版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
護(hù)士長(zhǎng)的一年兒科王玲1護(hù)士長(zhǎng)的一年兒科王玲1
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的支持下,小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,深化整體護(hù)理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。2在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的支持下,小兒科病房設(shè)施管理創(chuàng)新3管理創(chuàng)新3在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,新生兒室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。4在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,新生兒室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。5不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)及時(shí)提醒,并提加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的“慎獨(dú)”精神。6加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,77為自己而工作√工作是使你拿到人生成功的技能與籌碼√一個(gè)人如果認(rèn)為他的工作是給別人干的,那他離成功越來越遠(yuǎn)。今天工作不努力,明天努力找工作今天工作不流汗,明天工作流眼淚8為自己而工作√工作是使你拿到人生成功的技能與籌碼√一個(gè)人如果責(zé)任心努力工作勤奮學(xué)習(xí)人際關(guān)系專業(yè)技能正確觀念9責(zé)努力工作勤奮學(xué)習(xí)人際關(guān)系專業(yè)技能正確9帶教創(chuàng)新10帶教創(chuàng)新10在科室工作壓力大,護(hù)士較為緊張的情況下,仍派護(hù)士去省外醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),加強(qiáng)護(hù)士梯隊(duì)建設(shè),提高護(hù)士專業(yè)能力以及拓展科室業(yè)務(wù)發(fā)展。自08年以來,先后派出4名護(hù)士赴重慶醫(yī)科大學(xué)兒童醫(yī)院、上海兒童醫(yī)學(xué)研究中心進(jìn)修學(xué)習(xí),大大提高了兒科全體護(hù)士對(duì)新生兒、兒童急診危重癥患兒的整體護(hù)理技術(shù)。11在科室工作壓力大,護(hù)士較為緊張的情況下,仍派護(hù)士去省外醫(yī)院進(jìn)帶教老師呂曉蕾言傳身教,對(duì)每位實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)士手把手指導(dǎo),嚴(yán)格考核,得到一致好評(píng)。12帶教老師呂曉蕾言傳身教,對(duì)每位實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)士手把手指導(dǎo),嚴(yán)格服務(wù)創(chuàng)新13服務(wù)創(chuàng)新13小兒靜脈留置針的應(yīng)用對(duì)于危重患兒、新生兒及血管較難穿刺的患兒應(yīng)用留置針。留置針的優(yōu)點(diǎn):保護(hù)血管,減少穿刺,防治藥液外滲,大大減少了由于護(hù)士穿刺失敗引起的護(hù)患矛盾,得到了廣大患兒家長(zhǎng)的好評(píng)。14小兒靜脈留置針的應(yīng)用對(duì)于危重患兒、新生兒及血管較難穿刺的患兒護(hù)理工作中的不足:1、(虛心)護(hù)理工作需要不斷的更新知識(shí),接受新的管理理念并虛心的向護(hù)理前輩學(xué)習(xí)。對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)本人來說,年輕的管理者在管理能力及經(jīng)驗(yàn)上需要不斷的耐心學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身素質(zhì)及管理水平,使自己的護(hù)理團(tuán)隊(duì)充滿力量。2、新生兒護(hù)理學(xué)是本科室的弱點(diǎn),因患兒護(hù)理難度大,是我們?nèi)谱o(hù)士需要虛心學(xué)習(xí)的地方。3、青年護(hù)士學(xué)習(xí)自覺性差,基礎(chǔ)知識(shí)底子薄,需下決心抓好三基及專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),使她們盡快成長(zhǎng)。4、提高患兒家長(zhǎng)滿意度。15護(hù)理工作中的不足:15我們要做醫(yī)院的親善大使,無論身在何處,都要對(duì)醫(yī)院做正面積極的宣傳。16我們要做醫(yī)院的親善大使,無論身在何處,都要對(duì)醫(yī)院做正面積極的后面內(nèi)容直接刪除就行資料可以編輯修改使用資料可以編輯修改使用資料僅供參考,實(shí)際情況實(shí)際分析后面內(nèi)容直接刪除就行感謝您的觀看和下載Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmakeitintoafilmtobeusedinawiderfield感謝您的觀看和下載Theusercandemonstr謝謝19謝謝19護(hù)士長(zhǎng)的一年兒科王玲20護(hù)士長(zhǎng)的一年兒科王玲1
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的支持下,小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,深化整體護(hù)理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。21在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的支持下,小兒科病房設(shè)施管理創(chuàng)新22管理創(chuàng)新3在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,新生兒室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。23在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,新生兒室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。24不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)及時(shí)提醒,并提加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的“慎獨(dú)”精神。25加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,267為自己而工作√工作是使你拿到人生成功的技能與籌碼√一個(gè)人如果認(rèn)為他的工作是給別人干的,那他離成功越來越遠(yuǎn)。今天工作不努力,明天努力找工作今天工作不流汗,明天工作流眼淚27為自己而工作√工作是使你拿到人生成功的技能與籌碼√一個(gè)人如果責(zé)任心努力工作勤奮學(xué)習(xí)人際關(guān)系專業(yè)技能正確觀念28責(zé)努力工作勤奮學(xué)習(xí)人際關(guān)系專業(yè)技能正確9帶教創(chuàng)新29帶教創(chuàng)新10在科室工作壓力大,護(hù)士較為緊張的情況下,仍派護(hù)士去省外醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),加強(qiáng)護(hù)士梯隊(duì)建設(shè),提高護(hù)士專業(yè)能力以及拓展科室業(yè)務(wù)發(fā)展。自08年以來,先后派出4名護(hù)士赴重慶醫(yī)科大學(xué)兒童醫(yī)院、上海兒童醫(yī)學(xué)研究中心進(jìn)修學(xué)習(xí),大大提高了兒科全體護(hù)士對(duì)新生兒、兒童急診危重癥患兒的整體護(hù)理技術(shù)。30在科室工作壓力大,護(hù)士較為緊張的情況下,仍派護(hù)士去省外醫(yī)院進(jìn)帶教老師呂曉蕾言傳身教,對(duì)每位實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)士手把手指導(dǎo),嚴(yán)格考核,得到一致好評(píng)。31帶教老師呂曉蕾言傳身教,對(duì)每位實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)士手把手指導(dǎo),嚴(yán)格服務(wù)創(chuàng)新32服務(wù)創(chuàng)新13小兒靜脈留置針的應(yīng)用對(duì)于危重患兒、新生兒及血管較難穿刺的患兒應(yīng)用留置針。留置針的優(yōu)點(diǎn):保護(hù)血管,減少穿刺,防治藥液外滲,大大減少了由于護(hù)士穿刺失敗引起的護(hù)患矛盾,得到了廣大患兒家長(zhǎng)的好評(píng)。33小兒靜脈留置針的應(yīng)用對(duì)于危重患兒、新生兒及血管較難穿刺的患兒護(hù)理工作中的不足:1、(虛心)護(hù)理工作需要不斷的更新知識(shí),接受新的管理理念并虛心的向護(hù)理前輩學(xué)習(xí)。對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)本人來說,年輕的管理者在管理能力及經(jīng)驗(yàn)上需要不斷的耐心學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身素質(zhì)及管理水平,使自己的護(hù)理團(tuán)隊(duì)充滿力量。2、新生兒護(hù)理學(xué)是本科室的弱點(diǎn),因患兒護(hù)理難度大,是我們?nèi)谱o(hù)士需要虛心學(xué)習(xí)的地方。3、青年護(hù)士學(xué)習(xí)自覺性差,基礎(chǔ)知識(shí)底子薄,需下決心抓好三基及??茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),使她們盡快成長(zhǎng)。4、提高患兒家長(zhǎng)滿意度。34護(hù)理工作中的不足:15我們要做醫(yī)院的親善大使,無論身在何處,都要對(duì)醫(yī)院做正面積極的宣傳。35我們要做醫(yī)院的親善大使,無論身在何處,都要對(duì)醫(yī)院做正面積極的后面內(nèi)容直接刪除就行資料可以編輯修改使用資料可以編輯修改使用資料僅供參考,實(shí)際情況實(shí)際分析后面內(nèi)容直接刪除就行感謝您的觀看和下載Theuser
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 邯鄲市電商產(chǎn)業(yè)園租賃合同
- 城市改造環(huán)境管理辦法
- 綠化設(shè)計(jì)合同樣本
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)林地租賃協(xié)議一
- 石材買賣合同
- 福建省泉州市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期1月期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 2024年農(nóng)民田地租賃與農(nóng)村民宿項(xiàng)目合作意向書3篇
- 電器賣場(chǎng)租賃合同模板
- 科技公司前臺(tái)管理辦法
- 潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院《國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 普通胃鏡早期胃癌的診斷PPT課件
- DG∕T 154-2022 熱風(fēng)爐
- 鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)辦法(鐵總建設(shè)〔2018〕124號(hào))
- 模具報(bào)價(jià)表精簡(jiǎn)模板
- 抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)教材(共47頁).ppt
- 時(shí)光科技主軸S系列伺服控制器說明書
- 通用帶式輸送機(jī)TD75或DT型出廠檢驗(yàn)要求及記錄
- 高考英語單項(xiàng)選擇題題庫題
- lonely-planet-PDF-大全
- 成人大專畢業(yè)生自我鑒定
- 汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論