fname=海倍伙伴自我管理工具課件

五項(xiàng)管理行動日志

——海倍伙伴自我管理工具

五項(xiàng)管理行動日志

一、為什么使用《五項(xiàng)管理行動日志》潛意識里，每個(gè)人都渴望成就自己，但是在人生的成功路上，經(jīng)常會遇到以下10大障礙：1、消極思維，悲觀失望；2、沒有目標(biāo)，過一天算一天；有夢想，但不知道如何將夢想落實(shí)到每一天；3、想學(xué)習(xí)，渴望成長，但不能堅(jiān)持；4、遇到困難時(shí)，半途而廢；5、壓力太大、焦慮不安；6、不愿意承擔(dān)責(zé)任，總是找借口；7、做事情缺乏專注，三心二意；8、缺乏信心，不敢嘗試，害怕失敗9、自私自利，不愿意幫助別人；10、想得太多，落實(shí)太少，缺乏行動力；一、為什么使用《五項(xiàng)管理行動日志》潛意識里，每個(gè)人都渴望2、五項(xiàng)管理是什么，它帶給我們什么好處？第一項(xiàng)心態(tài)管理——帶來快樂第二項(xiàng)目標(biāo)管理——規(guī)劃人生第三項(xiàng)時(shí)間管理——培養(yǎng)高效第四項(xiàng)學(xué)習(xí)管理——持續(xù)改進(jìn)第五項(xiàng)行動管理——養(yǎng)成習(xí)慣2、五項(xiàng)管理是什么，二、如何使用行動日志1、每日記錄

2、每日管理

3、每日學(xué)習(xí)

4、每日總結(jié)

5、每日成長二、如何使用行動日志1、每日記錄心態(tài)管理第一項(xiàng)心態(tài)管理第一項(xiàng)1、積極心態(tài)的八大關(guān)鍵因素2、心態(tài)可以測量和評估（通過量詞測評我們是積極的、還是消極的）

心態(tài)管理1、積極心態(tài)的八大關(guān)鍵因素心態(tài)管理

心態(tài)修煉的10分標(biāo)準(zhǔn)心態(tài)評估目的10分標(biāo)準(zhǔn)0分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真高品質(zhì)第一次做好馬虎、投入不夠、有缺陷快高效當(dāng)日事當(dāng)日畢拖延、無價(jià)值創(chuàng)造、浪費(fèi)時(shí)間堅(jiān)守承諾誠信說到做到虛假、不誠實(shí)保證完成任務(wù)達(dá)成目標(biāo)100%的目標(biāo)完成率放棄或不能堅(jiān)持樂觀快樂積極思維悲觀失望、抱怨、指責(zé)自信有自信接受挑戰(zhàn)說“不可能”、懷疑、害怕愛與奉獻(xiàn)給予幫助別人索取、自私絕不找借口承擔(dān)責(zé)任不找借口找借口、找理由、受害者感受心態(tài)修煉的10分標(biāo)準(zhǔn)心態(tài)評估目的10分標(biāo)準(zhǔn)0分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到10分，未做到0分。認(rèn)真

分快

分堅(jiān)守承諾

分保證完成任務(wù)

分樂觀

分自信

分愛與奉獻(xiàn)

分決不找借口

分

（評分標(biāo)準(zhǔn)參看前頁）若出現(xiàn)“0”分項(xiàng)目，請立即改進(jìn)！

每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到10分，未做到0分。目標(biāo)管理第二項(xiàng)目標(biāo)管理第二項(xiàng)1、對生命的規(guī)劃——設(shè)計(jì)人生航海圖2、設(shè)定方法——以終為始

目標(biāo)管理1、對生命的規(guī)劃——設(shè)計(jì)人生航海圖目標(biāo)管理本年目標(biāo)終極目標(biāo)（60歲后）遠(yuǎn)期目標(biāo)（10年）月目標(biāo)近期目標(biāo)（1-3年）中期目標(biāo)（5年）周目標(biāo)日目標(biāo)

以終為始本年目標(biāo)終極目標(biāo)（60歲后）遠(yuǎn)期目標(biāo)（10年）月目標(biāo)人生終極目標(biāo)目標(biāo)包括哪些？月、周、日的目標(biāo)工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長、財(cái)富、健康近期目標(biāo)工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長、財(cái)富、健康中期目標(biāo)工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長、財(cái)富、健康遠(yuǎn)期目標(biāo)工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長、財(cái)富、健康1—3年3—5年10年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)人生目標(biāo)包括哪些？月、周、日的目標(biāo)近期目標(biāo)中期目標(biāo)遠(yuǎn)期目標(biāo)1一、強(qiáng)烈的企圖心二、將目標(biāo)視覺化三、遵循以下步驟設(shè)定和執(zhí)行目標(biāo)

重要建議一、強(qiáng)烈的企圖心重要建議一、提前設(shè)定目標(biāo)、寫下來頭一天晚上設(shè)定明日目標(biāo)周末設(shè)定下周目標(biāo)月末設(shè)定下月目標(biāo)年末設(shè)定明年目標(biāo)fname=海倍伙伴自我管理工具課件周一2007年6月4日重要級別時(shí)間

今日事項(xiàng)要事第一（根據(jù)事項(xiàng)重要程度按A、B、C分級標(biāo)注）做到打√

完成日目標(biāo)（百分比%）：100%周日設(shè)定下周一目標(biāo)周一2007年6月4日重要周二重要級別時(shí)間

今日事項(xiàng)要事第一（根據(jù)事項(xiàng)重要程度按A、B、C分級標(biāo)注）做到打√完成日目標(biāo)（百分比%）：周一晚上設(shè)定周二目標(biāo)周二重要級別時(shí)間步驟二：堅(jiān)持改進(jìn)每天總結(jié)、思考、改進(jìn)每周總結(jié)、找差距、制定改進(jìn)計(jì)劃和時(shí)間表每月總結(jié)、找差距、制定改進(jìn)計(jì)劃和時(shí)間表步驟二：堅(jiān)持改進(jìn)上周總結(jié)

目標(biāo)完成情況

未完成目標(biāo)的原因和障礙

克服障礙的對策和方法

本周的創(chuàng)新與收獲每周總結(jié)、找方法上周總結(jié)目標(biāo)完成情況未完成目標(biāo)的原因6月總結(jié)

目標(biāo)完成情況

未完成目標(biāo)的原因和障礙

克服障礙的對策和方法

本月的創(chuàng)新與收獲

每月總結(jié)、找方法6月總結(jié)目標(biāo)完成情況未完成目標(biāo)的原步驟三：定期評估檢查針對員工的檢查方法——三每三對照部門經(jīng)理每天晨會對照目標(biāo)，幫助員工抓住重點(diǎn)部門經(jīng)理每天根據(jù)員工晨會制定目標(biāo)跟進(jìn)過程部門經(jīng)理每天夕會對照目標(biāo)，幫員工總結(jié)結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)針對中層的檢查方法——周業(yè)績會議總經(jīng)理每周一對照上周目標(biāo)，評估達(dá)成結(jié)果，找差距，找方法步驟三：定期評估檢查時(shí)間管理

第三項(xiàng)是生命質(zhì)量的管理，人生有限，事情無限時(shí)間管理第三項(xiàng)是生命質(zhì)量的管理，人生有限，事情無限1、分清優(yōu)先順序2、ABC法則

要事第一1、分清優(yōu)先順序要事第一A類非常重要——自己做B類重要——壓縮做或延期做C類次重要——授權(quán)做

ABC法則A類非常重要——自己做ABC法則

如何判斷最重要1、大價(jià)值2、沒有二次機(jī)會3、不能授權(quán)或1、假如今天只做1件事它是什么?2、假如今天只做3件事那是什么?如何判斷最重要1、大價(jià)值

用最佳精力，大塊時(shí)間集中保證第一優(yōu)先工作完成！

成功秘訣用最佳精力，大塊時(shí)間集中保證第一優(yōu)成功秘周一

2007年6月4日重要級別時(shí)間

今日事項(xiàng)要事第一（根據(jù)事項(xiàng)重要程度按A、B、C分級標(biāo)注）做到打√

完成日目標(biāo)（百分比%）：100%周一2007年6月4日重要填寫步驟：

第一步：預(yù)先記錄事項(xiàng)第二步：分清重要級別第三步：分配時(shí)間（大塊時(shí)間，集中確保重要事項(xiàng)）第四步：對不重要的事情可以不做填寫步驟：學(xué)習(xí)管理第四項(xiàng)只有學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力!只有了創(chuàng)新力，才有競爭力！

學(xué)習(xí)管理第四項(xiàng)只有學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力!只有了創(chuàng)新力，才有競爭

一、不學(xué)習(xí)，必滅亡

1、一切失敗，兼因無知

2、知識過期，思想僵化

3、沒有終身崗位，缺少保障

4、變化太快，未來無法預(yù)測一、不學(xué)習(xí)，必滅亡二、學(xué)習(xí)的目的1、增加（自己）價(jià)值2、創(chuàng)造價(jià)值二、學(xué)習(xí)的目的三、學(xué)習(xí)的重要性“只有不斷學(xué)習(xí)，才能持續(xù)成功”三、學(xué)習(xí)的重要性

四、學(xué)習(xí)的動力

1、要胸懷大志，設(shè)立高遠(yuǎn)目標(biāo)

2、要有危機(jī)意識，居危思危四、學(xué)習(xí)的動力五、學(xué)習(xí)的捷徑1、向一流人士學(xué)習(xí)——復(fù)制成功2、每天養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣——集沙成塔

五、學(xué)習(xí)的捷徑七、最新學(xué)習(xí)模式

學(xué)知識習(xí)能力習(xí)再實(shí)踐、再改進(jìn)實(shí)踐

學(xué)改變、提升七、最新學(xué)習(xí)模式行動管理第五項(xiàng)

養(yǎng)成習(xí)慣行動管理第五項(xiàng)

如何將《行動日志》堅(jiān)持到底1.培訓(xùn)引導(dǎo)2.制度推行兩會制度——晨會、夕會

3每3對照制度每人對照目標(biāo)每天對照過程每件事對照結(jié)果如何將《行動日志》堅(jiān)持到底1.培訓(xùn)引導(dǎo)

團(tuán)隊(duì)保障—將《五項(xiàng)管理行動日志》制度管理3.監(jiān)督檢查①部門經(jīng)理每天檢查②人力資源每周檢查③每項(xiàng)處罰10元，部門經(jīng)理連帶處罰④形成企業(yè)文化，勉強(qiáng)成習(xí)慣，習(xí)慣成自然。團(tuán)隊(duì)保障—將《五項(xiàng)管理行動日志》制度管理3.監(jiān)督檢查三、使用行動日志為企業(yè)帶來的好處個(gè)人效率的總和=企業(yè)效率人才的競爭取決于人才品質(zhì)的競爭人才的競爭決定企業(yè)的競爭三、使用行動日志為企業(yè)帶來的好處個(gè)人效率的總和=企業(yè)效率

心態(tài)是成功的基礎(chǔ)，目標(biāo)是成功的殿堂，時(shí)間是成功的效率，學(xué)習(xí)是成功的源泉，行動是成功的保證。心態(tài)是成功的基礎(chǔ)，目標(biāo)是成功的殿堂，時(shí)間是成功的效率，學(xué)演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！五項(xiàng)管理行動日志

——海倍伙伴自我管理工具

五項(xiàng)管理行動日志

一、為什么使用《五項(xiàng)管理行動日志》潛意識里，每個(gè)人都渴望成就自己，但是在人生的成功路上，經(jīng)常會遇到以下10大障礙：1、消極思維，悲觀失望；2、沒有目標(biāo)，過一天算一天；有夢想，但不知道如何將夢想落實(shí)到每一天；3、想學(xué)習(xí)，渴望成長，但不能堅(jiān)持；4、遇到困難時(shí)，半途而廢；5、壓力太大、焦慮不安；6、不愿意承擔(dān)責(zé)任，總是找借口；7、做事情缺乏專注，三心二意；8、缺乏信心，不敢嘗試，害怕失敗9、自私自利，不愿意幫助別人；10、想得太多，落實(shí)太少，缺乏行動力；一、為什么使用《五項(xiàng)管理行動日志》潛意識里，每個(gè)人都渴望2、五項(xiàng)管理是什么，它帶給我們什么好處？第一項(xiàng)心態(tài)管理——帶來快樂第二項(xiàng)目標(biāo)管理——規(guī)劃人生第三項(xiàng)時(shí)間管理——培養(yǎng)高效第四項(xiàng)學(xué)習(xí)管理——持續(xù)改進(jìn)第五項(xiàng)行動管理——養(yǎng)成習(xí)慣2、五項(xiàng)管理是什么，二、如何使用行動日志1、每日記錄

2、每日管理

3、每日學(xué)習(xí)

4、每日總結(jié)

5、每日成長二、如何使用行動日志1、每日記錄心態(tài)管理第一項(xiàng)心態(tài)管理第一項(xiàng)1、積極心態(tài)的八大關(guān)鍵因素2、心態(tài)可以測量和評估（通過量詞測評我們是積極的、還是消極的）

心態(tài)管理1、積極心態(tài)的八大關(guān)鍵因素心態(tài)管理

心態(tài)修煉的10分標(biāo)準(zhǔn)心態(tài)評估目的10分標(biāo)準(zhǔn)0分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真高品質(zhì)第一次做好馬虎、投入不夠、有缺陷快高效當(dāng)日事當(dāng)日畢拖延、無價(jià)值創(chuàng)造、浪費(fèi)時(shí)間堅(jiān)守承諾誠信說到做到虛假、不誠實(shí)保證完成任務(wù)達(dá)成目標(biāo)100%的目標(biāo)完成率放棄或不能堅(jiān)持樂觀快樂積極思維悲觀失望、抱怨、指責(zé)自信有自信接受挑戰(zhàn)說“不可能”、懷疑、害怕愛與奉獻(xiàn)給予幫助別人索取、自私絕不找借口承擔(dān)責(zé)任不找借口找借口、找理由、受害者感受心態(tài)修煉的10分標(biāo)準(zhǔn)心態(tài)評估目的10分標(biāo)準(zhǔn)0分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到10分，未做到0分。認(rèn)真

分快

分堅(jiān)守承諾

分保證完成任務(wù)

分樂觀

分自信

分愛與奉獻(xiàn)

分決不找借口

分

（評分標(biāo)準(zhǔn)參看前頁）若出現(xiàn)“0”分項(xiàng)目，請立即改進(jìn)！

每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到10分，未做到0分。目標(biāo)管理第二項(xiàng)目標(biāo)管理第二項(xiàng)1、對生命的規(guī)劃——設(shè)計(jì)人生航海圖2、設(shè)定方法——以終為始

目標(biāo)管理1、對生命的規(guī)劃——設(shè)計(jì)人生航海圖目標(biāo)管理本年目標(biāo)終極目標(biāo)（60歲后）遠(yuǎn)期目標(biāo)（10年）月目標(biāo)近期目標(biāo)（1-3年）中期目標(biāo)（5年）周目標(biāo)日目標(biāo)

以終為始本年目標(biāo)終極目標(biāo)（60歲后）遠(yuǎn)期目標(biāo)（10年）月目標(biāo)人生終極目標(biāo)目標(biāo)包括哪些？月、周、日的目標(biāo)工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長、財(cái)富、健康近期目標(biāo)工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長、財(cái)富、健康中期目標(biāo)工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長、財(cái)富、健康遠(yuǎn)期目標(biāo)工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長、財(cái)富、健康1—3年3—5年10年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)人生目標(biāo)包括哪些？月、周、日的目標(biāo)近期目標(biāo)中期目標(biāo)遠(yuǎn)期目標(biāo)1一、強(qiáng)烈的企圖心二、將目標(biāo)視覺化三、遵循以下步驟設(shè)定和執(zhí)行目標(biāo)

重要建議一、強(qiáng)烈的企圖心重要建議一、提前設(shè)定目標(biāo)、寫下來頭一天晚上設(shè)定明日目標(biāo)周末設(shè)定下周目標(biāo)月末設(shè)定下月目標(biāo)年末設(shè)定明年目標(biāo)fname=海倍伙伴自我管理工具課件周一2007年6月4日重要級別時(shí)間

今日事項(xiàng)要事第一（根據(jù)事項(xiàng)重要程度按A、B、C分級標(biāo)注）做到打√

完成日目標(biāo)（百分比%）：100%周日設(shè)定下周一目標(biāo)周一2007年6月4日重要周二重要級別時(shí)間

今日事項(xiàng)要事第一（根據(jù)事項(xiàng)重要程度按A、B、C分級標(biāo)注）做到打√完成日目標(biāo)（百分比%）：周一晚上設(shè)定周二目標(biāo)周二重要級別時(shí)間步驟二：堅(jiān)持改進(jìn)每天總結(jié)、思考、改進(jìn)每周總結(jié)、找差距、制定改進(jìn)計(jì)劃和時(shí)間表每月總結(jié)、找差距、制定改進(jìn)計(jì)劃和時(shí)間表步驟二：堅(jiān)持改進(jìn)上周總結(jié)

目標(biāo)完成情況

未完成目標(biāo)的原因和障礙

克服障礙的對策和方法

本周的創(chuàng)新與收獲每周總結(jié)、找方法上周總結(jié)目標(biāo)完成情況未完成目標(biāo)的原因6月總結(jié)

目標(biāo)完成情況

未完成目標(biāo)的原因和障礙

克服障礙的對策和方法

本月的創(chuàng)新與收獲

每月總結(jié)、找方法6月總結(jié)目標(biāo)完成情況未完成目標(biāo)的原步驟三：定期評估檢查針對員工的檢查方法——三每三對照部門經(jīng)理每天晨會對照目標(biāo)，幫助員工抓住重點(diǎn)部門經(jīng)理每天根據(jù)員工晨會制定目標(biāo)跟進(jìn)過程部門經(jīng)理每天夕會對照目標(biāo)，幫員工總結(jié)結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)針對中層的檢查方法——周業(yè)績會議總經(jīng)理每周一對照上周目標(biāo)，評估達(dá)成結(jié)果，找差距，找方法步驟三：定期評估檢查時(shí)間管理

第三項(xiàng)是生命質(zhì)量的管理，人生有限，事情無限時(shí)間管理第三項(xiàng)是生命質(zhì)量的管理，人生有限，事情無限1、分清優(yōu)先順序2、ABC法則

要事第一1、分清優(yōu)先順序要事第一A類非常重要——自己做B類重要——壓縮做或延期做C類次重要——授權(quán)做

ABC法則A類非常重要——自己做ABC法則

如何判斷最重要1、大價(jià)值2、沒有二次機(jī)會3、不能授權(quán)或1、假如今天只做1件事它是什么?2、假如今天只做3件事那是什么?如何判斷最重要1、大價(jià)值

用最佳精力，大塊時(shí)間集中保證第一優(yōu)先工作完成！

成功秘訣用最佳精力，大塊時(shí)間集中保證第一優(yōu)成功秘周一

2007年6月4日重要級別時(shí)間

今日事項(xiàng)要事第一（根據(jù)事項(xiàng)重要程度按A、B、C分級標(biāo)注）做到打√

完成日目標(biāo)（百分比%）：100%周一2007年6月4日重要填寫步驟：

第一步：預(yù)先記錄事項(xiàng)第二步：分清重要級別第三步：分配時(shí)間（大塊時(shí)間，集中確保重要事項(xiàng)）第四步：對不重要的事情可以不做填寫步驟：學(xué)習(xí)管理第四項(xiàng)只有學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力!只有了創(chuàng)新力，才有競爭力！

學(xué)習(xí)管理第四項(xiàng)只有學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力!只有了創(chuàng)新力，才有競爭

一、不學(xué)習(xí)，必滅亡

1、一切失敗，兼因無知

2、知識過期，思想僵化

3、沒有終身崗位，缺少保障

4、變化太快，未來無法預(yù)測一、不學(xué)習(xí)，必滅亡二、學(xué)習(xí)的目的1、增加（自己）價(jià)值