項目-驗收計劃和方案

項目-驗收計劃和方案 第

章項 目 驗 收 過 程 要 求準(zhǔn) 備 階 段初 步 驗 收系 統(tǒng) 試 運 行系 統(tǒng) 終 驗 與 交 付項目審批部門組織的工程竣工驗收第

章項 目 驗 收 工 作 流 程驗 收 流 程 圖項

目

驗

收

前

期

準(zhǔn)

備

工

作提 交 項 目 驗 收 申 請項 目 驗 收 申 請 審 批組 織 項 目 驗 收 評 審 會第

章評 審 驗 收 的 組 織 形 式評

審

驗

收

組

的

成

員

要

求第2頁評 審 驗 收 組 織 結(jié) 構(gòu)評審驗收組成員及相關(guān)人員的職責(zé)第

章評 審 驗 收 依 據(jù)第

章驗 收 實 施 過 程分 系 統(tǒng) 初 步 驗 收驗 收 條 件驗 收 組 織驗 收 步 驟軟 件 的 驗 收硬 件 及 網(wǎng) 絡(luò) 的 驗 收集 成 初 步 驗 收驗 收 條 件驗 收 組 織驗 收 步 驟第3頁本 工

程

終

驗驗

收

條

件驗

收

組

織驗

收

步

驟第

章評 審

驗

收

相

關(guān)

文

件

模

板評 審 驗評

收審

申

請

表表驗 收

報

告第4頁

第5頁

第6頁

第7頁

試運行報告

測試報告驗收準(zhǔn)備工作召開驗收評審會議

召開驗收評審會議

建設(shè)方任務(wù)：

驗收申請書提交全部項目文檔第三方測試報告用戶使用報告監(jiān)理工作文檔

不合格驗收申請審批不通過

檢查驗收準(zhǔn)備情況驗收通過通過系統(tǒng)維護(hù)

提出申請

監(jiān)理方任務(wù)：審查驗收文檔審查項目竣工文檔檢查項目遺留問題的解決方案審查驗收文件組織驗收評審會測試方任務(wù)：提交測試報告承建方任務(wù)：驗收申請項目竣工文檔項目驗收文件用戶使用報告試運行報告項目竣工報告圖

2-1

評審驗收流程圖 第8頁

報告》。

第9頁

第10頁

表

評審驗收組成員指責(zé)表序號

人員

職責(zé)

總

體

組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)評審驗收工組

作

審

定監(jiān)理提交的各評審驗收報告，出具總體驗收報告；

組織總體組成員與總集成商就評審驗收中的問題進(jìn)行技術(shù)談判

對

評審驗收執(zhí)行的結(jié)果做最后決定

各

專

參加各相關(guān)評審、驗收、測試第11頁業(yè)組 的具體活動

負(fù)責(zé)驗收測試用例、驗收測試方案、驗收測試內(nèi)容的審定；負(fù)責(zé)匯總驗收測試結(jié)果并形成測試結(jié)論；

與

總集成商溝通重大技術(shù)問題 系 統(tǒng)

負(fù)責(zé)子系統(tǒng)驗收測試的具體測 試

組織；負(fù) 責(zé)

負(fù)

責(zé)匯總系統(tǒng)驗收測試中的人

問題，并與相關(guān)開發(fā)方進(jìn)行溝通，形成子系統(tǒng)備忘錄負(fù)責(zé)匯總系統(tǒng)驗收測試結(jié)果形成子系統(tǒng)驗收測試結(jié)論。 系 統(tǒng)

起草測試用例、測試技術(shù)方案測 試

等技術(shù)文件；組 成

按

照驗收方案的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容員

進(jìn)行測試；按照驗收測試時間安排完成相關(guān)測試任務(wù)；

記錄測試中出現(xiàn)的具體問題 監(jiān) 理

組織評審驗收活動；第12頁公 司

負(fù)

責(zé)檢查總集成商是否為評人員 審驗收、測試提供所需與項目合同、設(shè)計方案、用戶需求說明等要求相符的驗收內(nèi)容；對驗收過程中的驗收行為是否復(fù)合驗收方案中既定的驗收程序、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收原則進(jìn)行監(jiān)督。

抽

查總集成商提供的驗收測試用例；撰寫會議記要，記錄評審驗收過程

起草評審驗收報告 總 集

配合評審驗收、測試，提供驗成商 收必須的系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和文檔；

配合驗收測試人員，解釋驗收過程中有疑問的地方記錄驗收中出現(xiàn)問題，并提出解決方案

第13頁

第14頁

第15頁

第16頁

說明》；

第17頁

第18頁

第19頁

表

評審驗收申請表第20頁收項目經(jīng)經(jīng)過雙方（多方）努力，完成如下稱項目名收項目經(jīng)經(jīng)過雙方（多方）努力，完成如下稱業(yè)主聯(lián)聯(lián)系系人電聯(lián)系話

申請驗單位服理務(wù)

聯(lián)系電話收。事項收。雙方（多方）一致認(rèn)為現(xiàn)場實施完說明事

畢，定于 年 月 日進(jìn)行現(xiàn)場驗項備注建設(shè)方： 監(jiān)理方： 承建方：簽 簽 簽字（蓋章） 字（蓋章） 字（蓋章）年 月 日 年 月 日 年 月 日

表

評審表項目名稱評審單位評審內(nèi)容 是否通過 備注是

□否

□

第21頁是

□否eq

\o\ac(□,是)

□否eq

\o\ac(□,是)

□否

□結(jié)論建設(shè)方： 監(jiān)理方： 承建方：簽字（蓋章） 簽字（蓋章） 簽字（蓋章）年 月 日 年 月 日 年 月 日

項

目名稱

表

驗收報告驗

收時間驗收依據(jù)：根據(jù)《技術(shù)服務(wù)合同》中規(guī)定的內(nèi)容組織系統(tǒng)驗收。驗收內(nèi)容：、

系統(tǒng)功能性驗收第22頁、

系統(tǒng)文檔驗收、

系統(tǒng)用戶培訓(xùn)驗收、

系統(tǒng)所實現(xiàn)的功能完全符合合同的規(guī)定，有關(guān)系統(tǒng)的功能性測試及其結(jié)果詳見《產(chǎn)品測試報告》。、

系統(tǒng)工程文檔完整，符合合同的要求。、

系統(tǒng)用戶培訓(xùn)符合合同的要求。、

根據(jù)以上各項的驗收結(jié)果，該項目完全符合合同中規(guī)定的各項驗收指標(biāo)