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利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt-用友發(fā)展之路2022/12/15利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt-用友發(fā)展之路2022/11使命人力資源管理信息化建設(shè)e-HRHR全產(chǎn)品信息化解決方案利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路使命人力資源管理信息化建設(shè)e-HRHR全產(chǎn)品信息化解決方案利2崗位團(tuán)隊(duì)職務(wù)簇企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略人才機(jī)制人經(jīng)歷知識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰π愿衤殬I(yè)傾向目標(biāo)績(jī)效發(fā)展。。。。。。職務(wù)職能體系薪酬與激勵(lì)體系績(jī)效管理體系培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系。。。。。。利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路崗位團(tuán)隊(duì)職務(wù)簇企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略人才機(jī)制人經(jīng)歷3用友e-HR數(shù)據(jù)元素及流向:人崗位團(tuán)隊(duì)職務(wù)簇基本數(shù)據(jù)流程處理管理工具戰(zhàn)略應(yīng)用人員信息進(jìn)出轉(zhuǎn)升素質(zhì)測(cè)評(píng)生涯規(guī)劃崗位信息時(shí)間管理崗位評(píng)估職務(wù)分析團(tuán)隊(duì)信息團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)分析人力規(guī)劃組織信息流程設(shè)計(jì)組織評(píng)估組織設(shè)計(jì)各種關(guān)聯(lián)/人力資源管理體系利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路用友e-HR數(shù)據(jù)元素及流向:人崗位團(tuán)隊(duì)職務(wù)簇基本數(shù)據(jù)流程處理4人力資源管理方案的最佳選擇:

事務(wù)性軟件利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路人力資源管理方案的最佳選擇:5e-HR發(fā)展歷程:事務(wù)性軟件解決簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問(wèn)支持利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路e-HR發(fā)展歷程:事務(wù)性軟件解決簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)利用信息技術(shù)變6事務(wù)性軟件流程性軟件解決簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問(wèn)支持管理流程標(biāo)準(zhǔn)化提供管理分析所需的基本數(shù)據(jù)整理需要實(shí)施顧問(wèn)e-HR發(fā)展歷程:利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路事務(wù)性軟件流程性軟件解決簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化e-HR7事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件解決簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問(wèn)支持管理流程標(biāo)準(zhǔn)化提供管理分析所需的基本數(shù)據(jù)整理需要實(shí)施顧問(wèn)管理流程優(yōu)化提供管理工具及數(shù)據(jù)分析結(jié)果需要管理專(zhuān)家e-HR發(fā)展歷程:利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件解決簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)管理流程標(biāo)準(zhǔn)8事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展解決簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問(wèn)支持管理流程標(biāo)準(zhǔn)化提供管理分析所需的基本數(shù)據(jù)整理需要實(shí)施顧問(wèn)管理流程優(yōu)化提供管理工具及數(shù)據(jù)分析結(jié)果需要管理專(zhuān)家e-HR發(fā)展歷程:利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展解決簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)9事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展?jié)M足當(dāng)前需要解決簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問(wèn)支持管理流程標(biāo)準(zhǔn)化提供管理分析所需的基本數(shù)據(jù)整理需要實(shí)施顧問(wèn)管理流程優(yōu)化提供管理工具及數(shù)據(jù)分析結(jié)果需要管理專(zhuān)家e-HR發(fā)展歷程:利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展?jié)M足當(dāng)前需要解決簡(jiǎn)10事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展?jié)M足當(dāng)前需要拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展解決簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問(wèn)支持管理流程標(biāo)準(zhǔn)化提供管理分析所需的基本數(shù)據(jù)整理需要實(shí)施顧問(wèn)管理流程優(yōu)化提供管理工具及數(shù)據(jù)分析結(jié)果需要管理專(zhuān)家e-HR發(fā)展歷程:利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展?jié)M足當(dāng)前需要拉動(dòng)企11eHR發(fā)展趨勢(shì)InternetERP專(zhuān)業(yè)應(yīng)用PDA等HR利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路eHR發(fā)展趨勢(shì)InternetERP專(zhuān)PDA等HR利用信息技12戰(zhàn)略\人才人員信息人力規(guī)劃組織設(shè)計(jì)職務(wù)分析教育培訓(xùn)職業(yè)生涯職業(yè)測(cè)試職業(yè)追蹤期權(quán)股權(quán)薪酬管理福利管理獎(jiǎng)懲管理價(jià)值分析招聘甄選調(diào)配管理制度政策合同管理核決權(quán)限人事文控更新開(kāi)發(fā)激勵(lì)制衡勤務(wù)管理工作管理員工滿意度調(diào)查企業(yè)職責(zé)檢測(cè)人力資源管理稽核績(jī)效管理人力成本分析人力指標(biāo)分析團(tuán)隊(duì)分析人才素質(zhì)測(cè)評(píng)監(jiān)控用友e-HR功能模塊:人才與機(jī)制核心競(jìng)爭(zhēng)力利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路戰(zhàn)略\人才人員信息人力規(guī)劃組織設(shè)計(jì)職務(wù)分析教育培訓(xùn)職業(yè)生涯職13用友e-HR適用于關(guān)注績(jī)效的HRM模式利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路用友e-HR適用于關(guān)注績(jī)效的HRM模式利用信息技術(shù)變革人力資14

職務(wù)簇模式的人力規(guī)劃研發(fā)系統(tǒng)f(Y1=F(x1)(新項(xiàng)目、研發(fā)周期、投資額)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)f(Y1=F(x1)(營(yíng)業(yè)額、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品種類(lèi))生產(chǎn)系統(tǒng)Y1=F(x1)(生產(chǎn)量、加班時(shí)間、自然增長(zhǎng)率)行政財(cái)務(wù)系統(tǒng)f(Y1=F(x1)(自然增長(zhǎng)率、固定資產(chǎn)種類(lèi))管理層f(Y1=F(x1)(項(xiàng)目數(shù)量、投資額、產(chǎn)品種類(lèi))秘書(shū)助理系統(tǒng)f(Y1=F(x1)(總?cè)藬?shù)、自然增長(zhǎng)率)

f(x7)……用友e-HR適用于關(guān)注資源優(yōu)化的HRM模式利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路 職務(wù)簇模式的人力規(guī)劃用友e-HR適用于關(guān)注資源優(yōu)化的HRM15

用友e-HR適用于關(guān)注長(zhǎng)期激勵(lì)的HRM模式利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路 用友e-HR適用于關(guān)注長(zhǎng)期激勵(lì)的HRM模式利用信息技術(shù)變革16

組織評(píng)估系統(tǒng)綜合報(bào)表系統(tǒng)審批流程系統(tǒng)郵件系統(tǒng)系統(tǒng)職務(wù)職能系統(tǒng)招聘甄選管理人力資源戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)人員信息管理員工調(diào)配管理人力知本管理員工調(diào)查分析系統(tǒng)制度政策管理員工離職管理人力資源規(guī)劃人力資源診斷勞動(dòng)合同管理培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理職業(yè)生涯規(guī)劃企業(yè)職責(zé)檢測(cè)勤務(wù)管理系統(tǒng)薪酬管理系統(tǒng)素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)測(cè)試系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)分析系統(tǒng)成本價(jià)值分析系統(tǒng)管理工具信息處理流程處理戰(zhàn)略工具UFSOFT-HR.NETPRODUCTMAP用友e-HR功能模塊:利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路 組織評(píng)估綜合報(bào)表系統(tǒng)審批流程系統(tǒng)郵件系統(tǒng)17組織評(píng)估系統(tǒng)綜合報(bào)表系統(tǒng)審批流程系統(tǒng)郵件系統(tǒng)系統(tǒng)職務(wù)職能系統(tǒng)招聘甄選管理人力資源戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)人員信息管理員工調(diào)配管理人力知本管理員工調(diào)查分析系統(tǒng)制度政策管理員工離職管理人力資源規(guī)劃人力資源診斷勞動(dòng)合同管理培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理職業(yè)生涯規(guī)劃企業(yè)職責(zé)檢測(cè)勤務(wù)管理系統(tǒng)薪酬管理系統(tǒng)素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)測(cè)試系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)分析系統(tǒng)成本價(jià)值分析系統(tǒng)管理工具信息處理流程處理戰(zhàn)略工具UFSOFT-HR.NETPRODUCTMAP用友e-HR功能模塊:有行業(yè)模式應(yīng)用的業(yè)務(wù)層次無(wú)行業(yè)模式應(yīng)用的業(yè)務(wù)層次要以職務(wù)簇為單元實(shí)現(xiàn)行業(yè)模式的組件化分解利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路組織評(píng)估綜合報(bào)表系統(tǒng)審批流程系統(tǒng)郵件系統(tǒng)系18具有競(jìng)爭(zhēng)力的更新體系職等員工職業(yè)發(fā)展分析圖用友e-HR,創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢(shì)利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路具有競(jìng)爭(zhēng)力的更新體系職等員工職業(yè)發(fā)展分析圖用友e-HR,創(chuàng)造19具有競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)發(fā)體系群體價(jià)值趨勢(shì)分析圖用友e-HR,創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢(shì)利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路具有競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)發(fā)體系群體價(jià)值趨勢(shì)分析圖用友e-HR,創(chuàng)造人力20具有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)體系月工資月份工資分析圖優(yōu)勢(shì)成份用友e-HR,創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢(shì)利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路具有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)體系月工資月份工資分析圖優(yōu)勢(shì)成份用友e-HR21具有競(jìng)爭(zhēng)力的制衡體系員工滿意度分析圖用友e-HR,創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢(shì)利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路具有競(jìng)爭(zhēng)力的制衡體系員工滿意度分析圖用友e-HR,創(chuàng)造人力資22具有競(jìng)爭(zhēng)力的監(jiān)控體系員工考評(píng)指標(biāo)設(shè)定分析圖具備競(jìng)爭(zhēng)力的考評(píng)指標(biāo)范圍激勵(lì)指標(biāo)系列發(fā)展指標(biāo)系列用友e-HR,創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢(shì)利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路具有競(jìng)爭(zhēng)力的監(jiān)控體系員工考評(píng)指標(biāo)設(shè)定分析圖具備競(jìng)爭(zhēng)力的考評(píng)指23基礎(chǔ)應(yīng)用狹義人力資源管理用友e-HR,適合不同的管理層次人力資源管理以成本為中心——?jiǎng)趧?dòng)者利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路基礎(chǔ)應(yīng)用用友e-HR,適合不同的管理層次人力資源管理以成本為24標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用全面人力資源管理用友e-HR,適合不同的管理層次人力資源管理以利潤(rùn)為中心——人力資源利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用用友e-HR,適合不同的管理層次人力資源管理以利潤(rùn)為25專(zhuān)業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略人力資源管理用友e-HR,適合不同的管理層次人力資源管理以投資為中心——人力資本利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路專(zhuān)業(yè)應(yīng)用用友e-HR,適合不同的管理層次人力資源管理以投資為26戰(zhàn)略數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)流動(dòng)數(shù)據(jù)原始數(shù)據(jù)用友e-HR,采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)組建模塊操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件代碼利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路戰(zhàn)略數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)流動(dòng)數(shù)據(jù)原始數(shù)據(jù)用友e-HR,采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)27HR戰(zhàn)略HR工具HR流程HR數(shù)據(jù)開(kāi)放的數(shù)據(jù)接口、自定義的字段和窗口格式自定義流程、隨機(jī)固化模版、公用數(shù)據(jù)集合接插組建,開(kāi)放參數(shù)、運(yùn)算規(guī)則、常模固有格式定義,不只是采用HRM工具用友e-HR,適合多種人力資源管理解決方案利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路HR戰(zhàn)略HR工具HR流程HR數(shù)據(jù)開(kāi)放的數(shù)據(jù)接口、自定義的字段28原始數(shù)據(jù)事務(wù)處理、流程實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)函數(shù)與邏輯運(yùn)算戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)z索統(tǒng)計(jì)組配轉(zhuǎn)移控制補(bǔ)充運(yùn)算檢索統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)移補(bǔ)充用友e-HR,一個(gè)平臺(tái),多層次運(yùn)用利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路原始數(shù)據(jù)事務(wù)處理、流程實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)函數(shù)與邏輯運(yùn)算戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)z索統(tǒng)計(jì)29

企業(yè)變化的資源持續(xù)性的解決方案人力資源管理全面服務(wù)的核心內(nèi)容管理工具管理工具管理工具管理工具用友e-HR,專(zhuān)業(yè)的人力資源管理全面解決方案利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路 企業(yè)持續(xù)性的人力資源管理全面服務(wù)的核心內(nèi)容管理管理管理管理30用友e-HR,專(zhuān)業(yè)的人力資源管理全面解決方案利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路用友e-HR,專(zhuān)業(yè)的人力資源管理全面解決方案利用信息技術(shù)變革31用友e-HR,全員的人力資源管理戰(zhàn)略、組織、流程目標(biāo)、能力、價(jià)值利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路用友e-HR,全員的人力資源管理戰(zhàn)略、組織、流程目標(biāo)、能力、32eHR數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)第一層:數(shù)據(jù)中心第二層:業(yè)務(wù)邏輯第三層:Web服務(wù)器第四層:用戶數(shù)據(jù)庫(kù)大型服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用下的企業(yè)新的計(jì)算模式利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路eHR數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)第一層:數(shù)據(jù)中心第二層:業(yè)務(wù)邏輯第三層:33eHR采用了先進(jìn)的技術(shù)體系組件技術(shù)工作流技術(shù)B/S架構(gòu)EJB體系結(jié)構(gòu)XML數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和交換平臺(tái)利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路eHR采用了先進(jìn)的技術(shù)體系組件技術(shù)工作流技術(shù)B/S架構(gòu)34基于B/S的三層結(jié)構(gòu)真正多層結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)與應(yīng)用分開(kāi),易部署易管理。數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器隱藏在防火墻后面,外界無(wú)法直接訪問(wèn),有效保護(hù)數(shù)據(jù)安全??蛻魴C(jī)零安裝、零維護(hù)降低總體成本利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路基于B/S的三層結(jié)構(gòu)真正多層結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)與應(yīng)用分開(kāi),易部署易管35eHR軟件部署架構(gòu)——集中式eHR安裝在總部的服務(wù)器上,數(shù)據(jù)庫(kù)也在總部的服務(wù)器上,分公司的計(jì)算機(jī)中不安裝eHR,也無(wú)須安裝數(shù)據(jù)庫(kù),只需要操作系統(tǒng),能上網(wǎng)即可。利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路eHR軟件部署架構(gòu)——集中式eHR安裝在總部的服務(wù)器上,數(shù)據(jù)36eHR軟件部署架構(gòu)——分布式分公司也需安裝eHR和數(shù)據(jù)庫(kù),需要對(duì)分公司和總部的服務(wù)器設(shè)定,使其保持?jǐn)?shù)據(jù)同步,eHR支持增量備份。利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路eHR軟件部署架構(gòu)——分布式分公司也需安裝eHR和數(shù)據(jù)庫(kù),需37eHR軟件部署架構(gòu)——離線應(yīng)用利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路eHR軟件部署架構(gòu)——離線應(yīng)用利用信息技術(shù)變革人力資源管理p38演講完畢,謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn),seeyouagain2022/12/15利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路演講完畢,謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn),seeyouagain202239利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt-用友發(fā)展之路2022/12/15利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt-用友發(fā)展之路2022/140使命人力資源管理信息化建設(shè)e-HRHR全產(chǎn)品信息化解決方案利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路使命人力資源管理信息化建設(shè)e-HRHR全產(chǎn)品信息化解決方案利41崗位團(tuán)隊(duì)職務(wù)簇企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略人才機(jī)制人經(jīng)歷知識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰π愿衤殬I(yè)傾向目標(biāo)績(jī)效發(fā)展。。。。。。職務(wù)職能體系薪酬與激勵(lì)體系績(jī)效管理體系培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系。。。。。。利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路崗位團(tuán)隊(duì)職務(wù)簇企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略人才機(jī)制人經(jīng)歷42用友e-HR數(shù)據(jù)元素及流向:人崗位團(tuán)隊(duì)職務(wù)簇基本數(shù)據(jù)流程處理管理工具戰(zhàn)略應(yīng)用人員信息進(jìn)出轉(zhuǎn)升素質(zhì)測(cè)評(píng)生涯規(guī)劃崗位信息時(shí)間管理崗位評(píng)估職務(wù)分析團(tuán)隊(duì)信息團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)分析人力規(guī)劃組織信息流程設(shè)計(jì)組織評(píng)估組織設(shè)計(jì)各種關(guān)聯(lián)/人力資源管理體系利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路用友e-HR數(shù)據(jù)元素及流向:人崗位團(tuán)隊(duì)職務(wù)簇基本數(shù)據(jù)流程處理43人力資源管理方案的最佳選擇:

事務(wù)性軟件利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路人力資源管理方案的最佳選擇:44e-HR發(fā)展歷程:事務(wù)性軟件解決簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問(wèn)支持利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路e-HR發(fā)展歷程:事務(wù)性軟件解決簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)利用信息技術(shù)變45事務(wù)性軟件流程性軟件解決簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問(wèn)支持管理流程標(biāo)準(zhǔn)化提供管理分析所需的基本數(shù)據(jù)整理需要實(shí)施顧問(wèn)e-HR發(fā)展歷程:利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路事務(wù)性軟件流程性軟件解決簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化e-HR46事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件解決簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問(wèn)支持管理流程標(biāo)準(zhǔn)化提供管理分析所需的基本數(shù)據(jù)整理需要實(shí)施顧問(wèn)管理流程優(yōu)化提供管理工具及數(shù)據(jù)分析結(jié)果需要管理專(zhuān)家e-HR發(fā)展歷程:利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件解決簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)管理流程標(biāo)準(zhǔn)47事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展解決簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問(wèn)支持管理流程標(biāo)準(zhǔn)化提供管理分析所需的基本數(shù)據(jù)整理需要實(shí)施顧問(wèn)管理流程優(yōu)化提供管理工具及數(shù)據(jù)分析結(jié)果需要管理專(zhuān)家e-HR發(fā)展歷程:利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展解決簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)48事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展?jié)M足當(dāng)前需要解決簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問(wèn)支持管理流程標(biāo)準(zhǔn)化提供管理分析所需的基本數(shù)據(jù)整理需要實(shí)施顧問(wèn)管理流程優(yōu)化提供管理工具及數(shù)據(jù)分析結(jié)果需要管理專(zhuān)家e-HR發(fā)展歷程:利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展?jié)M足當(dāng)前需要解決簡(jiǎn)49事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展?jié)M足當(dāng)前需要拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展解決簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)提供數(shù)據(jù)處理功能不需咨詢顧問(wèn)支持管理流程標(biāo)準(zhǔn)化提供管理分析所需的基本數(shù)據(jù)整理需要實(shí)施顧問(wèn)管理流程優(yōu)化提供管理工具及數(shù)據(jù)分析結(jié)果需要管理專(zhuān)家e-HR發(fā)展歷程:利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路事務(wù)性軟件流程性軟件戰(zhàn)略性軟件影響企業(yè)發(fā)展?jié)M足當(dāng)前需要拉動(dòng)企50eHR發(fā)展趨勢(shì)InternetERP專(zhuān)業(yè)應(yīng)用PDA等HR利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路eHR發(fā)展趨勢(shì)InternetERP專(zhuān)PDA等HR利用信息技51戰(zhàn)略\人才人員信息人力規(guī)劃組織設(shè)計(jì)職務(wù)分析教育培訓(xùn)職業(yè)生涯職業(yè)測(cè)試職業(yè)追蹤期權(quán)股權(quán)薪酬管理福利管理獎(jiǎng)懲管理價(jià)值分析招聘甄選調(diào)配管理制度政策合同管理核決權(quán)限人事文控更新開(kāi)發(fā)激勵(lì)制衡勤務(wù)管理工作管理員工滿意度調(diào)查企業(yè)職責(zé)檢測(cè)人力資源管理稽核績(jī)效管理人力成本分析人力指標(biāo)分析團(tuán)隊(duì)分析人才素質(zhì)測(cè)評(píng)監(jiān)控用友e-HR功能模塊:人才與機(jī)制核心競(jìng)爭(zhēng)力利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路戰(zhàn)略\人才人員信息人力規(guī)劃組織設(shè)計(jì)職務(wù)分析教育培訓(xùn)職業(yè)生涯職52用友e-HR適用于關(guān)注績(jī)效的HRM模式利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路用友e-HR適用于關(guān)注績(jī)效的HRM模式利用信息技術(shù)變革人力資53

職務(wù)簇模式的人力規(guī)劃研發(fā)系統(tǒng)f(Y1=F(x1)(新項(xiàng)目、研發(fā)周期、投資額)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)f(Y1=F(x1)(營(yíng)業(yè)額、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品種類(lèi))生產(chǎn)系統(tǒng)Y1=F(x1)(生產(chǎn)量、加班時(shí)間、自然增長(zhǎng)率)行政財(cái)務(wù)系統(tǒng)f(Y1=F(x1)(自然增長(zhǎng)率、固定資產(chǎn)種類(lèi))管理層f(Y1=F(x1)(項(xiàng)目數(shù)量、投資額、產(chǎn)品種類(lèi))秘書(shū)助理系統(tǒng)f(Y1=F(x1)(總?cè)藬?shù)、自然增長(zhǎng)率)

f(x7)……用友e-HR適用于關(guān)注資源優(yōu)化的HRM模式利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路 職務(wù)簇模式的人力規(guī)劃用友e-HR適用于關(guān)注資源優(yōu)化的HRM54

用友e-HR適用于關(guān)注長(zhǎng)期激勵(lì)的HRM模式利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路 用友e-HR適用于關(guān)注長(zhǎng)期激勵(lì)的HRM模式利用信息技術(shù)變革55

組織評(píng)估系統(tǒng)綜合報(bào)表系統(tǒng)審批流程系統(tǒng)郵件系統(tǒng)系統(tǒng)職務(wù)職能系統(tǒng)招聘甄選管理人力資源戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)人員信息管理員工調(diào)配管理人力知本管理員工調(diào)查分析系統(tǒng)制度政策管理員工離職管理人力資源規(guī)劃人力資源診斷勞動(dòng)合同管理培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理職業(yè)生涯規(guī)劃企業(yè)職責(zé)檢測(cè)勤務(wù)管理系統(tǒng)薪酬管理系統(tǒng)素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)測(cè)試系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)分析系統(tǒng)成本價(jià)值分析系統(tǒng)管理工具信息處理流程處理戰(zhàn)略工具UFSOFT-HR.NETPRODUCTMAP用友e-HR功能模塊:利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路 組織評(píng)估綜合報(bào)表系統(tǒng)審批流程系統(tǒng)郵件系統(tǒng)56組織評(píng)估系統(tǒng)綜合報(bào)表系統(tǒng)審批流程系統(tǒng)郵件系統(tǒng)系統(tǒng)職務(wù)職能系統(tǒng)招聘甄選管理人力資源戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)人員信息管理員工調(diào)配管理人力知本管理員工調(diào)查分析系統(tǒng)制度政策管理員工離職管理人力資源規(guī)劃人力資源診斷勞動(dòng)合同管理培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理職業(yè)生涯規(guī)劃企業(yè)職責(zé)檢測(cè)勤務(wù)管理系統(tǒng)薪酬管理系統(tǒng)素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)測(cè)試系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)分析系統(tǒng)成本價(jià)值分析系統(tǒng)管理工具信息處理流程處理戰(zhàn)略工具UFSOFT-HR.NETPRODUCTMAP用友e-HR功能模塊:有行業(yè)模式應(yīng)用的業(yè)務(wù)層次無(wú)行業(yè)模式應(yīng)用的業(yè)務(wù)層次要以職務(wù)簇為單元實(shí)現(xiàn)行業(yè)模式的組件化分解利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路組織評(píng)估綜合報(bào)表系統(tǒng)審批流程系統(tǒng)郵件系統(tǒng)系57具有競(jìng)爭(zhēng)力的更新體系職等員工職業(yè)發(fā)展分析圖用友e-HR,創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢(shì)利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路具有競(jìng)爭(zhēng)力的更新體系職等員工職業(yè)發(fā)展分析圖用友e-HR,創(chuàng)造58具有競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)發(fā)體系群體價(jià)值趨勢(shì)分析圖用友e-HR,創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢(shì)利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路具有競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)發(fā)體系群體價(jià)值趨勢(shì)分析圖用友e-HR,創(chuàng)造人力59具有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)體系月工資月份工資分析圖優(yōu)勢(shì)成份用友e-HR,創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢(shì)利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路具有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)體系月工資月份工資分析圖優(yōu)勢(shì)成份用友e-HR60具有競(jìng)爭(zhēng)力的制衡體系員工滿意度分析圖用友e-HR,創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢(shì)利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路具有競(jìng)爭(zhēng)力的制衡體系員工滿意度分析圖用友e-HR,創(chuàng)造人力資61具有競(jìng)爭(zhēng)力的監(jiān)控體系員工考評(píng)指標(biāo)設(shè)定分析圖具備競(jìng)爭(zhēng)力的考評(píng)指標(biāo)范圍激勵(lì)指標(biāo)系列發(fā)展指標(biāo)系列用友e-HR,創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢(shì)利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路具有競(jìng)爭(zhēng)力的監(jiān)控體系員工考評(píng)指標(biāo)設(shè)定分析圖具備競(jìng)爭(zhēng)力的考評(píng)指62基礎(chǔ)應(yīng)用狹義人力資源管理用友e-HR,適合不同的管理層次人力資源管理以成本為中心——?jiǎng)趧?dòng)者利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路基礎(chǔ)應(yīng)用用友e-HR,適合不同的管理層次人力資源管理以成本為63標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用全面人力資源管理用友e-HR,適合不同的管理層次人力資源管理以利潤(rùn)為中心——人力資源利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用用友e-HR,適合不同的管理層次人力資源管理以利潤(rùn)為64專(zhuān)業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略人力資源管理用友e-HR,適合不同的管理層次人力資源管理以投資為中心——人力資本利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路專(zhuān)業(yè)應(yīng)用用友e-HR,適合不同的管理層次人力資源管理以投資為65戰(zhàn)略數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)流動(dòng)數(shù)據(jù)原始數(shù)據(jù)用友e-HR,采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)組建模塊操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件操作窗口:模塊/表單/控件代碼利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路戰(zhàn)略數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)流動(dòng)數(shù)據(jù)原始數(shù)據(jù)用友e-HR,采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)66HR戰(zhàn)略HR工具HR流程HR數(shù)據(jù)開(kāi)放的數(shù)據(jù)接口、自定義的字段和窗口格式自定義流程、隨機(jī)固化模版、公用數(shù)據(jù)集合接插組建,開(kāi)放參數(shù)、運(yùn)算規(guī)則、常模固有格式定義,不只是采用HRM工具用友e-HR,適合多種人力資源管理解決方案利用信息技術(shù)變革人力資源管理ppt用友發(fā)展之路HR戰(zhàn)略HR工具HR流程HR數(shù)據(jù)開(kāi)放的數(shù)據(jù)接口、自定義的字段67原始數(shù)據(jù)事務(wù)處理、流程實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)函數(shù)與邏輯運(yùn)算戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)z索

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