版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
XXXX物業(yè)服務(wù)有限公司
XXX分公司XXX管理處
新員入職培訓(xùn)大綱
XXXX物業(yè)服務(wù)有限公司
XXX分公司XXX管理處
新員入1目錄:對新員工的歡迎致辭:一、公司簡介二、組織架構(gòu)三、主要領(lǐng)導(dǎo)成員四、員工守則五、人事制度六、物業(yè)管理基本知識目錄:對新員工的歡迎致辭:2對新員工的歡迎致辭:
歡迎您加入XXX管理處!您的到來為XXX管理處的發(fā)展注入了新鮮的血液。我們對您表示熱烈的歡迎和摯誠的問候!希望您能早日熟悉公司的環(huán)境和規(guī)章制度,盡快融入到堤亞納灣管理處的隊伍中來,相信您能很快勝任本職工作,成為我們團隊中的優(yōu)秀一員,并以您的努力實現(xiàn)自己心中的理想!對新員工的歡迎致辭:歡迎您加入XXX管理處!您的3※公司簡介
XXX物業(yè)服務(wù)有限公司為國家一級資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。公司成立于1995年10月,注冊資金600萬元人民幣,是中國房地產(chǎn)協(xié)會會員、中國物業(yè)管理協(xié)會會員;廣東省及深圳市物業(yè)管理協(xié)會理事單位。主要業(yè)務(wù)是為房地產(chǎn)開發(fā)項目和社區(qū)業(yè)主提供專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)?!竞喗閄XX物業(yè)服務(wù)有限公司為國家一級資質(zhì)的4※公司簡介
公司經(jīng)營范圍涵蓋物業(yè)管理、園林綠化、信息咨詢、機電工程、會所經(jīng)營、商業(yè)管理等多個方面,在全國各地設(shè)立了多家分公司,同時擁有深圳市世博園林工程有限公司、深圳市世紀機電工程有限公司、深圳市世紀開元會所經(jīng)營有限公司、世紀置業(yè)顧問有限公司等4家直屬企業(yè)及多家專業(yè)合作合資公司。公司專業(yè)技術(shù)力量雄厚,在冊員工大專以上學(xué)歷人員占96%以上,持證上崗率達100%。中級以上職稱人員包括電氣高級工程師、土建、機電設(shè)備、園藝工程師、物業(yè)及人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)文化師、各類經(jīng)濟師等多個專業(yè)。公司目前在管面積約500萬平方米,涉及高中檔住宅小區(qū)、綜合性寫字樓、酒店、醫(yī)院、商業(yè)、工業(yè)區(qū)、學(xué)校等多種物業(yè)類型?!竞喗楣窘?jīng)營范圍涵蓋物業(yè)管理、園林綠化5※公司簡介
1998年公司開始實行ISO9001質(zhì)量管理體系,2007年獲ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三證一體系國際認證,確保了公司規(guī)范管理與工作效率的持續(xù)改進和不斷提高“英式管家”管理服務(wù)模式的引進,使公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量更產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。隨著具有“5A”動態(tài)服務(wù)、全程管理、信息流暢、快速反應(yīng)、及時反饋等特點的“英式管家”服務(wù)的全面推廣,以“一對一”貼心服務(wù)為核心的三級服務(wù)體系等多種服務(wù)手段的全面運用,公司在管小區(qū)和諧安定,服務(wù)滿意率不斷攀升,在管物業(yè)90%以上都獲得了各級榮譽稱號。
※公司簡介
1998年公司開始實行ISO9006※公司簡介
公司連續(xù)多年被評為深圳市物業(yè)管理先進單位,2009年被國家權(quán)威部門授予“新中國60年物業(yè)60名企”榮譽稱號,在中國房地產(chǎn)年度總評榜活動中,被組委會授予“2009金牌服務(wù)物業(yè)管理企業(yè)”;2010年,被中國房地產(chǎn)與物業(yè)管理協(xié)會授予“中國物業(yè)管理最具影響力品牌企業(yè)”的榮譽稱號,同時在深圳市物業(yè)管理協(xié)會組織的年度物業(yè)管理業(yè)主滿意度指數(shù)調(diào)查中榮獲“領(lǐng)先企業(yè)”榮譽稱號。目前,公司正以前所未有的速度向?qū)I(yè)化、多元化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展?!竞喗?/p>
公司連續(xù)多年被評為深圳市物業(yè)管理先進單7※公司簡介企業(yè)文化:※公司簡介企業(yè)文化:8企業(yè)文化:公司:
為員工謀劃——公司不斷發(fā)展和創(chuàng)造更高效益的目的是要不斷提高全體員工的福利待遇和生活素質(zhì),不斷滿足員工日益增長的物質(zhì)和精神需求。
對員工關(guān)愛——關(guān)心員工的疾苦,解決員工的困難,不拋棄每一位員工,不放棄每一次努力。
使員工發(fā)展——創(chuàng)造更多的崗位,使員工有更大的升職機會和發(fā)展空間。
讓員工快樂——營造良好的工作環(huán)境和氛圍,讓員工享受工作的快樂。企業(yè)文化:公司:
為員工謀劃——公司不斷發(fā)展和創(chuàng)造更高效益9企業(yè)文化:員工:
對公司忠誠——維護公司利益,顧全公司大局,保守公司機密,不利用職權(quán)謀取私利。
對同事友愛——己所不欲,勿施于人;寬以待人,嚴于律己;一事當(dāng)前,先為公司和他人著想;樂于助人,勇于奉獻。
愛崗敬業(yè)——刻苦學(xué)習(xí),積極向上;腳踏實地,盡職盡責(zé);雷厲風(fēng)行,令行禁止;開拓創(chuàng)新,努力進取。企業(yè)文化:員工:
對公司忠誠——維護公司利益,顧全公司大局10※公司簡介公司規(guī)模:※公司簡介公司規(guī)模:11※公司簡介在管項目:1、XX(深圳)※公司簡介在管項目:12在管項目:2、XX(深圳)在管項目:2、XX(深圳)13在管項目:3、XX(深圳)在管項目:3、XX(深圳)14在管項目:4、XX(長沙)在管項目:4、XX(長沙)15在管項目:5、XX(河南)在管項目:5、XX(河南)16在管項目:6、XX(深圳)在管項目:6、XX(深圳)17在管項目:7、XX(深圳)在管項目:7、XX(深圳)18在管項目:8、XX(深圳)在管項目:8、XX(深圳)19※組織架構(gòu)
主題1※組織架構(gòu)
主題120※主要領(lǐng)導(dǎo)成員總公司:董事長:
XX(左一)總經(jīng)理:
XX(左二)※主要領(lǐng)導(dǎo)成員總公司:21※主要領(lǐng)導(dǎo)成員長沙分公司堤亞納灣管理處:總管:
(左一)
副總管:
(左二)※主要領(lǐng)導(dǎo)成員長沙分公司堤亞納灣管理處:22※員工守則1、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為。2、嚴格遵守作息時間,按時上下班,如實填寫考勤表。3、堅守工作崗位,集中精力做好本職工作。4、上班時間不處理個人私事,不得做與工作無關(guān)的事情,不串崗及擅自離崗?!鶈T工守則1、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為。23※員工守則5、因公外出要報告部門/管理處負責(zé)人,重大事情要及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。6、公司/部門/管理處大事要記錄詳細、完整,有處理意見和結(jié)果,并分別存檔。7、公務(wù)接待要熱情、大方,講文明、有禮貌。對外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅持有禮、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽的行為?!鶈T工守則5、因公外出要報告部門/管理處負責(zé)人,重大事情要及24※員工守則8、提高辦事效率,反對拖拉作風(fēng),分清輕重緩急,急事先辦,緩事后辦。9、工作中要團結(jié)協(xié)作,相互支持,相互尊重。10、在職期間不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其他公司的職務(wù)。11、不得攜帶違禁品、危險品或公司規(guī)定的其他不得帶入工作場所的物品進入公司工作場所。
※員工守則8、提高辦事效率,反對拖拉作風(fēng),分清輕重緩急,急事25※員工守則12、愛護公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜帶出公司。13、工作時間不得中途任意離開崗位,如需離開,應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)。14、員工應(yīng)隨時注意保持工作地點、宿舍及公司其他場所的環(huán)境衛(wèi)生?!鶈T工守則12、愛護公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜帶出公26※員工守則15、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作,不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其他擾亂辦公秩序的行為。16、不得假借職權(quán)營私舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。17、員工必須不斷提高自己的工作技能,強化品質(zhì)意識,圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)?!鶈T工守則15、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作,不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、27※人事制度一、員工聘用1、新入職人員經(jīng)面試合格和審查批準(zhǔn)后,由辦公室辦理試用手續(xù)。試用期滿合格后方可正式錄用。XX管理處規(guī)定管理層員工試用期為1-3個月,操作層員工試用期為1個月。試用期表現(xiàn)突出者,可適當(dāng)縮短試用時間。※人事制度一、員工聘用282、新入職人員報到時,應(yīng)向辦公室交送以下證件(留存復(fù)印件并查驗原件):(1)畢業(yè)證書、學(xué)位證書。(2)技術(shù)職務(wù)任職資格證書。(3)身份證。(4)一寸半身免冠照片兩張。(5)公立區(qū)級以上醫(yī)院的入職體檢證明(6)戶籍所在地的無犯罪記錄證明。一、員工聘用2、新入職人員報到時,應(yīng)向辦公室交送以下證件(留存復(fù)印件并查293、凡有下列情形者,嚴禁錄用:(1)剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。(2)被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。(3)吸食毒品或有其他嚴重不良嗜好者。(4)貪污、拖欠公款,有記錄在案者。(5)患有精神病或傳染病者。(6)因品行惡劣,有違法犯罪行為者。一、員工聘用3、凡有下列情形者,嚴禁錄用:一、員工聘用304、試用人員如因品行不良,工作能力達不到要求或無故曠職者,可隨時停止試用,予以辭退。5、入職滿一個月且表現(xiàn)良好的,我公司予以簽訂為期兩年的勞動合同,若員工因個人原因拒絕簽訂勞動合同的,我司有權(quán)立即解除其勞動關(guān)系,一切責(zé)任與我司無關(guān)。一、員工聘用4、試用人員如因品行不良,工作能力達不到要求或無故曠職者,可31二、工資福利1、工資的組成:公司的工資結(jié)構(gòu)由基本工資、崗位工資、績效工資組成。其中績效工資為員工每月績效獎勵,故在核算加班工資時不予計入2、工資發(fā)放時間:公司每月考勤時間為上月26日起至本月25日止,工資在次月5—10號內(nèi)存入員工指定的銀行賬戶。二、工資福利1、工資的組成:公司的工資結(jié)構(gòu)由基本工資、崗位工32二、工資福利3、工資核算方式:(1)、新進人員從報到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按工作時日計算,當(dāng)月未滿勤的,休息日不予算薪。(2)、每月4天休息制員工,其每天的工資為(基本工資+崗位工資)/30天。
二、工資福利3、工資核算方式:33二、工資福利(3)、無故曠工的,扣除曠工當(dāng)日雙倍工資并取消當(dāng)月績效工資,每月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠工半日論處(扣除當(dāng)日工資)
,連續(xù)曠工三日或全年累積曠工六日的,予以辭退。
二、工資福利(3)、無故曠工的,扣除曠工當(dāng)日雙倍工資并取消當(dāng)34二、工資福利(4)、請5天以下(含5天)事假且獲批準(zhǔn)的,扣除事假當(dāng)天全部工資,若事假超過5天的,取消當(dāng)月帶薪休假日;請10天以下病假且獲批準(zhǔn)的,扣除病假當(dāng)日40%工資,若病假超過15天(含15天)的,扣除病假當(dāng)日50%工資,并取消當(dāng)月帶薪休假日。注:請病假的需附鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級以上衛(wèi)生院或人民醫(yī)院所開的《休假證明》和《病例本》。二、工資福利(4)、請5天以下(含5天)事假且獲批準(zhǔn)的,扣除35三、休假和加班1、按國家規(guī)定,員工除每月正常休息外,享有以下有薪假日:元旦1天(元月一日);春節(jié)3天(農(nóng)歷除夕、年初一、初二);清明節(jié)1天;勞動節(jié)1天(五月一日);端午節(jié)1天;中秋節(jié)1天;國慶節(jié)3天(十月一日、二日、三日)。三、休假和加班1、按國家規(guī)定,員工除每月正常休息外,享有以下36三、休假和加班2、因工作需要,公司可安排員工在法定公休日、節(jié)假日照常上班或值班,并按規(guī)定發(fā)給加班工資或安排調(diào)休補休,調(diào)休補休不計發(fā)加班工資。由公司安排在法定工作時間以外工作的視為員工加班;被指定的員工除因特殊事由經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者外,不得拒絕。員工加班應(yīng)統(tǒng)一報辦公室審定,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三、休假和加班2、因工作需要,公司可安排員工在法定公休日、節(jié)37三、休假和加班3、加班費的計算:員工的加班工作時間工資按本人工資標(biāo)準(zhǔn)的150%計算;其他公休假日加班,其報酬按日工資的200%計發(fā);國家法定節(jié)假日加班,按《勞動法》規(guī)定,其報酬按日工資的300%計發(fā)。4、員工在加班時間內(nèi)擅離職守者,除不計有效工作時間外,就其加班時間按曠工論處。
三、休假和加班3、加班費的計算:員工的加班工作時間工資按本人38三、休假和加班5、凡在本管理處連續(xù)工作滿一年以上的員工,均可享受帶薪年假。累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;滿10年不滿20年的年休假10天;20年以上的,年休假15天。三、休假和加班5、凡在本管理處連續(xù)工作滿一年以上的員工,均可39三、休假和加班6、員工本人結(jié)婚或直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,可以根據(jù)具體情況,由本人提出申請,部門\管理處領(lǐng)導(dǎo)簽字報辦公室審核,經(jīng)總管簽批,酌情給予婚、喪假?;榧?、產(chǎn)假參照《計劃生育制度》的規(guī)定執(zhí)行。假期內(nèi)工資照發(fā),路費自理。7、工傷假參照相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。三、休假和加班6、員工本人結(jié)婚或直系親屬(父母、配偶和子女)40四、社會保險公司有義務(wù)按國家法律法規(guī)及長沙市有關(guān)社保的規(guī)定為員工辦理社會保險相關(guān)手續(xù),需要購買社保的員工請認真閱讀公司《參保須知》(附件1),愿意自行購買社保的員工請認真填寫《承諾書》(附件2)。四、社會保險公司有義務(wù)按國家法律法規(guī)及長沙市有關(guān)社保41五、調(diào)職、辭職1、調(diào)職:公司基于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,可隨時調(diào)整員工的職務(wù)或工作崗位,被調(diào)動員工不得借故拖延或拒不到職。員工接到調(diào)動通知后,限在一周內(nèi)辦妥移交手續(xù),前往新任職部門報到。2、辭職:員工辭職,需提前一個月提出申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)報公司批準(zhǔn)后辦理手續(xù),并向公司移交全部公司資產(chǎn)和資料,結(jié)清全部費用。對辭職員工,公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟補償,但可視需要開《離職證明》。五、調(diào)職、辭職1、調(diào)職:公司基于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,可隨時調(diào)整員42六、考核
1、試用考核:員工試用期間由試用部門主管負責(zé)考核,試用期滿考核合格者,經(jīng)管理處總管批準(zhǔn)后正式錄用。
2、晉級考核:當(dāng)員工晉級或升職時,由部門主管負責(zé)給予一個月考核期,考核合格者,經(jīng)總管和副總管審批后正式晉級或升職。3、月度考核:以一個月為一個考核周期(上月26日至本月25日),與績效工資掛鉤,用以評定員工工作能力和工作表現(xiàn),從而提升管理處整體管理水平由各主管負責(zé)與審核;
六、考核1、試用考核:員工試用期間由試用部門主管負責(zé)考43七、獎勵(一)獎勵的范圍:1、對公司經(jīng)營、管理、發(fā)展有重大貢獻,取得良好效益的;公司效益分為兩類:即社會效益、經(jīng)濟效益;社會效益是指使員工行為對公司形象和品牌有積極貢獻的;經(jīng)濟效益是指為公司創(chuàng)造利潤和經(jīng)濟利益的。2、工作上有發(fā)明創(chuàng)造,提出合理化建議,取得重大成果的;3、控制成本費用為公司節(jié)約資金和能源的;
七、獎勵(一)獎勵的范圍:44(一)獎勵的范圍:4、及時采取措施防止事故發(fā)生,使公司和業(yè)主利益免受重大損失的;5、見義勇為同嚴重違法犯罪行為作堅決斗爭,有明顯功績者按深圳市相關(guān)規(guī)定辦理;6、能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,正確處理突發(fā)事件,避免重大事故發(fā)生者;7、圓滿完成內(nèi)審計劃,使內(nèi)審范圍內(nèi)工作一次性通過外部認證的;(一)獎勵的范圍:4、及時采取措施防止事故發(fā)生,使公司和業(yè)45(一)獎勵的范圍:8、在年度技能考核、業(yè)績考核中取得良好成績的;9、嚴格履行工作職責(zé),圓滿完成工作任務(wù)的;10、在服務(wù)工作過程中,能夠冷靜對待客戶的過激行為的,樹立和維護公司形象的;(一)獎勵的范圍:8、在年度技能考核、業(yè)績考核中取得良好成46七、獎勵(二)獎勵的種類:1、公司的獎勵分為精神獎勵、物質(zhì)獎勵兩類;2、精神獎勵分為:通報表揚、頒發(fā)《榮譽證書》/錦旗/獎杯。3、物質(zhì)獎勵分為:獎金、晉級。獎金:對有突出貢獻的員工給予一次性現(xiàn)金獎勵。晉級:對有突出貢獻的員工在原工資或職務(wù)基礎(chǔ)上,調(diào)升工資級別或進行職務(wù)的提升。七、獎勵(二)獎勵的種類:47七、獎勵(三)獎勵標(biāo)準(zhǔn):1、通報表揚:員工在履行日常工作職責(zé)中表現(xiàn)良好,給管理處或公司帶來良好聲譽,對同崗位員工能夠起到榜樣作用者予以通報表揚。2、榮譽稱號和獎勵標(biāo)準(zhǔn):管理處設(shè)立“形象標(biāo)兵”、“服務(wù)標(biāo)兵”、“勞動標(biāo)兵”等優(yōu)秀員工稱號,并按每人每月100-600元的標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟獎勵。
七、獎勵(三)獎勵標(biāo)準(zhǔn):48八、處罰
(一)處罰程序1、由辦公室及相關(guān)部門對被處罰事項和被處罰人予以核準(zhǔn),由總管和相關(guān)部門負責(zé)人做出處罰決定;2、被處罰者不參與年度評先和調(diào)薪;3、被處罰者不計發(fā)或按比例扣發(fā)年終獎金;4、除口頭警告外,其他均實行行政處罰與經(jīng)濟處罰并處,并在全公司進行通報。5、受處罰者,一年內(nèi)有突出表現(xiàn)、將功補過的,可撤銷處罰檔案記錄。
八、處罰(一)處罰程序49八、處罰(二)行政處罰行政處罰分為:警告、通報批評、記過、記大過、降職、撤職、辭退。
八、處罰(二)行政處罰50(二)行政處罰1、警告:對于有職務(wù)過失,情節(jié)輕微者給予口頭警告
⑴上班遲到、早退10分鐘以內(nèi)的;⑵公司會議或培訓(xùn)無故遲到或缺席的;⑶上崗未配帶工牌或著裝不規(guī)范的;⑷客戶和領(lǐng)導(dǎo)來訪時未及時致意的
;⑸接聽電話語言不規(guī)范或未應(yīng)住戶要求通報本人工號的;
(二)行政處罰1、警告:對于有職務(wù)過失,情節(jié)輕微者給予口頭警511、警告⑹未按規(guī)定填寫工作記錄或使用失效版本記錄的;⑺不能嚴格按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進行工作,工作上有所疏忽的;⑻上班時間行為不規(guī)范的;⑼未能按要求對使用的設(shè)備、設(shè)施、工具進行合理保養(yǎng)的;⑽其它情節(jié)較輕的違規(guī)行為。
1、警告⑹未按規(guī)定填寫工作記錄或使用失效版本記錄的;522、記過對于有職務(wù)過失,情節(jié)嚴重,給公司造成損失者予以通報批評、記過的行政處罰,并同時予以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,此處罰記入員工個人檔案。
⑴一個月內(nèi)口頭警告超過三次的;⑵不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確指令,在公共場所頂撞領(lǐng)導(dǎo)的;⑶對破壞轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備,嚴重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形象的行為不予制止或知情不報者;2、記過對于有職務(wù)過失,情節(jié)嚴重,給公司造成損失者予以通報批532、記過⑷與外來檢查人員爭吵、狡辯、無理取鬧、干擾執(zhí)行公務(wù)的;⑸損壞公司財產(chǎn)造成直接損失1000元以下的(損失照價賠償);⑹玩忽職守給公司造成直接損失1000元以下的(損失照價賠償);⑺在集體宿舍賭博或管理人員帶頭賭博的2、記過⑷與外來檢查人員爭吵、狡辯、無理取鬧、干擾執(zhí)行公務(wù)的542、記過⑻未經(jīng)允許,擅自進入客戶家中或工作后不清理現(xiàn)場遭業(yè)主投訴的;⑼對客戶投訴、報修、推拖、延誤或技工無故未在預(yù)約時間內(nèi)到達的;⑽管理人員不履行其職責(zé)的或履行職責(zé)不當(dāng),給公司造成負面影響的;2、記過⑻未經(jīng)允許,擅自進入客戶家中或工作后不清理現(xiàn)場遭業(yè)主552、記過⑾工作時間利用工作之便私自為客戶提供有償服務(wù)并獲利的;⑿私自罰款或變相向客戶索要小費,給公司造成負面影響的;⒀超越職權(quán)范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟損失的;⒁其它較嚴重行為2、記過⑾工作時間利用工作之便私自為客戶提供有償服務(wù)并獲利的563、記大過
對于有職務(wù)過失,情節(jié)嚴重,給公司造成損失者予以通報批評、記大過的行政處罰;并同時予以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,此處罰記入員工個人檔案。
⑴因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶吵鬧、打架的;⑵無故曠工達一天的;⑶記過超過兩次的;3、記大過對于有職務(wù)過失,情節(jié)嚴重,給公司造成損失者予以通573、記大過⑷煽動、指使其他員工違紀的;⑸玩忽職守或故意損壞公司財產(chǎn)造成直接損失1000—2000元以內(nèi)的(損失照價賠償);⑹未經(jīng)許可超范圍經(jīng)營或違法經(jīng)營的;⑺因工作疏忽造成責(zé)任區(qū)內(nèi)出現(xiàn)治安或刑事案件、火災(zāi)、水漬事故的;3、記大過⑷煽動、指使其他員工違紀的;583、記大過⑻利用職務(wù)之便,從事自己的業(yè)務(wù)經(jīng)營的;⑼利用職務(wù)之便,強行向業(yè)主介紹工程業(yè)務(wù),影響公司聲譽的;⑽主管級以上在工作時間酗酒、打架但尚未造成嚴重后果的;⑾其他需記大過的嚴重違紀情況。3、記大過⑻利用職務(wù)之便,從事自己的業(yè)務(wù)經(jīng)營的;594、撤職、降職
有下列情形之一者給予降職或撤職處罰并同時予以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰:
⑴記大過后,仍未有改進的;⑵搬弄是非,破壞團結(jié),嚴重影響公司正常工作的;4、撤職、降職有下列情形之一者給予降職或撤職處罰并同時予以604、撤職、降職⑶服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,年內(nèi)累計被有效投訴3次以上的;⑷連續(xù)曠工3天或1年內(nèi)累計曠工6天以上的;⑸工作能力弱,專業(yè)管理水平低,無法勝任現(xiàn)工作崗位的;⑹遇突發(fā)事件,不履行職責(zé),故意逃避的。4、撤職、降職⑶服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,年內(nèi)累計被有效投訴615、辭退有下列情形之一者給予辭退或除名處罰并同時予以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰;構(gòu)成違法犯罪的由司法機關(guān)依法處理:
⑴泄露公司機密,給公司造成經(jīng)濟損失或聲譽損害的;⑵參與打架斗毆、尋釁鬧事、造成人員傷亡的;⑶酗酒鬧事、聚眾賭博的;⑷組織及煽動罷工、聚眾鬧事的;
5、辭退有下列情形之一者給予辭退或除名處罰并同時予以相應(yīng)的經(jīng)625、辭退⑸玩忽職守、貽誤工作,給公司/小區(qū)造成重大經(jīng)濟損失(10000元以上)的;⑹利用職權(quán)、損公肥私,給公司造成經(jīng)濟損失10000元以上的;⑺不注意安全作業(yè),導(dǎo)致下屬工作人員出現(xiàn)傷(三級以上殘廢)亡的;⑻故意沖撞業(yè)主引發(fā)矛盾的、有敲詐、勒索業(yè)主或下屬行為的;
5、辭退⑸玩忽職守、貽誤工作,給公司/小區(qū)造成重大經(jīng)濟損失(635、辭退⑼嚴重違反國家法律規(guī)定,受到國家法律及治安管理條例制裁的;⑽嚴重違反公司管理制度、拒不服從公司工作安排和調(diào)動的;凡依據(jù)上述規(guī)定被公司辭退或除名的,公司不予任何經(jīng)濟補償。5、辭退⑼嚴重違反國家法律規(guī)定,受到國家法律及治安管理條例制64八、處罰(三)經(jīng)濟處罰1、給予口頭警告的,由部門負責(zé)人對該部門違紀員工進行100元以下經(jīng)濟處罰;2、給予記過處罰的,扣除當(dāng)月50%-100%績效工資。(基準(zhǔn)數(shù)為操作層,一般管理層為1:2,部門負責(zé)人級為1:3)八、處罰(三)經(jīng)濟處罰65(三)經(jīng)濟處罰3、給予記大過處罰的,扣除當(dāng)月全部績效工資,并視情況給予一定金額的罰款;(基準(zhǔn)數(shù)為操作層,一般管理層為1:2,部門級為1:3)。4、對于有嚴重職務(wù)過失,給公司造成重大損失的,除按規(guī)定進行行政處罰外,視損失大小給予一定的經(jīng)濟處罰和扣發(fā)當(dāng)月績效工資及年終獎金。(三)經(jīng)濟處罰3、給予記大過處罰的,扣除當(dāng)月全部績效工資,并66※物業(yè)管理工作基本知識
一、物業(yè)的含義物業(yè)是指住宅區(qū)內(nèi)各類房屋及相配套的公用設(shè)施、設(shè)備及公共場地?!飿I(yè)管理工作基本知識一、物業(yè)的含義67※物業(yè)管理工作基本知識二、業(yè)主的含義
業(yè)主是指住宅區(qū)內(nèi)住宅和非住宅房屋的所有權(quán)人?!飿I(yè)管理工作基本知識二、業(yè)主的含義68※物業(yè)管理工作基本知識三、物業(yè)管理的含義物業(yè)管理是指對住宅區(qū)各類房屋及相配套的公用設(shè)施、設(shè)備、公共場地和住宅區(qū)的綠化、環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序等項目進行維護、修繕和整治,使之保持正常狀態(tài)的行為?!飿I(yè)管理工作基本知識三、物業(yè)管理的含義69※物業(yè)管理工作基本知識四、物業(yè)管理企業(yè)的含義常稱為物業(yè)管理公司,是指受物業(yè)所有人的委托,依據(jù)物業(yè)管理合同委托,對物業(yè)的房屋建筑及公共設(shè)備、市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項目進行維護、修繕和整治、并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性有償服務(wù)的企業(yè)?!飿I(yè)管理工作基本知識四、物業(yè)管理企業(yè)的含義70※物業(yè)管理工作基本知識五、物業(yè)管理的目的物業(yè)管理的目的是為了實現(xiàn)物業(yè)的價值和發(fā)揮物業(yè)的最大使用功能,以保值增值,并為物業(yè)所有人和使用人創(chuàng)造整潔、文明、安全、舒適的生活和工作環(huán)境,最終實現(xiàn)社會、經(jīng)濟、環(huán)境三個效益的統(tǒng)一和同步增長?!飿I(yè)管理工作基本知識五、物業(yè)管理的目的71※物業(yè)管理工作基本知識六、物業(yè)管理的基本內(nèi)容物業(yè)管理基本內(nèi)容按服務(wù)的性質(zhì)和提供的方法可分為:1、常規(guī)性的公共服務(wù);2、針對性的專業(yè)服務(wù);3、委托性的特約服務(wù)三類。
※物業(yè)管理工作基本知識六、物業(yè)管理的基本內(nèi)容72六、物業(yè)管理的基本內(nèi)容1、常規(guī)性的公共服務(wù):常規(guī)性的公共服務(wù)是物業(yè)管理企業(yè)面向所有住宅提供的最基本的管理與服務(wù),目的是確保物業(yè)完好與正常使用,保證正常的工作生活秩序和美化環(huán)境,是物業(yè)內(nèi)所有業(yè)主每天都能享受到的服務(wù)。其內(nèi)容和要求在物業(yè)管理委托合同中有明確規(guī)定,物業(yè)管理企業(yè)有義務(wù)按時按質(zhì)提供這些服務(wù)。這些管理的基本項目具體包括:
六、物業(yè)管理的基本內(nèi)容1、常規(guī)性的公共服務(wù):731、常規(guī)性的公共服務(wù):(1)、房屋修繕及其管理、裝修管理等;
(2)、房屋各類設(shè)施的日常運營、保養(yǎng)、維修與更新;
(3)、環(huán)境衛(wèi)生管理;
(4)、綠化管理;
(5)、治安管理;
(6)、消防管理;
(7)、車輛道路管理;
(8)、為業(yè)主代繳水電、煤氣費等。1、常規(guī)性的公共服務(wù):(1)、房屋修繕及其管理、裝修管理等;74六、物業(yè)管理的基本內(nèi)容2、針對性的專業(yè)服務(wù):針對性的專項服務(wù)是物業(yè)管理企業(yè)為改善和提供業(yè)主的工作生活條件,面向廣大業(yè)主,為滿足其中一些住戶和單位的一定需要而提供的各項服務(wù),其特點是物業(yè)管理企業(yè)事先設(shè)立服務(wù)項目,并將服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量、收費標(biāo)準(zhǔn)公布,當(dāng)住戶需要這種服務(wù)時,可自行選擇。主要內(nèi)容有:
六、物業(yè)管理的基本內(nèi)容2、針對性的專業(yè)服務(wù):752、針對性的專業(yè)服務(wù)(1)、為業(yè)主收洗縫制衣物、代購日常用品、室內(nèi)衛(wèi)生清掃、代購代訂車船飛機票、接送小孩上下學(xué);
(2)、開辦各種商業(yè)服務(wù)項目,如小型商場、美發(fā)廳、修理店等;
(3)、開辦各種文化、教育、衛(wèi)生、體育類場所;
(4)、代辦各種保險業(yè)務(wù),設(shè)立銀行分支機構(gòu)等;
(5)、經(jīng)濟代理中介服務(wù),如物業(yè)銷售、租賃、評估、公證等;
(6)、提供帶有社會福利性質(zhì)的各項服務(wù)工作。
2、針對性的專業(yè)服務(wù)(1)、為業(yè)主收洗縫制衣物、代購日常用品76六、物業(yè)管理的基本內(nèi)容2、委托性的特約服務(wù)三類:委托性的特約服務(wù)是為滿足業(yè)主的個別需求,受委托而提供的服務(wù)。實際上是專項服務(wù)的補充和完善。六、物業(yè)管理的基本內(nèi)容2、委托性的特約服務(wù)三類:77※物業(yè)管理工作基本知識七、物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)1、物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利是:(1)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合實際情況,制訂本住宅區(qū)物業(yè)管理辦法;(2)依據(jù)委托管理合同和有關(guān)規(guī)定收取管理費用;(3)制止違反住宅區(qū)物業(yè)管理規(guī)定的行為;(4)選聘專營公司承擔(dān)專項經(jīng)營業(yè)務(wù)。
※物業(yè)管理工作基本知識七、物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)78七、物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)2、物業(yè)管理企業(yè)的義務(wù)是:
(1)以為業(yè)主服務(wù)為宗旨,注重社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益;(2)按市住宅主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和委托管理合同對住宅區(qū)實施物業(yè)管理;(3)接受業(yè)主委員會和業(yè)主的監(jiān)督;(4)組織或協(xié)助有關(guān)部門提供社區(qū)生活服務(wù)和開展社區(qū)文化活動;(5)按照法律、法規(guī)和市政府的有關(guān)規(guī)定從事經(jīng)營活動。
七、物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)2、物業(yè)管理企業(yè)的義務(wù)是:79
XXXX物業(yè)服務(wù)有限公司
XXX分公司XXX管理處
新員入職培訓(xùn)大綱
XXXX物業(yè)服務(wù)有限公司
XXX分公司XXX管理處
新員入80目錄:對新員工的歡迎致辭:一、公司簡介二、組織架構(gòu)三、主要領(lǐng)導(dǎo)成員四、員工守則五、人事制度六、物業(yè)管理基本知識目錄:對新員工的歡迎致辭:81對新員工的歡迎致辭:
歡迎您加入XXX管理處!您的到來為XXX管理處的發(fā)展注入了新鮮的血液。我們對您表示熱烈的歡迎和摯誠的問候!希望您能早日熟悉公司的環(huán)境和規(guī)章制度,盡快融入到堤亞納灣管理處的隊伍中來,相信您能很快勝任本職工作,成為我們團隊中的優(yōu)秀一員,并以您的努力實現(xiàn)自己心中的理想!對新員工的歡迎致辭:歡迎您加入XXX管理處!您的82※公司簡介
XXX物業(yè)服務(wù)有限公司為國家一級資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。公司成立于1995年10月,注冊資金600萬元人民幣,是中國房地產(chǎn)協(xié)會會員、中國物業(yè)管理協(xié)會會員;廣東省及深圳市物業(yè)管理協(xié)會理事單位。主要業(yè)務(wù)是為房地產(chǎn)開發(fā)項目和社區(qū)業(yè)主提供專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)?!竞喗閄XX物業(yè)服務(wù)有限公司為國家一級資質(zhì)的83※公司簡介
公司經(jīng)營范圍涵蓋物業(yè)管理、園林綠化、信息咨詢、機電工程、會所經(jīng)營、商業(yè)管理等多個方面,在全國各地設(shè)立了多家分公司,同時擁有深圳市世博園林工程有限公司、深圳市世紀機電工程有限公司、深圳市世紀開元會所經(jīng)營有限公司、世紀置業(yè)顧問有限公司等4家直屬企業(yè)及多家專業(yè)合作合資公司。公司專業(yè)技術(shù)力量雄厚,在冊員工大專以上學(xué)歷人員占96%以上,持證上崗率達100%。中級以上職稱人員包括電氣高級工程師、土建、機電設(shè)備、園藝工程師、物業(yè)及人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)文化師、各類經(jīng)濟師等多個專業(yè)。公司目前在管面積約500萬平方米,涉及高中檔住宅小區(qū)、綜合性寫字樓、酒店、醫(yī)院、商業(yè)、工業(yè)區(qū)、學(xué)校等多種物業(yè)類型?!竞喗楣窘?jīng)營范圍涵蓋物業(yè)管理、園林綠化84※公司簡介
1998年公司開始實行ISO9001質(zhì)量管理體系,2007年獲ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三證一體系國際認證,確保了公司規(guī)范管理與工作效率的持續(xù)改進和不斷提高“英式管家”管理服務(wù)模式的引進,使公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量更產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。隨著具有“5A”動態(tài)服務(wù)、全程管理、信息流暢、快速反應(yīng)、及時反饋等特點的“英式管家”服務(wù)的全面推廣,以“一對一”貼心服務(wù)為核心的三級服務(wù)體系等多種服務(wù)手段的全面運用,公司在管小區(qū)和諧安定,服務(wù)滿意率不斷攀升,在管物業(yè)90%以上都獲得了各級榮譽稱號。
※公司簡介
1998年公司開始實行ISO90085※公司簡介
公司連續(xù)多年被評為深圳市物業(yè)管理先進單位,2009年被國家權(quán)威部門授予“新中國60年物業(yè)60名企”榮譽稱號,在中國房地產(chǎn)年度總評榜活動中,被組委會授予“2009金牌服務(wù)物業(yè)管理企業(yè)”;2010年,被中國房地產(chǎn)與物業(yè)管理協(xié)會授予“中國物業(yè)管理最具影響力品牌企業(yè)”的榮譽稱號,同時在深圳市物業(yè)管理協(xié)會組織的年度物業(yè)管理業(yè)主滿意度指數(shù)調(diào)查中榮獲“領(lǐng)先企業(yè)”榮譽稱號。目前,公司正以前所未有的速度向?qū)I(yè)化、多元化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。※公司簡介
公司連續(xù)多年被評為深圳市物業(yè)管理先進單86※公司簡介企業(yè)文化:※公司簡介企業(yè)文化:87企業(yè)文化:公司:
為員工謀劃——公司不斷發(fā)展和創(chuàng)造更高效益的目的是要不斷提高全體員工的福利待遇和生活素質(zhì),不斷滿足員工日益增長的物質(zhì)和精神需求。
對員工關(guān)愛——關(guān)心員工的疾苦,解決員工的困難,不拋棄每一位員工,不放棄每一次努力。
使員工發(fā)展——創(chuàng)造更多的崗位,使員工有更大的升職機會和發(fā)展空間。
讓員工快樂——營造良好的工作環(huán)境和氛圍,讓員工享受工作的快樂。企業(yè)文化:公司:
為員工謀劃——公司不斷發(fā)展和創(chuàng)造更高效益88企業(yè)文化:員工:
對公司忠誠——維護公司利益,顧全公司大局,保守公司機密,不利用職權(quán)謀取私利。
對同事友愛——己所不欲,勿施于人;寬以待人,嚴于律己;一事當(dāng)前,先為公司和他人著想;樂于助人,勇于奉獻。
愛崗敬業(yè)——刻苦學(xué)習(xí),積極向上;腳踏實地,盡職盡責(zé);雷厲風(fēng)行,令行禁止;開拓創(chuàng)新,努力進取。企業(yè)文化:員工:
對公司忠誠——維護公司利益,顧全公司大局89※公司簡介公司規(guī)模:※公司簡介公司規(guī)模:90※公司簡介在管項目:1、XX(深圳)※公司簡介在管項目:91在管項目:2、XX(深圳)在管項目:2、XX(深圳)92在管項目:3、XX(深圳)在管項目:3、XX(深圳)93在管項目:4、XX(長沙)在管項目:4、XX(長沙)94在管項目:5、XX(河南)在管項目:5、XX(河南)95在管項目:6、XX(深圳)在管項目:6、XX(深圳)96在管項目:7、XX(深圳)在管項目:7、XX(深圳)97在管項目:8、XX(深圳)在管項目:8、XX(深圳)98※組織架構(gòu)
主題1※組織架構(gòu)
主題199※主要領(lǐng)導(dǎo)成員總公司:董事長:
XX(左一)總經(jīng)理:
XX(左二)※主要領(lǐng)導(dǎo)成員總公司:100※主要領(lǐng)導(dǎo)成員長沙分公司堤亞納灣管理處:總管:
(左一)
副總管:
(左二)※主要領(lǐng)導(dǎo)成員長沙分公司堤亞納灣管理處:101※員工守則1、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為。2、嚴格遵守作息時間,按時上下班,如實填寫考勤表。3、堅守工作崗位,集中精力做好本職工作。4、上班時間不處理個人私事,不得做與工作無關(guān)的事情,不串崗及擅自離崗。※員工守則1、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為。102※員工守則5、因公外出要報告部門/管理處負責(zé)人,重大事情要及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。6、公司/部門/管理處大事要記錄詳細、完整,有處理意見和結(jié)果,并分別存檔。7、公務(wù)接待要熱情、大方,講文明、有禮貌。對外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅持有禮、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽的行為?!鶈T工守則5、因公外出要報告部門/管理處負責(zé)人,重大事情要及103※員工守則8、提高辦事效率,反對拖拉作風(fēng),分清輕重緩急,急事先辦,緩事后辦。9、工作中要團結(jié)協(xié)作,相互支持,相互尊重。10、在職期間不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其他公司的職務(wù)。11、不得攜帶違禁品、危險品或公司規(guī)定的其他不得帶入工作場所的物品進入公司工作場所。
※員工守則8、提高辦事效率,反對拖拉作風(fēng),分清輕重緩急,急事104※員工守則12、愛護公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜帶出公司。13、工作時間不得中途任意離開崗位,如需離開,應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)。14、員工應(yīng)隨時注意保持工作地點、宿舍及公司其他場所的環(huán)境衛(wèi)生。※員工守則12、愛護公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜帶出公105※員工守則15、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作,不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其他擾亂辦公秩序的行為。16、不得假借職權(quán)營私舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。17、員工必須不斷提高自己的工作技能,強化品質(zhì)意識,圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)?!鶈T工守則15、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作,不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、106※人事制度一、員工聘用1、新入職人員經(jīng)面試合格和審查批準(zhǔn)后,由辦公室辦理試用手續(xù)。試用期滿合格后方可正式錄用。XX管理處規(guī)定管理層員工試用期為1-3個月,操作層員工試用期為1個月。試用期表現(xiàn)突出者,可適當(dāng)縮短試用時間?!耸轮贫纫?、員工聘用1072、新入職人員報到時,應(yīng)向辦公室交送以下證件(留存復(fù)印件并查驗原件):(1)畢業(yè)證書、學(xué)位證書。(2)技術(shù)職務(wù)任職資格證書。(3)身份證。(4)一寸半身免冠照片兩張。(5)公立區(qū)級以上醫(yī)院的入職體檢證明(6)戶籍所在地的無犯罪記錄證明。一、員工聘用2、新入職人員報到時,應(yīng)向辦公室交送以下證件(留存復(fù)印件并查1083、凡有下列情形者,嚴禁錄用:(1)剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。(2)被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。(3)吸食毒品或有其他嚴重不良嗜好者。(4)貪污、拖欠公款,有記錄在案者。(5)患有精神病或傳染病者。(6)因品行惡劣,有違法犯罪行為者。一、員工聘用3、凡有下列情形者,嚴禁錄用:一、員工聘用1094、試用人員如因品行不良,工作能力達不到要求或無故曠職者,可隨時停止試用,予以辭退。5、入職滿一個月且表現(xiàn)良好的,我公司予以簽訂為期兩年的勞動合同,若員工因個人原因拒絕簽訂勞動合同的,我司有權(quán)立即解除其勞動關(guān)系,一切責(zé)任與我司無關(guān)。一、員工聘用4、試用人員如因品行不良,工作能力達不到要求或無故曠職者,可110二、工資福利1、工資的組成:公司的工資結(jié)構(gòu)由基本工資、崗位工資、績效工資組成。其中績效工資為員工每月績效獎勵,故在核算加班工資時不予計入2、工資發(fā)放時間:公司每月考勤時間為上月26日起至本月25日止,工資在次月5—10號內(nèi)存入員工指定的銀行賬戶。二、工資福利1、工資的組成:公司的工資結(jié)構(gòu)由基本工資、崗位工111二、工資福利3、工資核算方式:(1)、新進人員從報到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按工作時日計算,當(dāng)月未滿勤的,休息日不予算薪。(2)、每月4天休息制員工,其每天的工資為(基本工資+崗位工資)/30天。
二、工資福利3、工資核算方式:112二、工資福利(3)、無故曠工的,扣除曠工當(dāng)日雙倍工資并取消當(dāng)月績效工資,每月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠工半日論處(扣除當(dāng)日工資)
,連續(xù)曠工三日或全年累積曠工六日的,予以辭退。
二、工資福利(3)、無故曠工的,扣除曠工當(dāng)日雙倍工資并取消當(dāng)113二、工資福利(4)、請5天以下(含5天)事假且獲批準(zhǔn)的,扣除事假當(dāng)天全部工資,若事假超過5天的,取消當(dāng)月帶薪休假日;請10天以下病假且獲批準(zhǔn)的,扣除病假當(dāng)日40%工資,若病假超過15天(含15天)的,扣除病假當(dāng)日50%工資,并取消當(dāng)月帶薪休假日。注:請病假的需附鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級以上衛(wèi)生院或人民醫(yī)院所開的《休假證明》和《病例本》。二、工資福利(4)、請5天以下(含5天)事假且獲批準(zhǔn)的,扣除114三、休假和加班1、按國家規(guī)定,員工除每月正常休息外,享有以下有薪假日:元旦1天(元月一日);春節(jié)3天(農(nóng)歷除夕、年初一、初二);清明節(jié)1天;勞動節(jié)1天(五月一日);端午節(jié)1天;中秋節(jié)1天;國慶節(jié)3天(十月一日、二日、三日)。三、休假和加班1、按國家規(guī)定,員工除每月正常休息外,享有以下115三、休假和加班2、因工作需要,公司可安排員工在法定公休日、節(jié)假日照常上班或值班,并按規(guī)定發(fā)給加班工資或安排調(diào)休補休,調(diào)休補休不計發(fā)加班工資。由公司安排在法定工作時間以外工作的視為員工加班;被指定的員工除因特殊事由經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者外,不得拒絕。員工加班應(yīng)統(tǒng)一報辦公室審定,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三、休假和加班2、因工作需要,公司可安排員工在法定公休日、節(jié)116三、休假和加班3、加班費的計算:員工的加班工作時間工資按本人工資標(biāo)準(zhǔn)的150%計算;其他公休假日加班,其報酬按日工資的200%計發(fā);國家法定節(jié)假日加班,按《勞動法》規(guī)定,其報酬按日工資的300%計發(fā)。4、員工在加班時間內(nèi)擅離職守者,除不計有效工作時間外,就其加班時間按曠工論處。
三、休假和加班3、加班費的計算:員工的加班工作時間工資按本人117三、休假和加班5、凡在本管理處連續(xù)工作滿一年以上的員工,均可享受帶薪年假。累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;滿10年不滿20年的年休假10天;20年以上的,年休假15天。三、休假和加班5、凡在本管理處連續(xù)工作滿一年以上的員工,均可118三、休假和加班6、員工本人結(jié)婚或直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,可以根據(jù)具體情況,由本人提出申請,部門\管理處領(lǐng)導(dǎo)簽字報辦公室審核,經(jīng)總管簽批,酌情給予婚、喪假?;榧?、產(chǎn)假參照《計劃生育制度》的規(guī)定執(zhí)行。假期內(nèi)工資照發(fā),路費自理。7、工傷假參照相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。三、休假和加班6、員工本人結(jié)婚或直系親屬(父母、配偶和子女)119四、社會保險公司有義務(wù)按國家法律法規(guī)及長沙市有關(guān)社保的規(guī)定為員工辦理社會保險相關(guān)手續(xù),需要購買社保的員工請認真閱讀公司《參保須知》(附件1),愿意自行購買社保的員工請認真填寫《承諾書》(附件2)。四、社會保險公司有義務(wù)按國家法律法規(guī)及長沙市有關(guān)社保120五、調(diào)職、辭職1、調(diào)職:公司基于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,可隨時調(diào)整員工的職務(wù)或工作崗位,被調(diào)動員工不得借故拖延或拒不到職。員工接到調(diào)動通知后,限在一周內(nèi)辦妥移交手續(xù),前往新任職部門報到。2、辭職:員工辭職,需提前一個月提出申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)報公司批準(zhǔn)后辦理手續(xù),并向公司移交全部公司資產(chǎn)和資料,結(jié)清全部費用。對辭職員工,公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟補償,但可視需要開《離職證明》。五、調(diào)職、辭職1、調(diào)職:公司基于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,可隨時調(diào)整員121六、考核
1、試用考核:員工試用期間由試用部門主管負責(zé)考核,試用期滿考核合格者,經(jīng)管理處總管批準(zhǔn)后正式錄用。
2、晉級考核:當(dāng)員工晉級或升職時,由部門主管負責(zé)給予一個月考核期,考核合格者,經(jīng)總管和副總管審批后正式晉級或升職。3、月度考核:以一個月為一個考核周期(上月26日至本月25日),與績效工資掛鉤,用以評定員工工作能力和工作表現(xiàn),從而提升管理處整體管理水平由各主管負責(zé)與審核;
六、考核1、試用考核:員工試用期間由試用部門主管負責(zé)考122七、獎勵(一)獎勵的范圍:1、對公司經(jīng)營、管理、發(fā)展有重大貢獻,取得良好效益的;公司效益分為兩類:即社會效益、經(jīng)濟效益;社會效益是指使員工行為對公司形象和品牌有積極貢獻的;經(jīng)濟效益是指為公司創(chuàng)造利潤和經(jīng)濟利益的。2、工作上有發(fā)明創(chuàng)造,提出合理化建議,取得重大成果的;3、控制成本費用為公司節(jié)約資金和能源的;
七、獎勵(一)獎勵的范圍:123(一)獎勵的范圍:4、及時采取措施防止事故發(fā)生,使公司和業(yè)主利益免受重大損失的;5、見義勇為同嚴重違法犯罪行為作堅決斗爭,有明顯功績者按深圳市相關(guān)規(guī)定辦理;6、能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,正確處理突發(fā)事件,避免重大事故發(fā)生者;7、圓滿完成內(nèi)審計劃,使內(nèi)審范圍內(nèi)工作一次性通過外部認證的;(一)獎勵的范圍:4、及時采取措施防止事故發(fā)生,使公司和業(yè)124(一)獎勵的范圍:8、在年度技能考核、業(yè)績考核中取得良好成績的;9、嚴格履行工作職責(zé),圓滿完成工作任務(wù)的;10、在服務(wù)工作過程中,能夠冷靜對待客戶的過激行為的,樹立和維護公司形象的;(一)獎勵的范圍:8、在年度技能考核、業(yè)績考核中取得良好成125七、獎勵(二)獎勵的種類:1、公司的獎勵分為精神獎勵、物質(zhì)獎勵兩類;2、精神獎勵分為:通報表揚、頒發(fā)《榮譽證書》/錦旗/獎杯。3、物質(zhì)獎勵分為:獎金、晉級。獎金:對有突出貢獻的員工給予一次性現(xiàn)金獎勵。晉級:對有突出貢獻的員工在原工資或職務(wù)基礎(chǔ)上,調(diào)升工資級別或進行職務(wù)的提升。七、獎勵(二)獎勵的種類:126七、獎勵(三)獎勵標(biāo)準(zhǔn):1、通報表揚:員工在履行日常工作職責(zé)中表現(xiàn)良好,給管理處或公司帶來良好聲譽,對同崗位員工能夠起到榜樣作用者予以通報表揚。2、榮譽稱號和獎勵標(biāo)準(zhǔn):管理處設(shè)立“形象標(biāo)兵”、“服務(wù)標(biāo)兵”、“勞動標(biāo)兵”等優(yōu)秀員工稱號,并按每人每月100-600元的標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟獎勵。
七、獎勵(三)獎勵標(biāo)準(zhǔn):127八、處罰
(一)處罰程序1、由辦公室及相關(guān)部門對被處罰事項和被處罰人予以核準(zhǔn),由總管和相關(guān)部門負責(zé)人做出處罰決定;2、被處罰者不參與年度評先和調(diào)薪;3、被處罰者不計發(fā)或按比例扣發(fā)年終獎金;4、除口頭警告外,其他均實行行政處罰與經(jīng)濟處罰并處,并在全公司進行通報。5、受處罰者,一年內(nèi)有突出表現(xiàn)、將功補過的,可撤銷處罰檔案記錄。
八、處罰(一)處罰程序128八、處罰(二)行政處罰行政處罰分為:警告、通報批評、記過、記大過、降職、撤職、辭退。
八、處罰(二)行政處罰129(二)行政處罰1、警告:對于有職務(wù)過失,情節(jié)輕微者給予口頭警告
⑴上班遲到、早退10分鐘以內(nèi)的;⑵公司會議或培訓(xùn)無故遲到或缺席的;⑶上崗未配帶工牌或著裝不規(guī)范的;⑷客戶和領(lǐng)導(dǎo)來訪時未及時致意的
;⑸接聽電話語言不規(guī)范或未應(yīng)住戶要求通報本人工號的;
(二)行政處罰1、警告:對于有職務(wù)過失,情節(jié)輕微者給予口頭警1301、警告⑹未按規(guī)定填寫工作記錄或使用失效版本記錄的;⑺不能嚴格按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進行工作,工作上有所疏忽的;⑻上班時間行為不規(guī)范的;⑼未能按要求對使用的設(shè)備、設(shè)施、工具進行合理保養(yǎng)的;⑽其它情節(jié)較輕的違規(guī)行為。
1、警告⑹未按規(guī)定填寫工作記錄或使用失效版本記錄的;1312、記過對于有職務(wù)過失,情節(jié)嚴重,給公司造成損失者予以通報批評、記過的行政處罰,并同時予以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,此處罰記入員工個人檔案。
⑴一個月內(nèi)口頭警告超過三次的;⑵不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確指令,在公共場所頂撞領(lǐng)導(dǎo)的;⑶對破壞轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備,嚴重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形象的行為不予制止或知情不報者;2、記過對于有職務(wù)過失,情節(jié)嚴重,給公司造成損失者予以通報批1322、記過⑷與外來檢查人員爭吵、狡辯、無理取鬧、干擾執(zhí)行公務(wù)的;⑸損壞公司財產(chǎn)造成直接損失1000元以下的(損失照價賠償);⑹玩忽職守給公司造成直接損失1000元以下的(損失照價賠償);⑺在集體宿舍賭博或管理人員帶頭賭博的2、記過⑷與外來檢查人員爭吵、狡辯、無理取鬧、干擾執(zhí)行公務(wù)的1332、記過⑻未經(jīng)允許,擅自進入客戶家中或工作后不清理現(xiàn)場遭業(yè)主投訴的;⑼對客戶投訴、報修、推拖、延誤或技工無故未在預(yù)約時間內(nèi)到達的;⑽管理人員不履行其職責(zé)的或履行職責(zé)不當(dāng),給公司造成負面影響的;2、記過⑻未經(jīng)允許,擅自進入客戶家中或工作后不清理現(xiàn)場遭業(yè)主1342、記過⑾工作時間利用工作之便私自為客戶提供有償服務(wù)并獲利的;⑿私自罰款或變相向客戶索要小費,給公司造成負面影響的;⒀超越職權(quán)范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟損失的;⒁其它較嚴重行為2、記過⑾工作時間利用工作之便私自為客戶提供有償服務(wù)并獲利的1353、記大過
對于有職務(wù)過失,情節(jié)嚴重,給公司造成損失者予以通報批評、記大過的行政處罰;并同時予以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,此處罰記入員工個人檔案。
⑴因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶吵鬧、打架的;⑵無故曠工達一天的;⑶記過超過兩次的;3、記大過對于有職務(wù)過失,情節(jié)嚴重,給公司造成損失者予以通1363、記大過⑷煽動、指使其他員工違紀的;⑸玩忽職守或故意損壞公司財產(chǎn)造成直接損失1000—2000元以內(nèi)的(損失照價賠償);⑹未經(jīng)許可超范圍經(jīng)營或違法經(jīng)營的;⑺因工作疏忽造成責(zé)任區(qū)內(nèi)出現(xiàn)治安或刑事案件、火災(zāi)、水漬事故的;3、記大過⑷煽動、指使其他員工違紀的;1373、記大過⑻利用職務(wù)之便,從事自己的業(yè)務(wù)經(jīng)營的;⑼利用職務(wù)之便,強行向業(yè)主介紹工程業(yè)務(wù),影響公司聲譽的;⑽主管級以上在工作時間酗酒、打架但尚未造成嚴重后果的;⑾其他需記大過的嚴重違紀情況。3、記大過⑻利用職務(wù)之便,從事自己的業(yè)務(wù)經(jīng)營的;1384、撤職、降職
有下列情形之一者給予降職或撤職處罰并同時予以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰:
⑴記大過后,仍未有改進的;⑵搬弄是非,破壞團結(jié),嚴重影響公司正常工作的;4、撤職、降職有下列情形之一者給予降職或撤職處罰并同時予以1394、撤職、降職⑶服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,年內(nèi)累計被有效投訴3次以上的;⑷連續(xù)曠工3天或1年內(nèi)累計曠工6天以上的;⑸工作能力弱,專業(yè)管理水平低,無法勝任現(xiàn)工作崗位的;⑹遇突發(fā)事件,不履行職責(zé),故意逃避的。4、撤職、降職⑶服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,年內(nèi)累計被有效投訴1405、辭退有下列情形之一者給予辭退或除名處罰并同時予以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰;構(gòu)成違法犯罪的由司法機關(guān)依法處理:
⑴泄露公司機密,給公司造成經(jīng)濟損失或聲譽損害的;⑵參與打架斗毆、尋釁鬧事、造成人員傷亡的;⑶酗酒鬧事、聚眾賭博的;⑷組織及煽動罷工、聚眾鬧事的;
5、辭退有下列情形之一者給予辭退或除名處罰并同時予以相應(yīng)的經(jīng)1415、辭退⑸玩忽職守、貽誤工作,給公司/小區(qū)造成重大經(jīng)濟損失(10000元以上)的;⑹利用職權(quán)、損公肥私,給公司造成經(jīng)濟損失10000元以上的;⑺不注意安全作業(yè),導(dǎo)致下屬工作人員出現(xiàn)傷(三級以上殘廢)亡的;⑻故意沖撞業(yè)主引發(fā)矛盾的、有敲詐、勒索業(yè)主或下屬行為的;
5、辭退⑸玩忽職守、貽誤工作,給公司/小區(qū)造成重大經(jīng)濟損失(1425、辭退⑼嚴重違反國家法律規(guī)定,受到國家法律及治安管理條例制裁的;⑽嚴重違反公司管理制度、拒不服從公司工作安排和調(diào)動的;凡依據(jù)上述規(guī)定被公司辭退或除名的,公司不予任何經(jīng)濟補償。5、辭退⑼嚴重違反國家法律規(guī)定,受到國家法律及治安管理條例制143八、處罰(三)經(jīng)濟處罰1、給予口頭警告的,由部門負責(zé)人對該部門違紀員工進行100元以下經(jīng)濟處罰;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)境衛(wèi)生保安工作總結(jié)
- 印刷品包裝質(zhì)量檢測技術(shù)
- 2024年設(shè)備監(jiān)理師考試題庫附答案(奪分金卷)
- 2024年設(shè)備監(jiān)理師考試題庫帶答案ab卷 (一)
- 《高級財務(wù)會計》復(fù)習(xí)大綱
- 分布式能源系統(tǒng)合作開發(fā)合同(2篇)
- 通關(guān)08 跨學(xué)科主題專練(解析版)
- 第4單元 經(jīng)濟大危機和第二次世界大戰(zhàn)(B卷·能力提升練)(解析版)
- 2025聘用勞動合同標(biāo)準(zhǔn)版
- 2024年度天津市公共營養(yǎng)師之三級營養(yǎng)師能力測試試卷B卷附答案
- 《漢書》導(dǎo)讀學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 初三第一學(xué)期沖刺中考期末家長會
- 2022海康威視DS-VM11S-B系列服務(wù)器用戶手冊V1.1
- 生活垃圾焚燒廠運行維護與安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) CJJ 128-2017
- 智慧物流第4套理論題附有答案
- GB/T 44325-2024工業(yè)循環(huán)冷卻水零排污技術(shù)規(guī)范
- Web安全與防護 (微課版)教案全套 武春嶺 01-1 項目一 Web安全基礎(chǔ)-08-4 項目八 安全的應(yīng)用發(fā)布
- 2024年江蘇省南京市玄武區(qū)中考英語二模試卷
- DB62-T 4886-2024 肉用種羊選育技術(shù)規(guī)范
- 一例超低出生體重兒護理個案查房
- 八年級生物下冊 第7單元 第2章 第1節(jié) 基因控制生物的性狀教案2 (新版)新人教版
評論
0/150
提交評論