成為主任的價(jià)值與條件課件

成為主任的價(jià)值與條件成為主任的價(jià)值與條件課程大綱我的未來業(yè)務(wù)主任的價(jià)值成為業(yè)務(wù)主任的條件課程大綱我的未來我的未來？我的未來我的未來？我的未來“金色拱門”麥當(dāng)勞的成功經(jīng)驗(yàn)“金色拱門”麥當(dāng)勞的成功經(jīng)驗(yàn)成就自己造就他人的連鎖經(jīng)營獨(dú)自奔波困難重重的個(gè)體經(jīng)營你的選擇是什么呢？成就自己造就他人的連鎖經(jīng)營獨(dú)自奔波困難重重的個(gè)體經(jīng)營你的選擇業(yè)務(wù)主任的價(jià)值如果成為主任，我們可以獲得什么呢？業(yè)務(wù)主任的價(jià)值如果成為主任，我們可以獲得什么呢？我們可以根據(jù)基本法獲得更多的利益項(xiàng)目各類展業(yè)利益增員獎(jiǎng)直接管理津貼輔導(dǎo)津貼晉升獎(jiǎng)金育成津貼小組年終獎(jiǎng)金綜合開拓獎(jiǎng)晉升津貼正式業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任注：以A類機(jī)構(gòu)為例組織利益是主任收入的主要來源！我們可以根據(jù)基本法獲得更多的利益項(xiàng)目各類展業(yè)利益正式業(yè)務(wù)員業(yè)被推薦新人月達(dá)成FYC

增員獎(jiǎng)系數(shù)0(含)-1000

8%1000(含)-2000

10%2000(含)-4000

18%4000(含)以上19%現(xiàn)行增員獎(jiǎng)新增員獎(jiǎng)現(xiàn)行增才獎(jiǎng)新人入司起12個(gè)月內(nèi)個(gè)人FYC的8%增才獎(jiǎng)條件累計(jì)FYC標(biāo)準(zhǔn)增才獎(jiǎng)入司三個(gè)月累計(jì)FYC4000(含)以上500入司六個(gè)月累計(jì)FYC8000(含)以上

1000提前享受主任管理津貼！8增員利益調(diào)整,業(yè)務(wù)員提前享受主管待遇！被推薦新人月達(dá)成FYC增員獎(jiǎng)系數(shù)0(含)-10008%3、直接管理津貼直接管理津貼=當(dāng)月本組FYC×C1×C2注：以A類機(jī)構(gòu)為例當(dāng)月本組達(dá)成FYC業(yè)務(wù)主任（C1）高級主任（C1）資深主任（C1）4200以下4%4%4%4200（含）-70006%7%8%7000（含）-1500010%11%12%15000（含）-3000013%14%15%30000（含）-5000016%17%18%50000（含）以上19%20%21%繼續(xù)率C20-65%50%65%（含）-75%80%75%（含）-85%100%85%（含）-90%110%90%-以上115%3、直接管理津貼直接管理津貼=注：以A類機(jī)構(gòu)為例當(dāng)月本組達(dá)成如果你是業(yè)務(wù)主任，假設(shè)你小組共有組員7人，本月FYC累積20000元（含本人），繼續(xù)率92%，則你可獲得多少直接管理津貼？課堂練習(xí)如果你是業(yè)務(wù)主任，假設(shè)你小組共有組員7人，本月FYC累積20發(fā)放時(shí)間發(fā)放條件發(fā)放金額晉升后1-3月當(dāng)月主管個(gè)人FYC≥超A：960元（A：800元，B+：720元，B：640元）800元/月晉升后4-6月晉升后1-3月主管有效增員1人當(dāng)月主管個(gè)人FYC≥超A：960元（A：800元，B+：720元，B：640元）800元/月晉升后7-9月晉升后4-6月主管有效增員1人當(dāng)月主管個(gè)人FYC≥超A：960元（A：800元，B+：720元，B：640元）500元/月晉升后10-12月晉升后7-9月主管有效增員1人當(dāng)月主管個(gè)人FYC≥超A：960元（A：800元，B+：720元，B：640元）500元/月4、晉升津貼注：當(dāng)月有效增員即計(jì)；二次入司人員不計(jì)入；新主管降級后，或享受過晉升津貼的主管降級后再次晉升，不再享受津貼。發(fā)放時(shí)間發(fā)放條件發(fā)放金額晉升后1-3月當(dāng)月主管個(gè)人FYC≥超注：以A類機(jī)構(gòu)為例6、輔導(dǎo)/育成津貼直接輔導(dǎo)/育成津貼間接輔導(dǎo)/育成津貼第一年13%4%第二年及以后8%4%5、晉升獎(jiǎng)金被直接育成者晉升生效前12個(gè)月所賺取的個(gè)人FYC總額的10%（計(jì)發(fā)時(shí)育成人職級需為主任以上職級）。注：以A類機(jī)構(gòu)為例6、輔導(dǎo)/育成津貼直接輔導(dǎo)/育成津貼間接輔小組年終獎(jiǎng)金＝當(dāng)年度本組累計(jì)FYC（含本人）×C1×C27、小組年終獎(jiǎng)金注：以A類機(jī)構(gòu)為例繼續(xù)率C260%以下0%60（含）-65%60%65%（含）-70%80%70%（含）-75%100%75%（含）-80%120%80%（含）-90%140%90%-以上160%本組月平均FYCC14000以下0%4000（含）-100000.60%10000（含）-150000.80%15000（含）-250001.00%25000（含）-400001.20%40000（含）以上1.40%小組年終獎(jiǎng)金＝7、小組年終獎(jiǎng)金注：以A類機(jī)構(gòu)為例繼續(xù)率C26課堂練習(xí)如果你任職業(yè)務(wù)主任滿一年，假設(shè)你小組共有組員7人，小組月平均FYC20000元，繼續(xù)率92%，則你可獲得多少小組年終獎(jiǎng)金？課堂練習(xí)如果你任職業(yè)務(wù)主任滿一年，假設(shè)你小組共有組員7人，小8、綜合開拓管理津貼固定津貼：團(tuán)隊(duì)當(dāng)月綜合開拓傭金×固定津貼比例12%注：以A類機(jī)構(gòu)為例8、綜合開拓管理津貼固定津貼：注：以A類機(jī)構(gòu)為例我們可以獲得更完善的福利保障項(xiàng)目正式業(yè)務(wù)員各級業(yè)務(wù)主任意外傷害醫(yī)療2000元4000元意外殘疾10萬元15萬元意外身故20萬元30萬元住院醫(yī)療4萬元8萬元疾病身故10萬元15萬元主管養(yǎng)老公積金0直接管理津貼的3%－10％個(gè)人養(yǎng)老公積金10年以上老員工，上季度月均FYC500元,每月300元基本養(yǎng)老補(bǔ)貼300元/月（季FYC≥15000元）300元/月長期服務(wù)獎(jiǎng)當(dāng)月FYC≥600元，公司繳納當(dāng)月所收的本人所推銷保單6年（含）以上所交保費(fèi)的2%注：以A類機(jī)構(gòu)為例我們可以獲得更完善的福利保障項(xiàng)目正式業(yè)務(wù)員各級業(yè)務(wù)主任意外傷某主管，入司1年時(shí)個(gè)人業(yè)績?yōu)镕YP每月1萬；做5年主任，平均每月直接管理津貼1萬。他在入司10年底時(shí)：1.主管養(yǎng)老公積金：10000*（6%+5%）=1100元/月2.個(gè)人養(yǎng)老公積金：300元/月3.基本養(yǎng)老補(bǔ)貼：300元/月舉例：某主管，入司1年時(shí)個(gè)人業(yè)績?yōu)镕YP每月1萬；做5年主任，平我們所收獲的還不止這些......我們所收獲的還不止這些......管理約5-10人的團(tuán)隊(duì)組織年FYP約50萬元平均年增員12人其中主管直接增員7人晉升為業(yè)務(wù)主任后，年收入101393首期傭金續(xù)期傭金季/年終獎(jiǎng)鉆石獎(jiǎng)繼續(xù)率獎(jiǎng)金增員獎(jiǎng)管理津貼組年終獎(jiǎng)職務(wù)津貼晉升津貼30,00015,6001,2002,50014,040832417,2921,9372,7007,800項(xiàng)目收入展業(yè)利益增員利益組織利益管理約5-10人的團(tuán)隊(duì)晉升為業(yè)務(wù)主任后，年收入首期傭金30,一年以后，晉升為高級主任……管理約15-25人的團(tuán)隊(duì)組織年FYP約90萬元育成1個(gè)小組平均年增員12人/組其中主管直接增員7人/組年收入122635項(xiàng)目收入展業(yè)利益增員利益組織利益首期傭金30,000續(xù)期傭金27,600季/年終獎(jiǎng)1,200鉆石獎(jiǎng)2,000繼續(xù)率獎(jiǎng)金10,800增員獎(jiǎng)8753

管理津貼15,616組年終獎(jiǎng)1,590職務(wù)津貼3,600直接育成津貼18,455一年以后，晉升為高級主任……管理約15-25人的團(tuán)隊(duì)年收入項(xiàng)二年以后，晉升為資深主任……管理約30-50人的團(tuán)隊(duì)組織年FYP約200萬元育成4個(gè)小組(直接育成3個(gè))平均年增員12人/組其中主管直接增員7人/組年收入162612項(xiàng)目收入展業(yè)利益增員利益組織利益首期傭金30,000續(xù)期傭金27,900季/年終獎(jiǎng)1,200鉆石獎(jiǎng)2,000繼續(xù)率獎(jiǎng)金10,800增員獎(jiǎng)9015

管理津貼31,392組年終獎(jiǎng)2,930職務(wù)津貼3,600直接育成津貼33,836間接育成津貼6,917二年以后，晉升為資深主任……管理約30-50人的團(tuán)隊(duì)年收入項(xiàng)三年以后，晉升為營業(yè)部經(jīng)理……年收入272559管理約60-90人的團(tuán)隊(duì)組織年FYP約450萬元育成7個(gè)小組(直接育成3個(gè))平均年增員12人/組其中主管直接增員7人/組項(xiàng)目收入展業(yè)利益增員利益組織利益首期傭金30,000續(xù)期傭金30,900季/年終獎(jiǎng)1,200鉆石獎(jiǎng)2,000繼續(xù)率獎(jiǎng)金10,800增員獎(jiǎng)9105

管理津貼44,390組年終獎(jiǎng)3,656職務(wù)津貼13,200直接育成津貼50,579間接育成津貼19,512經(jīng)理津貼50,610部年終獎(jiǎng)3,318三年以后，晉升為營業(yè)部經(jīng)理……年收入管理約60-90人的團(tuán)隊(duì)四年以后，晉升為高級營業(yè)部經(jīng)理……年收入362519管理約150人以上團(tuán)隊(duì)組織年FYP約800萬元直接育成2個(gè)營業(yè)部育成14個(gè)小組(直接育成3個(gè)小組)平均年增員12人/組其中主管直接增員7人/組注：以上演示均以A類機(jī)構(gòu)為例項(xiàng)目收入展業(yè)利益增員利益組織利益首期傭金30,000續(xù)期傭金33,900季/年終獎(jiǎng)1,200鉆石獎(jiǎng)2,000繼續(xù)率獎(jiǎng)金10,800增員獎(jiǎng)9203

管理津貼52,591組年終獎(jiǎng)5,197職務(wù)津貼14,400直接育成津貼48,989間接育成津貼40,478經(jīng)理津貼59,770部年終獎(jiǎng)3,318增部津貼50,610四年以后，晉升為高級營業(yè)部經(jīng)理……年收入管理約150人以上團(tuán)更有機(jī)會(huì)向總監(jiān)層級挑戰(zhàn)！更有機(jī)會(huì)向總監(jiān)層級挑戰(zhàn)！這樣的主任，你想當(dāng)嗎？這樣的主任，你想當(dāng)嗎？成為業(yè)務(wù)主任的條件任職時(shí)間：6個(gè)月件數(shù)：3件/月個(gè)人FYC：3000元/月小組人數(shù)：4人（含正式業(yè)務(wù)員以上職級人員2名），其中直接推薦人員2名小組FYC：7500元/月注：以A類機(jī)構(gòu)為例成為業(yè)務(wù)主任的條件任職時(shí)間：6個(gè)月注：以A類機(jī)構(gòu)為例綜合開拓考核規(guī)定考核傭金=個(gè)銷產(chǎn)險(xiǎn)財(cái)務(wù)實(shí)收保費(fèi)的5%+個(gè)銷養(yǎng)短期險(xiǎn)傭金+個(gè)銷養(yǎng)長期險(xiǎn)初年度傭金+個(gè)銷健康險(xiǎn)傭金＋銀行零售、信托、證券等綜合金融服務(wù)獎(jiǎng)金。其中正式業(yè)務(wù)員晉升業(yè)務(wù)主任考核時(shí)：業(yè)績:計(jì)入考核傭金，累計(jì)不超過考核條件中個(gè)人月均FYC考核標(biāo)準(zhǔn)的10%件數(shù):傭金累計(jì)達(dá)到300元為一件，同一考核期內(nèi)最多計(jì)入一件綜合開拓考核規(guī)定考核傭金=個(gè)銷產(chǎn)險(xiǎn)財(cái)務(wù)實(shí)收保費(fèi)的5%+個(gè)銷養(yǎng)自我檢視請根據(jù)學(xué)員手冊上的自我檢視表，檢視自己與達(dá)成主任晉升目標(biāo)之間的差距！自我檢視請根據(jù)學(xué)員手冊上的自我檢視表，檢視自己與達(dá)成主任晉升我要如何才能達(dá)成目標(biāo)呢？個(gè)人展業(yè)持續(xù)增員一個(gè)都不能少我要如何才能達(dá)成目標(biāo)呢？個(gè)人展業(yè)持續(xù)增員一個(gè)都不能少為了達(dá)成晉升目標(biāo)，我們要繼續(xù)提升個(gè)人生產(chǎn)力持續(xù)不斷進(jìn)行主顧開拓不斷提升銷售技巧養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣為了達(dá)成晉升目標(biāo)，我們要繼續(xù)提升個(gè)人生產(chǎn)力持續(xù)不斷進(jìn)行主顧開入行2-5年生意事業(yè)

高端市場高端客戶群自然市場緣故、陌生、轉(zhuǎn)介紹目標(biāo)市場

商業(yè)客戶

你能提供的服務(wù)你的成長過程尋找到自己的目標(biāo)市場工作剛?cè)胄腥胄?年以上鎖定自己的目標(biāo)市場，持續(xù)不斷進(jìn)行主顧開拓入行2-5年生意事業(yè)

高端市場自然市場目標(biāo)市場你的成制式培訓(xùn)課程非制式培訓(xùn)課程通過參加各類培訓(xùn)，不斷提升銷售技巧銷售技能提升系列課程顧問式行銷培訓(xùn)客戶服務(wù)式行銷培訓(xùn)目標(biāo)市場培訓(xùn)高額保單培訓(xùn)制式培訓(xùn)課程非制式培訓(xùn)課程通過參加各類培訓(xùn)，不斷提升銷售技以周為單位制定展業(yè)計(jì)劃，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣每周周目標(biāo)周計(jì)劃周達(dá)成周檢視以周為單位制定展業(yè)計(jì)劃，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣每周周目標(biāo)周計(jì)劃周主任養(yǎng)成課程將進(jìn)行探討……為了達(dá)成晉升目標(biāo)，我們要持續(xù)增員增員來源與增員輪廓增員流程增員面談關(guān)注新人留存主任養(yǎng)成課程將進(jìn)行探討……為了達(dá)成晉升目標(biāo)，我們要持續(xù)增員增課程回顧1.診斷需求2.確定重點(diǎn)3.擬定行事歷4.操作實(shí)施5.評估反饋我的未來業(yè)務(wù)主任的價(jià)值成為業(yè)務(wù)主任的條件課程回顧1.診斷需求2.確定重點(diǎn)3.擬定4.操作實(shí)施5.評估Thankyou！Thankyou！演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！成為主任的價(jià)值與條件成為主任的價(jià)值與條件課程大綱我的未來業(yè)務(wù)主任的價(jià)值成為業(yè)務(wù)主任的條件課程大綱我的未來我的未來？我的未來我的未來？我的未來“金色拱門”麥當(dāng)勞的成功經(jīng)驗(yàn)“金色拱門”麥當(dāng)勞的成功經(jīng)驗(yàn)成就自己造就他人的連鎖經(jīng)營獨(dú)自奔波困難重重的個(gè)體經(jīng)營你的選擇是什么呢？成就自己造就他人的連鎖經(jīng)營獨(dú)自奔波困難重重的個(gè)體經(jīng)營你的選擇業(yè)務(wù)主任的價(jià)值如果成為主任，我們可以獲得什么呢？業(yè)務(wù)主任的價(jià)值如果成為主任，我們可以獲得什么呢？我們可以根據(jù)基本法獲得更多的利益項(xiàng)目各類展業(yè)利益增員獎(jiǎng)直接管理津貼輔導(dǎo)津貼晉升獎(jiǎng)金育成津貼小組年終獎(jiǎng)金綜合開拓獎(jiǎng)晉升津貼正式業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任注：以A類機(jī)構(gòu)為例組織利益是主任收入的主要來源！我們可以根據(jù)基本法獲得更多的利益項(xiàng)目各類展業(yè)利益正式業(yè)務(wù)員業(yè)被推薦新人月達(dá)成FYC

增員獎(jiǎng)系數(shù)0(含)-1000

8%1000(含)-2000

10%2000(含)-4000

18%4000(含)以上19%現(xiàn)行增員獎(jiǎng)新增員獎(jiǎng)現(xiàn)行增才獎(jiǎng)新人入司起12個(gè)月內(nèi)個(gè)人FYC的8%增才獎(jiǎng)條件累計(jì)FYC標(biāo)準(zhǔn)增才獎(jiǎng)入司三個(gè)月累計(jì)FYC4000(含)以上500入司六個(gè)月累計(jì)FYC8000(含)以上

1000提前享受主任管理津貼！45增員利益調(diào)整,業(yè)務(wù)員提前享受主管待遇！被推薦新人月達(dá)成FYC增員獎(jiǎng)系數(shù)0(含)-10008%3、直接管理津貼直接管理津貼=當(dāng)月本組FYC×C1×C2注：以A類機(jī)構(gòu)為例當(dāng)月本組達(dá)成FYC業(yè)務(wù)主任（C1）高級主任（C1）資深主任（C1）4200以下4%4%4%4200（含）-70006%7%8%7000（含）-1500010%11%12%15000（含）-3000013%14%15%30000（含）-5000016%17%18%50000（含）以上19%20%21%繼續(xù)率C20-65%50%65%（含）-75%80%75%（含）-85%100%85%（含）-90%110%90%-以上115%3、直接管理津貼直接管理津貼=注：以A類機(jī)構(gòu)為例當(dāng)月本組達(dá)成如果你是業(yè)務(wù)主任，假設(shè)你小組共有組員7人，本月FYC累積20000元（含本人），繼續(xù)率92%，則你可獲得多少直接管理津貼？課堂練習(xí)如果你是業(yè)務(wù)主任，假設(shè)你小組共有組員7人，本月FYC累積20發(fā)放時(shí)間發(fā)放條件發(fā)放金額晉升后1-3月當(dāng)月主管個(gè)人FYC≥超A：960元（A：800元，B+：720元，B：640元）800元/月晉升后4-6月晉升后1-3月主管有效增員1人當(dāng)月主管個(gè)人FYC≥超A：960元（A：800元，B+：720元，B：640元）800元/月晉升后7-9月晉升后4-6月主管有效增員1人當(dāng)月主管個(gè)人FYC≥超A：960元（A：800元，B+：720元，B：640元）500元/月晉升后10-12月晉升后7-9月主管有效增員1人當(dāng)月主管個(gè)人FYC≥超A：960元（A：800元，B+：720元，B：640元）500元/月4、晉升津貼注：當(dāng)月有效增員即計(jì)；二次入司人員不計(jì)入；新主管降級后，或享受過晉升津貼的主管降級后再次晉升，不再享受津貼。發(fā)放時(shí)間發(fā)放條件發(fā)放金額晉升后1-3月當(dāng)月主管個(gè)人FYC≥超注：以A類機(jī)構(gòu)為例6、輔導(dǎo)/育成津貼直接輔導(dǎo)/育成津貼間接輔導(dǎo)/育成津貼第一年13%4%第二年及以后8%4%5、晉升獎(jiǎng)金被直接育成者晉升生效前12個(gè)月所賺取的個(gè)人FYC總額的10%（計(jì)發(fā)時(shí)育成人職級需為主任以上職級）。注：以A類機(jī)構(gòu)為例6、輔導(dǎo)/育成津貼直接輔導(dǎo)/育成津貼間接輔小組年終獎(jiǎng)金＝當(dāng)年度本組累計(jì)FYC（含本人）×C1×C27、小組年終獎(jiǎng)金注：以A類機(jī)構(gòu)為例繼續(xù)率C260%以下0%60（含）-65%60%65%（含）-70%80%70%（含）-75%100%75%（含）-80%120%80%（含）-90%140%90%-以上160%本組月平均FYCC14000以下0%4000（含）-100000.60%10000（含）-150000.80%15000（含）-250001.00%25000（含）-400001.20%40000（含）以上1.40%小組年終獎(jiǎng)金＝7、小組年終獎(jiǎng)金注：以A類機(jī)構(gòu)為例繼續(xù)率C26課堂練習(xí)如果你任職業(yè)務(wù)主任滿一年，假設(shè)你小組共有組員7人，小組月平均FYC20000元，繼續(xù)率92%，則你可獲得多少小組年終獎(jiǎng)金？課堂練習(xí)如果你任職業(yè)務(wù)主任滿一年，假設(shè)你小組共有組員7人，小8、綜合開拓管理津貼固定津貼：團(tuán)隊(duì)當(dāng)月綜合開拓傭金×固定津貼比例12%注：以A類機(jī)構(gòu)為例8、綜合開拓管理津貼固定津貼：注：以A類機(jī)構(gòu)為例我們可以獲得更完善的福利保障項(xiàng)目正式業(yè)務(wù)員各級業(yè)務(wù)主任意外傷害醫(yī)療2000元4000元意外殘疾10萬元15萬元意外身故20萬元30萬元住院醫(yī)療4萬元8萬元疾病身故10萬元15萬元主管養(yǎng)老公積金0直接管理津貼的3%－10％個(gè)人養(yǎng)老公積金10年以上老員工，上季度月均FYC500元,每月300元基本養(yǎng)老補(bǔ)貼300元/月（季FYC≥15000元）300元/月長期服務(wù)獎(jiǎng)當(dāng)月FYC≥600元，公司繳納當(dāng)月所收的本人所推銷保單6年（含）以上所交保費(fèi)的2%注：以A類機(jī)構(gòu)為例我們可以獲得更完善的福利保障項(xiàng)目正式業(yè)務(wù)員各級業(yè)務(wù)主任意外傷某主管，入司1年時(shí)個(gè)人業(yè)績?yōu)镕YP每月1萬；做5年主任，平均每月直接管理津貼1萬。他在入司10年底時(shí)：1.主管養(yǎng)老公積金：10000*（6%+5%）=1100元/月2.個(gè)人養(yǎng)老公積金：300元/月3.基本養(yǎng)老補(bǔ)貼：300元/月舉例：某主管，入司1年時(shí)個(gè)人業(yè)績?yōu)镕YP每月1萬；做5年主任，平我們所收獲的還不止這些......我們所收獲的還不止這些......管理約5-10人的團(tuán)隊(duì)組織年FYP約50萬元平均年增員12人其中主管直接增員7人晉升為業(yè)務(wù)主任后，年收入101393首期傭金續(xù)期傭金季/年終獎(jiǎng)鉆石獎(jiǎng)繼續(xù)率獎(jiǎng)金增員獎(jiǎng)管理津貼組年終獎(jiǎng)職務(wù)津貼晉升津貼30,00015,6001,2002,50014,040832417,2921,9372,7007,800項(xiàng)目收入展業(yè)利益增員利益組織利益管理約5-10人的團(tuán)隊(duì)晉升為業(yè)務(wù)主任后，年收入首期傭金30,一年以后，晉升為高級主任……管理約15-25人的團(tuán)隊(duì)組織年FYP約90萬元育成1個(gè)小組平均年增員12人/組其中主管直接增員7人/組年收入122635項(xiàng)目收入展業(yè)利益增員利益組織利益首期傭金30,000續(xù)期傭金27,600季/年終獎(jiǎng)1,200鉆石獎(jiǎng)2,000繼續(xù)率獎(jiǎng)金10,800增員獎(jiǎng)8753

管理津貼15,616組年終獎(jiǎng)1,590職務(wù)津貼3,600直接育成津貼18,455一年以后，晉升為高級主任……管理約15-25人的團(tuán)隊(duì)年收入項(xiàng)二年以后，晉升為資深主任……管理約30-50人的團(tuán)隊(duì)組織年FYP約200萬元育成4個(gè)小組(直接育成3個(gè))平均年增員12人/組其中主管直接增員7人/組年收入162612項(xiàng)目收入展業(yè)利益增員利益組織利益首期傭金30,000續(xù)期傭金27,900季/年終獎(jiǎng)1,200鉆石獎(jiǎng)2,000繼續(xù)率獎(jiǎng)金10,800增員獎(jiǎng)9015

管理津貼31,392組年終獎(jiǎng)2,930職務(wù)津貼3,600直接育成津貼33,836間接育成津貼6,917二年以后，晉升為資深主任……管理約30-50人的團(tuán)隊(duì)年收入項(xiàng)三年以后，晉升為營業(yè)部經(jīng)理……年收入272559管理約60-90人的團(tuán)隊(duì)組織年FYP約450萬元育成7個(gè)小組(直接育成3個(gè))平均年增員12人/組其中主管直接增員7人/組項(xiàng)目收入展業(yè)利益增員利益組織利益首期傭金30,000續(xù)期傭金30,900季/年終獎(jiǎng)1,200鉆石獎(jiǎng)2,000繼續(xù)率獎(jiǎng)金10,800增員獎(jiǎng)9105

管理津貼44,390組年終獎(jiǎng)3,656職務(wù)津貼13,200直接育成津貼50,579間接育成津貼19,512經(jīng)理津貼50,610部年終獎(jiǎng)3,318三年以后，晉升為營業(yè)部經(jīng)理……年收入管理約60-90人的團(tuán)隊(duì)四年以后，晉升為高級營業(yè)部經(jīng)理……年收入362519管理約150人以上團(tuán)隊(duì)組織年FYP約800萬元直接育成2個(gè)營業(yè)部育成14個(gè)小組(直接育成3個(gè)小組)平均年增員12人/組其中主管直接增員7人/組注：以上演示均以A類機(jī)構(gòu)為例項(xiàng)目收入展業(yè)利益增員利益組織利益首期傭金30,000續(xù)期傭金33,900季/年終獎(jiǎng)1,200鉆石獎(jiǎng)2,000繼續(xù)率獎(jiǎng)金10,800增員獎(jiǎng)9203

管理津貼52,591組年終獎(jiǎng)5,197職務(wù)津貼14,400直接育成津貼48,989間接育成津貼40,478經(jīng)理津貼59,770部年終獎(jiǎng)3,318增部津貼50,610四年以后，晉升為高級營業(yè)部經(jīng)理……年收入管理約150人以上團(tuán)更有機(jī)會(huì)向總監(jiān)層級挑戰(zhàn)！更有機(jī)會(huì)向總監(jiān)層級挑戰(zhàn)！這樣的主任，