案例：達(dá)能VS娃哈哈品牌之爭(zhēng)(并購(gòu))課件

聚焦娃哈哈遭遇達(dá)能強(qiáng)行并購(gòu)聚焦娃哈哈遭遇達(dá)能強(qiáng)行并購(gòu)1熱點(diǎn)法國(guó)達(dá)能公司最近欲強(qiáng)行以40億元人民幣的低價(jià)并購(gòu)杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)達(dá)56億元、2006年利潤(rùn)達(dá)10.4億元的其他非合資公司51%的股權(quán)。熱點(diǎn)法國(guó)達(dá)能公司最近欲強(qiáng)行以40億元人民幣的低價(jià)并購(gòu)杭州娃哈2事件背景·1996年，娃哈哈與達(dá)能公司、香港百富勤公司共同出資建立5家公司，生產(chǎn)以“娃哈哈”為商標(biāo)的包括純凈水、八寶粥等在內(nèi)的產(chǎn)品?！ね薰止?9%，亞洲金融風(fēng)暴之后，百富勤將股權(quán)賣(mài)給達(dá)能，達(dá)能躍升到51%的控股地位。·當(dāng)時(shí)，達(dá)能提出將“娃哈哈”商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓給與其合資公司未果后，雙方改簽一份商標(biāo)使用合同。正是其中一條款，引發(fā)了強(qiáng)行收購(gòu)風(fēng)波。事件背景·1996年，娃哈哈與達(dá)能公司、香港百富勤公司共同3爭(zhēng)議條款“中方將來(lái)可以使用(娃哈哈)商標(biāo)在其他產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售上，而這些產(chǎn)品項(xiàng)目已提交給娃哈哈與其合營(yíng)企業(yè)的董事會(huì)進(jìn)行考慮……”這一條款簡(jiǎn)單說(shuō)，就是娃哈哈要使用自己的商標(biāo)生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品，需要經(jīng)過(guò)達(dá)能同意或者與其合資爭(zhēng)議條款“中方將來(lái)可以使用(娃哈哈)商標(biāo)在其他產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)410年來(lái)，娃哈哈相繼與達(dá)能合資建立了39家合資公司，占目前娃哈哈集團(tuán)公司下屬公司總數(shù)的39%。1999年，娃哈哈合資企業(yè)董事長(zhǎng)宗慶后和中方?jīng)Q策班子商量決定，由職工集資持股成立的公司出面，建立一批與達(dá)能沒(méi)有合資關(guān)系的公司。這些公司大多建立在西部、對(duì)口支援的革命老區(qū)、國(guó)家貧困區(qū)以及三峽庫(kù)區(qū)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)能以商標(biāo)使用合同中娃哈哈集團(tuán)“不應(yīng)許可除娃哈哈達(dá)能合資公司外的任何其他方使用商標(biāo)”為由，要求強(qiáng)行收購(gòu)這幾家由娃哈哈職工集資持股成立的公司建立的、與達(dá)能沒(méi)有合資關(guān)系的公司。10年來(lái)，娃哈哈相繼與達(dá)能合資建立了39家合資公司，占目前娃5宗慶后的“經(jīng)典語(yǔ)錄”“由于當(dāng)時(shí)對(duì)商標(biāo)、品牌的意義認(rèn)識(shí)不清，使得娃哈哈的發(fā)展陷入了達(dá)能精心設(shè)下的圈套?！薄拔覀冋J(rèn)為合資合同條款不平等，你限制我們不能生產(chǎn)合資公司競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品，對(duì)你沒(méi)有限制。而你實(shí)際上是收購(gòu)了很多與我們有競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品的企業(yè)，所以這個(gè)條款是不平等的，要修改。”“這時(shí)候我們響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，對(duì)口支援、扶貧投資，他們都不愿意?！薄暗綍r(shí)娃哈哈兩萬(wàn)員工怎么辦？娃哈哈這個(gè)品牌怎么辦？宗慶后的“經(jīng)典語(yǔ)錄”“由于當(dāng)時(shí)對(duì)商標(biāo)、品牌的意義認(rèn)識(shí)不清，使6以范易謀為首的達(dá)能方面回應(yīng)目前達(dá)能與娃哈哈的合資公司中，達(dá)能控股51%，董事會(huì)成員達(dá)能占3席，而中方占兩席，達(dá)能的任何行動(dòng)都是遵照合同行事，此次達(dá)能也只不過(guò)是根據(jù)10年前的協(xié)議(現(xiàn)在仍然有效)向娃哈哈提出了一個(gè)解決方案，即收購(gòu)非合資公司51%的股權(quán)。5月9日，達(dá)能亞洲(DanoneAsiaPteLtd。)及其全資子公司已經(jīng)正式向瑞典斯德哥爾摩商會(huì)仲裁院提出8項(xiàng)仲裁申請(qǐng)。達(dá)能亞太區(qū)總裁范易謀“達(dá)能方面的主要的仲裁請(qǐng)求是被申請(qǐng)人停止違反非競(jìng)爭(zhēng)條款的行為，以及由該行為引起的侵權(quán)，并提供相應(yīng)賠償。”以范易謀為首的達(dá)能方面回應(yīng)目前達(dá)能與娃哈哈的合資公司中，達(dá)能7外界評(píng)價(jià)聲援娃哈哈：

宗慶后的自主精神值得肯定聲援宗慶后：本土品牌到了最危險(xiǎn)的時(shí)候·娃哈哈：會(huì)哭的孩子可人疼·中國(guó)民族品牌危機(jī)娃哈哈主權(quán)戰(zhàn)總動(dòng)員·一場(chǎng)宗慶后與達(dá)能的宮廷政變達(dá)能輸定了·我們還要補(bǔ)貼外國(guó)投資者多久？質(zhì)疑娃哈哈：宗慶后拿“娃哈哈”商標(biāo)當(dāng)賭注宗慶后失利娃哈哈只是中國(guó)經(jīng)濟(jì)危險(xiǎn)縮影娃哈哈與達(dá)能：不平等的合同就可以撕毀嗎達(dá)能要摔牌：娃哈哈變成“哭啼啼”請(qǐng)娃哈哈別拿民族感情和群眾利益說(shuō)事外界評(píng)價(jià)聲援娃哈哈：質(zhì)疑娃哈哈：8從該事件引發(fā)的一些思考從該事件引發(fā)的一些思考9（一）關(guān)于娃哈哈與達(dá)能的關(guān)系（一）關(guān)于娃哈哈與達(dá)能的關(guān)系10案例：達(dá)能VS娃哈哈品牌之爭(zhēng)(并購(gòu))課件111996年，娃哈哈與法國(guó)達(dá)能公司、香港百富勤公司共同出資建立的五家公司以及10年來(lái)，娃哈哈相繼又與達(dá)能合資建立了39家合資公司是中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的性質(zhì)事實(shí)上，目前達(dá)能與娃哈哈的合資公司中，達(dá)能控股51%，董事會(huì)成員達(dá)能占3席，而中方占兩席根據(jù)我國(guó)《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法實(shí)施條例》第30條規(guī)定：“董事會(huì)是合營(yíng)企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)決定合營(yíng)企業(yè)的一切重大問(wèn)題?！币虼耍鸫a達(dá)能方面完全有權(quán)利就兩方當(dāng)協(xié)議的異議提出一個(gè)解決的方案1996年，娃哈哈與法國(guó)達(dá)能公司、香港百富勤公司共同出資建立12（二）關(guān)于爭(zhēng)議條款是否有效宗慶后認(rèn)為該爭(zhēng)議條款是顯失公平的，需要修改，甚至也有人提出可以廢除但問(wèn)題在于商業(yè)上很少有完全平等的關(guān)系，無(wú)論是投資方與被投資方還是供貨方與被供貨方，也很難有完全平等的合同。當(dāng)初本著自愿的原則簽署了這份合同，就要遵守合同的條款，履行自己的承諾?！斑@是一個(gè)游戲規(guī)則的問(wèn)題。如果對(duì)方違反了合同，你可以去告對(duì)方，但是如果僅僅是因?yàn)楫?dāng)年自己合同審查方面的失誤而試圖去撕毀一個(gè)仍然生效的合同，這是對(duì)商業(yè)規(guī)則的蔑視。”（二）關(guān)于爭(zhēng)議條款是否有效宗慶后認(rèn)為該爭(zhēng)議條款是顯失公平的，13（三）關(guān)于達(dá)能對(duì)宗個(gè)人的仲裁達(dá)能“針對(duì)宗慶后個(gè)人仲裁主要是被申請(qǐng)人違反了非競(jìng)爭(zhēng)條款和保密條款?！蓖瑫r(shí)，達(dá)能認(rèn)為宗違背《公司法》，兼任了39家公司的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。根據(jù)《公司法》第61條、61條之規(guī)定，董事、經(jīng)理不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與其所任職公司同類(lèi)的營(yíng)業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng)……不得泄露公司秘密。顯然，宗慶后的行為確實(shí)有違《公司法》（三）關(guān)于達(dá)能對(duì)宗個(gè)人的仲裁達(dá)能“針對(duì)宗慶后個(gè)人仲裁主要是被14（四）達(dá)能并購(gòu)的真正目的是什么？

其是否構(gòu)成壟斷？（四）達(dá)能并購(gòu)的真正目的是什么？

其是否構(gòu)成壟斷？15達(dá)能在中國(guó)境內(nèi)接連不斷的并購(gòu)舉動(dòng)及其并購(gòu)后的表現(xiàn)讓我們漸漸認(rèn)識(shí)到他似乎是為了這樣的目的：達(dá)能并購(gòu)?fù)薰约爸袊?guó)其他一些大企業(yè)的行為，不是為了將這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)壯大，而是為了資本運(yùn)作——將中方企業(yè)股權(quán)低價(jià)收購(gòu)后再在國(guó)際市場(chǎng)上出售或上市，以套取巨額資金和利潤(rùn)。國(guó)家六部委《關(guān)于外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》中“并購(gòu)方在中國(guó)營(yíng)業(yè)額超過(guò)15億元人民幣，境內(nèi)資產(chǎn)擁有30億元以上，境內(nèi)企業(yè)超過(guò)15家，必須報(bào)經(jīng)國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家工商總局審查的規(guī)定”。如果達(dá)能在中國(guó)市場(chǎng)達(dá)到了足夠大的份額，那么其并購(gòu)?fù)薰男袨榇_實(shí)違背了國(guó)家政策，造成的壟斷達(dá)能在中國(guó)境內(nèi)接連不斷的并購(gòu)舉動(dòng)及其并購(gòu)后的表現(xiàn)讓我們漸漸認(rèn)16總結(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是契約。中國(guó)人民真正站起來(lái)離不開(kāi)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大離不開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，因此也就離不開(kāi)對(duì)契約的尊重。因此，作為一個(gè)成熟的企業(yè)對(duì)待自己的每一抉擇都應(yīng)該足夠慎重。我相信每一個(gè)中國(guó)人都不希望看到在任何一個(gè)行業(yè)造成外資壟斷的格局。因此，需要我們的國(guó)家有一套完備的法律體系對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行正確的引導(dǎo)與規(guī)制?？傊粋€(gè)法治社會(huì)里，只有建立在理性基礎(chǔ)上的法律依據(jù)才是真正最強(qiáng)硬的東西總結(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是契約。中國(guó)人民真正站起來(lái)離不開(kāi)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的17演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！18聚焦娃哈哈遭遇達(dá)能強(qiáng)行并購(gòu)聚焦娃哈哈遭遇達(dá)能強(qiáng)行并購(gòu)19熱點(diǎn)法國(guó)達(dá)能公司最近欲強(qiáng)行以40億元人民幣的低價(jià)并購(gòu)杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)達(dá)56億元、2006年利潤(rùn)達(dá)10.4億元的其他非合資公司51%的股權(quán)。熱點(diǎn)法國(guó)達(dá)能公司最近欲強(qiáng)行以40億元人民幣的低價(jià)并購(gòu)杭州娃哈20事件背景·1996年，娃哈哈與達(dá)能公司、香港百富勤公司共同出資建立5家公司，生產(chǎn)以“娃哈哈”為商標(biāo)的包括純凈水、八寶粥等在內(nèi)的產(chǎn)品。·娃哈哈持股49%，亞洲金融風(fēng)暴之后，百富勤將股權(quán)賣(mài)給達(dá)能，達(dá)能躍升到51%的控股地位?！ぎ?dāng)時(shí)，達(dá)能提出將“娃哈哈”商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓給與其合資公司未果后，雙方改簽一份商標(biāo)使用合同。正是其中一條款，引發(fā)了強(qiáng)行收購(gòu)風(fēng)波。事件背景·1996年，娃哈哈與達(dá)能公司、香港百富勤公司共同21爭(zhēng)議條款“中方將來(lái)可以使用(娃哈哈)商標(biāo)在其他產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售上，而這些產(chǎn)品項(xiàng)目已提交給娃哈哈與其合營(yíng)企業(yè)的董事會(huì)進(jìn)行考慮……”這一條款簡(jiǎn)單說(shuō)，就是娃哈哈要使用自己的商標(biāo)生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品，需要經(jīng)過(guò)達(dá)能同意或者與其合資爭(zhēng)議條款“中方將來(lái)可以使用(娃哈哈)商標(biāo)在其他產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)2210年來(lái)，娃哈哈相繼與達(dá)能合資建立了39家合資公司，占目前娃哈哈集團(tuán)公司下屬公司總數(shù)的39%。1999年，娃哈哈合資企業(yè)董事長(zhǎng)宗慶后和中方?jīng)Q策班子商量決定，由職工集資持股成立的公司出面，建立一批與達(dá)能沒(méi)有合資關(guān)系的公司。這些公司大多建立在西部、對(duì)口支援的革命老區(qū)、國(guó)家貧困區(qū)以及三峽庫(kù)區(qū)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)能以商標(biāo)使用合同中娃哈哈集團(tuán)“不應(yīng)許可除娃哈哈達(dá)能合資公司外的任何其他方使用商標(biāo)”為由，要求強(qiáng)行收購(gòu)這幾家由娃哈哈職工集資持股成立的公司建立的、與達(dá)能沒(méi)有合資關(guān)系的公司。10年來(lái)，娃哈哈相繼與達(dá)能合資建立了39家合資公司，占目前娃23宗慶后的“經(jīng)典語(yǔ)錄”“由于當(dāng)時(shí)對(duì)商標(biāo)、品牌的意義認(rèn)識(shí)不清，使得娃哈哈的發(fā)展陷入了達(dá)能精心設(shè)下的圈套?！薄拔覀冋J(rèn)為合資合同條款不平等，你限制我們不能生產(chǎn)合資公司競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品，對(duì)你沒(méi)有限制。而你實(shí)際上是收購(gòu)了很多與我們有競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品的企業(yè)，所以這個(gè)條款是不平等的，要修改?！薄斑@時(shí)候我們響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，對(duì)口支援、扶貧投資，他們都不愿意。”“到時(shí)娃哈哈兩萬(wàn)員工怎么辦？娃哈哈這個(gè)品牌怎么辦？宗慶后的“經(jīng)典語(yǔ)錄”“由于當(dāng)時(shí)對(duì)商標(biāo)、品牌的意義認(rèn)識(shí)不清，使24以范易謀為首的達(dá)能方面回應(yīng)目前達(dá)能與娃哈哈的合資公司中，達(dá)能控股51%，董事會(huì)成員達(dá)能占3席，而中方占兩席，達(dá)能的任何行動(dòng)都是遵照合同行事，此次達(dá)能也只不過(guò)是根據(jù)10年前的協(xié)議(現(xiàn)在仍然有效)向娃哈哈提出了一個(gè)解決方案，即收購(gòu)非合資公司51%的股權(quán)。5月9日，達(dá)能亞洲(DanoneAsiaPteLtd。)及其全資子公司已經(jīng)正式向瑞典斯德哥爾摩商會(huì)仲裁院提出8項(xiàng)仲裁申請(qǐng)。達(dá)能亞太區(qū)總裁范易謀“達(dá)能方面的主要的仲裁請(qǐng)求是被申請(qǐng)人停止違反非競(jìng)爭(zhēng)條款的行為，以及由該行為引起的侵權(quán)，并提供相應(yīng)賠償?！币苑兑字\為首的達(dá)能方面回應(yīng)目前達(dá)能與娃哈哈的合資公司中，達(dá)能25外界評(píng)價(jià)聲援娃哈哈：

宗慶后的自主精神值得肯定聲援宗慶后：本土品牌到了最危險(xiǎn)的時(shí)候·娃哈哈：會(huì)哭的孩子可人疼·中國(guó)民族品牌危機(jī)娃哈哈主權(quán)戰(zhàn)總動(dòng)員·一場(chǎng)宗慶后與達(dá)能的宮廷政變達(dá)能輸定了·我們還要補(bǔ)貼外國(guó)投資者多久？質(zhì)疑娃哈哈：宗慶后拿“娃哈哈”商標(biāo)當(dāng)賭注宗慶后失利娃哈哈只是中國(guó)經(jīng)濟(jì)危險(xiǎn)縮影娃哈哈與達(dá)能：不平等的合同就可以撕毀嗎達(dá)能要摔牌：娃哈哈變成“哭啼啼”請(qǐng)娃哈哈別拿民族感情和群眾利益說(shuō)事外界評(píng)價(jià)聲援娃哈哈：質(zhì)疑娃哈哈：26從該事件引發(fā)的一些思考從該事件引發(fā)的一些思考27（一）關(guān)于娃哈哈與達(dá)能的關(guān)系（一）關(guān)于娃哈哈與達(dá)能的關(guān)系28案例：達(dá)能VS娃哈哈品牌之爭(zhēng)(并購(gòu))課件291996年，娃哈哈與法國(guó)達(dá)能公司、香港百富勤公司共同出資建立的五家公司以及10年來(lái)，娃哈哈相繼又與達(dá)能合資建立了39家合資公司是中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的性質(zhì)事實(shí)上，目前達(dá)能與娃哈哈的合資公司中，達(dá)能控股51%，董事會(huì)成員達(dá)能占3席，而中方占兩席根據(jù)我國(guó)《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法實(shí)施條例》第30條規(guī)定：“董事會(huì)是合營(yíng)企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)決定合營(yíng)企業(yè)的一切重大問(wèn)題?！币虼?，起碼達(dá)能方面完全有權(quán)利就兩方當(dāng)協(xié)議的異議提出一個(gè)解決的方案1996年，娃哈哈與法國(guó)達(dá)能公司、香港百富勤公司共同出資建立30（二）關(guān)于爭(zhēng)議條款是否有效宗慶后認(rèn)為該爭(zhēng)議條款是顯失公平的，需要修改，甚至也有人提出可以廢除但問(wèn)題在于商業(yè)上很少有完全平等的關(guān)系，無(wú)論是投資方與被投資方還是供貨方與被供貨方，也很難有完全平等的合同。當(dāng)初本著自愿的原則簽署了這份合同，就要遵守合同的條款，履行自己的承諾?！斑@是一個(gè)游戲規(guī)則的問(wèn)題。如果對(duì)方違反了合同，你可以去告對(duì)方，但是如果僅僅是因?yàn)楫?dāng)年自己合同審查方面的失誤而試圖去撕毀一個(gè)仍然生效的合同，這是對(duì)商業(yè)規(guī)則的蔑視。”（二）關(guān)于爭(zhēng)議條款是否有效宗慶后認(rèn)為該爭(zhēng)議條款是顯失公平的，31（三）關(guān)于達(dá)能對(duì)宗個(gè)人的仲裁達(dá)能“針對(duì)宗慶后個(gè)人仲裁主要是被申請(qǐng)人違反了非競(jìng)爭(zhēng)條款和保密條款。”同時(shí)，達(dá)能認(rèn)為宗違背《公司法》，兼任了39家公司的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。根據(jù)《公司法》第61條、61條之規(guī)定，董事、經(jīng)理不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與其所任職公司同類(lèi)的營(yíng)業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng)……不得泄露公司秘密。顯然，宗慶后的行為確實(shí)有違《公司法》（三）關(guān)于達(dá)能對(duì)宗個(gè)人的仲裁達(dá)能“針對(duì)宗慶后個(gè)人仲裁主要是被32（四）達(dá)能并購(gòu)的真正目的是什么？

其是否構(gòu)成壟斷？（四）達(dá)能并購(gòu)的真正目的是什么？

其是否構(gòu)成壟斷？33達(dá)能在中國(guó)境內(nèi)接連不斷的并購(gòu)舉動(dòng)及其并購(gòu)后的表現(xiàn)讓我們漸漸認(rèn)識(shí)到他似乎是為了這樣的目的：達(dá)能并購(gòu)?fù)薰约爸袊?guó)其他一些大企業(yè)的行為，不是為了將這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)壯大，而是為了資本運(yùn)作——將中方企業(yè)股權(quán)低價(jià)收購(gòu)后再在國(guó)際市場(chǎng)上出售或上市，以套取巨額資金和利潤(rùn)。國(guó)家六部委《關(guān)于外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》中“并購(gòu)方在中國(guó)營(yíng)業(yè)額超過(guò)15億元人民幣，境內(nèi)資產(chǎn)擁有30億元以上，境內(nèi)企業(yè)超過(guò)15家，必須報(bào)經(jīng)國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家工商總局審查的規(guī)定”。如果達(dá)能在中國(guó)市場(chǎng)達(dá)到了足夠大的份額，那么其并購(gòu)?fù)薰男袨榇_實(shí)違背了國(guó)家政策，造成的壟