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成本計算

系統(tǒng)WorkflowERPII

鼎新流程導(dǎo)向企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)版本:GP2.5日期:97.09.01與其它系統(tǒng)之關(guān)聯(lián)成本計算系統(tǒng)製程管理系統(tǒng)製程參數(shù)設(shè)定作業(yè)報工單建立作業(yè)移轉(zhuǎn)單建立作業(yè)會計總帳系統(tǒng)會計傳票建立作業(yè)BOM用量資料建立作業(yè)產(chǎn)品途程資料建立作業(yè)低階碼計算更新作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本計算更新作業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)進(jìn)銷存參數(shù)設(shè)定作業(yè)庫別資料建立作業(yè)幣別匯率建立作業(yè)生產(chǎn)線資料建立作業(yè)基本資料管理系統(tǒng)品號類別資料建立作業(yè)品號資料建立作業(yè)成本開帳調(diào)整單建立作業(yè)庫存異動單據(jù)建立作業(yè)庫存管理系統(tǒng)異動明細(xì)維護(hù)作業(yè)品號每月統(tǒng)計維護(hù)作業(yè)製令託外系統(tǒng)單據(jù)性質(zhì)設(shè)定作業(yè)製造命令建立作業(yè)領(lǐng)料單建立作業(yè)退料單建立作業(yè)生產(chǎn)入庫單建立作業(yè)託外進(jìn)貨單建立作業(yè)託外退貨單建立作業(yè)製令指定完工作業(yè)製令聯(lián)產(chǎn)品成本分?jǐn)傋鳂I(yè)版本:GP2.5日期:97.09.01

主作業(yè)程序成本計算邏輯簡介篇聯(lián)產(chǎn)品建立作業(yè)篇基本資料設(shè)定與成本參數(shù)篇成本計算前置作業(yè)篇成本計算與核對篇一般製令範(fàn)例重工製令範(fàn)例聯(lián)產(chǎn)品製令範(fàn)例成本範(fàn)例引導(dǎo)篇聯(lián)產(chǎn)品簡介聯(lián)產(chǎn)品成本分?jǐn)偙嚷式⒀u令聯(lián)產(chǎn)品成本分?jǐn)偙嚷式⒊杀居嬎氵壿嬚f明在製約量與約當(dāng)產(chǎn)量說明有(無)在製成本計算範(fàn)例基本資料管理系統(tǒng)庫存管理系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)進(jìn)銷存參數(shù)設(shè)定作業(yè)成本系統(tǒng)參數(shù)設(shè)定作業(yè)成本低階碼計算更新品號成本低階碼維護(hù)作業(yè)製令工時建立作業(yè)線別工時彙總作業(yè)線別成本建立作業(yè)生產(chǎn)成本計算作業(yè)製令成本建立作業(yè)產(chǎn)品成本建立作業(yè)成本差異調(diào)整作業(yè)產(chǎn)品成本分析表產(chǎn)品成本明細(xì)表製令成本分析表製令成本明細(xì)表……………版本:GP2.5日期:97.09.01在製約量及在製成本2未完工製令1餘額導(dǎo)入說明系統(tǒng)別:製令託外管理系統(tǒng)\製造命令建立作業(yè)做法:「指定完工」不再生產(chǎn)之製令,避免「在製約量」

計算錯誤。系統(tǒng)別:成本計算管理系統(tǒng)\製令成本建立作業(yè)做法:輸入在製製令之「在製成本」及「在製約量」,以作為工單下期之期初在製數(shù)量及成本。輔助報表:製令託外管理系統(tǒng)\生產(chǎn)進(jìn)度表輔助報表:製令託外管理系統(tǒng)\製令在製材料明細(xì)表版本:GP2.5日期:97.09.01成本上線時機上線時機:進(jìn)銷存系統(tǒng)與製令系統(tǒng)已穩(wěn)定上線,單據(jù)已正確且即時。影響:成本系統(tǒng)上線時前端資料之正確性與時效性對成本之正確性有絕對影響。建議版本:GP2.5日期:97.09.01加工費用以製令為成本計算依據(jù)製令/託外管理系統(tǒng)製造命令人工成本+製造費用材料成本成本計算邏輯說明版本:GP2.5日期:97.09.01加工費用以製令為成本計算依據(jù)製令/託外管理系統(tǒng)製造命令材料成本人工成本+製造費用計算材料單位成本庫存管理系統(tǒng)月底成本計價作業(yè)製令/託外管理系統(tǒng)領(lǐng)料單退料單成本計算邏輯說明材料成本來源進(jìn)貨單退貨單庫存管理系統(tǒng)品號每月統(tǒng)計維護(hù)期初值本期採購管理系統(tǒng)版本:GP2.5日期:97.09.01加工費用以製令為成本計算依據(jù)製令/託外管理系統(tǒng)製造命令材料成本人工成本+製造費用計算材料單位成本庫存管理系統(tǒng)月底成本計價作業(yè)製令/託外管理系統(tǒng)領(lǐng)料單退料單成本計算邏輯說明加工費用製令/託外管理系統(tǒng)託外進(jìn)貨單託外退貨單材料成本來源進(jìn)貨單退貨單庫存管理系統(tǒng)品號每月統(tǒng)計維護(hù)期初值本期採購管理系統(tǒng)版本:GP2.5日期:97.09.01加工費用以製令為成本計算依據(jù)製令/託外管理系統(tǒng)製造命令材料成本人工成本+製造費用計算材料單位成本庫存管理系統(tǒng)月底成本計價作業(yè)製令/託外管理系統(tǒng)領(lǐng)料單退料單製令/託外管理系統(tǒng)託外進(jìn)貨單託外退貨單製令工時來源製程管理系統(tǒng)移轉(zhuǎn)單報工單或

會計總帳管理系統(tǒng)會計傳票

直接人工成本

製造費用其他製造費用來源庫存管理系統(tǒng)庫存異動單

部門領(lǐng)用計算部門領(lǐng)用成本庫存管理系統(tǒng)月底成本計價作業(yè)成本計算管理系統(tǒng)生產(chǎn)成本計算作業(yè)庫存管理系統(tǒng)異動明細(xì)維護(hù)作業(yè)品號每月統(tǒng)計維護(hù)計算製令成本更新入庫成本更新月加權(quán)成本賦予銷貨成本訂單管理系統(tǒng)銷貨單銷退單成本計算邏輯說明材料成本來源進(jìn)貨單退貨單庫存管理系統(tǒng)品號每月統(tǒng)計維護(hù)期初值本期採購管理系統(tǒng)補充說明製令工時建立成本系統(tǒng)製令/託外管理系統(tǒng)生產(chǎn)入庫單版本:GP2.5日期:97.09.01在製約量-定義即現(xiàn)場的WIP量、視同完成品。在製約量針對當(dāng)月未結(jié)案之製令,為使其單位成本更接近實際成本,可對於在製品認(rèn)定一預(yù)估完成之約量。

版本:GP2.5日期:97.09.01當(dāng)月完完工製製令-產(chǎn)品之之單位位成本本製令單單數(shù)量:100臺…………………………………………品名:數(shù)位照照相機機領(lǐng)料單單品名:PCBA-Main品名:PCBA-Sensor品名:相機包包材組組品名:防塵套套生產(chǎn)入入庫單單日期:1/18日期:1/20………………………品名:數(shù)位照相機日期:1/27……………………………………材料成本人工成本製造費用1,000,000元20,000元10,000元數(shù)位照相機(1,000,000+20,000+10,000)100==10,300元產(chǎn)品單位成本本已完工數(shù)量:100臺版本:GP2.5日期:97.09.01當(dāng)月未完工製令-產(chǎn)品之單位成成本製令單數(shù)量:100臺……………………………………品名:數(shù)位照相機領(lǐng)料單品名:PCBA-Main品名:PCBA-Sensor品名:相機包材組品名:防塵套生產(chǎn)入庫單日期:1/18日期:1/20……………………品名:數(shù)位照相機日期:1/27……………………………………材料成本人工成本製造費用1,000,000元15,000元5,000元數(shù)位照相機(1,000,000+15,000+5,000)60==17,000元產(chǎn)品單位成本本數(shù)量:60臺40臺數(shù)位相機未未完工完工程度趨於於80%未完工合理嗎??×版本:GP2.5日期:97.09.01在製約量-定義40臺數(shù)位相機未未完工其完工程度趨趨於80%表示再投入些些許工時即可可全部完成在製約量=(40×80%)=32即現(xiàn)場的WIP量、視同完成成品。在製約量製令當(dāng)月未完完工才會有在在製情形系統(tǒng)提供多種種在製約量衡衡量基礎(chǔ)範(fàn)例針對當(dāng)月未結(jié)結(jié)案之製令,為使其單位成成本更接近實際成本,可對於在製品品認(rèn)定一預(yù)估估完成之約量量。版本:GP2.5日期:97.09.01約當(dāng)產(chǎn)量40臺數(shù)位相機未未完工其完工程度趨趨於80%表示再投入些些許工時即可可全部完成分析生產(chǎn)入庫單數(shù)量:60臺品名:數(shù)位照相機日期:1/27………………約當(dāng)產(chǎn)量=60+(40×80%)=92約當(dāng)產(chǎn)量=實實際生產(chǎn)入庫庫數(shù)量+在製製約量結(jié)論版本:GP2.5日期:97.09.01(1,000,000+15,000+5,000)60+40×80%==11,087元產(chǎn)品單位成本本調(diào)整計算基礎(chǔ)礎(chǔ)較接近實際成成本當(dāng)月未完工製令-產(chǎn)品之單位成成本(1,000,000+15,000+5,000)60==17,000元產(chǎn)品單位成本本版本:GP2.5日期:97.09.01以下我們以兩張製令所發(fā)生之實際際生產(chǎn)記錄及及成本來向各位說明明產(chǎn)品成本之之來源要素及及計算邏輯,,希望藉著本範(fàn)範(fàn)例加強各位位對成本計算算的概念。範(fàn)例說明明版本:GP2.5日期:97.09.01範(fàn)例說明-無在製材料當(dāng)月月加加權(quán)成本:10元:5元:1元小計:16元ABCDBCD版本:GP2.5日期:97.09.01範(fàn)例說明-無在製製令單單號::MO-000001生產(chǎn)/入庫數(shù)量:100pcs/100pcs領(lǐng)料套數(shù):100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進(jìn)貨費用:150元製令成本材料:1,600元人工:250元製費:150元加工:150元小計:2,150元製令別單位入入庫成本:@21.5元已完工製令單單號::MO-000001版本:GP2.5日期:97.09.01範(fàn)例說明-無在製製令單單號::MO-000001生產(chǎn)/入庫數(shù)量:100pcs/100pcs領(lǐng)料套數(shù):100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進(jìn)貨費用:150元製令成本材料:1,600元人工:250元製費:150元加工:150元小計:2,150元製令別單位入入庫成本:@21.5元製令單單號::MO-000001製令單單號::MO-000002生產(chǎn)/入庫數(shù)量:200pcs/200pcs領(lǐng)料套數(shù):200pcs投入工時:12HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進(jìn)貨費用用:250元製令成本材料:3,200元人工:600元製費:360元加工:250元小計:4,410元製令別單位入入庫成本:@22.05元已完工版本:GP2.5日期:97.09.01範(fàn)例說明-無在製製令單單號::MO-000001生產(chǎn)/入庫數(shù)量:100pcs/100pcs領(lǐng)料套數(shù):100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進(jìn)貨費用用:150元製令單單號::MO-000002生產(chǎn)/入庫數(shù)量:200pcs/200pcs領(lǐng)料套數(shù):200pcs投入工時:12HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進(jìn)貨費用用:250元製令成本材料:1,600元人工:250元製費:150元加工:150元小計:2,150元製令別單位位入庫成本本:@21.5元製令成本材料:3,200元人工:600元製費:360元加工:250元小計:4,410元製令別單位位入庫成本本:@22.05元產(chǎn)品A月初成本:2,000元月初數(shù)量::100PCS當(dāng)月月加權(quán)權(quán)平均單價價=2,000+2,150+4,410100+100+200=21.4版本:GP2.5日期:97.09.01製令單單號號:MO-000001生產(chǎn)/入庫數(shù)量:100pcs/100pcs領(lǐng)料套數(shù):100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率率:30元/HR託外進(jìn)貨費費用:150元範(fàn)例說明-有在製已完工製令成本材料:1,600元人工:250元製費:150元加工:150元小計:2,150元製令別單位位入庫成本本:@21.5元版本:GP2.5日期:97.09.01範(fàn)例說明-有在製製令單單號號:MO-000001生產(chǎn)/入庫數(shù)量:100pcs/100pcs領(lǐng)料套數(shù):100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率率:30元/HR託外進(jìn)貨費費用:150元製令單單號號:MO-000002生產(chǎn)/入庫數(shù)量:200pcs/160pcs領(lǐng)料套數(shù):200pcs投入工時:8HR工資率:50元/HR製造費用率率:30元/HR託外進(jìn)貨費費用:200元製令成本材料:3,200元人工:400元製費:240元加工:200元小計:4,040元製令別單位位入庫成本本:@??元約當(dāng)產(chǎn)量::??PCS未完工製令成本材料:1,600元人工:250元製費:150元加工:150元小計:2,150元製令別單位位入庫成本本:@21.5元版本:GP2.5日期:97.09.01範(fàn)例說明-有在製製令單單號號:MO-000001生產(chǎn)/入庫數(shù)量:100pcs/100pcs領(lǐng)料套數(shù):100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率率:30元/HR託外進(jìn)貨費費用:150元製令單單號號:MO-000002生產(chǎn)/入庫數(shù)量:200pcs/160pcs領(lǐng)料套數(shù):200pcs投入工時:8HR工資率:50元/HR製造費用率率:30元/HR託外進(jìn)貨費費用:200元製令成本材料:3,200元人工:400元製費:240元加工:200元小計:4,040元製令別單位位入庫成本本:@??元約當(dāng)產(chǎn)量::190PCS假設(shè)產(chǎn)品A標(biāo)準(zhǔn)成本21元當(dāng)月約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量=4,04021=192.38≒190未完工製令成本材料:1,600元人工:250元製費:150元加工:150元小計:2,150元製令別單位位入庫成本本:@21.5元版本:GP2.5日期:97.09.01範(fàn)例說明-有在製製令單單號號:MO-000001生產(chǎn)/入庫數(shù)量:100pcs/100pcs領(lǐng)料套數(shù):100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率率:30元/HR託外進(jìn)貨費費用:150元製令單單號號:MO-000002生產(chǎn)/入庫數(shù)量:200pcs/160pcs領(lǐng)料套數(shù):200pcs投入工時:8HR工資率:50元/HR製造費用率率:30元/HR託外進(jìn)貨費費用:200元製令成本材料:1,600元人工:250元製費:150元加工:150元小計:2,150元製令別單位位入庫成本本:@21.5元製令成成本材料::3,200元人工::400元製費::240元加工::200元小計::4,040元製令別別單位位入庫庫成本本:@21.26元約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量::100PCS約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量::190PCS版本:GP2.5日期:97.09.01範(fàn)例說說明-有在製製令單單單號號:MO-000001生產(chǎn)/入庫數(shù)數(shù)量:100pcs/100pcs領(lǐng)料套套數(shù):100pcs投入工工時:5HR工資率率:50元/HR製造費費用率率:30元/HR託外進(jìn)進(jìn)貨費費用:150元製令單單單號號:MO-000002生產(chǎn)/入庫數(shù)數(shù)量:200pcs/160pcs領(lǐng)料套套數(shù):200pcs投入工工時:8HR工資率率:50元/HR製造費費用率率:30

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