習(xí)題-講義jdgc1H機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理

某市開(kāi)發(fā)區(qū)的化工分區(qū)最近建成一座大型硫酸廠D，D廠原來(lái)生產(chǎn)規(guī)模不大，兼并了郊縣工藝E2倍。D廠加強(qiáng)了生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，利用化工分區(qū)內(nèi)煉油廠脫硫所得硫磺在燃燒爐中SO2，改變了用黃鐵礦經(jīng)沸騰爐SO2的傳統(tǒng)方法，不僅減少了環(huán)境污染，還體現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念。從珍惜土地資源的利用出發(fā)，D廠采用了將工藝流程由平攤改為豎向的布置。D廠在立項(xiàng)時(shí)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，可行性研究工作做得突出，正確把握工程建設(shè)程序的各個(gè)環(huán)節(jié)，建廠D廠建造中，需要測(cè)繪拆除搬遷E廠的有用設(shè)備和管線(xiàn)，使其復(fù)位正確可靠。由于工程總承包總承包方的項(xiàng)目經(jīng)理是首批獲取類(lèi)資格證的他覺(jué)得專(zhuān)業(yè)類(lèi)別改為機(jī)電工程，在DD少，要求臨設(shè)布置更為緊湊合理，對(duì)預(yù)制場(chǎng)地安排、施工道路和路徑規(guī)劃等更為嚴(yán)格合理。有些項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)圖有一定的慣例，如電力建設(shè)φ50以下管線(xiàn)施工圖、自動(dòng)化儀表的導(dǎo)壓34個(gè)以上的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。主要求安裝公司按其指定的供貨商進(jìn)行采購(gòu)，被安裝公司，安裝公司按照市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)選按照采購(gòu)合同約定的時(shí)間，壓縮機(jī)組運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，安裝公司組織本公司對(duì)設(shè)備進(jìn)行了開(kāi)箱檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后組織施工安裝按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排和設(shè)備安裝程序進(jìn)行了安裝（1）（）參加運(yùn)行已熟運(yùn)行工和安全作程工程及源環(huán)的其余件均已足要求。，按照試運(yùn)行階段的分工原則和試運(yùn)行的條件題目背景中的不妥之處并闡述正確的做法。，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201有關(guān)條款，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料、工程設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠家或供貨商，發(fā)包人約定指定生產(chǎn)廠家或供貨商的，承包人背景資料中采購(gòu)合同內(nèi)容不完整，因?yàn)檫€應(yīng)該補(bǔ)充：交貨和、包裝與標(biāo)記、技術(shù)服務(wù)、正確的做法是：聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)由建設(shè)單位組建統(tǒng)一的指揮體系，明確各相關(guān)方的責(zé)任，負(fù)責(zé)提供各種資源，選用和組織試運(yùn)行操作，并負(fù)責(zé)編制聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)方案。施工單位負(fù)責(zé)崗位操A公司中標(biāo)承建一大型電力裝備制造廠的全部機(jī)電工程，總承包合同約定，A公司除完成關(guān)鍵工，A公司實(shí)行總包管理，對(duì)全面履行總承包合同負(fù)責(zé)，為此A的循環(huán)水的施工進(jìn)度計(jì)劃與建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃安排脫節(jié)不符，對(duì)室外蒸汽管廊檢查時(shí)在未收到試壓報(bào)告的情況下，管道已在保溫，A公司了分包單位的施工；在對(duì)制氧站試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查過(guò)程中，要及時(shí)評(píng)審各分包單位上報(bào)的各種施工進(jìn)度計(jì)劃，異議要通知上報(bào)的分包單位澄清或修訂，如有A、B、C、D、E五家承包商經(jīng)符合投標(biāo)資格，并參與投標(biāo)，評(píng)標(biāo)由8人組成，全部由建設(shè)單位的和一名工程技術(shù)組成。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中A公司因?qū)嵙^強(qiáng)而報(bào)價(jià)偏高，評(píng)委與其協(xié)商讓其總價(jià)下浮5%遭到A公司。事件一：當(dāng)評(píng)委問(wèn)B公司進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造時(shí)，應(yīng)監(jiān)造哪些內(nèi)容，B公司強(qiáng)調(diào)應(yīng)制造單位質(zhì)保簡(jiǎn)述A公司下浮總價(jià)的法律依據(jù)評(píng)標(biāo)構(gòu)成存在的問(wèn)題有取動(dòng)荷載數(shù)系數(shù)K11.1K21.1，Q＞80Qj＞1.1×1.1×80=96.8，在此情況下計(jì)算載荷已達(dá)到兩臺(tái)吊車(chē)的滿(mǎn)負(fù)荷，計(jì)算時(shí)若考慮吊索具的重量，K2取中間某機(jī)電工程采用PC方式進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，并在國(guó)家發(fā)改委依法指定的上發(fā)布了招標(biāo)公告和求完成了標(biāo)書(shū)的，編寫(xiě)和投標(biāo)。其中D單位未辦理投標(biāo)保函，被招標(biāo)單位取消資格。A公司中標(biāo)。事件三：AE公司施工，由于球形儲(chǔ)罐體積大，到現(xiàn)場(chǎng)，E公司辦完壓力容器安裝進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)后，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)球形儲(chǔ)罐事件四：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，A公司因高空墜落1人，設(shè)備吊裝重傷3人C和D取消DD單位C單位投標(biāo)資格不合理。理由：招標(biāo)文件明確規(guī)定此招標(biāo)是投標(biāo)人資格預(yù)審而不是資格后EE公司的安裝資質(zhì)，只能從事壓力容器的整體移位、整體安裝活從安全事故的分類(lèi)規(guī)定分析，1人，重傷3人均屬于一般事故。依據(jù)是國(guó)家于2007年5塊，墊鐵沒(méi)壓緊，墊鐵相互之間未點(diǎn)焊牢固。某電站機(jī)電安裝工程，建設(shè)單位在相關(guān)和的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)發(fā)布了公告，公告告知了所的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)。招投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生下列事件：事件一：一投標(biāo)單位因無(wú)該交易平臺(tái)的相關(guān)軟件，登陸遭拒。交易平臺(tái)機(jī)構(gòu)稱(chēng)，相關(guān)軟件后即可登錄，繳費(fèi)后該公司順利并登錄。子和轉(zhuǎn)子進(jìn)行了清掃，而未進(jìn)行任何測(cè)試，即開(kāi)始穿轉(zhuǎn)子工作。B公司編制的鍋爐系統(tǒng)汽包安裝方口配套為由，要求潛在投標(biāo)人指定的工具軟件。故不合理。要求責(zé)任方賠償因此的直接損失。根據(jù)這一規(guī)定，建設(shè)單位把該單位的投標(biāo)書(shū)視為撤回其最終中訂合同時(shí)，業(yè)主與A公司在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程價(jià)事件三：在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，碰到有較大的古墓和，使整個(gè)工期停工20天，A、B公103萬(wàn)元；設(shè)備安裝過(guò)程中，因大暴雨成災(zāi)，造成A公司吊裝機(jī)具5萬(wàn)元，A、B32A公司都及時(shí)向業(yè)主提出工期和A公司應(yīng)向業(yè)主辦理的工期和費(fèi)用索賠分別是多少？A公司的投標(biāo)策略體現(xiàn)在信譽(yù)業(yè)績(jī)、價(jià)格、縮短工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化設(shè)計(jì)及特殊的施工方根據(jù)國(guó)家《電力定臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以上者均應(yīng)編制臨A55kW第一次索賠成立。理由是：遇到古墓和引起的停工應(yīng)視為業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)，而非A公司的責(zé)任；因此業(yè)主應(yīng)承擔(dān)支付A公司（B公司）停工時(shí)的經(jīng)濟(jì)損失及工期延誤的責(zé)任。第造成工期延誤屬總包A公司的原因，與業(yè)主無(wú)關(guān)。B公司可向A公司進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠。第三次工期索賠成立，費(fèi)用索賠不成立。理由是：不可抗力的自然造成的費(fèi)用損失各自承擔(dān)，根據(jù)（4）答案描述的理由和結(jié)果，A公司可向業(yè)主索賠的工期是：20+3=23（天）；索賠的費(fèi)用是：5萬(wàn)元（A公司）+5萬(wàn)元（B公司）=10（萬(wàn)元）項(xiàng)目開(kāi)工前，業(yè)主要向施工單位提供施地的工程地質(zhì)資料和主要線(xiàn)路資料，供施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（）組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身其中機(jī)修間工業(yè)給水工空等程包括在工范圍合工期為18個(gè)總價(jià)A師的制止。制作完成后，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)噸位多出100噸。遂向業(yè)主申請(qǐng)追加，遭到業(yè)主。事件二：A分包商在一車(chē)間施工時(shí)，把與設(shè)備連接的壓縮空氣管道與給排水管道一起施工至車(chē)間外墻，安裝公司施工管理由于剛到工地情況不明，在多余施工的管道工程量追加單上予以簽7天。而C分包商卻因質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)三處質(zhì)量不事件四：B分包商增加人力和機(jī)具終于按期完工，并以此向安裝公司提出趕工費(fèi)的要求，遭安裝公司。C分包商的兩處質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，一處因無(wú)法達(dá)到質(zhì)量要求，經(jīng)安裝公司和業(yè)主同2m/s必須采取保護(hù)措施，事件二中從分包合同的雙方職責(zé)分析，A分包單位多施工不屬于自己施工范圍的工作內(nèi)容，產(chǎn)生的主要原因是：安裝公司對(duì)新來(lái)的施工管理未作合同交底，分包單位的施工對(duì)自己的A分包單位的分包范圍。若協(xié)商未果，安裝公司與A分包單位自行協(xié)商解決。管理自身的素質(zhì)問(wèn)題，對(duì)合同管理不重視，對(duì)合同條文未理解透，責(zé)任，或自身對(duì)C分包單位的讓步處理決定安裝公司和業(yè)主均無(wú)權(quán)決定，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可，不影響結(jié)64016臺(tái)壓煮器制造工藝復(fù)雜，國(guó)內(nèi)僅有少數(shù)專(zhuān)業(yè)公司有在已有的合格供貨商中，挑選形成潛在設(shè)備供貨商的“短”，并結(jié)合所采購(gòu)設(shè)備的實(shí)際情設(shè)備采購(gòu)詢(xún)價(jià)文件（招標(biāo)文件）。評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)對(duì)供貨商的投標(biāo)文件進(jìn)行了符合性，并經(jīng)過(guò)什么是潛在設(shè)備供貨商的“短”？采購(gòu)方對(duì)潛在設(shè)備供貨商的資格內(nèi)容是否齊全？對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行的符合性包括哪些內(nèi)容？若有缺陷如何處理？“短”指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)備采購(gòu)方為了避免不同技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)檔次的供貨商之間進(jìn)行惡性競(jìng)標(biāo)，在已有的合格供貨商中，挑選更加符合設(shè)備供貨要求的潛在供貨商所資格內(nèi)容不齊全。PC項(xiàng)目，工作范圍包括大量鋼結(jié)構(gòu)、超大型塔器（4.8m78m360ｔ）的采購(gòu)工作。機(jī)電安裝公司成立了項(xiàng)目需熱處理完畢后，整體到貨安裝。經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的塔器采購(gòu)長(zhǎng)中，A公司位于張家港，B公司位于無(wú)錫，C公司位于西安，D公司位于，E公司位于貴陽(yáng)。項(xiàng)目部擬采用邀請(qǐng)招標(biāo)的形式優(yōu)選期的影響程度。A公司、B公司、D公司位于水路交通便捷之處，方便進(jìn)行水路；而C公司和E公司則地處內(nèi)陸，對(duì)于超長(zhǎng)、超寬設(shè)備的將會(huì)成為其費(fèi)用和周期上最大的不利因素，其勢(shì)必難以中標(biāo)。故應(yīng)只邀請(qǐng)A公司、B公司和D公司參加該項(xiàng)目塔器的競(jìng)標(biāo)。除了采用巡檢、停檢、周會(huì)等監(jiān)造外，還應(yīng)綜合使用監(jiān)造會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)（W）點(diǎn)的監(jiān)督、文件（R）點(diǎn)監(jiān)督、召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議、月例會(huì)、監(jiān)造、監(jiān)造周報(bào)及月報(bào)、監(jiān)造總結(jié)等手備到場(chǎng)后A公司進(jìn)行了檢查和驗(yàn)收。A公司施工平面圖的內(nèi)容有哪些？A公司編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于施工組織設(shè)計(jì)綱要，即標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)。內(nèi)容有：施工組B公司在智能化工程施工前，做好與整個(gè)大樓的建筑結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、建筑給排水、建筑電用500V兆歐表測(cè)試二次回路的絕緣電阻，必須大于0.5兆歐。二次回路電子元件時(shí)，該部門(mén)的檢查使用兆歐表測(cè)試，應(yīng)使用萬(wàn)用表測(cè)試回路是否接通。5帶桔瓣式，依次為：赤道帶，上、下溫帶，上、下極。建設(shè)單位將球罐區(qū)及其附近一塊區(qū)域劃給A施工單位作為施工和辦公用地，A施工單位進(jìn)行了施工總平面圖設(shè)施工一面，一面自行救火，但打開(kāi)臨時(shí)消防栓，沒(méi)有水，采用施工用水，水量不足，不能于爾后出現(xiàn)材料錯(cuò)用現(xiàn)象。事后檢查，未查到建設(shè)單位提供的該地塊的設(shè)施分布圖。施工臨時(shí)用水包括哪些內(nèi)容，有什么要求？從火災(zāi)事件中，在施工總平面圖設(shè)計(jì)中臨時(shí)供水量滿(mǎn)足需要；水源盡量選擇性供水系統(tǒng)，如城市供水系統(tǒng)，廠區(qū)性供水系統(tǒng)等；火災(zāi)事件中，A施工單位在臨時(shí)用水設(shè)計(jì)的缺陷是消防用水水量設(shè)計(jì)不足，且消防用水未處于事件中主原因是已構(gòu)筑物其設(shè)施的具置和寸沒(méi)有清，使場(chǎng)辦公室和庫(kù)房在原主力電纜過(guò)的位上造現(xiàn)和房由于電系統(tǒng)造而拆同時(shí)材料管理存在問(wèn)，如材的分類(lèi)放、材標(biāo)的管理等應(yīng)吸取教訓(xùn)是在進(jìn)行工總平面圖設(shè)計(jì)，一定有完整設(shè)計(jì)資、地質(zhì)料已有、構(gòu)筑及其他施的具置和尺寸等資，使臨設(shè)施避地上擬建、構(gòu)物和 已有施。理及時(shí)，沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重。事件3：工程施工開(kāi)始后，甲隊(duì)領(lǐng)取了庫(kù)存所剩有的型鋼，并正計(jì)劃進(jìn)行框架鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制時(shí)發(fā)事件4：對(duì)于60%自行采購(gòu)的工程材料項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門(mén)運(yùn)用ABC分類(lèi)法和價(jià)值工程方法探正確做法是：其一，用料前向項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)部門(mén)報(bào)送材料需用計(jì)劃，并經(jīng)供應(yīng)部門(mén)和同意后，方可領(lǐng)料；其二，按的材料需用計(jì)劃實(shí)行限額領(lǐng)料；其三，施工完后剩余材料應(yīng)及二，材料在時(shí)間上、數(shù)量上很隨意；其三，缺乏組織程序。解決該問(wèn)題的措施是：其立在材進(jìn)場(chǎng)必須根進(jìn)料計(jì)、送料證質(zhì)量保或產(chǎn)品格證，行材料數(shù)量和數(shù)量、證等；驗(yàn)要做好錄、辦驗(yàn)收手；求復(fù)檢的料應(yīng)有樣送檢告對(duì)不符合計(jì)劃要或質(zhì)量合格的料應(yīng)接收。某系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部承包一大樓空調(diào)設(shè)備的智能系統(tǒng)安裝調(diào)試。設(shè)備、材料有直接設(shè)備的安裝位置及通口，并配合設(shè)備的安裝調(diào)試。系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部依據(jù)空調(diào)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)備、材料的到貨日期，編制了設(shè)備的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。設(shè)備事件一：設(shè)備、材料在開(kāi)箱驗(yàn)收及送檢后，有一批次的雙絞線(xiàn)傳輸速率檢驗(yàn)不合格（傳輸事件二：設(shè)備（進(jìn)口）的安裝中，因施工作業(yè)對(duì)設(shè)備的安裝方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握進(jìn)行施工技術(shù)交底，返工后驗(yàn)收合格?？照{(diào)設(shè)備系統(tǒng)按合同要求完工，交付使用。設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)考慮的技術(shù)因素有：產(chǎn)品的品牌和生產(chǎn)地，應(yīng)用實(shí)踐以及供貨和供貨周因設(shè)備、材料為進(jìn)口產(chǎn)品，并由外商負(fù)責(zé)供貨，故應(yīng)由外商、保險(xiǎn)公司和商檢局、、報(bào)關(guān)、項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)共同參加開(kāi)箱驗(yàn)收。型號(hào)、批號(hào)、數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家、質(zhì)量證明、性能試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備經(jīng)手人、設(shè)備；領(lǐng)用人應(yīng)辦理設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)，并妥善保存資料；設(shè)備資料按歸檔分類(lèi)存放，建立臺(tái)賬。100t寬厚板軋制生產(chǎn)線(xiàn)的建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)招標(biāo)方式，確定該項(xiàng)目中的板16個(gè)月。在施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：施工總承包單位具體反映情況未果的情況下，集體向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)進(jìn)行了?？偘鼏挝慌c分包單位協(xié)調(diào)是屬于項(xiàng)目協(xié)調(diào)。在設(shè)備使用上的，了雙方在施工資制造、維修A級(jí)資質(zhì)?？偘鼏挝坏乃髻r要求不合理，因?yàn)榭偘鼏挝坏氖┕ち穗娏Ψㄋ?guī)定的電力設(shè)施保護(hù)的基本原則,即220KV電力線(xiàn)路導(dǎo)線(xiàn)外延距離為15m，總包單位操作起重機(jī)導(dǎo)致操作重傷，AA公司施工的范圍是建筑A公司施工，并應(yīng)及時(shí)提供建筑20個(gè)月，以可以交付使用為竣工A公司編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)建筑總承包方同意后實(shí)施。A公司應(yīng)考慮的銜接環(huán)節(jié)有各專(zhuān)業(yè)、各工序的銜接，與土建工程的銜接，與B公司施工的銜接，與外部供電、供水、供氣和污水等施工的銜接。影響進(jìn)度的因素有土建工程對(duì)安裝用施工部位工期延誤，到場(chǎng)的工程設(shè)備、材料經(jīng)檢驗(yàn)有較多的不合格，施工方法造成返工等；外部有工程設(shè)備和材料供應(yīng)商違約延遲供貨、施工圖A公司提供建筑設(shè)備的信號(hào)接口與設(shè)備系統(tǒng)具有相同的通信協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)接口，就可以直縮短關(guān)鍵線(xiàn)的工序作業(yè)時(shí)間，如將工藝管線(xiàn)試壓、管線(xiàn)保溫的工序工期縮短，將管線(xiàn)試壓工期由30d變?yōu)?5d，再將保溫工期由45d變?yōu)?0d，總工期200d不變。調(diào)整后的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)8903186臺(tái)客梯需智能群控，2安裝司項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后將擬安的電梯程告知電梯安工程所地的特設(shè)備安（4）到技術(shù)要求，安裝對(duì)導(dǎo)軌重新校正固定，單機(jī)試運(yùn)行合格，但導(dǎo)軌的校正固定，使單機(jī)試運(yùn)行表 電梯安裝前，項(xiàng)目部應(yīng)提供的證明文件：所施工電梯的安裝證，告知直轄市或設(shè)區(qū)的市的安裝告知書(shū)，手續(xù)齊全的電梯安裝施工方案；作業(yè)持有的特種設(shè)備操作證?；蛘撸焊嬷獞?yīng)提交的材料包括：《特種設(shè)備安裝改造維修告知書(shū)》；施工單位及資格31814＋21＝35實(shí)際施工時(shí)間：14+30+31+2=77天故提前的時(shí)間：90-77=13天門(mén)中任何一扇門(mén)）打開(kāi)時(shí)，電梯嚴(yán)禁啟動(dòng)或者繼續(xù)運(yùn)行。油罐安裝等。按建筑安裝工程費(fèi)用組成除去稅金和公司后，工程造價(jià)為1000萬(wàn)元，其中，人10%60%15%5%，間接10%。20%3%、機(jī)40%10%12%。對(duì)外租賃施工機(jī)械一項(xiàng)；其他直接費(fèi)的控制；間接費(fèi)用的控制，包括盡量減少管理的、對(duì)共計(jì)降低額=22+19.8+66+5.5-13.2=100.1萬(wàn)元22.5m160/40t175.8t15序評(píng)價(jià)要汽車(chē)吊裝桅桿吊裝1吊裝安2吊裝成3吊裝工操作難5客觀條根據(jù)評(píng)價(jià)要素及各方案的評(píng)分值用綜合評(píng)價(jià)法公式計(jì)算出最大的方案評(píng)價(jià)值Ejmax就是被選擇50萬(wàn)元暫估價(jià)計(jì)入總報(bào)價(jià)，由該安裝工程中標(biāo)2%9%3.41%。 價(jià)：施工、利潤(rùn)分別按人工費(fèi)的60%、40%計(jì)。安裝工程腳手架搭拆的工料機(jī)費(fèi)用，按各分821H420114-2： 序號(hào)項(xiàng)目名單位工量1m2t按照《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500規(guī)定，計(jì)算該單位工程的分部分項(xiàng)工程 其他措施項(xiàng)目費(fèi)=150萬(wàn)元稅金=（4592.5+230.08+51+82）×3.41%=168.99萬(wàn)元工程總報(bào)價(jià)=4592.5+230.08+51+82+168.99=5124.57萬(wàn)元。為此項(xiàng)目部立了文安全施小組，采了組織技術(shù)、同、經(jīng)方面的牌、消防牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖）；施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴證明其的證卡，分區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任電，應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定的程序辦理手續(xù)。”項(xiàng)目部擅自采用自備電源施工，了《電力定。正確的做法是：承包單位（機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部）要告知供電部門(mén)，并征得同意（）采取12000m3丁二烯球罐（G504）21000m3丙烯球罐（G901、G902）。具置：球罐G504位于丁二烯球罐區(qū)的東南角，三面與球罐相鄰；502503m新增球罐90901904、903緊鄰該區(qū)屬于類(lèi)防火區(qū)安工程公根據(jù)工程場(chǎng)情況組了有實(shí)經(jīng)驗(yàn)善理了全技術(shù)施方案項(xiàng)目部成了事故應(yīng)小，下設(shè)急搶修、應(yīng)急資源協(xié)調(diào)、后勤障組、后處理，分頭責(zé)場(chǎng)緊急情的處理根據(jù)施現(xiàn)場(chǎng)的辨5m該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：高空墜落、高空落物、觸電、火災(zāi)、吊裝及吊裝設(shè)備的傾倒、相鄰罐區(qū)品泄漏及、臺(tái)風(fēng)、雷暑、食物等。（1）使應(yīng)急救援熟悉應(yīng)急救預(yù)案的實(shí)際內(nèi)容和應(yīng)急方式；（2）使應(yīng)急救援明確各自情況；（4）使應(yīng)急救援熟悉安全防護(hù)用品的正確使用和；（5）使員工熟知緊急事故的報(bào)該工程需要編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，理由是：該項(xiàng)目是工程易燃、易爆，性較大，乙單位對(duì)操作進(jìn)行了安全培訓(xùn)，就操作的安全職責(zé)進(jìn)行了培訓(xùn)，要求操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不作業(yè)；遵守安全生產(chǎn)制度、交底、安全生產(chǎn)規(guī)定；服從安全的指導(dǎo)；愛(ài)護(hù)漆工作持續(xù)到深夜12點(diǎn)。監(jiān)理工程師責(zé)令乙單位停工。翻落成一名漆工墜的故第二天單位向甲單報(bào)告了起事故錯(cuò)誤二，海邊的作業(yè)場(chǎng)，當(dāng)落山后，相對(duì)濕度上升。在未采取相應(yīng)措施前，不宜進(jìn)行防腐1H420130-1狀態(tài)通過(guò)柜實(shí)施智能。等高壓電器的交接試驗(yàn)設(shè)置為A級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)，保證變配電設(shè)備施工質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范要求。了設(shè)備的二次搬運(yùn)及安裝程序：變壓器→低壓配電柜→計(jì)量、柜→高壓開(kāi)關(guān)柜。項(xiàng)目部對(duì)施工分別說(shuō)明項(xiàng)目部將電力變壓器交接試驗(yàn)設(shè)置為A級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)和基礎(chǔ)框架水平度偏差設(shè)置B級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)的理由。A級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)的理由是：電力變壓器交接試驗(yàn)如果達(dá)B級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)的理由是：基礎(chǔ)框架水平度偏差超過(guò)規(guī)范規(guī)定，會(huì)影響下道工序質(zhì)量——柜體安裝在壓力管道安裝工程中，哪些工序?yàn)殛P(guān)鍵工序（A類(lèi)質(zhì)量控制點(diǎn)）斷的錯(cuò)誤或者是漏檢；專(zhuān)檢就是專(zhuān)職檢查員對(duì)焊口焊接質(zhì)量的，對(duì)焊口質(zhì)量的無(wú)損檢測(cè)也屬于焊接氣孔原因分析排列圖（見(jiàn)圖1H420130-4）管道焊縫氣孔的主要原因是：焊工操作原因、焊條未烘干和焊接。前兩項(xiàng)加起主要是濕，應(yīng)取防潮防雨措，時(shí)要將焊處烘干焊，并焊條在保溫A施工單位總包一煉鋼廠項(xiàng)目，工程內(nèi)容有連鑄安裝工程、機(jī)械設(shè)備安裝工程、蒸汽排風(fēng)機(jī)安A施工單位及時(shí)組建了項(xiàng)目部，項(xiàng)目部按工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分的規(guī)定，對(duì)安裝工程B安裝公司。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，技術(shù)對(duì)班組進(jìn)行了施工方案交底，交底的主要內(nèi)容是該工程的安裝工事件一：施工過(guò)程中，因建設(shè)單位提供的蒸汽排風(fēng)機(jī)晚到一個(gè)月，B公司向建設(shè)單位提出了索收的規(guī)定了項(xiàng)目部的要求。事件三：該工程在正常運(yùn)行3年后，因設(shè)備故障、電氣管線(xiàn)故障、給水排水閥門(mén)漏水、中事件一中，建設(shè)單位為