案例1超級(jí)醫(yī)療設(shè)備公司(XXXX修改)課件

南方超級(jí)醫(yī)療設(shè)備公司設(shè)施選址案例分析南方超級(jí)醫(yī)療設(shè)備公司設(shè)施選址1企業(yè)名稱：南方超級(jí)醫(yī)療設(shè)備公司主要業(yè)務(wù)：生產(chǎn)用在MRI、CAT掃描儀、PET掃描儀

及其他醫(yī)療診斷設(shè)備中的零部件業(yè)務(wù)范圍：美國(guó)和加拿大的某些地方企業(yè)名稱：南方超級(jí)醫(yī)療設(shè)備公司2運(yùn)營(yíng)環(huán)境工廠蒙特雷工廠菲尼克斯客戶洛杉磯客戶丹佛客戶拉達(dá)斯客戶蒙特利爾客戶芝加哥客戶亞特蘭大客戶紐約倉(cāng)庫(kù)坦薩斯城客戶西雅圖客戶多倫多運(yùn)營(yíng)環(huán)境工廠蒙特雷工廠菲尼克斯客戶洛杉磯客戶丹佛客戶拉達(dá)斯客3面臨物流系統(tǒng)規(guī)劃問題：

由于競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶銷售水平變化，公司的銷售量有所下降，面臨著倉(cāng)庫(kù)（20萬(wàn)平方英尺）的選址問題。

主要有兩種選擇：1.倉(cāng)庫(kù)再續(xù)約，租金極其優(yōu)惠，2.75美元/年平方英尺。2.選擇新址，3.25美元/年平方英尺，搬運(yùn)等費(fèi)用30萬(wàn)。

面臨物流系統(tǒng)規(guī)劃問題：4相關(guān)數(shù)據(jù)：1.各個(gè)工廠到倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸費(fèi)用2162535美元。2.倉(cāng)庫(kù)到各客戶的運(yùn)輸費(fèi)用4819569美元。合計(jì)運(yùn)輸費(fèi)用6982104美元工廠位置年需求量（擔(dān)）運(yùn)輸費(fèi)率（美元/擔(dān)）距離（英里）坐標(biāo)X坐標(biāo)Y菲尼克斯6150016.7311633.63.90蒙特雷1206009.4011886.901.00總計(jì)182100最近一年工廠到倉(cāng)庫(kù)整車運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)量、費(fèi)率、距離及坐標(biāo)值數(shù)據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)：工廠位置年需求量（擔(dān)）運(yùn)輸費(fèi)率（美元/擔(dān)）距離（英5最近一年倉(cāng)庫(kù)到客戶整車運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)量、費(fèi)率、距離及坐標(biāo)值數(shù)據(jù)客戶位置年需求量（擔(dān)）運(yùn)輸費(fèi)率（美元/擔(dān)）距離（英里）坐標(biāo)X坐標(biāo)Y西雅圖1700033.6918240.909.10洛杉磯3200030.4314961.954.20.丹佛1250025.755985.606.10達(dá)拉斯950018.325607.803.60芝加哥2950025.2450410.206.90亞特蘭大2100019.6685511.303.95紐約4130026.52134014.006.55多倫多860026.17111512.707.80蒙特利爾1070027.98149514.308.25總計(jì)182100堪薩斯城8.206.00最近一年倉(cāng)庫(kù)到客戶整車運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)量、費(fèi)率、距離及坐標(biāo)值數(shù)據(jù)客戶6其他相關(guān)成本數(shù)據(jù)

單位租金租賃費(fèi)其他續(xù)租2.75美元/年平方英尺100萬(wàn)美元/年

新租3.25美元/年平方英尺

30萬(wàn)美元（一次性支出）其他相關(guān)成本數(shù)據(jù)

單位租金租賃費(fèi)其他續(xù)租2.75美元/年平方71.根據(jù)今年的信息，堪薩斯城是否是最佳選址地？若不是，更好選址地的坐標(biāo)是什么？新坐標(biāo)地可以帶來(lái)哪些成本的節(jié)約？

1.根據(jù)今年的信息，堪薩斯城是否是最佳選址地？若不是，更好選8Transportrates：

inboundtransportratesfromPhoenixsetat$16.73/1163

=$0.0144/cwt./mile

inboundtransportratesfromMonterreysetat$9.40/1188

=$0.0079/cwt./mile

outboundtransportratefromtheunknownwarehouselocationsetat0.0235/cwt./mileTransportrates：9

利用Logware軟件中的COG模塊，得到新租倉(cāng)庫(kù)的選址結(jié)果如下：輸入數(shù)據(jù)利用Logware軟件中的COG模塊，得到新租倉(cāng)庫(kù)的選10

利用Logware軟件中的COG模塊，得到新租倉(cāng)庫(kù)的選址結(jié)果如下：輸出運(yùn)算結(jié)果利用Logware軟件中的COG模塊，得到新租倉(cāng)庫(kù)的選11

利用Logware軟件中的COG模塊，得到新租倉(cāng)庫(kù)的選址結(jié)果如下：輸出點(diǎn)狀分布結(jié)果利用Logware軟件中的COG模塊，得到新租倉(cāng)庫(kù)的選12根據(jù)今年的信息，計(jì)算總成本得：Theannualizedcostsavings=7,532,104-7,417,040=115,064$

ROI=115,064/300000=38%。

可知新租倉(cāng)庫(kù)每年成本節(jié)約115,064$，根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，可知堪薩斯城不是最佳選址地，五年共可以節(jié)約115,064$。表明會(huì)改變倉(cāng)庫(kù)的選址決策，選址點(diǎn)坐標(biāo)值為X=7.58，Y=4.51。根據(jù)今年的信息，計(jì)算總成本得：Theannualized132.管理層預(yù)計(jì)未來(lái)五年西雅圖、洛杉磯和丹佛的市場(chǎng)將上升5％，而其他市場(chǎng)將減少10％。運(yùn)輸成本保持不變。菲尼克斯的產(chǎn)量將增加5％，蒙特雷的產(chǎn)量將下降10％。你會(huì)改變倉(cāng)庫(kù)的選址決策嗎？如果是，將如何改變？2.管理層預(yù)計(jì)未來(lái)五年西雅圖、洛杉磯和丹佛的市場(chǎng)將上升5％，14需求變化5年后總成本根據(jù)管理層預(yù)期的信息，計(jì)算總成本得：需求變化5年后總成本根據(jù)管理層預(yù)期的信息，計(jì)算總成本得：15如果對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到結(jié)果如下：輸入數(shù)據(jù)如果對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到16如果對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到結(jié)果如下：輸出運(yùn)算結(jié)果如果對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到17如果對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到結(jié)果如下：輸出點(diǎn)狀分布結(jié)果如果對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到18根據(jù)管理層預(yù)期的信息，計(jì)算總成本得：

根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，可知新租倉(cāng)庫(kù)的總成本比續(xù)租倉(cāng)庫(kù)總成本低，Theannualizedcostsavings

=7,268,483-7,114,206

=154,277$每年成本節(jié)約154277$，ROI=154277/300000=51%，表明會(huì)改變倉(cāng)庫(kù)的選址決策，選址點(diǎn)坐標(biāo)值為X=7.06，Y=4.52。根據(jù)管理層預(yù)期的信息，計(jì)算總成本得：193.若到第五年，倉(cāng)庫(kù)外向運(yùn)輸費(fèi)率上升25％，倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)向運(yùn)輸費(fèi)率上升15％。你會(huì)改變倉(cāng)庫(kù)的選址決策嗎？3.若到第五年，倉(cāng)庫(kù)外向運(yùn)輸費(fèi)率上升25％，倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)向運(yùn)輸費(fèi)20需求變化5年后總成本，倉(cāng)庫(kù)外向運(yùn)輸費(fèi)率上升25％，倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)向運(yùn)輸費(fèi)率上升15％。需求變化5年后總成本，倉(cāng)庫(kù)外向運(yùn)輸費(fèi)率上升25％，倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)向21Inbound1.15×2,100,616=$2,415,708Outbound1.25×4,617,867=$5,772,334Subtotal=$8,188,042Lease=$550,000Total=$8,738,042根據(jù)管理層預(yù)期的信息，計(jì)算總成本得：

相關(guān)成本計(jì)算：Inbound1.15×2,100,616=$2,22如果對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到結(jié)果如下：輸入數(shù)據(jù)如果對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到23如果對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到結(jié)果如下：輸出運(yùn)算結(jié)果如果對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到24如果對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到結(jié)果如下：輸出點(diǎn)狀分布結(jié)果如果對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到25根據(jù)根據(jù)假設(shè)信息，計(jì)算總成本得：

根據(jù)上述方案比較計(jì)算結(jié)果，可知新租倉(cāng)庫(kù)的總成本比續(xù)租倉(cāng)庫(kù)總成本低，Theannualizedcostsavings

=8738042-8602183

=135859$每年成本節(jié)約154277$，ROI=135859/300000=45%，表明會(huì)改變倉(cāng)庫(kù)的選址決策，選址點(diǎn)坐標(biāo)值為X=7.16，Y=4.62。根據(jù)根據(jù)假設(shè)信息，計(jì)算總成本得：264.若使用重心法來(lái)分析數(shù)據(jù)為倉(cāng)庫(kù)選址，這樣做的好處和局限是什么？4.若使用重心法來(lái)分析數(shù)據(jù)為倉(cāng)庫(kù)選址，這樣做的好處和局限是什27好處：

（1）非?？旖莸那蠼夥椒?；（2）考慮了所有可能的選址；（3）簡(jiǎn)單容易使用；（4）數(shù)據(jù)比較容易獲得；（5）可以通過(guò)坐標(biāo)系統(tǒng)給出精確的地址。局限性：

（1）在優(yōu)化選址時(shí)，只考慮了運(yùn)輸成本，沒有考慮其他成本，如固定成本等；（2）只是靜態(tài)的考慮問題，沒有提供動(dòng)態(tài)的隨時(shí)間而變化的選址模型；（3）重心法自身的一些假設(shè)。好處：局限性：28南方超級(jí)醫(yī)療設(shè)備公司設(shè)施選址案例分析南方超級(jí)醫(yī)療設(shè)備公司設(shè)施選址29企業(yè)名稱：南方超級(jí)醫(yī)療設(shè)備公司主要業(yè)務(wù)：生產(chǎn)用在MRI、CAT掃描儀、PET掃描儀

及其他醫(yī)療診斷設(shè)備中的零部件業(yè)務(wù)范圍：美國(guó)和加拿大的某些地方企業(yè)名稱：南方超級(jí)醫(yī)療設(shè)備公司30運(yùn)營(yíng)環(huán)境工廠蒙特雷工廠菲尼克斯客戶洛杉磯客戶丹佛客戶拉達(dá)斯客戶蒙特利爾客戶芝加哥客戶亞特蘭大客戶紐約倉(cāng)庫(kù)坦薩斯城客戶西雅圖客戶多倫多運(yùn)營(yíng)環(huán)境工廠蒙特雷工廠菲尼克斯客戶洛杉磯客戶丹佛客戶拉達(dá)斯客31面臨物流系統(tǒng)規(guī)劃問題：

由于競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶銷售水平變化，公司的銷售量有所下降，面臨著倉(cāng)庫(kù)（20萬(wàn)平方英尺）的選址問題。

主要有兩種選擇：1.倉(cāng)庫(kù)再續(xù)約，租金極其優(yōu)惠，2.75美元/年平方英尺。2.選擇新址，3.25美元/年平方英尺，搬運(yùn)等費(fèi)用30萬(wàn)。

面臨物流系統(tǒng)規(guī)劃問題：32相關(guān)數(shù)據(jù)：1.各個(gè)工廠到倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸費(fèi)用2162535美元。2.倉(cāng)庫(kù)到各客戶的運(yùn)輸費(fèi)用4819569美元。合計(jì)運(yùn)輸費(fèi)用6982104美元工廠位置年需求量（擔(dān)）運(yùn)輸費(fèi)率（美元/擔(dān)）距離（英里）坐標(biāo)X坐標(biāo)Y菲尼克斯6150016.7311633.63.90蒙特雷1206009.4011886.901.00總計(jì)182100最近一年工廠到倉(cāng)庫(kù)整車運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)量、費(fèi)率、距離及坐標(biāo)值數(shù)據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)：工廠位置年需求量（擔(dān)）運(yùn)輸費(fèi)率（美元/擔(dān)）距離（英33最近一年倉(cāng)庫(kù)到客戶整車運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)量、費(fèi)率、距離及坐標(biāo)值數(shù)據(jù)客戶位置年需求量（擔(dān)）運(yùn)輸費(fèi)率（美元/擔(dān)）距離（英里）坐標(biāo)X坐標(biāo)Y西雅圖1700033.6918240.909.10洛杉磯3200030.4314961.954.20.丹佛1250025.755985.606.10達(dá)拉斯950018.325607.803.60芝加哥2950025.2450410.206.90亞特蘭大2100019.6685511.303.95紐約4130026.52134014.006.55多倫多860026.17111512.707.80蒙特利爾1070027.98149514.308.25總計(jì)182100堪薩斯城8.206.00最近一年倉(cāng)庫(kù)到客戶整車運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)量、費(fèi)率、距離及坐標(biāo)值數(shù)據(jù)客戶34其他相關(guān)成本數(shù)據(jù)

單位租金租賃費(fèi)其他續(xù)租2.75美元/年平方英尺100萬(wàn)美元/年

新租3.25美元/年平方英尺

30萬(wàn)美元（一次性支出）其他相關(guān)成本數(shù)據(jù)

單位租金租賃費(fèi)其他續(xù)租2.75美元/年平方351.根據(jù)今年的信息，堪薩斯城是否是最佳選址地？若不是，更好選址地的坐標(biāo)是什么？新坐標(biāo)地可以帶來(lái)哪些成本的節(jié)約？

1.根據(jù)今年的信息，堪薩斯城是否是最佳選址地？若不是，更好選36Transportrates：

inboundtransportratesfromPhoenixsetat$16.73/1163

=$0.0144/cwt./mile

inboundtransportratesfromMonterreysetat$9.40/1188

=$0.0079/cwt./mile

outboundtransportratefromtheunknownwarehouselocationsetat0.0235/cwt./mileTransportrates：37

利用Logware軟件中的COG模塊，得到新租倉(cāng)庫(kù)的選址結(jié)果如下：輸入數(shù)據(jù)利用Logware軟件中的COG模塊，得到新租倉(cāng)庫(kù)的選38

利用Logware軟件中的COG模塊，得到新租倉(cāng)庫(kù)的選址結(jié)果如下：輸出運(yùn)算結(jié)果利用Logware軟件中的COG模塊，得到新租倉(cāng)庫(kù)的選39

利用Logware軟件中的COG模塊，得到新租倉(cāng)庫(kù)的選址結(jié)果如下：輸出點(diǎn)狀分布結(jié)果利用Logware軟件中的COG模塊，得到新租倉(cāng)庫(kù)的選40根據(jù)今年的信息，計(jì)算總成本得：Theannualizedcostsavings=7,532,104-7,417,040=115,064$

ROI=115,064/300000=38%。

可知新租倉(cāng)庫(kù)每年成本節(jié)約115,064$，根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，可知堪薩斯城不是最佳選址地，五年共可以節(jié)約115,064$。表明會(huì)改變倉(cāng)庫(kù)的選址決策，選址點(diǎn)坐標(biāo)值為X=7.58，Y=4.51。根據(jù)今年的信息，計(jì)算總成本得：Theannualized412.管理層預(yù)計(jì)未來(lái)五年西雅圖、洛杉磯和丹佛的市場(chǎng)將上升5％，而其他市場(chǎng)將減少10％。運(yùn)輸成本保持不變。菲尼克斯的產(chǎn)量將增加5％，蒙特雷的產(chǎn)量將下降10％。你會(huì)改變倉(cāng)庫(kù)的選址決策嗎？如果是，將如何改變？2.管理層預(yù)計(jì)未來(lái)五年西雅圖、洛杉磯和丹佛的市場(chǎng)將上升5％，42需求變化5年后總成本根據(jù)管理層預(yù)期的信息，計(jì)算總成本得：需求變化5年后總成本根據(jù)管理層預(yù)期的信息，計(jì)算總成本得：43如果對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到結(jié)果如下：輸入數(shù)據(jù)如果對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到44如果對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到結(jié)果如下：輸出運(yùn)算結(jié)果如果對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到45如果對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到結(jié)果如下：輸出點(diǎn)狀分布結(jié)果如果對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到46根據(jù)管理層預(yù)期的信息，計(jì)算總成本得：

根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，可知新租倉(cāng)庫(kù)的總成本比續(xù)租倉(cāng)庫(kù)總成本低，Theannualizedcostsavings

=7,268,483-7,114,206

=154,277$每年成本節(jié)約154277$，ROI=154277/300000=51%，表明會(huì)改變倉(cāng)庫(kù)的選址決策，選址點(diǎn)坐標(biāo)值為X=7.06，Y=4.52。根據(jù)管理層預(yù)期的信息，計(jì)算總成本得：473.若到第五年，倉(cāng)庫(kù)外向運(yùn)輸費(fèi)率上升25％，倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)向運(yùn)輸費(fèi)率上升15％。你會(huì)改變倉(cāng)庫(kù)的選址決策嗎？3.若到第五年，倉(cāng)庫(kù)外向運(yùn)輸費(fèi)率上升25％，倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)向運(yùn)輸費(fèi)48需求變化5年后總成本，倉(cāng)庫(kù)外向運(yùn)輸費(fèi)率上升25％，倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)向運(yùn)輸費(fèi)率上升15％。需求變化5年后總成本，倉(cāng)庫(kù)外向運(yùn)輸費(fèi)率上升25％，倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)向49Inbound1.15×2,100,616=$2,415,708Outbound1.25×4,617,867=$5,772,334Subtotal=$8,188,042Lease=$550,000Total=$8,738,042根據(jù)管理層預(yù)期的信息，計(jì)算總成本得：

相關(guān)成本計(jì)算：Inbound1.15×2,100,616=$2,50如果對(duì)選址優(yōu)化，利用Logwa