揮灑激情,勇創(chuàng)佳績(jī)

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2022年番禺30-1導(dǎo)管架片面水下布局發(fā)生變形需要重建。海洋石油工程股份有限公司（下稱海油工程）將重建的工程工程放在了青島場(chǎng)地，青島場(chǎng)地作為承攬這一工程的主戰(zhàn)場(chǎng)，這既是完成中海油交給海油工程的政治任務(wù)，也是對(duì)一個(gè)新公司組織才能、場(chǎng)地設(shè)施、隊(duì)伍素質(zhì)的一次全方位考驗(yàn)。

一、背景

番禺30-1導(dǎo)管架是目前亞洲在建的最大導(dǎo)管架，設(shè)計(jì)重量達(dá)16500噸，也是公司涉足的首個(gè)深水工程，施工難度分外大，再加上工期緊，任務(wù)重，對(duì)于投產(chǎn)不久的青島場(chǎng)地來(lái)說(shuō)，承建番禺30-1導(dǎo)管架著實(shí)是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的工程。

二、過(guò)程

為了不辱使命，安好、優(yōu)質(zhì)、按期完成番禺30-1導(dǎo)管架的建立任務(wù)，在工程工程開工前，海洋石油工程（青島）有限公司（下稱青島公司）工會(huì)針對(duì)競(jìng)賽內(nèi)容用心籌劃，編制方案，征集造勢(shì)、提氣的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，組織實(shí)施，明確目標(biāo)和責(zé)任人、制定標(biāo)準(zhǔn)和要求。

首先青島公司黨委組織召開了千余人加入的番禺30-1導(dǎo)管架制造誓師大會(huì)，在會(huì)上嚴(yán)肅的舉行了授旗和宣誓儀式。分別授予參戰(zhàn)單位“開路先鋒”、“科技先鋒”、“黨員立功立項(xiàng)”、“質(zhì)量衛(wèi)士”、“青年突擊隊(duì)”旗幟。并向全體參戰(zhàn)人員明確了任務(wù)，提出了要求，下達(dá)了鼓動(dòng)令，充分發(fā)揚(yáng)了國(guó)企政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和體制優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步鼓舞了宏大員工樹立必勝的信念和飽滿的工作激情，為榮譽(yù)而戰(zhàn)。

番禺30-1導(dǎo)管架建立過(guò)程中，由于受到施工材料到貨晚等因素的影響，工程進(jìn)度一度處于滯后7.8%的嚴(yán)重落后狀態(tài)。面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，青島公司急業(yè)主所急，積極采取措施搶趕工期。2022年10月10日，青島公司工會(huì)在海油工程工會(huì)、青島公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，向全體參戰(zhàn)人員發(fā)出了開展番禺30-1導(dǎo)管架“趕進(jìn)度、創(chuàng)佳績(jī)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)令，拉開了海工建立史上單個(gè)工程參賽人員最多、規(guī)模最大、考評(píng)措施最嚴(yán)格、總結(jié)賞賜最實(shí)時(shí)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)序幕。

第一階段競(jìng)賽——迎難而上成效顯著

在青島公司工會(huì)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，番禺30-1導(dǎo)管架工程全體參戰(zhàn)人員齊心協(xié)力，順?biāo)焱瓿闪恕皠趧?dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)第一階段的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)下一個(gè)多月完成趕工進(jìn)度3.36%的佳績(jī)，超額完成籌劃趕工目標(biāo)，勞動(dòng)競(jìng)賽成效顯著。

一、在第一階段競(jìng)賽活動(dòng)中，正是番禺各大片進(jìn)入地面預(yù)制，空間安裝的關(guān)鍵階段。番禺工程全體參戰(zhàn)人員積極響應(yīng)公司開展的“趕進(jìn)度、創(chuàng)佳績(jī)”勞動(dòng)競(jìng)賽號(hào)召，不為困難找借口，只為告成想手段。負(fù)責(zé)主體建立的布局總裝專業(yè)將番禺導(dǎo)管架全體參戰(zhàn)人員分成兩大攻堅(jiān)組，從中心桁架兩側(cè)，分別對(duì)ROW1和ROW4兩個(gè)大片同時(shí)開展空間組對(duì)，連續(xù)加班加點(diǎn)作業(yè)，你追我趕，搶趕工期。隨著高空組對(duì)片的越來(lái)越大、越來(lái)越重，作業(yè)環(huán)境的逐步增高，施工難度相應(yīng)加大。全體參戰(zhàn)人員越戰(zhàn)越勇，采取早7點(diǎn)上班，晚7點(diǎn)下班，黑白24小時(shí)兩班連續(xù)不停的作業(yè)方式搶趕工期。青島公司建立部布局總裝專業(yè)合理調(diào)配人員、車輛，采取種種措施提高效率，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)施工部位組成突擊隊(duì)，夜以繼日舉行重點(diǎn)突擊。例如面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型吊車多（顛峰時(shí)有十多臺(tái)同時(shí)作業(yè)），走車慢的特點(diǎn)，采取了晚上加班走車到位，白天舉行吊裝的措施，既提高了用車效率，又保證了吊裝安好；兩個(gè)競(jìng)賽小組圍繞中心桁架各擺戰(zhàn)場(chǎng)，你追我趕開展競(jìng)賽：蘇子峰競(jìng)賽小組曾一天接連組對(duì)了3根10多米長(zhǎng)的拉筋管；豐茂仁班連續(xù)不停，以幾天一片的速度，一鼓作氣，在不到20天時(shí)間里，將一片片安裝難度大的5片水平片組對(duì)到位。他們嚴(yán)格按照環(huán)環(huán)相扣的趕工籌劃，全力以赴投入搶趕工期的勞動(dòng)競(jìng)賽中，使得在第一階段活動(dòng)中施工進(jìn)度突飛猛進(jìn)，可以說(shuō)用一天一個(gè)變化來(lái)形容現(xiàn)場(chǎng)的建立速度毫不過(guò)分，競(jìng)賽活動(dòng)取得了出人意料的顯著成效。

二、加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的促使與檢查。通過(guò)肅穆、公允、實(shí)時(shí)地考核評(píng)定和總結(jié)賞賜，有力激發(fā)了宏大參戰(zhàn)人員的競(jìng)賽積極性。在競(jìng)賽活動(dòng)期間，青島公司建立部采取“紅旗”競(jìng)爭(zhēng)方式，每周四由考核小組成員圍繞安好、質(zhì)量、文明施工對(duì)各小組的施工處境舉行統(tǒng)一評(píng)定，將各小組每周籌劃完成的工作量與實(shí)際完成工作量相比較，評(píng)比周優(yōu)秀小組，對(duì)表現(xiàn)卓越的小組在宣傳欄上使用“紅旗”標(biāo)識(shí)表?yè)P(yáng)。

從2022年10月25日開頭截至11月15日，青島公司工會(huì)組織建立部召開了三次評(píng)審會(huì)議。布局總裝其次小組在“勞動(dòng)競(jìng)賽”第一階段中表現(xiàn)優(yōu)異，被評(píng)為優(yōu)勝小組。為表彰先進(jìn)，樹立典型，使全體參戰(zhàn)人員進(jìn)一步賽出壓力、賽出干勁、賽出優(yōu)質(zhì)工程，2022年11月20日，青島公司工會(huì)組織召開了勞動(dòng)競(jìng)賽第一階段總結(jié)表彰大會(huì)。青島公司常務(wù)副總經(jīng)理親自為獲勝小組頒發(fā)了獎(jiǎng)金。

其次、三階段勞動(dòng)競(jìng)賽——不辱使命再立新功

在總結(jié)前段趕工閱歷的根基上，番禺30-1導(dǎo)管架工程全體參戰(zhàn)人員積極抑制種種困難，通過(guò)采取理順關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)，用心安置趕工籌劃等措施，確保了趕工工作持續(xù)順?biāo)炫e行。

番禺30-1導(dǎo)管架二、三階段勞動(dòng)競(jìng)賽施工任務(wù)相當(dāng)繁重，由于該工程工期落后較多，而且隨著后續(xù)制管、預(yù)制工作相繼終止，自11月20日開頭，趕工重任都?jí)旱搅顺惺苤黧w建立任務(wù)的布局總裝專業(yè)身上，而總裝工作受施工依次、材料、場(chǎng)地、吊機(jī)、天氣等多種因素影響，所能舉行的工作受到限制，截至11月27日，番禺30-1導(dǎo)管架建立總進(jìn)度落后4.43%。針對(duì)此狀況，青島公司工會(huì)實(shí)時(shí)組織建立部各生產(chǎn)專業(yè)高級(jí)監(jiān)視及相關(guān)部門，針對(duì)施工實(shí)際處境舉行梳理調(diào)整，落實(shí)到位，有重點(diǎn)地對(duì)于受到前期各種影響一度落后的裙樁等片面施工點(diǎn)單獨(dú)舉行了趕工安置。在12月初的一個(gè)周里，工程進(jìn)度又追回了0.02%，再次彰顯了勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)趕工的有力促進(jìn)作用。

隨著工作面的縮小，高空作業(yè)工作量的加大，交錯(cuò)作業(yè)點(diǎn)增多，施工相互影響制約，現(xiàn)場(chǎng)工作逐步不能得志每周趕工進(jìn)度的要求。在12月中旬的一周里，裙裝預(yù)制工作相繼開展，防沉板開頭預(yù)制，原本可以持平甚至趕超籌劃的一周，卻由于12月11日展現(xiàn)的圖紙角度偏差，造成現(xiàn)場(chǎng)裙樁套筒與實(shí)際位置扭轉(zhuǎn)的作業(yè)事故，導(dǎo)致施工進(jìn)度落后1.02%，總進(jìn)度落后5.43%的后果。隨后，由于展現(xiàn)的停電、大風(fēng)、雨雪天氣等連續(xù)影響，趕工進(jìn)展再度滯后。面對(duì)如此嚴(yán)峻的施工局面，全體參戰(zhàn)人員毫不氣妥，知難而進(jìn)，持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、拼搏實(shí)干的鐵軍精神，在80多米的高空頂著凜冽的寒風(fēng)，300多名施工人員24小時(shí)兩班連續(xù)作業(yè)，在保證完成每周進(jìn)度的根基上并盡最大努力舉行追逐。

青島公司管理層抑制各種困難，加強(qiáng)精細(xì)化管理及監(jiān)視力度，想方設(shè)法理順施工流程，倒排趕工籌劃，要求各競(jìng)賽小組根據(jù)總籌劃，每日制定相應(yīng)的趕工籌劃，做到以日籌劃保周籌劃，周籌劃保月籌劃，確保關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)的順?biāo)爝M(jìn)展，從而做到了把影響降低到了最低，盡最大努力追逐工期。

截至2022年2月5日，實(shí)際完成了籌劃進(jìn)度的96.4%。在抑制了前期材料到貨晚導(dǎo)致總裝工作開展滯后、大量高空作業(yè)、吊機(jī)資源缺乏、冬季天氣寒冷、大風(fēng)影響等諸多困難后，通過(guò)大家全力趕工，于2022年1月31日提前5天順?biāo)鞂⒔Y(jié)果一個(gè)裙裝套筒吊裝完成，為主布局合龍按籌劃完成全部吊裝任務(wù)劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

番禺30-1導(dǎo)管架工程勞動(dòng)競(jìng)賽階段，在青島公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在海油工程工會(huì)的支持下，公司上下統(tǒng)一思想，以顧全大局的意識(shí)，全力以赴保重點(diǎn)，抑制了重重困難，組織合作得力，趕工成效明顯，表現(xiàn)卓越，贏得了番禺工程業(yè)主的書面表?yè)P(yáng)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

三、番禺勞動(dòng)競(jìng)賽感言——磨練了隊(duì)伍、凝結(jié)了士氣、保障了生產(chǎn)

毋庸置疑，番禺30-1這一亞洲最大導(dǎo)管架的重建，是一場(chǎng)硬仗，一項(xiàng)前所未有的政治任務(wù)。年輕的青島公司臨危受命，從場(chǎng)地配置、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)水平、組織管理方方面面經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對(duì)人員年輕、閱歷缺乏、工期拖后的挑戰(zhàn)，青島公司嚴(yán)要求、強(qiáng)管理，深挖潛力，整合資源，上下一心，以告成開展的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，打贏了一場(chǎng)美麗的攻堅(jiān)戰(zhàn)。通過(guò)這場(chǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，我們不但安好實(shí)現(xiàn)了番禺導(dǎo)管架主體提前合龍的趕工目標(biāo)，而且達(dá)成了培養(yǎng)隊(duì)伍，磨練隊(duì)伍，壯大隊(duì)伍，鼓舞士氣，凝結(jié)氣力的目的。為海洋石油工程（青島）有限公司迎接更大的挑戰(zhàn)積蓄了氣力，奠定了根基。同時(shí)也充分證領(lǐng)略海工隊(duì)伍是一支技術(shù)優(yōu)良，作風(fēng)過(guò)硬，能打勝仗的鐵軍隊(duì)伍。

番禺勞動(dòng)競(jìng)賽賽出了勞績(jī)，賽出了精神，賽出了海工的名氣。就連曾經(jīng)接送人員上下班的公交司機(jī)，看到夜以繼日的趕工場(chǎng)面都由衷地佩服說(shuō)：“中海油的員工真的個(gè)個(gè)都是冒死