歷史發(fā)版說明-i6p9120產(chǎn)品列表_第1頁
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軟件產(chǎn)品發(fā)版說 制表:薛2009-1-安全的環(huán)境因素評分要求可采用多因子綜合打分（1）A+B+C+D+E+F>=1（2G+H>=7(3)A或B或D或F或H=5素評價標準增加了Tab頁-“自定義重錯誤：進入i6p是一個辦理點擊回退，其他同步節(jié)點仍然可基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-系統(tǒng)管理－用戶管理，支持導(dǎo)出功日常辦公：1.公共信息欄顯示時當(dāng)欄寬度加“new”標志。4.公共信息發(fā)布后，在桌面上顯示自動流到經(jīng)辦人，不需再次選擇過程節(jié)點增加選項"辦理取自開結(jié)的改造（現(xiàn)分組織核算期結(jié)轉(zhuǎn)個組織的倉庫末做過賬將導(dǎo)致全都無法結(jié)轉(zhuǎn)跨組織由于施工企業(yè)項目多，多，賦予工作急本版先支持在系統(tǒng)安全-權(quán)限分配行討論，10.0本版支持按項目組織樹展示。（9110的展示方式也支持，通過 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)承包商信息備注需要能錄入200與實施溝通后，明確：1、1.項目中支持對組的選擇；2.用戶/組的項權(quán)限tab頁，增加項目狀態(tài)列，并支持過安全管理中的欄改為安全信息欄，符合建筑程使用題管理-缺陷管理，在缺陷來源后加缺陷部位（文類型），檢驗單采購訂單時，訂單明細中需要把物料在“流程模板”界面，選中一條工作流程，擊“”后，要求能同時修改所屬模塊和業(yè)務(wù)印管理單據(jù)中的來源、名稱增加檢工程改為重大工程（包括提示及其他點的）；在“項目管理-項目-基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-項目WBS編輯下，需要增加“導(dǎo)入”EXCEL格式文件功投資控制－項目改為項目概算（包括單據(jù)上表頭信息所有PB及Winform智能客戶端都要求提供本地免載安裝光盤（可單獨提供），以方便客戶使1.往來單位能設(shè)置組織；組織中也能選往來單位（GFI）3.項目管理套件下的往“組織”篩選和按“”篩對于沒限的模塊，i6和psoft的菜單需要隱現(xiàn)在PSOFT

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