【方向】大健康產(chǎn)業(yè)的三大投資方向

【方向】大健康產(chǎn)業(yè)的三大投資方向【大健康產(chǎn)業(yè)內(nèi)參導(dǎo)言】馮侖在一個投資會議上說，他希望自己今后的投資能轉(zhuǎn)型，一定要找到一個具有“三高”特點的行業(yè)，就是需求高、就業(yè)高、增長高。而如果要滿足這“三高”的特點，唯有健康產(chǎn)業(yè)。我認為馮侖對健康產(chǎn)業(yè)“三高”的判斷是正確的?！菊摹吭诎l(fā)達國家，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)占經(jīng)濟總量的比重是10%以上，前幾年美國是18%,最近幾年一直保持在19%?29%。也就是說，在美國，1美元的GDP中，就有0.2美元來自與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。美國斯坦福大學(xué)有兩位教授，根據(jù)人類對健康需求不斷增高的特點，做了—個長期模型的研究，判斷出2015年在美國的GDP中，與健康服務(wù)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品占比將高達30%。而目前中國，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)僅占GDP的5%,不比美國，就是與世界平均水平也有差距。我們以7%的經(jīng)濟增速計算，2020年中國的GDP將是80萬億元，屆時醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)即便僅占GDP的10%,中國的大健康產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模也將高達8萬億元。如此巨大的潛在市場,我們應(yīng)該如何規(guī)劃？對此,我們應(yīng)該有長遠的戰(zhàn)略眼光。我認為未來中國的大健康產(chǎn)業(yè)有三個投資方向。醫(yī)療服務(wù)前移部分2013年10月,國務(wù)院發(fā)布了關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見,提出到2020年基本建立覆蓋全生命周期、內(nèi)涵豐富、結(jié)構(gòu)合理的健康服務(wù)業(yè)體系,打造—批知名品牌和良性循環(huán)的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群,健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模在8萬億元以上，成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。健康服務(wù)業(yè)和醫(yī)療行業(yè)有著本質(zhì)的區(qū)別，醫(yī)療服務(wù)的對象是病人，而健康服務(wù)面對的是所有人群，無論是健康人還是病人。投資這個行業(yè)，既能積攢功德，又能獲得很高的回報，已經(jīng)引起了很多投資人的關(guān)注。而這也符合中國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的需要，市場有需求，國家也很支持。大健康產(chǎn)業(yè)分為三個部分，第一個是以醫(yī)療服務(wù)為中心的前移部分，包括了很多新興的服務(wù)，如健康信息、健康文化、健康服務(wù)等。你問我具體做什么，我還真不知道。我知道的是，以醫(yī)療服務(wù)為中心往前進行擴展，將會有很大的空間。中國是有健康文化的，我們退休比好多國家早一些，回國以后我發(fā)現(xiàn)中國有一個特別的現(xiàn)象，一到晚上，就有很多阿姨在廣場上翩翩起舞，一跳幾個小時。這是自發(fā)的健康行為。而我們要做的就是通過專業(yè)人士，通過新型投資服務(wù)平臺，將這種自發(fā)性的、個人推進的服務(wù)變成一個更有效的、社會性的一個服務(wù)產(chǎn)業(yè)。醫(yī)療服務(wù)后延部分現(xiàn)在很多時候，病患從手術(shù)床上下來以后，沒有地方去，我們的基層醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)在與大醫(yī)院的銜接方面做得非常差，更談不上有質(zhì)量、有保證的術(shù)后長期照顧。至少，我們還沒有形成規(guī)?；?、專業(yè)化的康復(fù)護理專業(yè)機構(gòu)。可能已經(jīng)有一些零零星星的專業(yè)機構(gòu)，但還沒有形成適合中國經(jīng)濟發(fā)展的巨大產(chǎn)業(yè)。在美國，長期護理是一個很大的產(chǎn)業(yè)，在過去幾十年里，都在為美國醫(yī)療服務(wù)業(yè)減壓，病人從醫(yī)院里面挪出來，節(jié)省了很多公共醫(yī)療資源。中國的護理服務(wù)還非常缺乏，不少人最擔(dān)心的就是自己親人住院以后，找不到很好的護理服務(wù)人員。護理服務(wù)人員是要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的，而中國有很多年輕人處于待業(yè)狀態(tài)，我們可以考慮如何通過一個專業(yè)的服務(wù)平臺，讓他們有尊嚴、有組織地加入到這個嶄新的行業(yè)里面。中國30年前人多，現(xiàn)在我們的優(yōu)勢是依然是人多，這個在短期內(nèi)不會有改變。既然是人多，我們就要發(fā)揮人多的優(yōu)勢。不要一窩蜂地搞“高精尖”，搞升級，搞改行，一心取代勞動密集產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟學(xué)里面一個基本的原理叫比較優(yōu)勢原理，說的是一個國家、一個家庭能夠發(fā)揮自己最大潛力的辦法，就是去做自己最擅長的事情，而不是樣樣都做。然后我們通過相互交換，擴大市場，使得交換的主體都能受益。中國當(dāng)前的比較優(yōu)勢還是在人力資源上。健康養(yǎng)老健康養(yǎng)老，也屬于健康服務(wù)業(yè)的一個核心內(nèi)容?，F(xiàn)在我國老年人口撫養(yǎng)比越來越高，以后養(yǎng)老問題會越來越嚴峻。我們?nèi)绾巫屵@些越來越多的退休老人有一個健康生活的空間，是中國未來應(yīng)對老齡化問題非常重要的一環(huán)。大家可能以為，老齡化注定是一個國家醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)生包袱的決定因素，但你如果簡單認為一個國家老齡化程度越高，人均醫(yī)療費用也越來越高就錯了。哈佛大學(xué)一位經(jīng)濟學(xué)家把這個問題分解以后，覺得這個判斷是有待商榷的。因為有一組數(shù)字是大家可以認可的，就是每個人花的醫(yī)療費用，70%?80%是集中在要告別這個世界的最后半年。從這個意義上講，老齡化不一定是國家必須要承擔(dān)高額費用的一個必要條件，女的55歲退休，男的60歲退休，期望壽命是70多歲，退休后還有20多年。也就是說這幫老人發(fā)生的重大費用并不是這20多年，而是最后過世前半年至1年當(dāng)中。如果20多年中，給他提供一個健康養(yǎng)老的制度環(huán)境，就可以確保他在20多年里大部分的時間跟正常人一樣，無須花費太多的醫(yī)療服務(wù)，從而在他退休以后的整體期間里面，不必要去占用太多的醫(yī)療服務(wù)。如今中國的健康養(yǎng)老有專業(yè)的平臺嗎？我們有做養(yǎng)老的，但是談不上健康養(yǎng)老。如何把健康養(yǎng)老業(yè)做成一個新興的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，這對中國社會的轉(zhuǎn)型，對我們越來越多的老齡人，對我們自身事業(yè)的發(fā)展都是一個非常重要的選擇。我希望企業(yè)家們在考慮自己投資選擇的時候，能夠把中國目前正在推進的大健康產(chǎn)業(yè)三個部分納入進去，尤其是以醫(yī)療服務(wù)為中心的前移部分，還有以醫(yī)療服務(wù)為中心后延的部分。其實這兩個部分都是新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)，和當(dāng)前公立醫(yī)療機構(gòu)之間的牽連比較少，沖突也比較小，換句話說就是歷史包袱比較小。中間的醫(yī)療服務(wù)，融資、參股都很難，要去收購一個正在運行的醫(yī)療機構(gòu)，談何容易，歷史包袱太多。我過去也作為第三方幫助企業(yè)去地方溝通，但很難。醫(yī)療服務(wù)和公立醫(yī)療機構(gòu)之間的瓜葛太深了，雖然要繼續(xù)做，但我們的眼睛不要只盯著這一塊，可以往兩邊拓展，必將形成一個欣欣向榮的產(chǎn)業(yè)。素材來源：企業(yè)觀察家【大健康產(chǎn)業(yè)內(nèi)