，見(jiàn)雪就要見(jiàn)行動(dòng)。保證清理后的路面干凈，無(wú)積雪，不濕滑，不影響行走。掃雪負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備好掃雪工具，提前把工具發(fā)放到各個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人手中，做好規(guī)定區(qū)域的掃雪準(zhǔn)備工作，確保掃雪工作順利進(jìn)行。五、責(zé)任區(qū)域劃分（具體分配見(jiàn)附表）：（一）河以北劃分：314（組長(zhǎng)：張圣棟負(fù)責(zé)開灑水車及撒鹽協(xié)調(diào)工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況安排。112（組長(zhǎng)：李園園負(fù)責(zé)區(qū)域：負(fù)責(zé)大門口整個(gè)路面。實(shí)訓(xùn)樓保潔6人、工程人員2人共計(jì)8人（組長(zhǎng)：孫傳華）負(fù)責(zé)區(qū)域：大門口負(fù)責(zé)南北大路，北至新教學(xué)樓垃圾場(chǎng)，南至景觀河。832417（組長(zhǎng)：于梅）負(fù)責(zé)區(qū)域：景觀河以北路口至新學(xué)樓大樓。63311（組長(zhǎng)：李園園）負(fù)責(zé)區(qū)域：辦公樓后面至兩頭路口及餐廳、教工餐廳門前及北側(cè)小路、圖書館南邊小路（含林蔭小路）。以上人員清理完畢后自覺(jué)到廣場(chǎng)進(jìn)行清理，后轉(zhuǎn)西外環(huán)路清理。20235510（二）、外圍保潔員5人、管理員1人共計(jì)6人（組長(zhǎng)：牛愛(ài)民）負(fù)責(zé)區(qū)域：從小橋往南（小吃街）通頭，78門南北大道。公寓保潔員11人（組長(zhǎng)：呂本芳、周克珠）8，4，5道。以上人員干完，全都去西外環(huán)路。管理員，各掃門前雪，各負(fù)其責(zé)。19197六、配備掃雪工具150020422417正規(guī)家政保潔服務(wù)方案范文第六篇一、管理設(shè)想及策劃1ISO9000要求采用先進(jìn)的管理模式，將中山市政協(xié)辦公大樓管好。2、全面推行服務(wù)式管理，寓管理于全面、細(xì)致的服務(wù)之中。要求為中山市政協(xié)辦公大樓提供全方位、全過(guò)程的服務(wù)，對(duì)清潔綠化實(shí)行嚴(yán)格的管理，對(duì)業(yè)主及來(lái)訪人仕則體現(xiàn)為熱情服務(wù)，寓管理于全面服務(wù)之中。3、全面推行智能化物業(yè)管理。對(duì)中山市政協(xié)辦公大樓智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行全面、專業(yè)性的使用，以期發(fā)揮智能化設(shè)施安全、高效、方便之優(yōu)點(diǎn)。二、公司資質(zhì)要求、職員人數(shù)及工資1、二級(jí)以上物業(yè)管理資質(zhì)證書；2、在中山市有固定服務(wù)機(jī)構(gòu)；3、職員5人（其中一人為班長(zhǎng)），清潔工3人，服務(wù)員2人；41600/1200/1500/月（標(biāo)準(zhǔn)是政協(xié)辦公室指定的，它包括工資福利、社保、醫(yī)保、工傷意外保險(xiǎn)等）。三、管理內(nèi)容（合同期一年）根據(jù)中山市政協(xié)辦公大樓的需要，提供1、大樓內(nèi)公共區(qū)域（地面、走廊、樓梯、天面、洗手間、會(huì)議室）清潔、保潔。2、各領(lǐng)導(dǎo)辦公室、工委辦公室、各科辦公室、各黨派辦公室的清潔服務(wù)。3、其他委托的專業(yè)服務(wù)（地面打臘、精工處理，外墻清潔，盆景配置等）四、管理目標(biāo)及獎(jiǎng)罰制度1、總管理目標(biāo)：在委托期間，作好安全防范，使中山市政協(xié)辦公大樓大樓室內(nèi)環(huán)境干凈、整潔，為業(yè)主創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。25%-10%；60%以下的，則5%-10%。正規(guī)家政保潔服務(wù)方案范文第七篇空間造景的全程考慮。文章闡釋了建筑設(shè)計(jì)要解決的基本問(wèn)題――形式與功的作品。關(guān)鍵詞：寧波保稅區(qū)；海港通關(guān)；設(shè)計(jì)方案海港作紐帶，服務(wù)暖賓朋――以“紐帶”作為方案構(gòu)思的立足點(diǎn)。一條柔順的紐帶，連接海內(nèi)外。動(dòng)感、平滑，使人舒服。體現(xiàn)通關(guān)中心的服務(wù)意識(shí)。一座陽(yáng)剛的雕塑，聚集眾賓朋?，F(xiàn)代、挺拔，矗立于廣場(chǎng)的盡頭。體現(xiàn)通關(guān)中心的時(shí)代氣息。一、項(xiàng)目概況寧波保稅區(qū)海港通關(guān)服務(wù)中心項(xiàng)目位于寧波保稅區(qū)太河以東，興業(yè)大道以西，駱霞公路以北，保稅區(qū)商務(wù)大廈（13F）以南地塊。用地面積20239m2。項(xiàng)目地上總建筑面積為30262m2，主樓十層，裙房以四層為主，地下兩層，為汽車庫(kù)及設(shè)備用房，其中地下二層為平站結(jié)合的人防二等人員掩蔽所。地下總建筑面積為15612m2。二、方案構(gòu)思海港作紐帶，服務(wù)暖賓朋。寧波港是響譽(yù)國(guó)內(nèi)外的國(guó)際深水港。寧波保稅區(qū)海港通關(guān)服務(wù)中心是口岸服務(wù)的窗口，更是聯(lián)系境內(nèi)外客商的重要紐帶。作為進(jìn)出口貿(mào)易的重要紐帶，全面的服務(wù)是我們永遠(yuǎn)的追求。于是我們將“紐帶”這一形式作為構(gòu)思引入到建筑設(shè)計(jì)中來(lái)。她隱喻著我們寧波保稅區(qū)海港通關(guān)服務(wù)中心永遠(yuǎn)的服務(wù)意識(shí)。三、設(shè)計(jì)理念界面是一條連續(xù)的自由曲線，結(jié)合地塊北側(cè)沿河的折線型輪廓，于是，由商務(wù)大廈為起點(diǎn)，順勢(shì)的一筆，勾勒出了本地塊建筑沿河的走勢(shì)，既順應(yīng)了地形，又與原有建筑形成了延續(xù)的曲線形的城市界面。近似一條紐帶。在空間形態(tài)上，對(duì)于通關(guān)中心主樓的位置，設(shè)計(jì)之初，我們進(jìn)行了幾個(gè)方案的對(duì)比與推成了均衡的三足鼎立的空間態(tài)勢(shì)，攜手環(huán)抱開闊的城市廣場(chǎng)。系，并形成人車分流的外部空間。沿地塊設(shè)置環(huán)形的機(jī)動(dòng)車道（兼消防車道），環(huán)形車道內(nèi)是以“田”字型布局的四個(gè)功能區(qū)塊。分――田字型布局的中間一橫一縱兩條步行道將四個(gè)功能區(qū)塊分離，各自獨(dú)立的交通體系、獨(dú)立的出入口避免了各個(gè)功能區(qū)塊相互間的干擾。合――田字的中央，是四層的開敞平臺(tái)，亦是建筑的內(nèi)廣場(chǎng)空間。這些開放的平臺(tái)作為聯(lián)系幾個(gè)功能區(qū)塊之間的紐帶，將四個(gè)功能區(qū)塊緊密地聯(lián)系在一起。將來(lái)隨著功能的變化及發(fā)展，各層的服務(wù)大廳還可相互串聯(lián)，靈活劃分。人群經(jīng)過(guò)步行入口通過(guò)室外的自動(dòng)扶梯可直接到達(dá)2～4層各服務(wù)大廳。系。通關(guān)中心位于廣場(chǎng)的盡頭，設(shè)計(jì)中其造型取意為“一組用紐帶相連的城市2～4延伸，形成立體的城市廣場(chǎng)空間，人們?cè)谵k事之余，在平臺(tái)上東可擁抱開闊的城市廣場(chǎng)，西可欣賞靜靜的太河之水。的各個(gè)角落，以表達(dá)政府服務(wù)、口岸服務(wù)的服務(wù)意識(shí)，表達(dá)親民、便民、利民的人本位思想，充分體現(xiàn)通關(guān)服務(wù)中心的紐帶作用。筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度的節(jié)約資源。（1）強(qiáng)、病蟲害少、對(duì)人體無(wú)害的鄉(xiāng)土植物。在樹種搭配上，做到常年有綠色。在三處屋頂平臺(tái)上設(shè)有屋頂綠化；（2）富建筑的第五立面；（3）空調(diào)采用節(jié)能的地源熱泵系統(tǒng)；（4）寧波是一個(gè)缺少淡水的城市，設(shè)計(jì)中將雨水進(jìn)行收集與沉淀（地下二層設(shè)有雨水收集池與沉淀池），用于綠化灌溉及沖洗地面等。四、總體規(guī)劃布局（一）功能結(jié)構(gòu)建筑呈“田”字布局。1042144金融服務(wù)中心、行政服務(wù)中心以及行政辦公的門廳。（二）交通流線地塊沿興業(yè)大道設(shè)計(jì)出入口。其中南側(cè)的為步行出入口，北側(cè)的是車行出入口，車行出入口與北側(cè)的商務(wù)中心公用，以避免短距離內(nèi)道路開口較多的弊設(shè)有機(jī)動(dòng)車停車位，用以解決部分臨時(shí)停車。在入口附近設(shè)有非機(jī)動(dòng)車停車形消防車道，滿足規(guī)范要求。五、建筑單體設(shè)計(jì)（一）平面功能建筑一至四層為對(duì)外的服務(wù)大廳，分別是：通關(guān)服務(wù)中心大廳的綜合服務(wù)區(qū)，通關(guān)服務(wù)中心大廳的出入境報(bào)檢報(bào)驗(yàn)、危險(xiǎn)品申報(bào)區(qū)，通關(guān)服務(wù)中心大廳的報(bào)關(guān)區(qū)以及行政服務(wù)中心。各服務(wù)大廳的出入口均開向步行道內(nèi)，分區(qū)明確，且聯(lián)系緊密。主樓的一層除了通關(guān)服務(wù)中心大廳的綜合服務(wù)區(qū)外，還有金融服務(wù)中心及辦公部分和檔案館的門廳。為使用方便，我們?cè)谛姓?wù)中心旁也設(shè)計(jì)了部分金融服務(wù)，從而完善功能布局。一條通向內(nèi)部的步行道（源自城市廣場(chǎng)的軸線），2通關(guān)服務(wù)辦公區(qū)。（二）建筑造型富雕塑感的體塊賦予建筑剛性、力量的一面。沿著駱霞公路由西向東慢慢走計(jì)手法，將靈動(dòng)的紐帶與陽(yáng)剛的城市現(xiàn)代雕塑進(jìn)行結(jié)合，形成建筑的外部造感、靈氣的一面。（三）景觀設(shè)計(jì)在景觀設(shè)計(jì)的處理上，將建筑盡可能的沿西側(cè)的太河及東側(cè)的城市廣場(chǎng)展開，以獲得景觀視野的最大化，南側(cè)通過(guò)喬木及間距來(lái)減小駱霞公路上的噪音對(duì)建筑的干擾。由于場(chǎng)地較小，建筑周邊的環(huán)境景觀主要以點(diǎn)狀及帶狀分布，重點(diǎn)是西側(cè)沿太河的景觀帶。設(shè)計(jì)中將太河駁岸做成木棧道加綠化的形式。既能看也能走。以滿足人們親水的心理。地塊內(nèi)部及平臺(tái)的景觀設(shè)計(jì)延續(xù)了建筑造型的特點(diǎn)。通過(guò)不同顏色的灌木在平面上用折線形相分，既豐富了形式又與建筑造型相呼應(yīng)。六、結(jié)語(yǔ)形式與功能是建筑永恒的主題，這里通過(guò)從立意構(gòu)思到平面布局、功能布置、立面設(shè)計(jì)、空間造景的設(shè)計(jì)過(guò)程表達(dá)了設(shè)計(jì)者對(duì)形式與功能的理解，在此與建筑同仁共同探析。正規(guī)家政保潔服務(wù)方案范文第八篇XX社區(qū)關(guān)于開展家政服務(wù)志愿者服務(wù)工作的實(shí)施方案xxx離”新理念,不斷探索建立服務(wù)基層百姓的新模式,經(jīng)社區(qū)兩委研究決定,XX社區(qū)開展家政服務(wù)志愿服務(wù)工作,現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:一、指導(dǎo)思想和服務(wù)宗旨(一指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著眼于新形勢(shì)下社區(qū)職能和工作重心的轉(zhuǎn)變,密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政便民、以人為本,積極主動(dòng)為居民提供各類政務(wù)服務(wù)和生活服務(wù),更加有效地解決居民在生活、工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。(二服務(wù)宗旨:便民、為民、公平、公正。二、組建家政隊(duì)伍1、在轄區(qū)內(nèi)招募家政服務(wù)志愿者,本著志愿無(wú)償?shù)脑瓌t為居民提供家政服務(wù)。2、職業(yè)培訓(xùn)。積極開展家政服務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)。對(duì)家政從業(yè)人員,組織多種形式的專業(yè)培訓(xùn)和操作訓(xùn)練,達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)。三、服務(wù)內(nèi)容(1一般家務(wù):幫助轄區(qū)困難家庭制作家庭便餐、家居保潔、衣物洗滌等服務(wù);(2(3教育:主要是對(duì)針對(duì)留守兒童開展的品德和良好習(xí)慣的培養(yǎng)、智力開發(fā)和學(xué)業(yè)輔導(dǎo);(4服務(wù)與安全等,又稱家庭技術(shù)員。XX社區(qū)2012年2月22日正規(guī)家政保潔服務(wù)方案范文第九篇商業(yè)大廈（商場(chǎng)）的物業(yè)管理大體上分為早期介入、接管驗(yàn)收管理、租戶入住管理、保安管理、消防管理、清潔綠化管理、房屋及共用設(shè)備設(shè)施管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、檔案管理等方面，在實(shí)際操作中，應(yīng)根據(jù)各階段的特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有步驟地逐項(xiàng)落實(shí)。一、早期介入工作方案在物業(yè)管理早期介入階段，從物業(yè)管理的角度，對(duì)物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑安節(jié)約成本。根據(jù)某廣場(chǎng)工程進(jìn)展情況，特制訂如下方案：1、工作內(nèi)容：從政策法規(guī)的角度，提供有關(guān)物業(yè)管理的意見(jiàn)和依據(jù)；園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)；建筑設(shè)計(jì)和選材；環(huán)境整體設(shè)計(jì)；標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、配置；綠化設(shè)計(jì)；消防設(shè)施配置；安全監(jiān)控系統(tǒng)配置；弱電系統(tǒng)其它配置；隱蔽工程施工。2、管理措施熟悉、掌握物業(yè)管理法規(guī)政策，做到有法可依，有章可循；制定早期介入計(jì)劃，積極穩(wěn)妥地開展工作；二、接管驗(yàn)收管理方案為確保大廈的環(huán)境、建筑和設(shè)施設(shè)備等符合有關(guān)法規(guī)政策及規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求，維護(hù)租戶的合法權(quán)益，方便日后的物業(yè)管理，特制訂大廈接管驗(yàn)收方案。1、管理內(nèi)容：了解接管物業(yè)的基本情況；編制《物業(yè)接管驗(yàn)收計(jì)劃》，確定物業(yè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、方法和日程安排；初步驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果記錄在《物業(yè)交接驗(yàn)收表》上，同時(shí)要求施工單位對(duì)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題限期整改；和標(biāo)準(zhǔn)；核對(duì)、接收各類房屋和鑰匙；核對(duì)、接收各類圖紙資料，并加以整理歸檔；核對(duì)、接收各類設(shè)施設(shè)備；核對(duì)、接收各類標(biāo)識(shí)。2、管理措施：組建接管驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)大廈的接管驗(yàn)收工作；制定接管驗(yàn)收規(guī)程；掌握物業(yè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和程序；提高對(duì)接管驗(yàn)收重要性的認(rèn)識(shí)；實(shí)事求是地開展接管驗(yàn)收工作；三、租戶入住管理方案在辦理租戶入住手續(xù)時(shí)，為租戶提供方便、快捷、及時(shí)、周到的服務(wù)，對(duì)于塑造管理公司的形象，給租戶留下良好的第一印象，具有重要作用，特制定如下方案：1、管理內(nèi)容：在租戶領(lǐng)房前將所有資料準(zhǔn)備齊全。精心布置租戶入住現(xiàn)場(chǎng)，為租戶辦理領(lǐng)房手續(xù)提供一條龍服務(wù)。憑租戶所持的入住通知單和各類必備證明，發(fā)放交房資料。收回租戶按規(guī)定填寫的各類表格，收取租戶應(yīng)繳納的費(fèi)用。戶確認(rèn)后，填入《租戶驗(yàn)收交接表》。2、管理措施：制定《租戶領(lǐng)房程序》；策劃租戶入住現(xiàn)場(chǎng)布置方案；按照租戶領(lǐng)房程序，安排工作流程；熱情接待，百問(wèn)不厭，虛心聽(tīng)取租戶意見(jiàn)；四、保安管理方案在大廈管理中，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)手段與管理手段，依靠各種先進(jìn)設(shè)24候管理方案。1、管理內(nèi)容：廈公共秩序，防止和制止任何危及或影響物業(yè)、租戶安全的行為。門崗的任務(wù)：a.禮儀服務(wù)（向租戶行舉手禮或注目禮）；b.維護(hù)出入口的交通秩序；對(duì)外來(lái)車輛和人員進(jìn)行驗(yàn)證和換證；e.嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入大廈；f.遇有外來(lái)人員將大件物品帶出大廈，即與物主核實(shí)，并作登記。g.為租戶提供便利性服務(wù)。巡邏崗的任務(wù)：按規(guī)定路線巡視檢查，不留死角；c.對(duì)大廈內(nèi)的.可疑人員進(jìn)行檢查防范；大廈安全檢查；裝修戶的安全檢查；防范和處理各類治安案件；防范和制止各類違反大廈管理制度行為。24對(duì)可疑或不安全跡象采取跟蹤監(jiān)視和定點(diǎn)錄像措施，并及時(shí)通知值班保安就地處理。值班保安接到治安報(bào)警，迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)酌情處理，并把情況反饋到監(jiān)控中心，監(jiān)控員作詳細(xì)記錄，留檔備查。2、管理措施：施，以增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。4止得當(dāng)。嚴(yán)格執(zhí)行保安巡更點(diǎn)到制度，確保巡邏質(zhì)量。除。五、消防管理方案某廣場(chǎng)是高層樓宇，消防管理是物業(yè)管理的重中之重，要根據(jù)消防法規(guī)的要產(chǎn)安全。1、管理內(nèi)容：做好消防監(jiān)控中心的管理；做好消防設(shè)施、器材的管理；保持消防通道的暢通；加強(qiáng)大廈裝修期間的消防安全管理；嚴(yán)禁攜帶、儲(chǔ)藏易燃易爆物品；2、管理措施：檢查落實(shí)；制訂消防事故處理預(yù)案，防患于未然；建立義務(wù)消防隊(duì)，每月組織一次消防安全學(xué)習(xí)，每季組織一次消防演習(xí)；定期進(jìn)行消防檢查，預(yù)防為主，防消結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除；做好消防器材、設(shè)備的檢查保養(yǎng)，使之始終處于完好狀態(tài)；制止任何違反消防安全的行為；積極開展防火安全宣傳教育，定期向租戶傳授消防知識(shí)；六、清潔綠化方案清潔綠化作為物業(yè)管理的重頭戲，是大廈內(nèi)不可缺少的部分，關(guān)系到整個(gè)大廈的形象，也是測(cè)定環(huán)境質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)，故擬訂以下管理方案：1、管理內(nèi)容：根據(jù)氣候，給花木適量澆水。根據(jù)花木長(zhǎng)勢(shì)，給花木適量施肥，適當(dāng)松土；及時(shí)清除雜草、枯枝，春秋兩季定期修剪花木，對(duì)遭受損壞的花木及時(shí)扶正、整修或補(bǔ)苗；制定預(yù)防措施，防治病蟲害；做好惡劣天氣花草樹木的保護(hù)工作；定期（811）生長(zhǎng)茂盛，平整美觀。大廈室內(nèi)公共區(qū)域的綠化布置；施潔凈、無(wú)異味、無(wú)破損。綠化區(qū)域：每天打掃一次、撿拾綠化帶內(nèi)雜物，清潔大廈所有設(shè)施（含各種標(biāo)志牌），隨時(shí)清除各類污漬，清掃積水，每周對(duì)垃圾桶進(jìn)行清潔、消毒；每月對(duì)照明設(shè)施進(jìn)行擦拭，定期清洗外墻面。拭照明系統(tǒng)，天花及管道外除塵。及地面；每月對(duì)垃圾房消毒二次。身表面及各種標(biāo)志牌；每天擦拭、清潔花槽、煙筒及垃圾箱、消防栓、消防箱、門及墻腳線；每季清潔天花照明燈件及飾物，拂去天花灰塵。樓層：大廈各樓層過(guò)道每天保潔一次，電表箱蓋、樓梯扶手、欄桿、臺(tái)階（含踢腳線）每天保潔一次，樓梯燈開關(guān)、樓道應(yīng)急燈燈罩每周保潔二次。電梯廳：每天清潔地面、墻面及各種標(biāo)志牌，清潔垃圾箱及煙灰缸；擦拭消防栓、滅火器；每季清潔天花板及照明部件。電梯：每天擦拭不銹鋼表面，玻璃及玻璃嵌板、按鈕、顯示板、扶手等，每天清潔轎廂地面；每周擦拭照明燈座以及金屬部件上油、擦亮；每月對(duì)電梯門槽進(jìn)行清潔。消防樓梯：每天擦拭梯級(jí)及休息平臺(tái)、消防設(shè)施；每周清潔墻身；每月大清洗。各功能房：半月拖抹、清掃水泵房、鍋爐房、中央空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、消監(jiān)控中心、供配電房、設(shè)備維修房等地面（日常清潔由各功能房工作人員負(fù)責(zé)）。洗手間：每天擦拭墻壁、地面、踢腳線、門及門框、廁所隔板、蹲坑、小便板上的灰塵。2、管理措施：建立綠化保潔制度，狠抓落實(shí)；按操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作；能；以“三查”形式對(duì)綠化保潔工作進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查（“公司清潔督查巡查、管理員巡查、管理部經(jīng)理抽查）；明。七、房屋、設(shè)施設(shè)備管理方案房屋特別是共用設(shè)施設(shè)備的管理，直接影響到大廈的形象、租戶的使用效果和物業(yè)的使用年限，其重要性是不言而喻的。故擬訂以下管理方案：1、管理內(nèi)容：空關(guān)房。租戶已領(lǐng)房：保護(hù)好智能化系統(tǒng)的預(yù)埋管線及各類公共管線設(shè)施。裝修垃圾實(shí)行袋裝化管重房屋公共部位的養(yǎng)護(hù)和修繕。面和外墻立面的管理，發(fā)現(xiàn)破損，及時(shí)維修?？贞P(guān)房：空關(guān)房（含租戶托管房）對(duì)房屋和設(shè)施全面檢查（包括墻面、管道、門窗、電源線路、電表），的問(wèn)題，或盡快處理，或及時(shí)報(bào)告開發(fā)商，并督促其予以解決。設(shè)備設(shè)施維護(hù)：電梯在裝修期間實(shí)行保護(hù)性管理；大廈內(nèi)的公共水電設(shè)備設(shè)施應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞，及時(shí)維修，要按不同型號(hào)產(chǎn)品的養(yǎng)護(hù)要求進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)；公共衛(wèi)生設(shè)施每天檢查一次；水泵房、中央空調(diào)機(jī)房、鍋爐房每天巡查兩次；電梯機(jī)房設(shè)備，每周保養(yǎng)一次（半年保養(yǎng)和一年保養(yǎng)按規(guī)定進(jìn)行）；消防栓系統(tǒng)、噴淋和煙感報(bào)警系統(tǒng)、消防器材等消防設(shè)施設(shè)備按相關(guān)維護(hù)方案檢查養(yǎng)護(hù)；供配電房設(shè)備每天巡查一次，每周檢查一次；消監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備按相關(guān)維護(hù)方案檢查養(yǎng)護(hù)；電話機(jī)房、綜合布線柜和電話接線箱每天巡查一次；率與合格率。2、管理措施：制訂房屋及共用設(shè)施設(shè)備管理制度和操作規(guī)程；維修人員持證上崗，操作規(guī)范，維修及時(shí)；抓好維修人員技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；建立維修人員值班制度，確保維修及時(shí)率與合格率；問(wèn)題及時(shí)制止；八、財(cái)務(wù)管理方案財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理中重要的內(nèi)容之一，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要求在改善財(cái)務(wù)狀況的條件下，不斷擴(kuò)大財(cái)務(wù)成果，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。1、管理內(nèi)容：加強(qiáng)現(xiàn)金收支管理；搞好財(cái)務(wù)核算；財(cái)務(wù)收支狀況每年公布一次；做好年度預(yù)算和決算工作；認(rèn)真審核報(bào)銷票據(jù)，嚴(yán)格控制費(fèi)用報(bào)銷；2、管理措施：根據(jù)財(cái)務(wù)法規(guī)政策，制定財(cái)務(wù)管理制度；財(cái)務(wù)人員持證上崗，規(guī)范操作；抓好財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)成本控制；九、質(zhì)量管理方案ISO9000量目標(biāo)。1、管理內(nèi)容：ISO9000實(shí)施所制訂的工作計(jì)劃和措施；對(duì)照計(jì)劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)存在問(wèn)題；2、管理措施：抓好管理人員的質(zhì)量學(xué)習(xí)，開展質(zhì)量管理培訓(xùn)教育工作；十、人力資源管理方案一流的物業(yè)必需一流的管理，一流的管理必需一大批高素質(zhì)的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，而人才的管理與培訓(xùn)，對(duì)于保持員工隊(duì)伍的高質(zhì)量，提高物業(yè)管理的水平，具有十分重要的意義。1、管理內(nèi)容：按照合理的人才結(jié)構(gòu)配置各類人才；任人唯賢，量材錄用；開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；2、管理措施：制定崗位職責(zé)，做到責(zé)、權(quán)、利分明；建立約束與激勵(lì)相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工作積極性；加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，樹立全心全意為租戶服務(wù)的觀念和企業(yè)的品牌意識(shí)；崗前培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合，走出去培訓(xùn)與請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)相結(jié)合：十一、檔案管理方案：1、管理內(nèi)容：工程檔案；租戶檔案；工作檔案；財(cái)務(wù)檔案；2、管理措施：制定檔案管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；按照檔案管理要求，分門別類，編目造冊(cè)，方便查閱，利于管理；專人管理，責(zé)任到人，存放有序，管理規(guī)范；配置專門的檔案管理用房和必要的設(shè)施設(shè)備，以滿足檔案管理要求；資料完整、安全；實(shí)現(xiàn)電腦化管理，提高管理水平。正規(guī)家政保潔服務(wù)方案范文第十篇物業(yè)保潔由物業(yè)管理公司管理部或保潔部執(zhí)行，其班組設(shè)置根據(jù)所管物業(yè)類型、布局、面積以及清潔對(duì)象的不同而靈活設(shè)置。一般為：1、保潔部2、樓宇清潔服務(wù)班3、高空外清潔部4、公共區(qū)域清潔班。一、部門經(jīng)理1、按照公司的管理目標(biāo)，組織各項(xiàng)物業(yè)保潔服務(wù)的具體工作；2、每日檢查督促各區(qū)域清潔任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)返工補(bǔ)課；3、接洽開拓各種清潔服務(wù)業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)收；4、經(jīng)常巡查抽查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時(shí)解決。二、技術(shù)員1、配合經(jīng)理擬訂物業(yè)保潔的實(shí)施方案；2、對(duì)專用清潔設(shè)備進(jìn)行使用指導(dǎo)；3、隨時(shí)檢查和保養(yǎng)清潔用具和機(jī)械設(shè)備；4、檢查監(jiān)督分管的清潔區(qū)域和項(xiàng)目；5、經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。三、公共衛(wèi)生區(qū)域領(lǐng)班1、向清潔主管負(fù)責(zé)，每日班前留意當(dāng)日清潔主管的指示，并接受其督導(dǎo)；2、檢查員工簽到記錄，察看是否全勤當(dāng)值，對(duì)缺勤及時(shí)采用措施，合理安排屬下員工工作；3、檢查所轄范圍的清潔成效，如人行道、走道（廊）、廣場(chǎng)通道、樓宇外圍玻璃及墻身、公共洗手間、電梯轎箱、各種類型的地面、燈飾和部件等；4、隨時(shí)檢查員工的工作情況，及時(shí)調(diào)整各種工具及人力配備；5、編制清潔人員用具、物料計(jì)劃、減少消耗，控制成本。四、保潔員1、遵守《員工守則》，統(tǒng)一著裝上崗；2、聽(tīng)從領(lǐng)班的安排，嚴(yán)格按照物業(yè)保潔程序，保質(zhì)保量地搞好職責(zé)范圍內(nèi)的物業(yè)保潔工作。五、倉(cāng)庫(kù)保管員1、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從主管的工作安排；2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整潔工作。按時(shí)到崗，經(jīng)常巡視打掃，合理堆放貨物，發(fā)現(xiàn)可疑跡象或火險(xiǎn)隱患及時(shí)排除或上報(bào)；3、負(fù)責(zé)清潔工具用品的收發(fā)工作。收貨時(shí)必須按質(zhì)按量驗(yàn)收，并正確填寫入庫(kù)單；發(fā)貨時(shí)必須嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，對(duì)于手續(xù)欠妥者一律拒發(fā)；4、嚴(yán)禁私自借用工具及用品；5、做好每月物料庫(kù)存采購(gòu)計(jì)劃，提前呈報(bào)主管。正規(guī)家政保潔服務(wù)方案范文第十一篇為進(jìn)一步提高機(jī)場(chǎng)路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，按照國(guó)家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，確保道路日常保潔管理指標(biāo)，制定本方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)路的管理，不斷提升管理水平，把機(jī)場(chǎng)路打造成“xx第一路”。二、工作任務(wù)：（一）、保潔范圍：負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)路xx飯店至xx國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)出口段快慢車道衛(wèi)xx152（二）清掃人員每天清掃路面不得少于兩次，高速段清掃人員每天清掃不得少于一次。三、工作措施：（一）、物業(yè)部管理人員劃分為七段進(jìn)行責(zé)任管理7：30—18：00各段清掃人員早（5：30—8：30）、中午（13：30—15：30）次，確保道路衛(wèi)生。（二）、管理人員負(fù)責(zé)檢查各自管轄路段，若發(fā)現(xiàn)清掃人員當(dāng)天沒(méi)有清掃路面的，嚴(yán)格按照物業(yè)管理制度處罰。若自己管轄路段有保潔人員遲到、早退、甚至?xí)绻?，管理人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，按物業(yè)管理制度對(duì)管理人員進(jìn)行處罰。（三）、管理人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，與周圍群眾建立良好的關(guān)系，隨時(shí)準(zhǔn)備好備用的保潔員，當(dāng)自己管轄段有保潔人員辭職時(shí)，能及時(shí)找到新的保潔員頂上，以免影響道路保潔工作。（四）、管理人員要加強(qiáng)巡查和檢查工作，隨時(shí)掌握路面情況和保潔人員情保潔質(zhì)量。（五）、上班時(shí)間管理人員發(fā)現(xiàn)保潔人員在路邊聊天或做其它與工作無(wú)關(guān)的對(duì)保潔人員進(jìn)行處罰。（六）、政治任務(wù)期間，按公司政治任務(wù)要求管理人員除負(fù)責(zé)管理保潔人員外，還應(yīng)穿反光衣進(jìn)入快車道巡撿路面垃圾。（七）政治任務(wù)期間，清掃人員嚴(yán)格按照公司政治任務(wù)要求進(jìn)行清掃，保持通10治任務(wù)的按曠工處理。（八）、保潔人員點(diǎn)撿、清掃不干凈、不及時(shí)被公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金30元，被市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣除全部獎(jiǎng)金。（九）、建立信息聯(lián)絡(luò)關(guān)系，及時(shí)處理突發(fā)事件，因機(jī)場(chǎng)路車流量大，垃圾較多突發(fā)事件較多。需要發(fā)動(dòng)群眾，部門經(jīng)理與全段保潔員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，分段管理人員與各段保潔人員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，當(dāng)發(fā)現(xiàn)路面有垃圾、泥土和石渣時(shí)都能及時(shí)通知保潔人員進(jìn)行清理，縮短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留時(shí)間。（十）、采取機(jī)掃與人工清掃、人員工點(diǎn)撿相結(jié)合的方式進(jìn)行保潔。當(dāng)有重大政治任務(wù)時(shí)，根據(jù)公司政治任務(wù)預(yù)案，合理增加臨時(shí)點(diǎn)撿人員，除特殊情況xx村快車道衛(wèi)生，清掃時(shí)間（5：30—8：30），人工清掃范圍：xxxx：xxxx道，點(diǎn)撿時(shí)間（7：30—18：00）。四、人員管理：嚴(yán)格按照物業(yè)部管理制度管理。正規(guī)家政保潔服務(wù)方案范文第十二篇2015年第一期月嫂專業(yè)培訓(xùn)教學(xué)實(shí)施方案紅杜鵑家政服務(wù)中心1月嫂技能培訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)實(shí)施方案為進(jìn)一步促進(jìn)家政服務(wù)就業(yè)，擴(kuò)大家政服務(wù)消費(fèi)，提升家政服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)、職業(yè)技能，滿足家政服務(wù)市場(chǎng)需求，幫助下崗工人，進(jìn)城農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)就業(yè)，提高就業(yè)率，規(guī)范家政服務(wù)行為，提高家政服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合我縣家政服務(wù)行業(yè)對(duì)（月嫂）需求量逐漸提高的發(fā)展實(shí)際，但是為月嫂的專業(yè)培訓(xùn)和提玉皇職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校（紅杜鵑家政服務(wù)中心）過(guò)硬的師資力量和教學(xué)設(shè)施設(shè)備及實(shí)習(xí)場(chǎng)地打造分宜（月嫂）2015一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“服務(wù)民生、促進(jìn)就業(yè)、加快發(fā)展”為宗旨，以“圍繞家庭服務(wù)，共創(chuàng)美好生活”為目標(biāo)，按照“高標(biāo)準(zhǔn)起步，高質(zhì)量服務(wù)”的原則，促進(jìn)下崗失業(yè)婦女、農(nóng)民工婦女從事家政服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)家政拓展就業(yè)，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。二、培訓(xùn)目標(biāo)依據(jù)《家政服務(wù)員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)初級(jí)家政服務(wù)員的理論知識(shí)要求，通過(guò)培訓(xùn)，使培訓(xùn)對(duì)象掌握制作營(yíng)養(yǎng)餐、洗燙保管衣物的基本知識(shí)；同時(shí)掌握照料孕、產(chǎn)婦與新生兒，照料嬰幼兒，護(hù)理的專業(yè)知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解務(wù)工常識(shí)、法律常識(shí)及基本的禮貌道德，熟悉家政服務(wù)等知識(shí)，掌握基本禮儀、家庭護(hù)理、衛(wèi)生常識(shí)、家電使用等服務(wù)技能；經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員通過(guò)有關(guān)部門的考核，取得相應(yīng)的上崗操作證，提高我縣下崗職工、失業(yè)青年、農(nóng)村婦女從事家政服務(wù)業(yè)的素質(zhì)，提升家政服務(wù)的質(zhì)量和水平，促進(jìn)其在家政服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)就業(yè)。三、培訓(xùn)對(duì)象凡熱愛(ài)和愿意從事家政服務(wù)員的失業(yè)人員、農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者、畢業(yè)年度高校畢業(yè)生、城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學(xué)的應(yīng)屆初高中畢業(yè)生，且有良好的思想道德素質(zhì)，有一定的學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)悟能力,女性、18-50質(zhì)好、有愛(ài)心、身體健康者、樂(lè)于從事母嬰護(hù)理和育嬰工作的均可報(bào)名參加免費(fèi)培訓(xùn)。四、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)和教師、課時(shí)1、培訓(xùn)時(shí)間：2015-06-26起（為期23天）2、培訓(xùn)地點(diǎn)：分宜縣安仁路開發(fā)區(qū)正大門入口（分宜玉皇職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校內(nèi)）3、培訓(xùn)人數(shù)：60人4、培訓(xùn)教師：玉皇職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校專業(yè)骨干教師,社會(huì)專業(yè)人士5、培訓(xùn)學(xué)時(shí)：培訓(xùn)總學(xué)時(shí)186，其中理論知識(shí)培訓(xùn)96學(xué)時(shí)，實(shí)踐操作課學(xué)時(shí)90時(shí)。五、培訓(xùn)內(nèi)容1、理論知識(shí)學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范，了解掌握月嫂護(hù)理知識(shí)、家庭教育、兒童安全用藥等的基本知識(shí)。2、操作技能通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，畢業(yè)的學(xué)員能掌握月嫂1、專業(yè)技能，幫助產(chǎn)婦料理生活起居、合理膳食、乳房護(hù)理、產(chǎn)婦擦浴、觀察子宮恢復(fù)、協(xié)助形體恢復(fù)、做好產(chǎn)婦的心理護(hù)理、指導(dǎo)乳房喂養(yǎng),為嬰兒洗澡、撫觸、做被動(dòng)操、衣物尿布換洗、臍部護(hù)理、臂部護(hù)理以及黃疸觀察,2.專業(yè)知識(shí)月子餐的制作，兒童安全用藥，撫觸，催乳，母乳喂養(yǎng)，掌握服務(wù)用具，主期智力4開發(fā)、嬰兒用品和玩具的選擇和建議等基本知識(shí)，并且能應(yīng)用到日常生活中。六、培訓(xùn)方式本期家政服務(wù)員（月嫂）培訓(xùn)班將采取理論知識(shí)與實(shí)際操作、自學(xué)相結(jié)合的教學(xué)。根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況，在培訓(xùn)中采取通俗易懂的教學(xué)方法，教學(xué)時(shí)穿插知識(shí)講座和實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。七、保障措施(一)培訓(xùn)場(chǎng)地、教學(xué)設(shè)備、師資等情況1、教學(xué)場(chǎng)地：場(chǎng)地面積有675平方,（內(nèi)設(shè)培訓(xùn)室、實(shí)操室、休息區(qū)）2、教學(xué)設(shè)備：電教投影設(shè)備、嬰幼兒模型、產(chǎn)婦模型、月嫂職業(yè)培訓(xùn)教材、廚房全套、各式家用電器、衣物熨燙設(shè)備等.（二）推薦就業(yè)的途經(jīng)按照專業(yè)月嫂培訓(xùn)教程要求,達(dá)到獨(dú)立工作,經(jīng)考試合格后,頒發(fā)（職業(yè)技能培訓(xùn)合格證）,由分宜玉皇家政服務(wù)有限公司、分宜紅杜鵑家政服務(wù)中心、推薦工作,并且將資料上傳至江西省家庭服務(wù)業(yè)公共平臺(tái).5正規(guī)家政保潔服務(wù)方案范文第十三篇XX57014211641131735813118281512700385050660069327125業(yè)收入不斷提升，今年人防部服務(wù)費(fèi)營(yíng)業(yè)收入為元，比去年遞增，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。回顧XX年，我們的體會(huì)和做法是：一、大力拓展人防保安業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。圍繞為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)，人防部大力拓展保安員派駐業(yè)務(wù)，組建四個(gè)中隊(duì)，中隊(duì)長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制，選拔政治業(yè)務(wù)及能力較佳的優(yōu)秀保安隊(duì)員擔(dān)任中隊(duì)長(zhǎng)，著力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的安全防范服務(wù)。1、隊(duì)伍發(fā)展壯大是硬道理。10人力資源部，招聘政治業(yè)務(wù)及身體素質(zhì)較優(yōu)秀退伍軍人和社會(huì)青年充實(shí)到人防保安隊(duì)伍中，為發(fā)展壯大隊(duì)伍打下良好基礎(chǔ)。人力資源部在短短三個(gè)月內(nèi)，共3002074163188111121324462122871122140106目前，人防保安業(yè)務(wù)市場(chǎng)，基本上占領(lǐng)了全市較繁榮各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，崗點(diǎn)遍布學(xué)校、金融、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及民營(yíng)企業(yè)，為加強(qiáng)全市企事業(yè)單位內(nèi)部治安防范、安全管理，協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定起著積極的作用。2、明確工作職責(zé)，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。由于人防業(yè)務(wù)市場(chǎng)的擴(kuò)大，服務(wù)崗點(diǎn)面廣、線長(zhǎng)、點(diǎn)多，管理難度大。公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)人防部管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)整，根據(jù)地域及工作特殊性，設(shè)置四個(gè)中隊(duì)（安陽(yáng)、娛樂(lè)場(chǎng)所、莘塍、塘下），歸口人防部統(tǒng)一管理，明確中隊(duì)工作職責(zé)，有利于人防部健康發(fā)展。人防部及時(shí)積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策，明確中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，使他們盡快進(jìn)入角色，現(xiàn)四個(gè)中隊(duì)工作均已基本進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)，人防業(yè)務(wù)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。3、樹“瑞安保安”品牌，保一方平安。今年，公司在市公安局黨委重視和關(guān)懷下，精選二位素質(zhì)高、學(xué)歷高、能力強(qiáng)干警調(diào)任公司組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子。為我公司“與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)一流保安”奠定了良好基礎(chǔ)。下半年，新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，解放思想，實(shí)事求是，對(duì)公司實(shí)行重大改革，調(diào)整、整頓好中層隊(duì)伍，打出“瑞安保安”品牌。人防部以此為契機(jī)，緊緊圍繞為客戶提供安全防范服務(wù)，協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安這個(gè)中心任務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍職業(yè)道德教育，培養(yǎng)隊(duì)員的敬業(yè)精神，教育保安員要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和任務(wù)，把為客戶提供優(yōu)質(zhì)的安全防范服務(wù)、加強(qiáng)內(nèi)部保衛(wèi)放在首位，切實(shí)履行好自己的職責(zé)。人力資源部正式成立后，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以“嚴(yán)格管理，保證上崗質(zhì)量；開拓領(lǐng)域，培養(yǎng)優(yōu)秀人才”為目標(biāo)，按照“嚴(yán)養(yǎng)學(xué)員“學(xué)保安、干保安、愛(ài)保安”的熱情，加強(qiáng)保安理論與保安實(shí)踐的結(jié)廣泛贊譽(yù)，逐步樹立起“瑞安保安”品牌。二、大力加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。高素質(zhì)的保安隊(duì)伍對(duì)于人防業(yè)務(wù)發(fā)展具有決定性意義。遵照公司把加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)中心任務(wù)來(lái)抓，人防部認(rèn)真貫徹落實(shí)好公司重新修訂《考勤制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《解聘辭退制度》等四項(xiàng)日常管理制度，要求四個(gè)中隊(duì)始終堅(jiān)持依法從嚴(yán)原則，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理，把目標(biāo)放在建設(shè)一支政治合格、清正廉潔、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)周到、形象良好、作風(fēng)過(guò)硬的保安隊(duì)伍。1、思想政治工作是保證線。部把好進(jìn)人關(guān)的同時(shí)，針對(duì)目前隊(duì)員的整體年齡偏低，缺乏保安工作實(shí)際經(jīng)綜合素質(zhì)得到了較大的提高，客戶投訴率明顯降低。2、加強(qiáng)督察處理力度。225次，當(dāng)場(chǎng)糾正不規(guī)范的保安執(zhí)勤行為60人次，發(fā)放各類宣60041作出嚴(yán)肅處理，確保了保安員在崗執(zhí)勤良好的精神風(fēng)貌。這樣，減少了違法違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生，受到客戶領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，不斷加強(qiáng)了保安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，努力提高保安隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。3、搞好文化、娛樂(lè)建設(shè)，增強(qiáng)保安隊(duì)伍凝聚力。926OK22775%。保衛(wèi)，以高質(zhì)量的服務(wù)贏得客戶和市場(chǎng)，形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)并創(chuàng)造相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，盡快把我市保安服務(wù)做大做強(qiáng)，著力打響“瑞安保安”的形象。1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)是生命線。服務(wù)意識(shí)是干好保安工作的前提和思想基礎(chǔ)，是否具有較強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是衡量保安人員工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。人防部對(duì)增強(qiáng)全體保安員服務(wù)意識(shí)觀念，一直堅(jiān)持不懈地作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)一系列管理措施，怎樣發(fā)揮出保安員主動(dòng)服務(wù)，熱情服務(wù)，使客戶滿意，經(jīng)常在人防隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)行摸索、研究、探討。通過(guò)各個(gè)中隊(duì)共同努力，涌現(xiàn)出許多愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守的保安人員。例如，122發(fā)現(xiàn)該廠車棚著火，奮勇救火，確保了客戶財(cái)產(chǎn)安全，受到客戶單位敬佩。塘1114125金碧輝煌執(zhí)勤保安人員，得到社會(huì)青年帶兇器進(jìn)入包廂的信息后，分隊(duì)長(zhǎng)黃河512312、開展文明、優(yōu)質(zhì)崗點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。1130—1231和全體保安員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、樹典型。同時(shí)，對(duì)后進(jìn)崗點(diǎn)實(shí)施有針對(duì)性的一等獎(jiǎng)，瑞安中學(xué)崗點(diǎn)獲二等獎(jiǎng)，場(chǎng)所中隊(duì)國(guó)際大酒店崗點(diǎn)獲三等獎(jiǎng)。四、存在問(wèn)題。數(shù)保安隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)差，被客戶退崗，受到公司批評(píng)、警41五、XX年工作要點(diǎn)：1、進(jìn)一步擴(kuò)大隊(duì)伍，拓寬人防業(yè)務(wù)市場(chǎng)。努力使明年人防保安從業(yè)人員達(dá)10002、進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理，實(shí)行逐級(jí)管理，提高工作效率。3、進(jìn)一步提高保安隊(duì)伍總體素質(zhì)，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)保安員服務(wù)意識(shí)。4、進(jìn)一步加強(qiáng)督查力度，全面推進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)崗點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，提高全體保安人員的執(zhí)勤規(guī)范行為。5、進(jìn)一步樹立“瑞安保安”品牌，加強(qiáng)宣傳力度，提高公司知名度。公司人防部XX年十二月三十一日正規(guī)家政保潔服務(wù)方案范文第十四篇《家政服務(wù)員》初級(jí)（五級(jí)）鑒定方案根據(jù)瓊商服[2011]237號(hào)文件要求，為了進(jìn)一步落實(shí)家政服務(wù)員先培訓(xùn)后就業(yè)；先持證后上崗的規(guī)定，規(guī)范和提高我省家政服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，滿足不同家庭的需求，結(jié)合實(shí)際情況，本所特對(duì)本工種制定本實(shí)施鑒定方案。一、考前組織1、鑒定機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)保持密切的聯(lián)系和溝通，在培訓(xùn)期間協(xié)助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，召開全體考生參加鑒定的動(dòng)員大會(huì)，提高考生對(duì)《國(guó)家職業(yè)資格證書》重要性的認(rèn)識(shí)，介紹本工種考試的復(fù)習(xí)方法，指導(dǎo)考生考前理論知識(shí)、操作技能的模擬訓(xùn)練，提高鑒定質(zhì)量。2、召開全體考生會(huì)議，進(jìn)行“考前須知”和“考場(chǎng)紀(jì)律”教育，學(xué)習(xí)“考場(chǎng)規(guī)則”、“實(shí)操守則”等，確保鑒定工作正常進(jìn)行。二、考生應(yīng)提交材料1、二寸黑白相片6張（近期），身份證復(fù)印件1份；2、填寫《職業(yè)資格鑒定審批表》一式二份；三、鑒定方式《家政服務(wù)員》（五級(jí)）的鑒定方式分為理論知識(shí)考試和操作技能考核。理論知識(shí)考試采用閉卷（30）60分者為合格，80—89良好，90考。四、理論知識(shí)考試方案（90）五、操作技能考核方案（具體以當(dāng)天鑒定試卷內(nèi)容為準(zhǔn)）考核項(xiàng)目表六、鑒定場(chǎng)所設(shè)備理論知識(shí)考試在標(biāo)準(zhǔn)教室中進(jìn)行，技能操作考核在具備相關(guān)的用具和設(shè)施的場(chǎng)所中進(jìn)行。七、鑒定理論知識(shí)、技能考核試卷由本所專車專人接送，專設(shè)有試卷保密室，由考務(wù)管理人員專門負(fù)責(zé)，加強(qiáng)試卷保密工作，技能考核考評(píng)當(dāng)場(chǎng)由考評(píng)員做好評(píng)分、登分記錄并與職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心協(xié)商擇日進(jìn)行評(píng)卷。鑒定單位：海南省第68國(guó)家職業(yè)技能鑒定所2011年10月10日正規(guī)家政保潔服務(wù)方案范文第十五篇家政服務(wù)公司家政服務(wù)員提升解決方案資料來(lái)源：清潔家政資訊PPT活習(xí)俗、護(hù)理工作、操持家務(wù)、安全衛(wèi)生、嬰幼兒保育、護(hù)理老人、護(hù)理病人、護(hù)理孕產(chǎn)婦和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容，是想獲取家政服務(wù)員技能資格的個(gè)人或者家政服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一套實(shí)用的自學(xué)和培訓(xùn)教程。資料目錄-以下課程僅供家政公司管理層選用來(lái)培訓(xùn)員工用,對(duì)提高管理方法沒(méi)興趣的客戶可繞道.第1PPT講義法律法規(guī)常識(shí)2PPT3PPT4PPT5PPT6PPT7PPT8PPT第9PPT講義計(jì)算機(jī)應(yīng)用家政服務(wù)人員培訓(xùn)與管理解決辦法：成為優(yōu)秀家庭服務(wù)員必讀的專業(yè)電子圖文第一課堂做一名優(yōu)秀的家庭服務(wù)員第一小講素質(zhì)第二小講儀表養(yǎng)成三種得體姿態(tài)使用四種體態(tài)語(yǔ)言第三小講禮儀保姆入座禮儀保姆離座禮儀保姆用餐禮儀正確手持物品與人打招呼的禮儀與學(xué)問(wèn)觀看演出須知的禮儀正規(guī)家政保潔服務(wù)方案范文第十六篇家政服務(wù)策劃書中一、產(chǎn)婦護(hù)理1、生活護(hù)理：保持室內(nèi)空氣清新，觀察產(chǎn)婦身體情況（主要是乳房、惡露、大小便），清洗、消毒產(chǎn)婦衣物，在產(chǎn)婦不能自理時(shí)幫助產(chǎn)婦擦洗身體，照顧產(chǎn)婦飲食。2、乳房護(hù)理：幫助產(chǎn)婦清洗、熱敷、按摩乳房，減輕乳房脹痛，指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳姿勢(shì)。3、產(chǎn)后恢復(fù)：為恢復(fù)產(chǎn)婦體型，指導(dǎo)產(chǎn)婦做好產(chǎn)后恢復(fù)操。4、營(yíng)養(yǎng)配餐：合理安排產(chǎn)婦飲食，為產(chǎn)婦制作營(yíng)養(yǎng)餐。5、心理指導(dǎo)：多與產(chǎn)婦語(yǔ)言溝通，交流育嬰心得。二、新生兒護(hù)理生活護(hù)理：指導(dǎo)正確哺乳、喂養(yǎng)、呵護(hù)、洗澡、穿衣、換洗尿布、物品消毒。1、專業(yè)護(hù)理：嬰兒洗澡、撫觸、按摩，體溫測(cè)量、大小便觀察，口腔、黃疸、臍部護(hù)理，臀紅、尿布疹、發(fā)熱、腹瀉、便秘、啼哭的觀察及護(hù)理。2、潛能開發(fā)：早期智力開發(fā)，嬰兒被動(dòng)操，建立良好的生活習(xí)慣。服務(wù)對(duì)象：產(chǎn)婦1、生活護(hù)理：營(yíng)養(yǎng)膳食搭配、協(xié)助產(chǎn)婦全身擦浴。2、專業(yè)護(hù)理：產(chǎn)褥期觀察、護(hù)理，產(chǎn)后心理指導(dǎo)，協(xié)助母乳喂養(yǎng)、乳房保健護(hù)理。3、健康指導(dǎo)：協(xié)助產(chǎn)婦做產(chǎn)褥操，幫助產(chǎn)婦恢復(fù)健康。4、日常服務(wù)：產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)餐制作，為產(chǎn)婦及嬰兒清洗衣物，打掃房間衛(wèi)生等。三、全方位護(hù)理1、生活護(hù)理：指導(dǎo)正確哺乳、喂養(yǎng)、呵護(hù)、洗澡、穿衣、換洗尿布、物品消毒。2、專業(yè)護(hù)理：嬰兒洗澡、撫觸、按摩，體溫測(cè)量、大小便觀察，口腔、黃疸、臍部護(hù)理，臀紅、尿布疹、發(fā)熱、腹瀉、便秘、啼哭的觀察及護(hù)理。3、潛能開發(fā)：早期智力開發(fā)，嬰兒被動(dòng)操，建立良好的生活習(xí)慣。服務(wù)對(duì)象：產(chǎn)婦4、生活護(hù)理：營(yíng)養(yǎng)膳食搭配、協(xié)助產(chǎn)婦全身擦浴。5護(hù)理。1/126、健康指導(dǎo)：協(xié)助產(chǎn)婦做產(chǎn)褥操，幫助產(chǎn)婦恢復(fù)健康。7、日常服務(wù)：產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)餐制作，為產(chǎn)婦及嬰兒清洗衣物，打掃房間衛(wèi)生等。8、生活護(hù)理：保持室內(nèi)空氣清新，觀察產(chǎn)婦身體情況（主要是乳房、惡露、大小便），清洗、消毒產(chǎn)婦衣物，在產(chǎn)婦不能自理時(shí)幫助產(chǎn)婦擦洗身體，照顧產(chǎn)婦飲食。9、乳房護(hù)理：幫助產(chǎn)婦清洗、熱敷、按摩乳房，減輕乳房脹痛，指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳姿勢(shì)。10、產(chǎn)后恢復(fù)：為恢復(fù)產(chǎn)婦體型，指導(dǎo)產(chǎn)婦做好產(chǎn)后恢復(fù)操。11、營(yíng)養(yǎng)配餐：合理安排產(chǎn)婦飲食，為產(chǎn)婦制作營(yíng)養(yǎng)餐。12、心理指導(dǎo)：多與產(chǎn)婦語(yǔ)言溝通，交流育嬰心得。四、金牌護(hù)理最優(yōu)秀的員工提供全方位服務(wù)2/12保姆的工作內(nèi)容品行端正，身體健康，吃苦耐勞，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；娘或其他)；所自己檢查是否沖干凈，洗澡后清理落地的頭發(fā)，以防堵下水管道，不能用雇主的物品)，操做家務(wù)時(shí)，尊重雇主生活習(xí)慣(輕聲)。二、照顧小孩工作及副食，及時(shí)做好記錄；每天給寶寶念一個(gè)故事（或兒歌）、放一次音樂(lè)、玩一次游戲、看一回書（或卡片）；每天帶寶寶出去散一次步（刮風(fēng)下雨天除外），不怕陌生，注意避開一些患病的孩子；寶的玩具、學(xué)步車、餐椅和手推車；小孩的各項(xiàng)情況請(qǐng)做到及時(shí)反饋、交流，以便更好地進(jìn)行養(yǎng)育；三、制作家庭餐工作前記在小本子上，具備一般烹調(diào)經(jīng)驗(yàn)，能簡(jiǎn)單配制一般菜肴，做好家庭餐飲，做飯時(shí)避免頭發(fā)掉落在飯菜里；握選、削、擇及洗滌常見(jiàn)蔬菜的方法，掌握切、剁、削、刮等常用刀法及將原料加工成丁、片、段、塊等形狀。四、家居保潔工作：1、每天清潔一次：各個(gè)房間要求地面干凈，物品放置整齊，無(wú)積塵3/12衛(wèi)生間馬桶、瓷磚保持清潔，周消毒一次碗筷、徹底清潔一次油煙機(jī)和廚房各柜子的門（包括門邊）。定期清潔抹布。2、每周日全天為大掃除時(shí)間，若有沒(méi)做完的部分可在周一完成。要求對(duì)家中所有房間進(jìn)行打掃，擦拭所有房門的各個(gè)面（包括房盜門）、門套、家具、桌椅、物品、畫、大小電器、各柜子底下、窗戶的窗框、窗套等，做到無(wú)積塵，特別要花一些工夫仔細(xì)對(duì)待一些死角的清潔。3、平時(shí)請(qǐng)注意保潔，物品放置要及時(shí)放歸原位，地面、桌面的骯臟物或小垃圾及時(shí)掃掉，做到每天或每?jī)商旄鼡Q一次垃圾袋。4、每周擦一次玻璃窗，要求擦干凈窗框和玻璃，每半年擦一次墻壁，每年（春節(jié)前）洗一次窗簾，擦一次燈具、廚房和衛(wèi)生間的天花板。擦的時(shí)候注意安全。五、洗衣收衣工作：床單等用洗衣機(jī)，文胸不能用機(jī)洗，必須用手洗；少件不同顏色的衣服須分開洗,同色類衣服放在一起洗；和衣服不能混亂,必須分清放一邊)，六、物品的購(gòu)買按要求購(gòu)買日常生活用品和食品；按要求記錄采買明細(xì)賬目。七、突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)119，120，110。做好輕微外傷的處理4/12家庭保姆工作職責(zé)和工作要求一、崗位說(shuō)明：1．XXXXXX為，浮動(dòng)工資為，家長(zhǎng)為保姆提供正常的住宿條件，和一天三餐的正常飲食，不提供水果、點(diǎn)心、飲料和其他食品。崗位工資及提高的幅度。保姆的醫(yī)療保障和醫(yī)藥費(fèi)用由家政公司與保姆個(gè)人承擔(dān)，與家長(zhǎng)無(wú)關(guān)。家長(zhǎng)提供的崗位工資中已包含有各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。假期和辭職：17等需自己準(zhǔn)備。二、工作職責(zé)1、按照家長(zhǎng)要求照料XXX、XXX的日常生活。2、負(fù)責(zé)做飯（早、中、晚三餐）。3、負(fù)責(zé)打掃家庭衛(wèi)生。4、負(fù)責(zé)清洗、晾曬、熨燙、整理衣物。三、工作要求：1、按照家長(zhǎng)要求照料XXX、XXX的日常生活。2、對(duì)孩子要有愛(ài)心，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。（不允許打罵、呵斥孩子，避免比較名孩子的優(yōu)缺點(diǎn)。）3、每周五列出下周兩個(gè)孩子的菜譜，家長(zhǎng)同意后按菜譜為孩子做飯，食譜可相對(duì)固定。4、孩子的貼身衣物冬季每?jī)商旄鼡Q一次，夏季需每天更換。xxx需每天更換。5、孩子的奶瓶、奶嘴、小碗、水杯等必須及時(shí)消毒，下次使用前要保證消毒完畢。6、XXX其余季節(jié)每晚洗澡一次；XXX次。7、孩子的衣物要單獨(dú)手洗，并用柔順劑浸泡后曬干。8、時(shí)刻關(guān)注孩子的行為，防止孩子發(fā)生意外傷害。包括：磕碰摔傷、誤服異物和藥品、電5/12擊、燙傷等。9、培養(yǎng)孩子良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣及固定的作息時(shí)間10、飯前、便后及外出回家后立即洗手11、鼓勵(lì)孩子自己收拾玩具及自己穿衣穿鞋12、多看書、少看電視（孩子看的電視節(jié)目需經(jīng)家長(zhǎng)審定）13、讓孩子學(xué)習(xí)禮貌待人并使用文明用語(yǔ)（語(yǔ)言不得帶臟字）14、培養(yǎng)孩子不挑食的習(xí)慣15、每天陪孩子玩并做游戲，充分利用家中不同的玩具，并及時(shí)整理。每天帶孩子下樓活動(dòng)并鼓勵(lì)孩子與其它小朋友玩，并相互禮讓16、每天孩子起床、睡覺(jué)、吃飯的時(shí)間須固定。其它時(shí)間可相應(yīng)調(diào)整17、在家長(zhǎng)教育孩子時(shí)，必須與家長(zhǎng)保持一致的態(tài)度。18、按家長(zhǎng)提供的故事書為孩子講故事，教授力所能及的知識(shí)，如唐詩(shī)等19、如照看孩子與做家務(wù)、做飯等工作沖突，應(yīng)先照看孩子。待孩子睡覺(jué)時(shí)再做家務(wù)注意清潔衛(wèi)生：1、每天用專用抹布清潔桌面及地面衛(wèi)生，注意打掃衛(wèi)生死角。2、隨手整理家中的雜物，保證并保持居室整潔、干凈、有秩序。3、廚房每天至少簡(jiǎn)單清潔一次，保持地面、水盆、炊具、灶具的清潔、無(wú)油污。4、衛(wèi)生間地面要保持清潔，不得有水，以免孩子摔倒，每周清潔一次墻面、浴缸。5、每天清除生活垃圾，用塑料袋裝好，放于大門之外。6、保證食物和餐具清潔衛(wèi)生；餐具清洗必須使用洗滌靈（但不可過(guò)多）去除油污，并用清水洗凈，勿使殘留。7、各種抹布如廚房、桌面、地面、廁所的抹布必須分開便用及放置，以免混淆。8、擦洗地面時(shí)必須在專用的盆中洗抹布，不得在洗臉的手盆中直接清洗。9、床單每月更換清洗一次。窗簾每?jī)蓚€(gè)月清洗一次。10、每半個(gè)月左右，在家長(zhǎng)帶孩子的情況下，對(duì)家庭進(jìn)行一次大掃除。負(fù)責(zé)做飯（早、中、晚三餐）。1、早餐以粥、湯、餛飩加饅頭、花卷配以小菜、咸菜等為主2、午餐、晚餐的標(biāo)準(zhǔn)：如家長(zhǎng)在家：三人做三菜一湯。家長(zhǎng)不在家：一菜一湯。（孩子的飯菜不包含在此標(biāo)準(zhǔn)）3、做飯時(shí)注意暈素搭配，米飯，面食等可定時(shí)調(diào)節(jié)6/124、為節(jié)約生活成本，饅頭、花卷、餃子等主食以自制為主。在保姆空閑時(shí)根據(jù)家長(zhǎng)要求，批量制作。、家中所購(gòu)買的蔬菜、肉類、魚類等必須及時(shí)分類，保鮮，使用時(shí)遵循先買先用的原，保證營(yíng)養(yǎng)，避免浪費(fèi)。6、未吃完的飯菜必須裝入保鮮盒內(nèi)保鮮，下次用餐時(shí)食用。在倒掉食物前，要征得家長(zhǎng)同意。7、正確使用各種廚房電器、熱水器、爐灶等設(shè)施負(fù)責(zé)清洗、晾曬、熨燙、整理衣物。15衣物。2、內(nèi)外衣物分開清洗，內(nèi)衣清洗需加入衣物消毒劑3、深淺衣物分開清洗4、保姆的衣服自己手洗。5、清洗衣物前先確認(rèn)衣物的兜內(nèi)已無(wú)物品。6、每天整理曬干的衣物。按家長(zhǎng)的要求將衣物疊好后放入相應(yīng)的衣柜。7、空閑時(shí)或在家長(zhǎng)看孩子的情況下，根據(jù)衣物說(shuō)明熨燙衣物。不明之處可以問(wèn)家長(zhǎng)。1、注意防火、防盜。2、每次使用完電器后，必須將電器的開關(guān)關(guān)閉，并將插銷拔下3、帶孩子外出時(shí)，需鎖好門窗。保管好鑰匙。4、注意節(jié)約：包括水、電、煤氣、電話、食品、物品。5、盡可能的合理循環(huán)用水。如孩子洗澡、游泳的水可用來(lái)擦地板或沖廁所6、洗衣、洗菜時(shí)龍頭不要開的過(guò)大。7、隨手關(guān)燈。8、獨(dú)立看孩子時(shí)，禁止撥打、接聽(tīng)電話。9、保姆不熟悉或不會(huì)做的食品，應(yīng)向家長(zhǎng)咨詢，以免造成浪費(fèi)10、愛(ài)惜家中物品及器具。不會(huì)使用時(shí)需咨詢家長(zhǎng)，損壞需照價(jià)賠償。11、嚴(yán)禁帶外人進(jìn)入房間；嚴(yán)禁將家庭情況告知他人。12、電話保持家中通訊通暢，家中發(fā)生緊急情況時(shí)，立刻電話通知家長(zhǎng)。工作規(guī)范：1、做息時(shí)間：早上6點(diǎn)鐘起床，準(zhǔn)備早點(diǎn)，清潔房間衛(wèi)生，自己吃早餐。7/122、7點(diǎn)鐘叫孩子起床，幫助孩子洗臉、刷牙、梳頭。3、7點(diǎn)半喂孩子吃早餐及吃奶。4、送孩子上幼兒園（時(shí)間待定）。5、8點(diǎn)至11點(diǎn)陪孩子在室內(nèi)及戶外玩。6、11點(diǎn)至12點(diǎn)半做午飯、喂孩子吃午飯，自己用午餐。7、12點(diǎn)半－3點(diǎn)半孩子睡午覺(jué)。8、36（從幼兒園接孩子。待定）9、67餐、喂孩子吃晚飯、及自己用晚餐。10、7點(diǎn)半至8點(diǎn)，給孩子洗澡。11、8點(diǎn)鐘孩子上床睡覺(jué)。12、保姆完成其他工作13、10點(diǎn)：保姆睡覺(jué)以上為暫定時(shí)間表，有可能根據(jù)情況調(diào)整。14、嚴(yán)禁抱著孩子使用手機(jī)！15、嚴(yán)禁因接打電話影響正常工作！兩個(gè)孩子都睡覺(jué)時(shí)可以接打電話。但聲音要小，不能影響孩子睡覺(jué)。16、待孩子入睡后可以看電視，但聲音要小，并隨時(shí)留意孩子的情況。嚴(yán)禁抱著孩子看電視。17、如保姆以往的工作經(jīng)驗(yàn)與家長(zhǎng)要求不符，需按家長(zhǎng)的要求執(zhí)行。保姆可以提供建議，坦誠(chéng)溝通，禁止背后議論。獎(jiǎng)懲：1、每月如保姆能夠嚴(yán)格執(zhí)行以上工作要求，未出現(xiàn)工作失誤，則家長(zhǎng)支付全額浮動(dòng)工資。12