關于公安隊伍中存在的問題心得感悟合輯_第1頁
關于公安隊伍中存在的問題心得感悟合輯_第2頁
關于公安隊伍中存在的問題心得感悟合輯_第3頁
關于公安隊伍中存在的問題心得感悟合輯_第4頁
關于公安隊伍中存在的問題心得感悟合輯_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第關于公安隊伍中存在的問題心得感悟合輯

關于公安隊伍中存在的問題心得感悟1

派出所工作是公安工作的基礎,加強派出所工作對公安機關提升服務群眾水平、提高打擊犯罪能力至關重要,做好派出所工作是重點也是難點。現(xiàn)筆者結合張家口市實際,就公安派出所的工作現(xiàn)狀、存在的問題及解決方法談一些粗淺的認識。

一、當前公安派出所工作存在的問題

1.基礎工作意識不強。派出所的基礎工作是一項龐大而繁雜的工作,工作內容涉及方方面面,工作成績不顯山不露水。受此影響,有的民警甚至基層領導,對基礎工作的重要性認識不足,認為破案容易出成績,容易引起各方重視,容易對單位、個人產生積極影響。因此,對不容易出成績的基層基礎工作的積極性不是很高。工作中雖然規(guī)定了社區(qū)民警的五大職責,但具體到下責任區(qū)后該做什么工作,在派出所內又該做什么工作,有的民警還是不清楚。

2.人口管理的難點仍未突破。從管理的現(xiàn)實情況看,目前基層派出所對外來人口、出租房屋的管理,監(jiān)管對象、高危人群的管控等人口管理的重點、薄弱點、難點仍未突破。首先,一些對社會治安有威脅人員的日常活動常常游離于公安機關的管理視線之外;其次,派出所治安信息員隊伍的現(xiàn)狀不盡如人意,能真正發(fā)揮作用的信息員少而又少。

3.陣地控制力不強。行業(yè)場所特別是二手交易市場、邊緣性行業(yè)、網(wǎng)吧、公共娛樂等場所,由于在管理上仍缺乏有效的管控措施和能力,派出所民警在依法管理、動態(tài)管理、有效管理中應對性不強,導致漏管失控現(xiàn)象嚴重。有的娛樂場所成為賣淫嫖娼、吸販毒的集中地,有的場所成為銷贓的窩點。由于缺乏必要的制約措施,通過行業(yè)場所提供線索破案的少之又少。

二、產生問題的原因

派出所工作存在問題的原因主要有以下兩方面:

1.工作保障不適應現(xiàn)實管理的需求。公安派出所基層基礎保障仍有待加強,主要表現(xiàn)在:一是警力普遍緊張。上面千條線,下面一根針。派出所民警在日常接處警,查辦治安案件,調解治安糾紛,努力完成上級公安機關下達的全年工作指標的同時,還要參與其他業(yè)務部門開展的各類專項行動,警力普遍不足。二是沒有形成科學評估基礎工作成效的激勵機制,造成少數(shù)民警包括一些派出所的領導對基礎工作的認識仍存在一定誤區(qū)。他們認為破案打擊容易出成績,而基礎工作投入大且見效慢,成績難以體現(xiàn),繼而調動不起基礎工作的積極性。

2.民警素質不適應實際工作的需求?;A工作難開展、難深化是派出所工作難以取得成效的最大癥結,而基礎工作中最關鍵的環(huán)節(jié)是群眾工作。經過近幾年持續(xù)不斷的教育訓練,民警素質有了較大的提高,但個別民警的素質與工作要求依然存在很大差距。主要表現(xiàn)在:一是一些民警缺乏群眾工作經驗,不懂得如何去發(fā)動和依靠群眾,不善于與群眾溝通,不善于調動和激發(fā)群眾開展治安防范的積極性,對如何做好基礎工作的辦法不多;二是還有一些民警怕吃苦、嫌麻煩,缺乏深入轄區(qū)、深入群眾的積極性和主動性;三是民警個體素質參差不齊,有的不注重理論、業(yè)務的學習,執(zhí)法辦案質量不高,體能技能素質跟不上形勢發(fā)展的需要。

三、下一步工作方向

在繼承傳統(tǒng)社區(qū)警務工作經驗做法的基礎上,派出所要進一步創(chuàng)新工作舉措,主動轉變思維,堅持警力下沉,增強警民互動,提升警員素質,引領公安派出所工作不斷轉型創(chuàng)新,取得成效。

1.努力打造思想保障平臺。將派出所建設作為全面提升公安工作的根本,全力推動新一輪公安工作發(fā)展進步。一是及時調整戰(zhàn)略思路。及時調整工作重心,創(chuàng)新勤務模式,把巡邏防控和社區(qū)警務作為派出所基本勤務方式,把更多的警力推向社區(qū)。二是強化日常跟蹤督導。對全局社區(qū)民警基礎信息采集、走訪慰問、警民懇談、群眾工作等開展情況進行考核并上網(wǎng)公布考核結果,通過樹立典型的方式引導廣大社區(qū)民警勤奮工作、服務群眾。

2.努力打造溝通服務平臺。將警務室建設成警民互助工作的平臺和警民聯(lián)系的紐帶,依托警務室零距離接觸群眾的優(yōu)勢,不斷拓寬服務范圍、創(chuàng)新服務手段、暢通服務渠道,通過代辦戶口、代辦證件、上門辦證、送證上門等多種形式加強與群眾的聯(lián)系。一是拓寬服務陣地。結合城區(qū)、城郊和農村治安的不同特點,加大校園警務室、醫(yī)院警務室的建設力度。積極開展法律咨詢、安全培訓、日常檢查等工作,進一步拓寬服務陣地。二是前移警務平臺。以警務前移為切入點,大力推進派出所建設和社區(qū)警務建設,加強和改進行政管理方式,完善便民利民措施,健全辦事、執(zhí)法機制,提高公共服務水平和辦事、執(zhí)法效率,把派出所打造成為關注民生、服務群眾的第一平臺。

3.努力打造治安防控平臺。堅持打擊與防范相結合,針對轄區(qū)社會治安環(huán)境,加大陣地管控力度,警務室在實行全天候巡邏防范控制的同時,將流動人口管理作為基礎性、常態(tài)化工作,積極推進流動人口信息采集工作的有效延伸。一是加強基礎信息采集應用。把基礎信息采集工作作為提升基礎工作的突破口,為社區(qū)民警提供基礎信息協(xié)助破案。同時,與偵查辦案民警同功同獎,對疏于采集導致漏管失控的,嚴肅追究責任。二是加強社會巡邏防范。結合轄區(qū)實際,發(fā)動轄區(qū)治安積極分子、黨員義工、紅袖標等群防群治力量共同參與社區(qū)巡邏,通過點、線、面的巡防網(wǎng)絡交織,形成全天候、全覆蓋、零空隙的巡防網(wǎng)絡,采取人巡、車巡相結合,形成大巡防格局,提高巡防質量和效果。

關于公安隊伍中存在的問題心得感悟2

作為基層派出所長,結合本人實際工作和派出所運行情況,就當前公安隊伍中存在的問題和隊伍建設談點自己的看法。

一、是警力嚴重不足,制約著基層公安機關工作的正常開展。就本縣而言,全縣現(xiàn)有民警100人,占全縣總人口的萬分之6.6。比上級要求萬分之10.5的水平降低3.9個萬分點。從警力分配來看,警力配置不合理,機關化傾向嚴重?;鶎訂挝话延邢薜木ζS趹陡黝愋淌?、治安案件的偵破查處,難以形成打、防、控一體化。有些派出所只有所長和內勤民警兩人,顧了辦案就顧不上搞防范服務,要想有效建立健全防控網(wǎng)絡只能是一句空話,警力的橫向分配跟不上社會治安管理工作的需要。而所內招聘的聯(lián)防隊員既不能駕車,又不能參與辦案;既不能進行治安管理,又不能進行安全檢查,只能進行一般的巡邏看護工作。

二、經費緊缺嚴重制約公安機關各項工作任務的完成。目前我縣12個派出所中還有4個派出所沒有自己的辦公用房,有的派出所雖然基層基礎工作搞得非常好,但由于硬件設施不完備而無法申報一、二級派出所,有的派出所辦案、辦公經費極其匱乏,致使一些刑事案件被擱置,一些在逃人員無法組織抓捕。由于經費得不到保障,已經嚴重影響到公安機關立警為公、執(zhí)法為民工作目標的實現(xiàn)。目前我縣財政每年給派出所每人拔辦公經費250元,另有部分案件返還款,但隨著案件的逐年減少,返還款也越來越少,連車輛燃修費和取暖費都無法保證。有的基層單位因無辦公經費來源渠道,靠化緣、贊助運轉工作,導致非警務活動時有發(fā)生,影響公正文明執(zhí)法的三亂現(xiàn)象屢禁不止。為了能夠保證正常的接出警,也只能以較輕的違紀行為來保證不發(fā)生嚴重的違紀行為。通訊的發(fā)展,方便了群眾,原來是有事到派出所來報案,現(xiàn)在有什么事情打一個電話讓派出所的人馬上過去,上級公安機關也是這樣要求的,但沒有人力和物力的保障,派出所只能撿重要的情況出警,群眾對公安機關產生誤解。由于經費緊張,民警出差費、培訓費報不了,各種政策性補貼落實不到位,挫傷了民警工作的積極性?;鶎庸裁窬斐摵晒ぷ鳎硇呢摀己苤?,但民警待遇仍然偏低,與民警繁重的工作量極不相稱,一年來,加班加點工作,年終既無獎金又無加班補助,與其它單位相比,民警心理上不平衡。

三、極少數(shù)民警作風漂浮宗旨觀念不強,個別民警群眾觀念不強,接待群眾仍然存在冷橫硬推現(xiàn)象,法制意識不強,辦人情案,作風散漫,吃拿卡要,工作責任心不強,被動應付,消極怠工,不求進取,自律能力不強,上班遲到,下班早退,辦事拖拉、推諉,工作時間辦私事、閑聊、串崗,工作作風飄浮,不屑搞調研,不鉆研業(yè)務。

四、是管理工作失之于松失之于寬,公安內部監(jiān)督管理人員思想上存在畏難情緒,一團和氣,當老好人,得罪人的事不干,嘴上講從嚴治警,遇事卻打太極拳,因而使內部管理工作空對空,監(jiān)督約束部門雖然健全,但時常是只監(jiān)不督,只約不束,使監(jiān)督乏力,約束不嚴。

五、法律法規(guī)不健全,互相抵觸,以政策、文件指導法規(guī),使民警在執(zhí)法中顯的無所是從。公安機關最常用的《治安管理處罰條例》、《戶口管理條例》從內容和程序方面都不適應現(xiàn)階段工作的需要。制度定的很多,面面具到,但有些制度互相沖突,有此制度不切合實際,無法做到,民警對制度的可操作性持懷疑態(tài)度,至使在制度的落實上不力、不好。

六、部分民警存在對五條禁令執(zhí)行不力的問題。上班時間飲酒的現(xiàn)象已不復存在,但朋友聚會,參加宴會時飲酒的問題不同程度的存在,而一旦飲了酒,即要執(zhí)行任務時,就以各種理由搪塞,影響工作。

七、教育培訓工作不力。對民警的政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務技能的教育培訓這沒有建立起長效機制,省廳、市局組織的各類培訓,內容不科學,教材陳舊,形式單一,缺乏開拓創(chuàng)新精神,各種培訓只圖形式,不講效果,草草了事,難以提高培訓對象的素質。

八、公安管理體制不順。在計劃經濟的條件下,公安機關實行條塊結合,以塊為主的管理體制,在維護政權穩(wěn)定和打擊各類違法犯罪活動等方面發(fā)揮了重要的作用,但隨著的初步行成和我國加入WTO,這種強調塊而弱化條的公安管理體制與新形勢不相適應的方面也逐步現(xiàn)顯。首先,現(xiàn)行公安管理體制中條塊結合的結合點沒有到位,包括地方政府和上級業(yè)務部門承擔經費如何分級納入財政預算,人事管理如何運作等等,都要解決結合點的問題。其次,雖然公安工作實行雙重領導,但各級公安機關主要是在各級黨委、政府的領導下開展工作。這是造成警令不暢和地方保護主義的主要原因。三是由于各種原因,目前上下級公安機關、不同警種、經濟發(fā)達地區(qū)和經濟不發(fā)達地區(qū)的民警之間經濟待遇和政治待遇差異很大,公安工作在經濟落后地區(qū)的職業(yè)吸引力已經大大降低。

九、不切合實際的宣傳,使群眾對公安機關的要求過高。諸如有困難找警察之類的宣傳,誤導了群眾,使群眾對警察的期望值過高。比如罐液化氣、取鑰匙之類的社會救助活動,因經費、警力等方面的原因,不能全部實現(xiàn),群眾就認為警察在擺花架子,或者說在欺騙群眾。

十、公安機關層層加大工作量,致使基層無法應付。公安機關和其它部門一樣,為了完成上一級的工作任務,向下一級下達工作任務時,層層加大工作量,到了派出所這一級,與最初下達的任務量大大增加,使派出所無法完成任務,有的時候上級公安機關下達的工作任務互相沖突,一段時間嫌案件發(fā)多了,一段時間又嫌案件查處少了,使基層民警無所是從。

十一、形式主義嚴重。來自條與塊的教育整頓接連不斷,現(xiàn)階段的公安機關熱衷于搞方案,寫總結,做筆記,填薄冊,整檔案,主要精力用于達標進級,接受各種考核檢查。把偵查破案當成是副業(yè)。更沒有時間去熟悉重點人口和轄區(qū)基本情況。

十二、全國各地經濟發(fā)展不平衡,各地公安機關尤其是派出所條件相差很大。有幾百人的派出所,也有1個人的派出所,由交通、通訊現(xiàn)代化的派出所,也有以自行車、甚至騾馬為交通工具的派出所,有的派出所還沒有通電,經濟條件更是天壤之別,要想執(zhí)行統(tǒng)一的標準極不現(xiàn)實,如雙人值班、24小時值班、坐班制就是四人派出所也無法正常運行,就我縣而言12個派出所,2人所2個,3人所8個。由于人少,要想達二、三級派出所考核時就在人數(shù)上造假,派出所使用的車輛大部分為無牌無照的超過使用期限的報廢車,駕車者多為無照的民警或有照的聯(lián)防隊員,這些人均不符合駕車條件,單位沒有經費為民警辦駕照或更換車輛,遇到案情為了盡快到達現(xiàn)場也只有硬者頭皮用車,滿足了盡快到達現(xiàn)場的要求,卻違反了駕車的有關規(guī)定。

關于加強基層公安隊伍建設方面,我認為應從以下幾個方面抓起:

一、首先是在從嚴要求的前題下要確保派出所的辦公經費。禁止亂收費、亂攤派、亂罰款是從嚴治警的重要舉措,但是沒有正常的辦公經費派出所是無法正常開展工作的'。

二、是要加強民警的綜合素質教育。要讓民警懂的怎樣為警,為誰執(zhí)法、為誰掌權,為誰用權,從根本上消除當警察吃虧,的失衡心理,不斷增強抵御各種腐朽思想侵蝕的能力。

三、是要教育民警牢固樹立群眾意識。引導民警樹立全心全意為人民服務的思想,做到權為民所用,利為民所謀、事為民所辦,切實尊重和保障人民群眾的合法權益,滿腔熱情為人民群眾服務,扎扎實實地為人民群眾創(chuàng)建安全、穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境,讓人民群眾放心讓人民群眾滿意。

四、是狠抓五條禁令的落實和查擺整改。一要領導抓、抓領導,為民警做出表率。二要抓好法律條款的學習和宣傳,做到人人皆知。三、要不折不扣地對號入做,不留情面、不留余地。四、要樹立正反典型,教育和警示大家,對涉及到酒、槍、車、賭等方面的問題,應深入揭擺剖析,區(qū)別情況加強整改,堵塞漏洞。

五、要狠抓監(jiān)督檢查和違紀查處,紀檢、法制、督察、政工等部門應堅持明查暗訪,敢于動真碰硬,同時要講求工作策略,嚴明政治紀律,切實為基層公安機關黨委當好參謀和助手,為廣大民警構筑起一道堅固防線。

六、是狠抓從優(yōu)待警和基礎設施建設。激發(fā)廣大民警的工作積極性,工作上支持民警,生活上多照顧民警,政治上多關心民警,福利上優(yōu)待民警,千方百計的改善民警的工作環(huán)境和執(zhí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論