成本概念與成本分析課件

第六講成本論

第六講成本論1上一講分析了生產(chǎn)要素最佳投入量與產(chǎn)量之間的關系。但是，生產(chǎn)者為了實現(xiàn)利潤最大化，不僅要考慮這種技術關系，而且還要考慮不同產(chǎn)量水平下成本與收益之間的經(jīng)濟關系，從而確定最優(yōu)的產(chǎn)量，實現(xiàn)利潤最大化，本章首先考慮廠商的生產(chǎn)成本。上一講分析了生產(chǎn)要素最佳投入量與產(chǎn)量之間的關系。但是，生產(chǎn)者2第一節(jié)成本的概念第二節(jié)短期成本分析第三節(jié)長期成本分析內(nèi)容安排：第一節(jié)成本的概念內(nèi)容安排：3第一節(jié)

成本的概念一、機會成本：指把某種資源投入到某一特定的用途以后所放棄的在其他用途中所能獲得的最大利益。例：上大學的機會成本：一個學生在大學里呆了4年，每年支付1萬元的學費、書費、雜費。但這4萬元只是我們的機會成本的一部分。如果該學生不上大學，而是到一家企業(yè)工作，每年的薪金為2萬元。那么，在大學里所花費的時間的機會成本是8萬元。因而，你上大學的總成本為12萬元。那么，你關于上大學的決策又意味著什么呢？大學學位可以提高我們的賺錢能力，因而我們還是可以從中獲益的。為了做出是否上大學的明智的決策，你必須比較收益與機會成本。第一節(jié)

成本的概念一、機會成本：指把某種資源投入到某一4二、顯成本和隱成本：顯成本:是廠商在生產(chǎn)要素市場上購買所需要的生產(chǎn)要素的實際支出。隱成本:是廠商在生產(chǎn)過程中或經(jīng)營活動中所使用的自己所擁有的投入物的價值。總成本=顯性成本（會計成本）+隱性成本三、利潤：會計利潤=總收益-顯性成本經(jīng)濟利潤(超額利潤)=總收益-顯性成本-隱性成本正常利潤：廠商對自己所提供的企業(yè)家才能的報酬的支付。正常利潤是隱成本中的一部分，當廠商的經(jīng)濟利潤為零時，廠商仍然獲得了全部的正常利潤。二、顯成本和隱成本：三、利潤：5第二節(jié)短期成本分析一、成本曲線與產(chǎn)量曲線的關系上一講我們分析了廠商如何選擇最佳的投入組合以生產(chǎn)既定的產(chǎn)量（等邊際原理）。一旦給定了最佳投入組合，我們就可以求出廠商生產(chǎn)任一產(chǎn)量水平的成本。由此就可以確定廠商的成本函數(shù)。成本函數(shù)：表示在給定技術條件下，產(chǎn)量與生產(chǎn)該產(chǎn)量的最低成本之間的關系。C=C(Q)第二節(jié)短期成本分析一、成本曲線與產(chǎn)量曲線的關系C=C6二、短期成本曲線（一）在短期內(nèi)，廠商的成本可以分為以下七種：1．總不變成本TFC：不隨產(chǎn)量的變化而變化2．總可變成本TVC：隨產(chǎn)量的變化而變化TVC＝TVC（Q)3．總成本TC:TC=TFC+TVC4．平均不變成本AFC：AFC＝TFC/Q5．平均可變成本AVC：AVC=TVC/Q6．平均總成本AC：AC=AFC＋AVC7．邊際成本MC：指廠商在短期內(nèi)增加一單位產(chǎn)量所引起的總成本的增加。二、短期成本曲線（一）在短期內(nèi)，廠商的成本可以分為以下七種：7產(chǎn)量Q總成本平均成本邊際成本TFCTVCTCAFCAVCACMC01200012001120060018001200600180060021200800200060040010002003120090021004003007001004120010502250300262.5562.515051200140026002402805203506120021003300200350550700（二）短期成本表：產(chǎn)量Q總成本平均成本邊際成本TFCTVCTCAFCAVCAC8（三）圖示：

1.三種短期總成本曲線特點：TFC是一條水平線。TC和TVC斜率相同，垂直距離為TFC。TC和TVC在同一產(chǎn)量水平存在拐點B和C，之前斜率遞減,之后，斜率遞增。COQTVCFC=1200TFCTC12003CB（三）圖示：

1.三種短期總成本曲線特點：COQTVCF9變動規(guī)律：MC隨著產(chǎn)量的增加，初期迅速下降，很快降至最低點，而后迅速上升，上升的速度快于AVC、ATC。C0QACAVCAFCMCAFC是一條向兩軸漸進的曲線。AVC、AC和MC均是先降后升，呈U形。2.短期平均成本曲線和邊際成本曲線變動規(guī)律：MC隨著產(chǎn)量的增加，初期迅速下降，很快降至最低點，10三、決定短期成本變動的因素：邊際報酬遞減規(guī)律1．回顧：邊際報酬遞減規(guī)律指，在短期生產(chǎn)過程中，在其它條件不變的前提下，隨著一種可變要素投入量的連續(xù)增加，它所帶來的邊際產(chǎn)量先是遞增的，達到最大值后再遞減。2．在短期生產(chǎn)中，由于邊際報酬呈遞減規(guī)律，邊際產(chǎn)量的遞增的階段對應的是邊際成本的遞減階段，邊際產(chǎn)量的遞減階段對應的是邊際成本的遞增階段，與邊際產(chǎn)量的最大值相對應的是邊際成本的最小值。所以，決定了MC曲線呈U型特征。3.MC曲線呈U型特征決定了AVC和AC也是U形的。三、決定短期成本變動的因素：邊際報酬遞減規(guī)律114.短期成本曲線之間的關系AVC的最低點F對應G點（AVC與從原點出發(fā)的切線的切點）；AC的最低點D對應E點（TC與從原點出發(fā)的切線的切點）。MC與AVC相交于其最低點F，與AC相交于其最低點D。（原因：平均量和邊際量的關系）TC和TVC斜率相同，MC是TC和TVC曲線上相應點的切線的斜率。TC和TVC在同一產(chǎn)量水平存在拐點B和C，之前斜率遞減（MC遞減），之后，斜率遞增（MC遞增），MC的最低點A對應拐點B和C。TFCTVCTCAFCAVCACMCACDEFGQC0BQC04.短期成本曲線之間的關系AVC的最低點F對應G點（A12第三節(jié)長期成本分析

在長期，廠商可以根據(jù)產(chǎn)量的要求調(diào)整全部的生產(chǎn)要素投入量，甚至進入、退出一個行業(yè)，因此，廠商的全部成本都是可變的。廠商的長期成本可以分為：LTC、LAC、LMC。第三節(jié)長期成本分析在長期，廠商可以根據(jù)產(chǎn)量的要求13一、長期總成本1．長期總成本定義：它是廠商在長期中在各種產(chǎn)量水平上通過選擇最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模所能達到的最低總成本。它反映的是理智的生產(chǎn)者通過改變生產(chǎn)要素的投入在不同產(chǎn)量點上最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模所至的成本的最低發(fā)生額。長期總成本函數(shù)：LTC=LTC(Q)一、長期總成本142．長期總成本曲線的推導：TFC1TFC2TFC3STC3OQCSTC1STC2Q2Q3LTCcbaQ1de長期總成本是無數(shù)條短期總成本曲線的包絡線，在這條包絡線上，在連續(xù)變化的每一個產(chǎn)量水平，都存在LTC曲線和一條STC曲線的切點，該STC曲線所代表的生產(chǎn)規(guī)模就是生產(chǎn)該產(chǎn)量的最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模，該切點所對應的總成本就是相應的最低總成本。分析：假定廠商生產(chǎn)Q2的產(chǎn)量，那么他如何選擇生產(chǎn)要素的投入量以降低總成本呢？2．長期總成本曲線的推導：TFC1TFC2TFC3STC3O15二、長期平均成本1．長期平均成本（LAC）：表示廠商在長期內(nèi)按產(chǎn)量平均計算的最低總成本。2、長期成本函數(shù)：LAC=LTC(Q)/Q3、長期平均成本曲線的推導長期平均成本曲線是無數(shù)條短期平均成本曲線的包絡線。二、長期平均成本1．長期平均成本（LAC）：表示廠商在長期內(nèi)16OQCSAC1SAC2SAC3Q1′Q3LACQ2Q1C1C2C3Q2′在這條包絡線上，在連續(xù)變化的每一個產(chǎn)量水平，都存在LAC曲線和一條SAC曲線的切點，該SAC曲線所代表的生產(chǎn)規(guī)模就是生產(chǎn)該產(chǎn)量的最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模，該切點所對應的平均成本就是相應的最低平均成本。OQCSAC1SAC2SAC3Q1′Q3LACQ2Q1C1C17LAC曲線呈現(xiàn)出U形特征。而且，在LAC下降的階段，LAC相切于所有相應的SAC曲線最低點的左邊；而且，在LAC上升的階段，LAC相切于所有相應的SAC曲線最低點的右邊。OQCSAC1SAC2SAC3LACQ1SAC4SAC5LAC曲線呈現(xiàn)出U形特征。而且，在LAC下降的階段，LAC相18U形的LAC體現(xiàn)了在長期中規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟的交替過程。規(guī)模經(jīng)濟是指由于生產(chǎn)規(guī)模擴大而導致長期平均成本下降的情況。規(guī)模不經(jīng)濟是指由于企業(yè)規(guī)模擴大使得管理無效而導致長期平均成本上升的情況。最適規(guī)模：平均成本最低時的規(guī)模。長期平均成本曲線呈U形的原因規(guī)模經(jīng)濟和規(guī)模不經(jīng)濟都是廠商變動自己的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模所引起的，因此有叫內(nèi)在經(jīng)濟和內(nèi)在不經(jīng)濟。U形的LAC體現(xiàn)了在長期中規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟的交替過程。長19引起內(nèi)在經(jīng)濟的原因：購買更先進的設備提高專業(yè)化程度充分挖掘管理人員的潛能可綜合利用副產(chǎn)品可增強研發(fā)能力可以較優(yōu)惠的條件購買原材料等引起內(nèi)在不經(jīng)濟的原因：組織龐大，管理效率降低，信息梗阻等。引起規(guī)模經(jīng)濟的原因：引起規(guī)模經(jīng)濟的原因：20上一講談到企業(yè)的長期的生產(chǎn)技術表現(xiàn)出規(guī)模報酬先是遞增的，然后是遞減的。這一變化規(guī)律也是造成LAC先降后升的原因之一。規(guī)模報酬分析是以廠商以相同的比例變動全部的要素投入量為前提的，可以看作是規(guī)模經(jīng)濟和規(guī)模不經(jīng)濟分析的特例。上一講談到企業(yè)的長期的生產(chǎn)技術表現(xiàn)出規(guī)模報酬先是遞增的，然后21例：三人成虎、三個臭皮匠頂個諸葛亮、三個和尚沒水吃討論：課堂人數(shù)與教學效果；高校合并與辦學效益LAC的移動OQCLAC1LAC2外在不經(jīng)濟外在經(jīng)濟例：三人成虎、三個臭皮匠頂個諸葛亮、三個和尚沒水吃LAC的移22引起外在經(jīng)濟的原因是：整個行業(yè)擴大會使交通運輸、行業(yè)信息、行業(yè)人才比過去好得多，生產(chǎn)者從中受到許多益處，可以減少成本，增加產(chǎn)量和收益。外在不經(jīng)濟的原因：是指企業(yè)生產(chǎn)所依賴的外界環(huán)境日益惡化。如競爭過度、環(huán)境污染、生產(chǎn)要素短缺，價格上升。引起外在經(jīng)濟的原因是：整個行業(yè)擴大會使交通運輸、行業(yè)信息、行23案例：城市化道路的選擇：小城鎮(zhèn)還是大城市80年代初，在如何推進我國城市化問題上，費孝通提出走小城鎮(zhèn)道路的觀點。1982年全國城市規(guī)劃會議明確提出并實際執(zhí)行了“控制大城市規(guī)模，合理發(fā)展中等城市，積極發(fā)展小城鎮(zhèn)”的全面推進城市化的方針。1990年又進一步上升為“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”。主張小城鎮(zhèn)道路的依據(jù)是所謂的“國情”：（1）中國現(xiàn)有城市數(shù)量不多，無法承受農(nóng)民進城的巨大沖擊；（2）城市本身的就業(yè)壓力已經(jīng)很大，不可能再吸納農(nóng)民；（3）每增一個市民需投入一萬元，現(xiàn)有基礎設施和財力難以負擔；（4）發(fā)展大城市會導致“城市病”。案例：城市化道路的選擇：小城鎮(zhèn)還是大城市80年代初，在如何推24城市化道路的選擇：小城鎮(zhèn)還是大城市（續(xù)）1985年我國有建制鎮(zhèn)2851個，未設建制的縣城377個，共有小城鎮(zhèn)3228個。1992年建制鎮(zhèn)已達到14182個，是1985年的5倍，加上30000多個非建制鎮(zhèn)，共有小城鎮(zhèn)44000多個。1999年小城鎮(zhèn)數(shù)目達到79000多個，其中建制鎮(zhèn)19000多個，非建制鎮(zhèn)約60000個。小城鎮(zhèn)帶來大問題：小城鎮(zhèn)道路使農(nóng)村城市界限模糊，經(jīng)濟發(fā)達的江浙一帶“村村像城市，城城像農(nóng)村”，有些小康村今天看是政績，明天將成為發(fā)展成本。農(nóng)民反復建房，浪費大量土地和財力。而且小城鎮(zhèn)集聚效應極差，絕大多數(shù)人口20萬以下的縣城規(guī)模不經(jīng)濟十分明顯：服務業(yè)達不到分工起始條件，工業(yè)形不成產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)群；基礎建設和環(huán)境保護的投資效益過低。城市化道路的選擇：小城鎮(zhèn)還是大城市（續(xù)）1985年我國有建制25城市化道路的選擇：小城鎮(zhèn)還是大城市（續(xù)）國際上城市化是一種自上而下的發(fā)動機制，即先發(fā)展大中城市，然后再配套發(fā)展小城鎮(zhèn)，而我國的小城鎮(zhèn)道路卻是自下而上的。認為中國城市化應走大中城市擴容為主道路的專家關注城市的集聚效應和擴散效應。集聚效應是指一大批人和企業(yè)集中在一個相對小的地方以獲取規(guī)模經(jīng)濟和外部性。企業(yè)更易降低成本，更接近要素和產(chǎn)品市場，同時享受知識溢出。僅就第三產(chǎn)業(yè)而言，與現(xiàn)代經(jīng)濟相聯(lián)系的主要產(chǎn)業(yè)如金融、保險、信息、廣告、電信、房地產(chǎn)、醫(yī)療、娛樂、旅游、文化、體育、環(huán)保、教育等都與城市規(guī)模有正相關關系。從亞洲看，東京、香港、漢城等國際性都市的經(jīng)濟實力和吸納人口能力驚人。城市化道路的選擇：小城鎮(zhèn)還是大城市（續(xù)）26據(jù)江蘇昆山市的典型調(diào)查，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)相對集中在城市發(fā)展，至少可節(jié)約土地5%－10%，節(jié)約基礎設施資金10%－15%。小城鎮(zhèn)人均用地為450－550平方米，而城市人均用地為60－100平方米，特大城市低于60平方米。有關模型分析證明，人口規(guī)模在1百萬－4百萬之間的城市，成本收益最合理。近5年世界百萬人口以上城市數(shù)量增加約一倍。因此，有人建議：重點發(fā)展100萬－400萬人口的城市；在特大城市周邊發(fā)展城市群；在沿海地區(qū)以經(jīng)濟一體化推動都市帶、都市圈的發(fā)展。也有人建議重點發(fā)展省會城市、副省級城市和一批條件好的地級市。思考：看了上面的介紹，你怎么看待這個問題？

城市化道路的選擇：小城鎮(zhèn)還是大城市（續(xù)）據(jù)江蘇昆山市的典型調(diào)查，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)相對集中在城市發(fā)展，至少可節(jié)27三、長期邊際成本1、長期邊際成本：表示廠商在長期內(nèi)增加一單位產(chǎn)量所引起的最低總成本的增量。長期邊際成本函數(shù)：2、由短期邊際成本曲線推導長期邊際成本曲線：因為長期總成本曲線是短期總成本曲線的包絡線，即有對應于某一產(chǎn)量點，兩曲線相切，該點的斜率相等。即有LMC=SMC。三、長期邊際成本28OQ1CSAC1SAC2SAC3LACSMC1SMC2SMC3ELMCQQ2Q3OQ1QQ2Q3CSTC1STC3STC2PFLMC曲線呈U形，且與LAC曲線相交于LAC線的最低點。原因：邊際量與平均量之間的關系。斜率相等OQ1CSAC1SAC2SAC3LACSMC1SMC2SMC29四、從LTC推出LAC和LMC的另一種方法OCLMCQQ1OQCLTCLAC長期總成本曲線上每一點與原點連線的斜率即長期平均成本值。長期總成本曲線上每一點切線的斜率即長期邊際成本值。四、從LTC推出LAC和LMC的另一種方法OCLMCQQ1O30TheendTheend31演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！32

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第六講成本論33上一講分析了生產(chǎn)要素最佳投入量與產(chǎn)量之間的關系。但是，生產(chǎn)者為了實現(xiàn)利潤最大化，不僅要考慮這種技術關系，而且還要考慮不同產(chǎn)量水平下成本與收益之間的經(jīng)濟關系，從而確定最優(yōu)的產(chǎn)量，實現(xiàn)利潤最大化，本章首先考慮廠商的生產(chǎn)成本。上一講分析了生產(chǎn)要素最佳投入量與產(chǎn)量之間的關系。但是，生產(chǎn)者34第一節(jié)成本的概念第二節(jié)短期成本分析第三節(jié)長期成本分析內(nèi)容安排：第一節(jié)成本的概念內(nèi)容安排：35第一節(jié)

成本的概念一、機會成本：指把某種資源投入到某一特定的用途以后所放棄的在其他用途中所能獲得的最大利益。例：上大學的機會成本：一個學生在大學里呆了4年，每年支付1萬元的學費、書費、雜費。但這4萬元只是我們的機會成本的一部分。如果該學生不上大學，而是到一家企業(yè)工作，每年的薪金為2萬元。那么，在大學里所花費的時間的機會成本是8萬元。因而，你上大學的總成本為12萬元。那么，你關于上大學的決策又意味著什么呢？大學學位可以提高我們的賺錢能力，因而我們還是可以從中獲益的。為了做出是否上大學的明智的決策，你必須比較收益與機會成本。第一節(jié)

成本的概念一、機會成本：指把某種資源投入到某一36二、顯成本和隱成本：顯成本:是廠商在生產(chǎn)要素市場上購買所需要的生產(chǎn)要素的實際支出。隱成本:是廠商在生產(chǎn)過程中或經(jīng)營活動中所使用的自己所擁有的投入物的價值?？偝杀?顯性成本（會計成本）+隱性成本三、利潤：會計利潤=總收益-顯性成本經(jīng)濟利潤(超額利潤)=總收益-顯性成本-隱性成本正常利潤：廠商對自己所提供的企業(yè)家才能的報酬的支付。正常利潤是隱成本中的一部分，當廠商的經(jīng)濟利潤為零時，廠商仍然獲得了全部的正常利潤。二、顯成本和隱成本：三、利潤：37第二節(jié)短期成本分析一、成本曲線與產(chǎn)量曲線的關系上一講我們分析了廠商如何選擇最佳的投入組合以生產(chǎn)既定的產(chǎn)量（等邊際原理）。一旦給定了最佳投入組合，我們就可以求出廠商生產(chǎn)任一產(chǎn)量水平的成本。由此就可以確定廠商的成本函數(shù)。成本函數(shù)：表示在給定技術條件下，產(chǎn)量與生產(chǎn)該產(chǎn)量的最低成本之間的關系。C=C(Q)第二節(jié)短期成本分析一、成本曲線與產(chǎn)量曲線的關系C=C38二、短期成本曲線（一）在短期內(nèi)，廠商的成本可以分為以下七種：1．總不變成本TFC：不隨產(chǎn)量的變化而變化2．總可變成本TVC：隨產(chǎn)量的變化而變化TVC＝TVC（Q)3．總成本TC:TC=TFC+TVC4．平均不變成本AFC：AFC＝TFC/Q5．平均可變成本AVC：AVC=TVC/Q6．平均總成本AC：AC=AFC＋AVC7．邊際成本MC：指廠商在短期內(nèi)增加一單位產(chǎn)量所引起的總成本的增加。二、短期成本曲線（一）在短期內(nèi)，廠商的成本可以分為以下七種：39產(chǎn)量Q總成本平均成本邊際成本TFCTVCTCAFCAVCACMC01200012001120060018001200600180060021200800200060040010002003120090021004003007001004120010502250300262.5562.515051200140026002402805203506120021003300200350550700（二）短期成本表：產(chǎn)量Q總成本平均成本邊際成本TFCTVCTCAFCAVCAC40（三）圖示：

1.三種短期總成本曲線特點：TFC是一條水平線。TC和TVC斜率相同，垂直距離為TFC。TC和TVC在同一產(chǎn)量水平存在拐點B和C，之前斜率遞減,之后，斜率遞增。COQTVCFC=1200TFCTC12003CB（三）圖示：

1.三種短期總成本曲線特點：COQTVCF41變動規(guī)律：MC隨著產(chǎn)量的增加，初期迅速下降，很快降至最低點，而后迅速上升，上升的速度快于AVC、ATC。C0QACAVCAFCMCAFC是一條向兩軸漸進的曲線。AVC、AC和MC均是先降后升，呈U形。2.短期平均成本曲線和邊際成本曲線變動規(guī)律：MC隨著產(chǎn)量的增加，初期迅速下降，很快降至最低點，42三、決定短期成本變動的因素：邊際報酬遞減規(guī)律1．回顧：邊際報酬遞減規(guī)律指，在短期生產(chǎn)過程中，在其它條件不變的前提下，隨著一種可變要素投入量的連續(xù)增加，它所帶來的邊際產(chǎn)量先是遞增的，達到最大值后再遞減。2．在短期生產(chǎn)中，由于邊際報酬呈遞減規(guī)律，邊際產(chǎn)量的遞增的階段對應的是邊際成本的遞減階段，邊際產(chǎn)量的遞減階段對應的是邊際成本的遞增階段，與邊際產(chǎn)量的最大值相對應的是邊際成本的最小值。所以，決定了MC曲線呈U型特征。3.MC曲線呈U型特征決定了AVC和AC也是U形的。三、決定短期成本變動的因素：邊際報酬遞減規(guī)律434.短期成本曲線之間的關系AVC的最低點F對應G點（AVC與從原點出發(fā)的切線的切點）；AC的最低點D對應E點（TC與從原點出發(fā)的切線的切點）。MC與AVC相交于其最低點F，與AC相交于其最低點D。（原因：平均量和邊際量的關系）TC和TVC斜率相同，MC是TC和TVC曲線上相應點的切線的斜率。TC和TVC在同一產(chǎn)量水平存在拐點B和C，之前斜率遞減（MC遞減），之后，斜率遞增（MC遞增），MC的最低點A對應拐點B和C。TFCTVCTCAFCAVCACMCACDEFGQC0BQC04.短期成本曲線之間的關系AVC的最低點F對應G點（A44第三節(jié)長期成本分析

在長期，廠商可以根據(jù)產(chǎn)量的要求調(diào)整全部的生產(chǎn)要素投入量，甚至進入、退出一個行業(yè)，因此，廠商的全部成本都是可變的。廠商的長期成本可以分為：LTC、LAC、LMC。第三節(jié)長期成本分析在長期，廠商可以根據(jù)產(chǎn)量的要求45一、長期總成本1．長期總成本定義：它是廠商在長期中在各種產(chǎn)量水平上通過選擇最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模所能達到的最低總成本。它反映的是理智的生產(chǎn)者通過改變生產(chǎn)要素的投入在不同產(chǎn)量點上最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模所至的成本的最低發(fā)生額。長期總成本函數(shù)：LTC=LTC(Q)一、長期總成本462．長期總成本曲線的推導：TFC1TFC2TFC3STC3OQCSTC1STC2Q2Q3LTCcbaQ1de長期總成本是無數(shù)條短期總成本曲線的包絡線，在這條包絡線上，在連續(xù)變化的每一個產(chǎn)量水平，都存在LTC曲線和一條STC曲線的切點，該STC曲線所代表的生產(chǎn)規(guī)模就是生產(chǎn)該產(chǎn)量的最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模，該切點所對應的總成本就是相應的最低總成本。分析：假定廠商生產(chǎn)Q2的產(chǎn)量，那么他如何選擇生產(chǎn)要素的投入量以降低總成本呢？2．長期總成本曲線的推導：TFC1TFC2TFC3STC3O47二、長期平均成本1．長期平均成本（LAC）：表示廠商在長期內(nèi)按產(chǎn)量平均計算的最低總成本。2、長期成本函數(shù)：LAC=LTC(Q)/Q3、長期平均成本曲線的推導長期平均成本曲線是無數(shù)條短期平均成本曲線的包絡線。二、長期平均成本1．長期平均成本（LAC）：表示廠商在長期內(nèi)48OQCSAC1SAC2SAC3Q1′Q3LACQ2Q1C1C2C3Q2′在這條包絡線上，在連續(xù)變化的每一個產(chǎn)量水平，都存在LAC曲線和一條SAC曲線的切點，該SAC曲線所代表的生產(chǎn)規(guī)模就是生產(chǎn)該產(chǎn)量的最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模，該切點所對應的平均成本就是相應的最低平均成本。OQCSAC1SAC2SAC3Q1′Q3LACQ2Q1C1C49LAC曲線呈現(xiàn)出U形特征。而且，在LAC下降的階段，LAC相切于所有相應的SAC曲線最低點的左邊；而且，在LAC上升的階段，LAC相切于所有相應的SAC曲線最低點的右邊。OQCSAC1SAC2SAC3LACQ1SAC4SAC5LAC曲線呈現(xiàn)出U形特征。而且，在LAC下降的階段，LAC相50U形的LAC體現(xiàn)了在長期中規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟的交替過程。規(guī)模經(jīng)濟是指由于生產(chǎn)規(guī)模擴大而導致長期平均成本下降的情況。規(guī)模不經(jīng)濟是指由于企業(yè)規(guī)模擴大使得管理無效而導致長期平均成本上升的情況。最適規(guī)模：平均成本最低時的規(guī)模。長期平均成本曲線呈U形的原因規(guī)模經(jīng)濟和規(guī)模不經(jīng)濟都是廠商變動自己的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模所引起的，因此有叫內(nèi)在經(jīng)濟和內(nèi)在不經(jīng)濟。U形的LAC體現(xiàn)了在長期中規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟的交替過程。長51引起內(nèi)在經(jīng)濟的原因：購買更先進的設備提高專業(yè)化程度充分挖掘管理人員的潛能可綜合利用副產(chǎn)品可增強研發(fā)能力可以較優(yōu)惠的條件購買原材料等引起內(nèi)在不經(jīng)濟的原因：組織龐大，管理效率降低，信息梗阻等。引起規(guī)模經(jīng)濟的原因：引起規(guī)模經(jīng)濟的原因：52上一講談到企業(yè)的長期的生產(chǎn)技術表現(xiàn)出規(guī)模報酬先是遞增的，然后是遞減的。這一變化規(guī)律也是造成LAC先降后升的原因之一。規(guī)模報酬分析是以廠商以相同的比例變動全部的要素投入量為前提的，可以看作是規(guī)模經(jīng)濟和規(guī)模不經(jīng)濟分析的特例。上一講談到企業(yè)的長期的生產(chǎn)技術表現(xiàn)出規(guī)模報酬先是遞增的，然后53例：三人成虎、三個臭皮匠頂個諸葛亮、三個和尚沒水吃討論：課堂人數(shù)與教學效果；高校合并與辦學效益LAC的移動OQCLAC1LAC2外在不經(jīng)濟外在經(jīng)濟例：三人成虎、三個臭皮匠頂個諸葛亮、三個和尚沒水吃LAC的移54引起外在經(jīng)濟的原因是：整個行業(yè)擴大會使交通運輸、行業(yè)信息、行業(yè)人才比過去好得多，生產(chǎn)者從中受到許多益處，可以減少成本，增加產(chǎn)量和收益。外在不經(jīng)濟的原因：是指企業(yè)生產(chǎn)所依賴的外界環(huán)境日益惡化。如競爭過度、環(huán)境污染、生產(chǎn)要素短缺，價格上升。引起外在經(jīng)濟的原因是：整個行業(yè)擴大會使交通運輸、行業(yè)信息、行55案例：城市化道路的選擇：小城鎮(zhèn)還是大城市80年代初，在如何推進我國城市化問題上，費孝通提出走小城鎮(zhèn)道路的觀點。1982年全國城市規(guī)劃會議明確提出并實際執(zhí)行了“控制大城市規(guī)模，合理發(fā)展中等城市，積極發(fā)展小城鎮(zhèn)”的全面推進城市化的方針。1990年又進一步上升為“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”。主張小城鎮(zhèn)道路的依據(jù)是所謂的“國情”：（1）中國現(xiàn)有城市數(shù)量不多，無法承受農(nóng)民進城的巨大沖擊；（2）城市本身的就業(yè)壓力已經(jīng)很大，不可能再吸納農(nóng)民；（3）每增一個市民需投入一萬元，現(xiàn)有基礎設施和財力難以負擔；（4）發(fā)展大城市會導致“城市病”。案例：城市化道路的選擇：小城鎮(zhèn)還是大城市80年代初，在如何推56城市化道路的選擇：小城鎮(zhèn)還是大城市（續(xù)）1985年我國有建制鎮(zhèn)2851個，未設建制的縣城377個，共有小城鎮(zhèn)3228個。1992年建制鎮(zhèn)已達到14182個，是1985年的5倍，加上30000多個非建制鎮(zhèn)，共有小城鎮(zhèn)44000多個。1999年小城鎮(zhèn)數(shù)目達到79000多個，其中建制鎮(zhèn)19000多個，非建制鎮(zhèn)約60000個。小城鎮(zhèn)帶來大問題：小城鎮(zhèn)道路使農(nóng)村城市界限模糊，經(jīng)濟發(fā)達的江浙一帶“村村像城市，城城像農(nóng)村”，有些小康村今天看是政績，明天將成為發(fā)展成本。農(nóng)民反復建房，浪費大量土地和財力。而且小城鎮(zhèn)集聚效應極差，絕大多數(shù)人口20萬以下的縣城規(guī)模不經(jīng)濟十分明顯：服務業(yè)達不到分工起始條件，工業(yè)形不成產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)群；基礎建設和環(huán)境