23年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考點題庫匯總

23年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考點題庫匯總1.下列物流活動中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動的是（）。A.

袋裝

B.

分類

C.

配貨

D.

組裝【答案】:

D【解析】:流通加工這一環(huán)節(jié)的發(fā)展，使流通與加工總體過程更加合理化。流通加工的內(nèi)容一般包括袋裝、定量化小包裝、拴牌子、貼標簽、配貨、揀選、分類、混裝、刷標記等。生產(chǎn)的外延流通加工包括剪斷、打孔、折彎、組裝、改裝、配套以及混凝土攪拌等。2.下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有（）。A.

制度B.

共同價值觀C.

結(jié)構(gòu)D.

風格E.

戰(zhàn)略【答案】:

A|C|E【解析】:麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、人員、風格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這七個方面的情況。該模型認為，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的“硬件”，而風格、人員、技能和共同價值觀是企業(yè)成功的“軟件”。3.某公司經(jīng)過拆分后，公司間形成了持股甚至控股關(guān)系，則公司重組采用的是（）方式。A.

分拆B(yǎng).

標準分立C.

解散式分立D.

換股分立【答案】:

A【解析】:分拆后的新公司雖然是獨立的法人單位，但是同時原公司又是新公司的主要股東之一，原公司與新公司之間存在著持股甚至控股關(guān)系，新老公司形成一個由股權(quán)聯(lián)系的集團企業(yè)。4.企業(yè)對員工進行績效考核時，常用的方法有（）。A.

職位等級法

B.

職業(yè)分類法C.

民主評議法

D.

書面鑒定法E.

關(guān)鍵事件法【答案】:

C|D|E【解析】:常用的績效考核方法主要有：①民主評議法；②書面鑒定法；③關(guān)鍵事件法；④比較法；⑤量表法；⑥平衡計分卡；⑦關(guān)鍵績效指標法；⑧目標管理法。AB兩項屬于基本薪酬制度設(shè)計的方法。5.下列各項中，可導致緊縮戰(zhàn)略的因素有（）。A.

停止資金投入的業(yè)務(wù)，市場需求萎縮B.

由于經(jīng)濟不景氣或行業(yè)進入衰退期，市場需求萎縮C.

企業(yè)財務(wù)狀況惡化，難以繼續(xù)經(jīng)營眾多業(yè)務(wù)D.

有更強大的競爭對手進入，導致市場生存空間收縮E.

企業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)市場占有率低，市場地位不利【答案】:

B|C|D【解析】:緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)在目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平上收縮和撤退，且偏離起點較大的一種戰(zhàn)略。緊縮的原因是企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營狀況、資源條件以及發(fā)展前景不能應(yīng)付外部環(huán)境的變化，難以為企業(yè)帶來滿意的收益，以致威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。6.假設(shè)企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為0.8%，則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）噸。A.

100

B.

150

C.

200

D.

250【答案】:

C7.企業(yè)高層領(lǐng)導決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.

指揮型B.

轉(zhuǎn)化型C.

增長型D.

合作型【答案】:

A【解析】:在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，戰(zhàn)略實施包括指揮型、變革型、合作型、文化型和增長型五種模式。其中，指揮型模式的特點是：企業(yè)高層領(lǐng)導者考慮的是如何制定一個最佳戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定者要向企業(yè)高層領(lǐng)導提交企業(yè)戰(zhàn)略的方案，企業(yè)高層領(lǐng)導經(jīng)研究后做出決策，確定戰(zhàn)略后，向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強制下層管理人員執(zhí)行。8.下列企業(yè)活動中，屬于價值鏈主體活動的是（）。A.

生產(chǎn)加工B.

企業(yè)基本職能管理C.

技術(shù)開發(fā)D.

采購【答案】:

A【解析】:企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成。其中，主體活動是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實質(zhì)性活動，一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲運、市場營銷和售后服務(wù)五種活動；輔助活動是指用以支持主體活動而且內(nèi)部之間又相互支持的活動，包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。9.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。根據(jù)以上資料，回答下列問題：(1)甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為（）。A.

3

B.

4

C.

5

D.

6【答案】:

B【解析】:企業(yè)的產(chǎn)品組合維度包括：①寬度，是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量；②長度，是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)；③深度，是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等；④關(guān)聯(lián)度，是指企業(yè)的各條產(chǎn)品線在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的密切相關(guān)程度。根據(jù)題意，“3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水”，可知一共涉及的不同產(chǎn)品線分別為“洗衣粉、香皂、紙巾、洗發(fā)水”，一共4條不同的生產(chǎn)線。(2)甲企業(yè)對洗衣粉產(chǎn)品采取的市場定位策略為（）。A.

避強定位策略

B.

迎頭定位策略C.

重新定位策略

D.

產(chǎn)品線定位策略【答案】:

C【解析】:市場定位策略的類型包括：①避強定位策略，是指避免與競爭者直接對抗，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場的某處“空隙”或薄弱環(huán)節(jié)。②迎頭定位策略，是指與最強的競爭對手“對著干”的定位策略。采用這種策略的企業(yè)應(yīng)具有比競爭對手強的實力。③重新定位策略，是指如果競爭者的產(chǎn)品定位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近，侵占本企業(yè)的部分市場；或消費者及用戶偏好發(fā)生了變化，轉(zhuǎn)移到競爭者的產(chǎn)品上時，企業(yè)就必須考慮為自己的產(chǎn)品重新定位。題中，當乙產(chǎn)品侵占了甲產(chǎn)品的市場的時候，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，即進行重新定位使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。(3)根據(jù)目標利潤定價法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂盈虧平衡產(chǎn)量為（）萬塊。A.

33

B.

50

C.

100

D.

120【答案】:

C【解析】:盈虧平衡點產(chǎn)量的計算公式為：盈虧平衡產(chǎn)量＝固定成本/（價格－單位可變成本）。由題可得，盈虧平衡點產(chǎn)量為：200÷（4－2）＝100（萬元）。(4)甲企業(yè)為新型香皂產(chǎn)品所建立的分銷渠道的類型是（）。A.

零層渠道

B.

一層渠道

C.

二層渠道

D.

三層渠道【答案】:

D【解析】:分銷渠道的類型包括：①零層渠道，是指生產(chǎn)者直接將產(chǎn)品銷售給消費者，不利用中間商，又稱直接渠道。其形式為生產(chǎn)者→消費者。②一層渠道，是指生產(chǎn)者向零售商供貨，再由零售商將產(chǎn)品銷售給消費者。其形式為生產(chǎn)者→零售商→消費者。③二層渠道，是指生產(chǎn)者先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。其形式為生產(chǎn)者→批發(fā)商→零售商→消費者。④三層渠道，是指企業(yè)先通過代理商將其產(chǎn)品分銷給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。其形式為生產(chǎn)者→代理商→批發(fā)商→零售商→消費者。題中，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者，形成了“生產(chǎn)者→代理商→批發(fā)商→零售商→消費者”形式的渠道。10.關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有（）。A.

原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司產(chǎn)權(quán)的實際控制權(quán)B.

法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)C.

原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)D.

原始所有權(quán)是對投入資本的終極所有權(quán)E.

法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)【答案】:

C|D|E【解析】:AB兩項，原始所有權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)，法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)。11.與傳統(tǒng)商務(wù)相比，電子商務(wù)的特點有（）。A.

運作高效化B.

成本低廉化C.

交易虛擬化D.

支付現(xiàn)金化E.

交易透明化【答案】:

A|B|C|E【解析】:較之傳統(tǒng)商務(wù)，電子商務(wù)的特點有：①市場全球化；②跨時空限制；③交易虛擬化；④成本低廉化；⑤交易透明化；⑥操作方便化；⑦服務(wù)個性化；⑧運作高效化。12.甲公司的控股股東以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對甲公司的債務(wù)，這種做法對甲公司產(chǎn)生（）。A.

凈資產(chǎn)收益率提高B.

股本增加C.

長期股權(quán)投資減少D.

資產(chǎn)負債率降低E.

每股收益提高【答案】:

A|E【解析】:甲公司控股股東的做法是以股抵債，其積極效應(yīng)主要體現(xiàn)在能有效提升債權(quán)公司的資產(chǎn)質(zhì)量，使每股收益和凈資產(chǎn)收益率水平提高。13.企業(yè)某種原材料的年需求量為16000噸，單價為1000元/噸，單次訂貨費用為400元。每噸年保管費率為32%，則這種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）噸。A.

200B.

150C.

100D.

50【答案】:

A14.股份有限公司內(nèi)部監(jiān)管系統(tǒng)主要包括（）。A.

監(jiān)事會

B.

財會部門C.

外部審計部門

D.

司法機關(guān)E.

政府管理部門【答案】:

A|B|C【解析】:企業(yè)的實踐表明，現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導體制必須要建立嚴密有效的控制監(jiān)督系統(tǒng)，這樣才能保證企業(yè)方針、政策和決策計劃的有效落實。根據(jù)我國《公司法》要求，股份有限公司和有條件的有限責任公司設(shè)立監(jiān)事會機構(gòu)。監(jiān)事會有權(quán)調(diào)查公司的財務(wù)狀況、財產(chǎn)狀況，有權(quán)查核簿冊文件，可以代表公司委托律師、會計師進行審核，也可以由財會部門和審計部門進行檢查。因此，除了各級政府對企業(yè)行為的監(jiān)控以外，企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控系統(tǒng)主要包括監(jiān)事會、會計、審計和財務(wù)部門等?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。15.某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為（）。A.

關(guān)系競爭力

B.

環(huán)境競爭力

C.

資源競爭力

D.

市場競爭力【答案】:

C【解析】:企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在三個方面：關(guān)系競爭力、資源競爭力和能力競爭力。其中，資源競爭力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”，包括外部資源和內(nèi)部資源，如人力資源、原材料資源、土地資源、技術(shù)資源、資金資源、組織資源、社會關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu)勢、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等。題中，某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研究人才和管理人才，體現(xiàn)了該企業(yè)的核心競爭力是資源競爭力。16.戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為（）。A.

戰(zhàn)略方案的分解與實施B.

戰(zhàn)略變化分析C.

組織結(jié)構(gòu)調(diào)整D.

戰(zhàn)略實施的考核與獎勵【答案】:

B【解析】:企業(yè)戰(zhàn)略實施流程的步驟依次為:①戰(zhàn)略變化分析。企業(yè)在實施戰(zhàn)略時，首先要清楚地認識到自己要進行怎樣的調(diào)整才能成功地實施戰(zhàn)略。②戰(zhàn)略方案的分解與實施。為了執(zhí)行方便，需要將戰(zhàn)略方案從時間和空間兩個方面進行分解。③戰(zhàn)略實施的考核與激勵?？己耸菣z驗企業(yè)戰(zhàn)略的重要標準，從而驗證企業(yè)戰(zhàn)略的正確性、可執(zhí)行性和效益性。17.某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績效考核方法是（）。A.

民主評議法

B.

關(guān)鍵事件法

C.

評級量表法

D.

行為錨定法【答案】:

A【解析】:民主評議法是指在聽取考核對象個人的述職報告的基礎(chǔ)上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關(guān)系的人員，對其工作績效作出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核結(jié)果。18.甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是（）。[2015年真題]A.

直接出口模式B.

契約進入模式C.

投資進入模式D.

間接出口模式【答案】:

B【解析】:契約進入模式是指企業(yè)通過與目標市場國家的企業(yè)之間訂立長期的、非投資性的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作合同或契約而進入目標國家市場，包括許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營、合作制造、管理合同等多種形式。19.下列指標中，用于評價企業(yè)銷售物流效率的是（）。A.

客戶的投訴率B.

銷售物流總成本C.

準確完成物流率D.

運輸裝卸費用【答案】:

C【解析】:企業(yè)銷售物流的效率評價指標有銷售物流的合理物流率、迅速物流及時率、準確完成物流率、耗損率和經(jīng)濟效率。A項屬于企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標；BD兩項屬于企業(yè)銷售物流管理績效的成本指標。20.根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為（）。A.

企業(yè)自營物流

B.

生產(chǎn)企業(yè)物流C.

流通企業(yè)物流

D.

專業(yè)子公司物流E.

第三方物流【答案】:

B|C【解析】:根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，企業(yè)物流分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流；根據(jù)物流活動的主體，物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。21.PDCA循環(huán)是實施全面質(zhì)量管理的基本方法，其特點是（）。A.

質(zhì)量水平螺旋式上升B.

質(zhì)量水平直線式上升C.

關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段D.

關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段E.

體現(xiàn)了重點論的思想【答案】:

A|D|E【解析】:PDCA循環(huán)的特點非常明顯:①PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程，每經(jīng)過一個循環(huán)質(zhì)量水平就進一步提高，是螺旋式的上升；②PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段，總結(jié)階段起到了承前啟后的作用，保證了PDCA循環(huán)不斷地進行；③PDCA循環(huán)過程中要從周圍眾多的問題中選取最重要的問題去解決，針對影響問題的眾多原因要確認最重要的原因解決問題，體現(xiàn)了重點論的思想。22.股份有限公司的股東以其（）為限，對公司承擔有限責任。A.

個人資產(chǎn)B.

認購的股份C.

家庭資產(chǎn)D.

實繳的出資額【答案】:

B【解析】:股份有限公司的股東以其認購的股份為限，對公司承擔責任。有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限，對公司承擔責任。23.下列活動中，屬于企業(yè)物流管理的訂單履行環(huán)節(jié)的有（）。A.

檢查訂單產(chǎn)品是否齊備B.

核對訂貨信息的準確性C.

準備合理的產(chǎn)品庫存D.

安排送貨E.

對貨物進行運輸包裝【答案】:

D|E【解析】:訂單履行由與實務(wù)有關(guān)的活動組成，主要包括：①通過提取存貨、生產(chǎn)或購進滿足客戶所需貨物；②對貨物進行運輸包裝；③安排送貨；④準備運輸單據(jù)；⑤發(fā)票的準備和郵寄。24.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)是（）。A.

生產(chǎn)專業(yè)化的程度

B.

工藝過程的特點C.

生產(chǎn)方式

D.

物料流經(jīng)的區(qū)域【答案】:

A【解析】:生產(chǎn)專業(yè)化的程度可以通過產(chǎn)品的品種多少、同一品種的產(chǎn)量大小和生產(chǎn)的重復程度來衡量。據(jù)此可以把企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為以下三種類型：①大量生產(chǎn)。大量生產(chǎn)品種單一，產(chǎn)量大，生產(chǎn)的重復程度高。②單件生產(chǎn)。單件生產(chǎn)品種繁多，但每種僅生產(chǎn)單位產(chǎn)量，生產(chǎn)重復程度低。③成批生產(chǎn)。成批生產(chǎn)介于大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)之間。25.一體化技術(shù)創(chuàng)新過程模型將創(chuàng)新看作是同時涉及市場營銷、研究開發(fā)、原型開發(fā)、制造等因素的并行過程。這一過程模型的特點主要包括（）。A.

重視信息系統(tǒng)的作用B.

加強供應(yīng)商與企業(yè)內(nèi)部的橫向合作C.

實行全球戰(zhàn)略，聯(lián)合供應(yīng)商及用戶D.

適用于復雜產(chǎn)品系統(tǒng)E.

投資的側(cè)重點是核心業(yè)務(wù)和核心技術(shù)【答案】:

B|C|E【解析】:一體化創(chuàng)新過程模型的特點有：①在過程中聯(lián)合供應(yīng)商及公司內(nèi)部的橫向合作，廣泛進行交流與溝通；②實行全球戰(zhàn)略，聯(lián)合供應(yīng)商及用戶，整合及協(xié)調(diào)不同部門在項目中的工作；③將投資的側(cè)重點放在核心業(yè)務(wù)和核心技術(shù)上面?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。26.平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括（）。A.

顧客角度B.

內(nèi)部流程角度C.

資金運用角度

D.

學習與發(fā)展角度E.

市場開發(fā)角度【答案】:

A|B|D【解析】:平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他三個重要方面的績效反映，即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學習與成長角度。它使企業(yè)中的各層經(jīng)理們能從四個重要方面來觀察企業(yè)，并為四個基本問題提供了答案。27.王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元，根據(jù)我國公司法，對王某應(yīng)處以罰款（）。[2015年真題]A.

25萬元～50萬元B.

25萬元～75萬元C.

50萬元～75萬元D.

50萬元～100萬元【答案】:

B【解析】:我國《公司法》規(guī)定，公司的發(fā)起人、股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機關(guān)責令改正，處以所抽逃資金額5%以上、15%以下的罰款。因此，對王某應(yīng)處以罰款25萬元～75萬元。28.下列成本費用項目中，在估算營業(yè)現(xiàn)金流量時，每年的營業(yè)現(xiàn)金支出不包括（）。A.

管理費用

B.

財務(wù)費用

C.

折舊

D.

制造費用【答案】:

C【解析】:營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。一般設(shè)定投資項目的每年銷售收入等于營業(yè)現(xiàn)金收入，付現(xiàn)成本（需要當期支付現(xiàn)金的成本，不包括折舊）等于營業(yè)現(xiàn)金支出，則每年凈現(xiàn)金流量＝每年營業(yè)收入－付現(xiàn)成本－所得稅＝凈利＋折舊。29.公司分立的動機主要包括（）。A.

籌集資金B(yǎng).

化解內(nèi)部競爭性沖突C.

追求協(xié)同效應(yīng)D.

反并購E.

處置并購后的資產(chǎn)【答案】:

A|B|D|E【解析】:公司分立是指一家公司依照法律規(guī)定、行政命令或公司自行決策，分解為兩家或兩家以上的相互獨立的新公司，或?qū)⒐灸巢块T資產(chǎn)或子公司的股權(quán)出售的行為。公司分立的動機主要包括:①適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整的需要；②減輕負擔的需要；③籌集資金的需要；④清晰主業(yè)的需要；⑤化解內(nèi)部競爭性沖突的需要；⑥有利于投資者和分析師評估公司價值從而有利于母公司和獨立出來的子公司的價值提高的需要；⑦反并購的需要；⑧處置并購后的資產(chǎn)的需要。30.企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)展示商品圖像，提供商品信息查詢來實現(xiàn)供需雙方溝通，這體現(xiàn)了（）。A.

交互式B.

多維性C.

經(jīng)濟性D.

整合性【答案】:

A【解析】:互聯(lián)網(wǎng)通過展示商品圖像、提供商品信息查詢，來實現(xiàn)供需互動與雙向溝通。它還可以進行產(chǎn)品測試與消費者滿意度調(diào)查等活動。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的交互式特點。31.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是（）。A.

實現(xiàn)企業(yè)的使命B.

實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標C.

追求企業(yè)利潤最大化D.

提高企業(yè)的生產(chǎn)效率【答案】:

B【解析】:企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標，戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)的使命，因此，戰(zhàn)略管理具有明顯的主體導向特征。32.企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）。A.

社會文化環(huán)境分析B.

行業(yè)生命周期C.

企業(yè)資源分析D.

行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E.

行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析【答案】:

B|D|E【解析】:行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。A項屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容；C項屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容。33.生產(chǎn)作業(yè)計劃通常詳細的規(guī)定了（）。A.

旬工作任務(wù)B.

年度工作及任務(wù)C.

日工作任務(wù)D.

月工作任務(wù)E.

小時工作任務(wù)【答案】:

A|C|D|E【解析】:生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。生產(chǎn)計劃的計劃期常常表現(xiàn)為季、月，而生產(chǎn)作業(yè)計劃詳細規(guī)定月、旬、日和小時的工作任務(wù)。34.根據(jù)我國公司法，召集董事會定期會議應(yīng)當于會議召開（）日前通知全體董事。[2014年真題]A.

7B.

10C.

15D.

30【答案】:

B【解析】:根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定，董事會會議由董事長召集和主持；董事長不能履行職務(wù)或不履行職務(wù)時，由副董事長召集和主持；副董事長不能履行職務(wù)或不履行職務(wù)時，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。召集董事會會議應(yīng)當于會議召開10日前通知全體董事。召開臨時董事會會議時，可以由公司另行規(guī)定董事會的通知方式和通知時限。35.根據(jù)庫存控制的ABC分析法，C類庫存物資是指庫存物資品種占全部庫存物資品種70%、資金累計占全部庫存資金（）的物資。A.

70%以上B.

50%以上C.

20%以上D.

10%以下【答案】:

D【解析】:在ABC分析法中，C類庫存物資是指庫存物資品種累計占全部庫存物資品種70%、資金累計占全部庫存資金10%以下的物資。對于C類物資儲備定額實施一般控制，制定比較高的保險儲備量。36.通常用成本、客戶服務(wù)、生產(chǎn)率、質(zhì)量等指標來度量供應(yīng)鏈的（）。A.

內(nèi)部績效B.

外部績效C.

綜合績效D.

企業(yè)核心能力【答案】:

A【解析】:內(nèi)部績效度量主要對供應(yīng)鏈上的企業(yè)內(nèi)部績效進行評價。通常用到的指標包括成本、客戶服務(wù)、生產(chǎn)率、良好的管理、質(zhì)量等。37.世界知識產(chǎn)權(quán)組織界定的知識產(chǎn)權(quán)包括（）。A.

關(guān)于集成電路布圖設(shè)計的權(quán)利B.

關(guān)于未披露信息的權(quán)利C.

關(guān)于科學發(fā)現(xiàn)的權(quán)利D.

關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計的權(quán)利E.

關(guān)于文學、藝術(shù)和科學作品的權(quán)利【答案】:

C|D|E【解析】:世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）把知識產(chǎn)權(quán)界定為：①關(guān)于文學、藝術(shù)和科學作品的權(quán)利；②關(guān)于表演藝術(shù)家的表演以及唱片和廣播節(jié)目的權(quán)利；③關(guān)于人類一切活動領(lǐng)域的發(fā)明的權(quán)利；④關(guān)于科學發(fā)現(xiàn)的權(quán)利；⑤關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計的權(quán)利；⑥關(guān)于商標、服務(wù)標記以及商業(yè)名稱和標志的權(quán)利；⑦關(guān)于制止不正當競爭的權(quán)利；⑧在工業(yè)、科學、文學藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)由于智力創(chuàng)造活動而產(chǎn)生的一切其他權(quán)利。38.下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的有（）。A.

選擇考核者

B.

明確考核標準C.

進行績效溝通

D.

明確考核方法E.

績效考核評價【答案】:

A|B|D【解析】:績效考核準備階段的主要任務(wù)是制訂績效考核計劃和做好技術(shù)準備工作?？冃Э己擞媱澲行枰鞔_績效考核的目的和對象，確定適宜的考核內(nèi)容和時間?？冃Э己说募夹g(shù)準備工作包括選擇考核者、明確考核標準、確定考核方法等。39.生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）。A.

以訂單交貨期為依據(jù)B.

以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)C.

以生產(chǎn)庫存計劃為依據(jù)D.

以生產(chǎn)采購計劃為依據(jù)【答案】:

B【解析】:生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)，這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性，要圍繞完成計劃任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù)。同時，調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗，協(xié)助計劃人員提高生產(chǎn)進度計劃的編制質(zhì)量。40.在進行項目的現(xiàn)金流量估算時，影響每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量的因素有（）。A.

資本成本B.

企業(yè)所得稅C.

營業(yè)收入D.

付現(xiàn)成本E.

資本結(jié)構(gòu)【答案】:

B|C|D【解析】:營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)最。一般按年度進行計算。一般設(shè)定投資項目的每年銷售收入為營業(yè)現(xiàn)金流入量，付現(xiàn)成本（需要當期支付現(xiàn)金的成本，不包括折舊）為營業(yè)現(xiàn)金流出量，每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量（NCF）＝每年營業(yè)收入－付現(xiàn)成本－所得稅＝凈利潤＋折舊。由公式可知BCD三項屬于影響因素。41.下列物流活動的功能要素中，連接運輸、儲存、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)紐帶的要素是（）。A.

配送

B.

包裝

C.

搬運

D.

物流信息【答案】:

D【解析】:物流信息系統(tǒng)可以劃分為三個層次，即管理層、控制層和作業(yè)層。物流信息系統(tǒng)貫穿供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收和廢棄物流的運輸、倉儲、搬運裝卸、包裝、流通加工等各個環(huán)節(jié)。物流信息是連接運輸、存儲、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)的紐帶，沒有各物流環(huán)節(jié)信息的通暢和及時供給，就沒有物流活動的時間效率和管理效率，也就失去了物流的整體效率。物流信息功能是物流活動順暢進行的保障，是物流活動取得高效益的前提，是企業(yè)管理和經(jīng)營決策的依據(jù)。42.關(guān)于準時制采購的說法正確的是（）。A.

準時制采購可以增加原材料與外購件的庫存B.

準時制采購的極限目標是原材料與外購件的庫存為零C.

準時制采購提高了原材料與外購件的價格D.

準時制采購提高了產(chǎn)品的銷量【答案】:

B【解析】:準時制采購是企業(yè)內(nèi)部準時制系統(tǒng)的延伸，是實施準時制生產(chǎn)經(jīng)營的必然要求和前提條件，是一種理想的物資采購方式。企業(yè)采購管理的目標之一是降低存貨投資和存貨損失。保持庫存不僅要占用大量資金，使這些資金再不能用于其他方面，而且還有可能出現(xiàn)庫存物品的變質(zhì)、損耗及折價損失。所以要在保證生產(chǎn)不間斷的前提下，盡可能降低庫存水平，力求使存貨投資和存貨損失降到最低限度。其極限目標是原材料和外購件的庫存為零、缺陷為零。在向最終目標努力的過程中，企業(yè)不斷地降低原材料和外購件的庫存，從而不斷地暴露物資采購工作中的問題，并采取措施解決問題，進一步降低庫存的目標?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。43.某公司從銀行貸款1億元，期限為3年，貸款年利率為7.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為0.1%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是（）。A.

4.42%

B.

4.72%

C.

5.63%

D.

7.60%【答案】:

C44.下列生產(chǎn)類型企業(yè)中適合采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是（）。A.

單件生產(chǎn)類型B.

企業(yè)小批生產(chǎn)類型C.

企業(yè)中批生產(chǎn)類型D.

企業(yè)大量生產(chǎn)類型企業(yè)【答案】:

D【解析】:在制品定額法又稱連鎖計算法，適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。大批大量生產(chǎn)條件下，車間分工及相互聯(lián)系穩(wěn)定，車間之間在生產(chǎn)上的聯(lián)系主要表現(xiàn)在提供一種或少數(shù)幾種半成品的數(shù)量上。45.根據(jù)我國公司法，有限責任公司監(jiān)事會的監(jiān)事任期為每屆（）。A.

一年

B.

兩年

C.

三年

D.

五年【答案】:

C【解析】:監(jiān)事的任期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。46.從行業(yè)生命周期各階段的特點來看，行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善，規(guī)模不斷擴大，市場迅速擴張，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，則該行業(yè)處于（）。A.

形成期B.

成長期C.

成熟期D.

衰退期【答案】:

B【解析】:進入成長期時，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，顧客對產(chǎn)品已有認識，市場迅速擴大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長。同時，有不少后續(xù)企業(yè)參加進來，行業(yè)的規(guī)模擴大，競爭日趨激烈，那些不成功的企業(yè)已開始退出。47.行業(yè)形成期階段的重要職能是（）。A.

研發(fā)產(chǎn)品B.

市場營銷C.

生產(chǎn)管理D.

降低成本【答案】:

A【解析】:行業(yè)形成期是指某一行業(yè)剛出現(xiàn)的階段。在形成期，有較多的小企業(yè)出現(xiàn)，因企業(yè)剛建立或剛生產(chǎn)某種產(chǎn)品，忙于發(fā)展各自的技術(shù)能力而不能全力投入競爭，所以競爭壓力較小。研究開發(fā)產(chǎn)品和工程技術(shù)是行業(yè)形成期的重要職能。48.集中在基礎(chǔ)科學和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是（）。A.

原始創(chuàng)新B.

集成創(chuàng)新C.

技術(shù)引進D.

引進、消化吸收再創(chuàng)新【答案】:

A【解析】:原始創(chuàng)新活動主要集中在基礎(chǔ)科學和前沿技術(shù)領(lǐng)域，是為未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)的創(chuàng)新，其本質(zhì)屬性是原創(chuàng)性和第一性。49.企業(yè)根據(jù)自身的資源及營銷實力選擇幾個細分市場作為目標市場，并為各目標市場制定特別的營銷組合策略，這種策略稱為（）。A.

成本領(lǐng)先營銷策略

B.

差異性營銷策略C.

迎頭定位營銷策略

D.

撇脂營銷策略【答案】:

B【解析】:差異性營銷策略是一種以市場細分為基礎(chǔ)的營銷策略。采用這種策略的企業(yè)按照對消費者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場分割為若干個子市場，從中選擇兩個乃至全部細分市場作為目標市場，針對不同的子市場的需求特點，設(shè)計和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營銷組合，分別滿足不同需求。50.王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某因抽逃5000萬元被查處。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，應(yīng)對王某處以（）萬元的罰款。A.

50～250B.

50～500C.

250～750D.

250～1000【答案】:

C【解析】:公司登記后，股東不得抽回出資。股東違反該義務(wù)要承擔相應(yīng)的行政責任，甚至刑事責任。對此，我國《公司法》規(guī)定，公司的發(fā)起人、股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機關(guān)責令改正，處以所抽逃出資金額5%以上、15%以下的罰款。本題中，王某抽逃5000萬元，故應(yīng)對其處以250～750萬元的罰款。51.下列生產(chǎn)指標中，當期實際成果與計劃目標之間出現(xiàn)負偏差時，需要重點加以生產(chǎn)控制的是（）。A.

利潤B.

成本C.

勞動生產(chǎn)率D.

產(chǎn)量【答案】:

B【解析】:偏差＝目標值－實際值。對于產(chǎn)量、利潤、勞動生產(chǎn)率這類目標，正偏差表示沒有達標，需要控制；而對于成本、工時消耗等目標，正偏差表示優(yōu)于控制標準，表示達標。負偏差表示實際值大于目標值。對于ACD三項，當出現(xiàn)負偏差時不需要進行生產(chǎn)控制，而對于成本來說，負偏差表示低于控制標準，需要重點加以控制。52.企業(yè)使用單一品牌對同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行品牌擴張，這種品牌戰(zhàn)略是（）。A.

傘形單一品牌戰(zhàn)略B.

產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.

跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

D.

倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略【答案】:

B【解析】:單一品牌戰(zhàn)略包括三種類型：①產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略，是指品牌擴張時，使用單一品牌對企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行擴張；②跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)對具有相同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略；③傘形品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)對具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。53.市場營銷宏觀環(huán)境包括（）。A.

人口環(huán)境

B.

經(jīng)濟環(huán)境C.

技術(shù)環(huán)境

D.

政治法律環(huán)境E.

員工工作環(huán)境【答案】:

A|B|C|D【解析】:市場營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機會和環(huán)境威脅的主要社會力量，它是間接影響企業(yè)營銷活動的各種環(huán)境因素之和。它包括：人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等。54.專門為企業(yè)物色高級管理人員的最佳招聘形式是（）。A.

媒體廣告招聘B.

獵頭公司招聘C.

校園招聘D.

人才招聘會招聘【答案】:

B【解析】:獵頭公司是一種與職業(yè)介紹服務(wù)機構(gòu)類似的中介機構(gòu)，但由于他們有特殊的運作方式和服務(wù)對象，所以經(jīng)常被看做是一種獨立的招聘方式。獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。因為這些人才的數(shù)量少，而且主動求職的愿望較低，很多高級人才可能根本就沒想過要更換工作，所以用一般的招聘方法很難獲得這樣的人才。55.下列各項中，適用集中戰(zhàn)略的企業(yè)有（）。A.

在行業(yè)中有特殊需求的顧客存在，或在