利用信息技術(shù)變革人力資源管理用友發(fā)展之路課件

利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt-用友發(fā)展之路2022/12/15利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt-用友發(fā)展之路2022/11使命人力資源管理信息化建設(shè)e-HRHR全產(chǎn)品信息化解決方案利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路使命人力資源管理信息化建設(shè)e-HRHR全產(chǎn)品信息化解決方案利2崗位團隊職務(wù)簇企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略人才機制人經(jīng)歷知識經(jīng)驗?zāi)芰π愿衤殬I(yè)傾向目標績效發(fā)展。。。。。。職務(wù)職能體系薪酬與激勵體系績效管理體系培訓開發(fā)體系。。。。。。利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路崗位團隊職務(wù)簇企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略人才機制人經(jīng)歷3用友e-HR數(shù)據(jù)元素及流向：人崗位團隊職務(wù)簇基本數(shù)據(jù)流程處理管理工具戰(zhàn)略應(yīng)用人員信息進出轉(zhuǎn)升素質(zhì)測評生涯規(guī)劃崗位信息時間管理崗位評估職務(wù)分析團隊信息團隊管理團隊分析人力規(guī)劃組織信息流程設(shè)計組織評估組織設(shè)計各種關(guān)聯(lián)/人力資源管理體系利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路用友e-HR數(shù)據(jù)元素及流向：人崗位團隊職務(wù)簇基本數(shù)據(jù)流程處理4人力資源管理方案的最佳選擇：

事務(wù)性軟件利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路人力資源管理方案的最佳選擇：5e-HR發(fā)展歷程：事務(wù)性軟件解決簡單的手工勞動提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問支持利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路e-HR發(fā)展歷程：事務(wù)性軟件解決簡單的手工勞動利用信息技術(shù)變6事務(wù)性軟件流程性軟件解決簡單的手工勞動提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問支持管理流程標準化提供管理分析所需的基本數(shù)據(jù)整理需要實施顧問e-HR發(fā)展歷程：利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路事務(wù)性軟件流程性軟件解決簡單的手工勞動管理流程標準化e-HR7事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件解決簡單的手工勞動提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問支持管理流程標準化提供管理分析所需的基本數(shù)據(jù)整理需要實施顧問管理流程優(yōu)化提供管理工具及數(shù)據(jù)分析結(jié)果需要管理專家e-HR發(fā)展歷程：利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件解決簡單的手工勞動管理流程標準8事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展解決簡單的手工勞動提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問支持管理流程標準化提供管理分析所需的基本數(shù)據(jù)整理需要實施顧問管理流程優(yōu)化提供管理工具及數(shù)據(jù)分析結(jié)果需要管理專家e-HR發(fā)展歷程：利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展解決簡單的手工勞動9事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展?jié)M足當前需要解決簡單的手工勞動提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問支持管理流程標準化提供管理分析所需的基本數(shù)據(jù)整理需要實施顧問管理流程優(yōu)化提供管理工具及數(shù)據(jù)分析結(jié)果需要管理專家e-HR發(fā)展歷程：利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展?jié)M足當前需要解決簡10事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展?jié)M足當前需要拉動企業(yè)發(fā)展解決簡單的手工勞動提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問支持管理流程標準化提供管理分析所需的基本數(shù)據(jù)整理需要實施顧問管理流程優(yōu)化提供管理工具及數(shù)據(jù)分析結(jié)果需要管理專家e-HR發(fā)展歷程：利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展?jié)M足當前需要拉動企11eHR發(fā)展趨勢InternetERP專業(yè)應(yīng)用PDA等HR利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路eHR發(fā)展趨勢InternetERP專PDA等HR利用信息技12戰(zhàn)略\人才人員信息人力規(guī)劃組織設(shè)計職務(wù)分析教育培訓職業(yè)生涯職業(yè)測試職業(yè)追蹤期權(quán)股權(quán)薪酬管理福利管理獎懲管理價值分析招聘甄選調(diào)配管理制度政策合同管理核決權(quán)限人事文控更新開發(fā)激勵制衡勤務(wù)管理工作管理員工滿意度調(diào)查企業(yè)職責檢測人力資源管理稽核績效管理人力成本分析人力指標分析團隊分析人才素質(zhì)測評監(jiān)控用友e-HR功能模塊：人才與機制核心競爭力利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路戰(zhàn)略\人才人員信息人力規(guī)劃組織設(shè)計職務(wù)分析教育培訓職業(yè)生涯職13用友e-HR適用于關(guān)注績效的HRM模式利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路用友e-HR適用于關(guān)注績效的HRM模式利用信息技術(shù)變革人力資14

職務(wù)簇模式的人力規(guī)劃研發(fā)系統(tǒng)f(Y1=F(x1)(新項目、研發(fā)周期、投資額)營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)f(Y1=F(x1)(營業(yè)額、市場占有率、產(chǎn)品種類)生產(chǎn)系統(tǒng)Y1=F(x1)(生產(chǎn)量、加班時間、自然增長率)行政財務(wù)系統(tǒng)f(Y1=F(x1)(自然增長率、固定資產(chǎn)種類)管理層f(Y1=F(x1)(項目數(shù)量、投資額、產(chǎn)品種類)秘書助理系統(tǒng)f(Y1=F(x1)(總?cè)藬?shù)、自然增長率)

f(x7)……用友e-HR適用于關(guān)注資源優(yōu)化的HRM模式利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路 職務(wù)簇模式的人力規(guī)劃用友e-HR適用于關(guān)注資源優(yōu)化的HRM15

用友e-HR適用于關(guān)注長期激勵的HRM模式利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路 用友e-HR適用于關(guān)注長期激勵的HRM模式利用信息技術(shù)變革16

組織評估系統(tǒng)綜合報表系統(tǒng)審批流程系統(tǒng)郵件系統(tǒng)系統(tǒng)職務(wù)職能系統(tǒng)招聘甄選管理人力資源戰(zhàn)略績效評估系統(tǒng)人員信息管理員工調(diào)配管理人力知本管理員工調(diào)查分析系統(tǒng)制度政策管理員工離職管理人力資源規(guī)劃人力資源診斷勞動合同管理培訓開發(fā)管理職業(yè)生涯規(guī)劃企業(yè)職責檢測勤務(wù)管理系統(tǒng)薪酬管理系統(tǒng)素質(zhì)測評系統(tǒng)專業(yè)測試系統(tǒng)團隊分析系統(tǒng)成本價值分析系統(tǒng)管理工具信息處理流程處理戰(zhàn)略工具UFSOFT-HR.NETPRODUCTMAP用友e-HR功能模塊：利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路 組織評估綜合報表系統(tǒng)審批流程系統(tǒng)郵件系統(tǒng)17組織評估系統(tǒng)綜合報表系統(tǒng)審批流程系統(tǒng)郵件系統(tǒng)系統(tǒng)職務(wù)職能系統(tǒng)招聘甄選管理人力資源戰(zhàn)略績效評估系統(tǒng)人員信息管理員工調(diào)配管理人力知本管理員工調(diào)查分析系統(tǒng)制度政策管理員工離職管理人力資源規(guī)劃人力資源診斷勞動合同管理培訓開發(fā)管理職業(yè)生涯規(guī)劃企業(yè)職責檢測勤務(wù)管理系統(tǒng)薪酬管理系統(tǒng)素質(zhì)測評系統(tǒng)專業(yè)測試系統(tǒng)團隊分析系統(tǒng)成本價值分析系統(tǒng)管理工具信息處理流程處理戰(zhàn)略工具UFSOFT-HR.NETPRODUCTMAP用友e-HR功能模塊：有行業(yè)模式應(yīng)用的業(yè)務(wù)層次無行業(yè)模式應(yīng)用的業(yè)務(wù)層次要以職務(wù)簇為單元實現(xiàn)行業(yè)模式的組件化分解利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路組織評估綜合報表系統(tǒng)審批流程系統(tǒng)郵件系統(tǒng)系18具有競爭力的更新體系職等員工職業(yè)發(fā)展分析圖用友e-HR，創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路具有競爭力的更新體系職等員工職業(yè)發(fā)展分析圖用友e-HR，創(chuàng)造19具有競爭力的開發(fā)體系群體價值趨勢分析圖用友e-HR，創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路具有競爭力的開發(fā)體系群體價值趨勢分析圖用友e-HR，創(chuàng)造人力20具有競爭力的激勵體系月工資月份工資分析圖優(yōu)勢成份用友e-HR，創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路具有競爭力的激勵體系月工資月份工資分析圖優(yōu)勢成份用友e-HR21具有競爭力的制衡體系員工滿意度分析圖用友e-HR，創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路具有競爭力的制衡體系員工滿意度分析圖用友e-HR，創(chuàng)造人力資22具有競爭力的監(jiān)控體系員工考評指標設(shè)定分析圖具備競爭力的考評指標范圍激勵指標系列發(fā)展指標系列用友e-HR，創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路具有競爭力的監(jiān)控體系員工考評指標設(shè)定分析圖具備競爭力的考評指23基礎(chǔ)應(yīng)用狹義人力資源管理用友e-HR，適合不同的管理層次人力資源管理以成本為中心——勞動者利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路基礎(chǔ)應(yīng)用用友e-HR，適合不同的管理層次人力資源管理以成本為24標準應(yīng)用全面人力資源管理用友e-HR，適合不同的管理層次人力資源管理以利潤為中心——人力資源利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路標準應(yīng)用用友e-HR，適合不同的管理層次人力資源管理以利潤為25專業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略人力資源管理用友e-HR，適合不同的管理層次人力資源管理以投資為中心——人力資本利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路專業(yè)應(yīng)用用友e-HR，適合不同的管理層次人力資源管理以投資為26戰(zhàn)略數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)流動數(shù)據(jù)原始數(shù)據(jù)用友e-HR，采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換平臺組建模塊操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件代碼利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路戰(zhàn)略數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)流動數(shù)據(jù)原始數(shù)據(jù)用友e-HR，采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)27HR戰(zhàn)略HR工具HR流程HR數(shù)據(jù)開放的數(shù)據(jù)接口、自定義的字段和窗口格式自定義流程、隨機固化模版、公用數(shù)據(jù)集合接插組建，開放參數(shù)、運算規(guī)則、常模固有格式定義，不只是采用HRM工具用友e-HR，適合多種人力資源管理解決方案利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路HR戰(zhàn)略HR工具HR流程HR數(shù)據(jù)開放的數(shù)據(jù)接口、自定義的字段28原始數(shù)據(jù)事務(wù)處理、流程實現(xiàn)數(shù)據(jù)函數(shù)與邏輯運算戰(zhàn)略規(guī)劃檢索統(tǒng)計組配轉(zhuǎn)移控制補充運算檢索統(tǒng)計轉(zhuǎn)移補充用友e-HR，一個平臺，多層次運用利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路原始數(shù)據(jù)事務(wù)處理、流程實現(xiàn)數(shù)據(jù)函數(shù)與邏輯運算戰(zhàn)略規(guī)劃檢索統(tǒng)計29

企業(yè)變化的資源持續(xù)性的解決方案人力資源管理全面服務(wù)的核心內(nèi)容管理工具管理工具管理工具管理工具用友e-HR，專業(yè)的人力資源管理全面解決方案利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路 企業(yè)持續(xù)性的人力資源管理全面服務(wù)的核心內(nèi)容管理管理管理管理30用友e-HR，專業(yè)的人力資源管理全面解決方案利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路用友e-HR，專業(yè)的人力資源管理全面解決方案利用信息技術(shù)變革31用友e-HR，全員的人力資源管理戰(zhàn)略、組織、流程目標、能力、價值利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路用友e-HR，全員的人力資源管理戰(zhàn)略、組織、流程目標、能力、32eHR數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)倉庫第一層:數(shù)據(jù)中心第二層:業(yè)務(wù)邏輯第三層:Web服務(wù)器第四層:用戶數(shù)據(jù)庫大型服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用下的企業(yè)新的計算模式利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路eHR數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)倉庫第一層:數(shù)據(jù)中心第二層:業(yè)務(wù)邏輯第三層:33eHR采用了先進的技術(shù)體系組件技術(shù)工作流技術(shù)B/S架構(gòu)EJB體系結(jié)構(gòu)XML數(shù)據(jù)標準和交換平臺利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路eHR采用了先進的技術(shù)體系組件技術(shù)工作流技術(shù)B/S架構(gòu)34基于B/S的三層結(jié)構(gòu)真正多層結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)與應(yīng)用分開，易部署易管理。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器隱藏在防火墻后面，外界無法直接訪問,有效保護數(shù)據(jù)安全?？蛻魴C零安裝、零維護降低總體成本利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路基于B/S的三層結(jié)構(gòu)真正多層結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)與應(yīng)用分開，易部署易管35eHR軟件部署架構(gòu)——集中式eHR安裝在總部的服務(wù)器上，數(shù)據(jù)庫也在總部的服務(wù)器上，分公司的計算機中不安裝eHR，也無須安裝數(shù)據(jù)庫，只需要操作系統(tǒng)，能上網(wǎng)即可。利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路eHR軟件部署架構(gòu)——集中式eHR安裝在總部的服務(wù)器上，數(shù)據(jù)36eHR軟件部署架構(gòu)——分布式分公司也需安裝eHR和數(shù)據(jù)庫，需要對分公司和總部的服務(wù)器設(shè)定，使其保持數(shù)據(jù)同步，eHR支持增量備份。利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路eHR軟件部署架構(gòu)——分布式分公司也需安裝eHR和數(shù)據(jù)庫，需37eHR軟件部署架構(gòu)——離線應(yīng)用利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路eHR軟件部署架構(gòu)——離線應(yīng)用利用信息技術(shù)變革人力資源管理p38演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain2022/12/15利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain202239利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt-用友發(fā)展之路2022/12/15利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt-用友發(fā)展之路2022/140使命人力資源管理信息化建設(shè)e-HRHR全產(chǎn)品信息化解決方案利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路使命人力資源管理信息化建設(shè)e-HRHR全產(chǎn)品信息化解決方案利41崗位團隊職務(wù)簇企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略人才機制人經(jīng)歷知識經(jīng)驗?zāi)芰π愿衤殬I(yè)傾向目標績效發(fā)展。。。。。。職務(wù)職能體系薪酬與激勵體系績效管理體系培訓開發(fā)體系。。。。。。利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路崗位團隊職務(wù)簇企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略人才機制人經(jīng)歷42用友e-HR數(shù)據(jù)元素及流向：人崗位團隊職務(wù)簇基本數(shù)據(jù)流程處理管理工具戰(zhàn)略應(yīng)用人員信息進出轉(zhuǎn)升素質(zhì)測評生涯規(guī)劃崗位信息時間管理崗位評估職務(wù)分析團隊信息團隊管理團隊分析人力規(guī)劃組織信息流程設(shè)計組織評估組織設(shè)計各種關(guān)聯(lián)/人力資源管理體系利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路用友e-HR數(shù)據(jù)元素及流向：人崗位團隊職務(wù)簇基本數(shù)據(jù)流程處理43人力資源管理方案的最佳選擇：

事務(wù)性軟件利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路人力資源管理方案的最佳選擇：44e-HR發(fā)展歷程：事務(wù)性軟件解決簡單的手工勞動提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問支持利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路e-HR發(fā)展歷程：事務(wù)性軟件解決簡單的手工勞動利用信息技術(shù)變45事務(wù)性軟件流程性軟件解決簡單的手工勞動提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問支持管理流程標準化提供管理分析所需的基本數(shù)據(jù)整理需要實施顧問e-HR發(fā)展歷程：利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路事務(wù)性軟件流程性軟件解決簡單的手工勞動管理流程標準化e-HR46事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件解決簡單的手工勞動提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問支持管理流程標準化提供管理分析所需的基本數(shù)據(jù)整理需要實施顧問管理流程優(yōu)化提供管理工具及數(shù)據(jù)分析結(jié)果需要管理專家e-HR發(fā)展歷程：利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件解決簡單的手工勞動管理流程標準47事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展解決簡單的手工勞動提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問支持管理流程標準化提供管理分析所需的基本數(shù)據(jù)整理需要實施顧問管理流程優(yōu)化提供管理工具及數(shù)據(jù)分析結(jié)果需要管理專家e-HR發(fā)展歷程：利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展解決簡單的手工勞動48事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展?jié)M足當前需要解決簡單的手工勞動提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問支持管理流程標準化提供管理分析所需的基本數(shù)據(jù)整理需要實施顧問管理流程優(yōu)化提供管理工具及數(shù)據(jù)分析結(jié)果需要管理專家e-HR發(fā)展歷程：利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展?jié)M足當前需要解決簡49事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展?jié)M足當前需要拉動企業(yè)發(fā)展解決簡單的手工勞動提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問支持管理流程標準化提供管理分析所需的基本數(shù)據(jù)整理需要實施顧問管理流程優(yōu)化提供管理工具及數(shù)據(jù)分析結(jié)果需要管理專家e-HR發(fā)展歷程：利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展?jié)M足當前需要拉動企50eHR發(fā)展趨勢InternetERP專業(yè)應(yīng)用PDA等HR利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路eHR發(fā)展趨勢InternetERP專PDA等HR利用信息技51戰(zhàn)略\人才人員信息人力規(guī)劃組織設(shè)計職務(wù)分析教育培訓職業(yè)生涯職業(yè)測試職業(yè)追蹤期權(quán)股權(quán)薪酬管理福利管理獎懲管理價值分析招聘甄選調(diào)配管理制度政策合同管理核決權(quán)限人事文控更新開發(fā)激勵制衡勤務(wù)管理工作管理員工滿意度調(diào)查企業(yè)職責檢測人力資源管理稽核績效管理人力成本分析人力指標分析團隊分析人才素質(zhì)測評監(jiān)控用友e-HR功能模塊：人才與機制核心競爭力利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路戰(zhàn)略\人才人員信息人力規(guī)劃組織設(shè)計職務(wù)分析教育培訓職業(yè)生涯職52用友e-HR適用于關(guān)注績效的HRM模式利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路用友e-HR適用于關(guān)注績效的HRM模式利用信息技術(shù)變革人力資53

職務(wù)簇模式的人力規(guī)劃研發(fā)系統(tǒng)f(Y1=F(x1)(新項目、研發(fā)周期、投資額)營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)f(Y1=F(x1)(營業(yè)額、市場占有率、產(chǎn)品種類)生產(chǎn)系統(tǒng)Y1=F(x1)(生產(chǎn)量、加班時間、自然增長率)行政財務(wù)系統(tǒng)f(Y1=F(x1)(自然增長率、固定資產(chǎn)種類)管理層f(Y1=F(x1)(項目數(shù)量、投資額、產(chǎn)品種類)秘書助理系統(tǒng)f(Y1=F(x1)(總?cè)藬?shù)、自然增長率)

f(x7)……用友e-HR適用于關(guān)注資源優(yōu)化的HRM模式利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路 職務(wù)簇模式的人力規(guī)劃用友e-HR適用于關(guān)注資源優(yōu)化的HRM54

用友e-HR適用于關(guān)注長期激勵的HRM模式利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路 用友e-HR適用于關(guān)注長期激勵的HRM模式利用信息技術(shù)變革55

組織評估系統(tǒng)綜合報表系統(tǒng)審批流程系統(tǒng)郵件系統(tǒng)系統(tǒng)職務(wù)職能系統(tǒng)招聘甄選管理人力資源戰(zhàn)略績效評估系統(tǒng)人員信息管理員工調(diào)配管理人力知本管理員工調(diào)查分析系統(tǒng)制度政策管理員工離職管理人力資源規(guī)劃人力資源診斷勞動合同管理培訓開發(fā)管理職業(yè)生涯規(guī)劃企業(yè)職責檢測勤務(wù)管理系統(tǒng)薪酬管理系統(tǒng)素質(zhì)測評系統(tǒng)專業(yè)測試系統(tǒng)團隊分析系統(tǒng)成本價值分析系統(tǒng)管理工具信息處理流程處理戰(zhàn)略工具UFSOFT-HR.NETPRODUCTMAP用友e-HR功能模塊：利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路 組織評估綜合報表系統(tǒng)審批流程系統(tǒng)郵件系統(tǒng)56組織評估系統(tǒng)綜合報表系統(tǒng)審批流程系統(tǒng)郵件系統(tǒng)系統(tǒng)職務(wù)職能系統(tǒng)招聘甄選管理人力資源戰(zhàn)略績效評估系統(tǒng)人員信息管理員工調(diào)配管理人力知本管理員工調(diào)查分析系統(tǒng)制度政策管理員工離職管理人力資源規(guī)劃人力資源診斷勞動合同管理培訓開發(fā)管理職業(yè)生涯規(guī)劃企業(yè)職責檢測勤務(wù)管理系統(tǒng)薪酬管理系統(tǒng)素質(zhì)測評系統(tǒng)專業(yè)測試系統(tǒng)團隊分析系統(tǒng)成本價值分析系統(tǒng)管理工具信息處理流程處理戰(zhàn)略工具UFSOFT-HR.NETPRODUCTMAP用友e-HR功能模塊：有行業(yè)模式應(yīng)用的業(yè)務(wù)層次無行業(yè)模式應(yīng)用的業(yè)務(wù)層次要以職務(wù)簇為單元實現(xiàn)行業(yè)模式的組件化分解利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路組織評估綜合報表系統(tǒng)審批流程系統(tǒng)郵件系統(tǒng)系57具有競爭力的更新體系職等員工職業(yè)發(fā)展分析圖用友e-HR，創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路具有競爭力的更新體系職等員工職業(yè)發(fā)展分析圖用友e-HR，創(chuàng)造58具有競爭力的開發(fā)體系群體價值趨勢分析圖用友e-HR，創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路具有競爭力的開發(fā)體系群體價值趨勢分析圖用友e-HR，創(chuàng)造人力59具有競爭力的激勵體系月工資月份工資分析圖優(yōu)勢成份用友e-HR，創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路具有競爭力的激勵體系月工資月份工資分析圖優(yōu)勢成份用友e-HR60具有競爭力的制衡體系員工滿意度分析圖用友e-HR，創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路具有競爭力的制衡體系員工滿意度分析圖用友e-HR，創(chuàng)造人力資61具有競爭力的監(jiān)控體系員工考評指標設(shè)定分析圖具備競爭力的考評指標范圍激勵指標系列發(fā)展指標系列用友e-HR，創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路具有競爭力的監(jiān)控體系員工考評指標設(shè)定分析圖具備競爭力的考評指62基礎(chǔ)應(yīng)用狹義人力資源管理用友e-HR，適合不同的管理層次人力資源管理以成本為中心——勞動者利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路基礎(chǔ)應(yīng)用用友e-HR，適合不同的管理層次人力資源管理以成本為63標準應(yīng)用全面人力資源管理用友e-HR，適合不同的管理層次人力資源管理以利潤為中心——人力資源利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路標準應(yīng)用用友e-HR，適合不同的管理層次人力資源管理以利潤為64專業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略人力資源管理用友e-HR，適合不同的管理層次人力資源管理以投資為中心——人力資本利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路專業(yè)應(yīng)用用友e-HR，適合不同的管理層次人力資源管理以投資為65戰(zhàn)略數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)流動數(shù)據(jù)原始數(shù)據(jù)用友e-HR，采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換平臺組建模塊操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件操作窗口：模塊/表單/控件代碼利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路戰(zhàn)略數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)流動數(shù)據(jù)原始數(shù)據(jù)用友e-HR，采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)66HR戰(zhàn)略HR工具HR流程HR數(shù)據(jù)開放的數(shù)據(jù)接口、自定義的字段和窗口格式自定義流程、隨機固化模版、公用數(shù)據(jù)集合接插組建，開放參數(shù)、運算規(guī)則、常模固有格式定義，不只是采用HRM工具用友e-HR，適合多種人力資源管理解決方案利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路HR戰(zhàn)略HR工具HR流程HR數(shù)據(jù)開放的數(shù)據(jù)接口、自定義的字段67原始數(shù)據(jù)事務(wù)處理、流程實現(xiàn)數(shù)據(jù)函數(shù)與邏輯運算戰(zhàn)略規(guī)劃檢索