保安部緊急預(yù)案處理培訓(xùn)課件

大廈保安部緊急預(yù)案處理培訓(xùn)課程

大廈保安部緊急預(yù)案處理培訓(xùn)課程1建立事故應(yīng)急處置體系，采取有效的應(yīng)急和處置措施，保護(hù)人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)的安全，是現(xiàn)代化企業(yè)的重要管理內(nèi)容。為了提高對(duì)各類突發(fā)事故和險(xiǎn)情的應(yīng)急處理能力，確保在發(fā)生事故時(shí)能夠采取有效措施，避免或減少事故對(duì)人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)造成的損失，公司根據(jù)大廈的實(shí)際情況編制了各類突發(fā)時(shí)間的應(yīng)急方案，并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)程序予以了規(guī)定。

前言前言2事故：指人類在進(jìn)行有目的的活動(dòng)過程中，發(fā)生了違背人的意愿且表現(xiàn)出不利于實(shí)現(xiàn)目的的現(xiàn)象。應(yīng)急措施：是指發(fā)生事故時(shí)，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的方法。預(yù)案：指事先預(yù)測危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故處理應(yīng)急方案。事故：指人類在進(jìn)行有目的的活動(dòng)過程中，發(fā)生了違背人的意愿且表3預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備1、應(yīng)急預(yù)案其主要內(nèi)容應(yīng)包括：應(yīng)急處理的組織機(jī)構(gòu)、人員和職責(zé)；報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式；事故搶險(xiǎn)、處置及控制措施；人員緊急疏散、撤離；危險(xiǎn)區(qū)的隔離；受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、醫(yī)院救治；應(yīng)急處置內(nèi)、外保障；預(yù)案分級(jí)響應(yīng)條件；事故應(yīng)急處理關(guān)閉程序；應(yīng)急培訓(xùn)及演練計(jì)劃等。預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備1、應(yīng)急預(yù)案其主要內(nèi)容應(yīng)包括：4預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備2、應(yīng)急預(yù)案的制定：（1）組建編制人員；制定編制計(jì)劃；收集資料；危險(xiǎn)辨識(shí)（找出可能引發(fā)不良后果的材料、系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備設(shè)施操作及使用過程的安全隱患）和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；（2）編寫預(yù)案；（3）審定、實(shí)施；（4）適時(shí)修訂預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的對(duì)象：犯罪事件、自然災(zāi)害、重大事故。預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備2、應(yīng)急預(yù)案的制定：（1）組建編制人員；制定編5預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備3、各部門應(yīng)根據(jù)公司制定的應(yīng)急預(yù)案和本部門的分管職責(zé)范圍，分別制定應(yīng)急預(yù)案，形成支持公司應(yīng)急預(yù)案的子預(yù)案，規(guī)定事故現(xiàn)場處置的操作程序，報(bào)總辦審批、備案。4、公司執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的主管部門和各應(yīng)急子預(yù)案的主管部門，負(fù)責(zé)制定計(jì)劃組織對(duì)應(yīng)急指揮、救治、管理、操作有關(guān)人員，開展預(yù)防突發(fā)事故的知識(shí)教育、應(yīng)急預(yù)案和專業(yè)技能培訓(xùn)，提高防范意識(shí)和能力。預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備3、各部門應(yīng)根據(jù)公司制定的應(yīng)急預(yù)案和本部門的分6預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備各部門應(yīng)根據(jù)事故的類別和性質(zhì)，制定檢查、監(jiān)控計(jì)劃，對(duì)早期發(fā)現(xiàn)的潛在隱患以及可能發(fā)生的突發(fā)事故，依照規(guī)定及時(shí)報(bào)告。預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備各部門應(yīng)根據(jù)事故的類別和性質(zhì)，制定檢查、監(jiān)控計(jì)7報(bào)告與信息反饋

1、各部門、各員工發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應(yīng)立即向有關(guān)部門報(bào)告：（1）發(fā)生或可能導(dǎo)致發(fā)生事故。（2）發(fā)現(xiàn)各種可疑跡象或可疑人員。（3）發(fā)現(xiàn)各類安全隱患。報(bào)告與信息反饋1、各部門、各員工發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應(yīng)立8報(bào)告與信息反饋2、接到報(bào)告的主管部門，在依照預(yù)案規(guī)定進(jìn)行報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)立即組織人員對(duì)報(bào)告事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、確認(rèn)，采取必要的控制措施，并及時(shí)報(bào)告調(diào)查情況。3、任何員工有權(quán)向公司或主管部門報(bào)告突發(fā)事故或各類安全隱患任何員工或部門對(duì)突發(fā)事故或安全隱患不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)。報(bào)告與信息反饋2、接到報(bào)告的主管部門，在依照預(yù)案規(guī)定進(jìn)行報(bào)告9應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

1、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)：⑴、應(yīng)急預(yù)案實(shí)行分級(jí)啟動(dòng)制。發(fā)生一級(jí)險(xiǎn)情，主管部門啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；發(fā)生二級(jí)險(xiǎn)情，公司所屬各個(gè)部門應(yīng)急預(yù)案立即啟動(dòng)。⑵、應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，總指揮應(yīng)立即要求指揮部成員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，研究應(yīng)急措施，指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。⑶、突發(fā)重大事故或無能力對(duì)事故進(jìn)行處置時(shí)，指揮部應(yīng)在第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門及地方主管部門報(bào)告。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施1、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)：⑴、應(yīng)急預(yù)案實(shí)行分級(jí)啟動(dòng)10應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

2、應(yīng)急預(yù)案的指揮

⑴、應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即實(shí)施應(yīng)急處置的指揮，可根據(jù)事故的類型、部位，指定有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整體的指揮協(xié)調(diào)工作。⑵、事故現(xiàn)場指揮具體負(fù)責(zé)事故的處置工作，隨時(shí)與指揮部保持聯(lián)系，執(zhí)行指令、反饋信息。⑶、應(yīng)急指揮部指派專人對(duì)各部門實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，各部門必須服從、配合。⑷、應(yīng)急指揮部隨時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T保持聯(lián)系。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施2、應(yīng)急預(yù)案的指揮⑴、應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后11應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

3、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施程序

⑴、應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，有關(guān)人員立即進(jìn)入應(yīng)急工作崗位，明確各級(jí)工作人員職責(zé)，協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)各部門員工進(jìn)行事故的處置工作。根據(jù)事故狀態(tài)，指派現(xiàn)場指揮赴現(xiàn)場負(fù)責(zé)對(duì)事故的具體處置工作。⑵、各部門接到事故發(fā)生的報(bào)告后，立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，同時(shí)啟動(dòng)子預(yù)案。⑶、各部門在執(zhí)行子預(yù)案的同時(shí)，要服從應(yīng)急指揮部和現(xiàn)場指揮的協(xié)調(diào)和指令，及時(shí)反饋信息。⑷、應(yīng)急指揮部要對(duì)事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析、確認(rèn)、處置、控制和評(píng)估，提出進(jìn)一步的處置方案。確定如需要疏散、撤離人員，疏散、撤離的方法；需要隔離的危險(xiǎn)區(qū)域，隔離的方法和條件；需要啟動(dòng)的設(shè)備，防止事故擴(kuò)大等。檢查各項(xiàng)控制措施的實(shí)施是否到位。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施3、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施程序⑴、應(yīng)急指揮部接到報(bào)12應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

3、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施程序

⑸、應(yīng)急指揮部要制定對(duì)傷亡人員的處治措施：受傷人員現(xiàn)場處治措施；受傷人員進(jìn)入醫(yī)院前的搶救措施；聯(lián)系醫(yī)療急救部門；提供受傷人員致傷信息；掌握受傷人員的去向，跟進(jìn)受傷人員的傷勢情況；事故處置的原則：堅(jiān)持以人為本、財(cái)產(chǎn)優(yōu)先，盡量避免或減少人員傷亡和設(shè)備財(cái)產(chǎn)的損失。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施3、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施程序⑸、應(yīng)急指揮部要制定13應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

3、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施程序

⑹、參加對(duì)事故進(jìn)行處置的工作人員，應(yīng)當(dāng)采取個(gè)人的防護(hù)措施，當(dāng)事故狀態(tài)發(fā)生、出現(xiàn)新的危害時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行個(gè)人防護(hù)措施的調(diào)整，必要時(shí)聽從指令，及時(shí)撤離危險(xiǎn)區(qū)域。⑺、經(jīng)應(yīng)急指揮部的同意，才能允許有關(guān)專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)和媒體進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、采樣、技術(shù)分析和檢驗(yàn)，現(xiàn)場人員應(yīng)給以配合。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施3、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施程序⑹、參加對(duì)事故進(jìn)行處14應(yīng)急預(yù)案的保障

1、根據(jù)本單位的實(shí)際情況，為應(yīng)急預(yù)案的保持、實(shí)施運(yùn)行建立必要的內(nèi)部保障系統(tǒng)。確定應(yīng)急隊(duì)伍的建立、運(yùn)行和保持；應(yīng)急設(shè)施（消防設(shè)施、救援設(shè)施、逃生設(shè)施）的配置圖、操作流程圖、現(xiàn)場平面圖；應(yīng)急通訊系統(tǒng)的建立、檢查、維護(hù)和更新；應(yīng)急電源、照明的設(shè)立、檢查、維護(hù)和更新；應(yīng)急搶險(xiǎn)裝備、物資的儲(chǔ)備、檢查和維護(hù)；制度保障：責(zé)任制；值班制度；培訓(xùn)制度；應(yīng)急搶險(xiǎn)的設(shè)備、裝備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)制度；演練制度等。保障應(yīng)急預(yù)案的保障1、根據(jù)本單位的實(shí)際情況，為應(yīng)急預(yù)案的保持、15應(yīng)急預(yù)案的保障

2、根據(jù)屬地管理的要求，為應(yīng)急預(yù)案的保持、實(shí)施運(yùn)行建立必要的外部保障系統(tǒng)。與當(dāng)?shù)毓?、消防部門建立密切關(guān)系，并接受其工作指導(dǎo)；與當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供氣等部門建立密切關(guān)系，及時(shí)收集、溝通、反饋有關(guān)信息；與周邊單位建立密切關(guān)系，必要時(shí)得到幫助和支持。應(yīng)急預(yù)案的保障2、根據(jù)屬地管理的要求，為應(yīng)急預(yù)案的保持、實(shí)16應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)

1、公司及各部門應(yīng)在事故處置完畢后，對(duì)實(shí)施預(yù)案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行探討、評(píng)估、修改和調(diào)整。2、應(yīng)急指揮部在事故處置完畢后，組織對(duì)應(yīng)急設(shè)施設(shè)備、物資和用具進(jìn)行清理、補(bǔ)充和更新，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行日常的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。3、應(yīng)急指揮部要對(duì)應(yīng)急預(yù)案的指揮人員、設(shè)備操作人員、事故處置人員、和應(yīng)急預(yù)案所涉及的員工，按應(yīng)急預(yù)案的對(duì)象、范圍、內(nèi)容等進(jìn)行培訓(xùn)和演練。4、應(yīng)急指揮部要經(jīng)常對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練實(shí)施情況、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、物資的儲(chǔ)備情況、應(yīng)急指揮和操作人員具備相應(yīng)能力的情況進(jìn)行評(píng)估。5、應(yīng)急指揮部要對(duì)應(yīng)急處置隊(duì)伍每年至少組織一次能力考核，提高和改進(jìn)應(yīng)急處置能力。應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)1、公司及各部門應(yīng)在事故處置完畢后，對(duì)實(shí)17緊急情況的處置原則

合法性原則：在處置緊急情況時(shí)所采取的方法及措施，必須符合法律規(guī)定，堅(jiān)持依法辦事。安全性原則：在處置緊急情況時(shí)，必須以確?？蛻艉捅槐Ｗo(hù)目標(biāo)安全為最高標(biāo)準(zhǔn)。保全證據(jù)原則：在處置緊急情況時(shí)（尤其是在處置犯罪事件時(shí)），必須以保全現(xiàn)場證據(jù)為原則。搶救人命原則：在處置緊急情況時(shí)，要盡一切力量搶救人命，因?yàn)槿说纳哂谝磺?。減少損失原則：發(fā)生重大事故，造成損失是不可避免的，所有在處置緊急情況時(shí)，一定要堅(jiān)持減少損失的原則，即將緊急事件或事故中的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失降至最低限度。緊急情況的處置原則合法性原則：在處置緊急情況時(shí)所采取的方法18謝謝觀看學(xué)習(xí)！謝謝觀看學(xué)習(xí)！19大廈保安部緊急預(yù)案處理培訓(xùn)課程

大廈保安部緊急預(yù)案處理培訓(xùn)課程20建立事故應(yīng)急處置體系，采取有效的應(yīng)急和處置措施，保護(hù)人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)的安全，是現(xiàn)代化企業(yè)的重要管理內(nèi)容。為了提高對(duì)各類突發(fā)事故和險(xiǎn)情的應(yīng)急處理能力，確保在發(fā)生事故時(shí)能夠采取有效措施，避免或減少事故對(duì)人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)造成的損失，公司根據(jù)大廈的實(shí)際情況編制了各類突發(fā)時(shí)間的應(yīng)急方案，并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)程序予以了規(guī)定。

前言前言21事故：指人類在進(jìn)行有目的的活動(dòng)過程中，發(fā)生了違背人的意愿且表現(xiàn)出不利于實(shí)現(xiàn)目的的現(xiàn)象。應(yīng)急措施：是指發(fā)生事故時(shí)，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的方法。預(yù)案：指事先預(yù)測危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故處理應(yīng)急方案。事故：指人類在進(jìn)行有目的的活動(dòng)過程中，發(fā)生了違背人的意愿且表22預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備1、應(yīng)急預(yù)案其主要內(nèi)容應(yīng)包括：應(yīng)急處理的組織機(jī)構(gòu)、人員和職責(zé)；報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式；事故搶險(xiǎn)、處置及控制措施；人員緊急疏散、撤離；危險(xiǎn)區(qū)的隔離；受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、醫(yī)院救治；應(yīng)急處置內(nèi)、外保障；預(yù)案分級(jí)響應(yīng)條件；事故應(yīng)急處理關(guān)閉程序；應(yīng)急培訓(xùn)及演練計(jì)劃等。預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備1、應(yīng)急預(yù)案其主要內(nèi)容應(yīng)包括：23預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備2、應(yīng)急預(yù)案的制定：（1）組建編制人員；制定編制計(jì)劃；收集資料；危險(xiǎn)辨識(shí)（找出可能引發(fā)不良后果的材料、系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備設(shè)施操作及使用過程的安全隱患）和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；（2）編寫預(yù)案；（3）審定、實(shí)施；（4）適時(shí)修訂預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的對(duì)象：犯罪事件、自然災(zāi)害、重大事故。預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備2、應(yīng)急預(yù)案的制定：（1）組建編制人員；制定編24預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備3、各部門應(yīng)根據(jù)公司制定的應(yīng)急預(yù)案和本部門的分管職責(zé)范圍，分別制定應(yīng)急預(yù)案，形成支持公司應(yīng)急預(yù)案的子預(yù)案，規(guī)定事故現(xiàn)場處置的操作程序，報(bào)總辦審批、備案。4、公司執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的主管部門和各應(yīng)急子預(yù)案的主管部門，負(fù)責(zé)制定計(jì)劃組織對(duì)應(yīng)急指揮、救治、管理、操作有關(guān)人員，開展預(yù)防突發(fā)事故的知識(shí)教育、應(yīng)急預(yù)案和專業(yè)技能培訓(xùn)，提高防范意識(shí)和能力。預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備3、各部門應(yīng)根據(jù)公司制定的應(yīng)急預(yù)案和本部門的分25預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備各部門應(yīng)根據(jù)事故的類別和性質(zhì)，制定檢查、監(jiān)控計(jì)劃，對(duì)早期發(fā)現(xiàn)的潛在隱患以及可能發(fā)生的突發(fā)事故，依照規(guī)定及時(shí)報(bào)告。預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備各部門應(yīng)根據(jù)事故的類別和性質(zhì)，制定檢查、監(jiān)控計(jì)26報(bào)告與信息反饋

1、各部門、各員工發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應(yīng)立即向有關(guān)部門報(bào)告：（1）發(fā)生或可能導(dǎo)致發(fā)生事故。（2）發(fā)現(xiàn)各種可疑跡象或可疑人員。（3）發(fā)現(xiàn)各類安全隱患。報(bào)告與信息反饋1、各部門、各員工發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應(yīng)立27報(bào)告與信息反饋2、接到報(bào)告的主管部門，在依照預(yù)案規(guī)定進(jìn)行報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)立即組織人員對(duì)報(bào)告事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、確認(rèn)，采取必要的控制措施，并及時(shí)報(bào)告調(diào)查情況。3、任何員工有權(quán)向公司或主管部門報(bào)告突發(fā)事故或各類安全隱患任何員工或部門對(duì)突發(fā)事故或安全隱患不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)。報(bào)告與信息反饋2、接到報(bào)告的主管部門，在依照預(yù)案規(guī)定進(jìn)行報(bào)告28應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

1、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)：⑴、應(yīng)急預(yù)案實(shí)行分級(jí)啟動(dòng)制。發(fā)生一級(jí)險(xiǎn)情，主管部門啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；發(fā)生二級(jí)險(xiǎn)情，公司所屬各個(gè)部門應(yīng)急預(yù)案立即啟動(dòng)。⑵、應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，總指揮應(yīng)立即要求指揮部成員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，研究應(yīng)急措施，指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。⑶、突發(fā)重大事故或無能力對(duì)事故進(jìn)行處置時(shí)，指揮部應(yīng)在第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門及地方主管部門報(bào)告。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施1、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)：⑴、應(yīng)急預(yù)案實(shí)行分級(jí)啟動(dòng)29應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

2、應(yīng)急預(yù)案的指揮

⑴、應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即實(shí)施應(yīng)急處置的指揮，可根據(jù)事故的類型、部位，指定有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整體的指揮協(xié)調(diào)工作。⑵、事故現(xiàn)場指揮具體負(fù)責(zé)事故的處置工作，隨時(shí)與指揮部保持聯(lián)系，執(zhí)行指令、反饋信息。⑶、應(yīng)急指揮部指派專人對(duì)各部門實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，各部門必須服從、配合。⑷、應(yīng)急指揮部隨時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T保持聯(lián)系。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施2、應(yīng)急預(yù)案的指揮⑴、應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后30應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

3、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施程序

⑴、應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，有關(guān)人員立即進(jìn)入應(yīng)急工作崗位，明確各級(jí)工作人員職責(zé)，協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)各部門員工進(jìn)行事故的處置工作。根據(jù)事故狀態(tài)，指派現(xiàn)場指揮赴現(xiàn)場負(fù)責(zé)對(duì)事故的具體處置工作。⑵、各部門接到事故發(fā)生的報(bào)告后，立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，同時(shí)啟動(dòng)子預(yù)案。⑶、各部門在執(zhí)行子預(yù)案的同時(shí)，要服從應(yīng)急指揮部和現(xiàn)場指揮的協(xié)調(diào)和指令，及時(shí)反饋信息。⑷、應(yīng)急指揮部要對(duì)事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析、確認(rèn)、處置、控制和評(píng)估，提出進(jìn)一步的處置方案。確定如需要疏散、撤離人員，疏散、撤離的方法；需要隔離的危險(xiǎn)區(qū)域，隔離的方法和條件；需要啟動(dòng)的設(shè)備，防止事故擴(kuò)大等。檢查各項(xiàng)控制措施的實(shí)施是否到位。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施3、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施程序⑴、應(yīng)急指揮部接到報(bào)31應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

3、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施程序

⑸、應(yīng)急指揮部要制定對(duì)傷亡人員的處治措施：受傷人員現(xiàn)場處治措施；受傷人員進(jìn)入醫(yī)院前的搶救措施；聯(lián)系醫(yī)療急救部門；提供受傷人員致傷信息；掌握受傷人員的去向，跟進(jìn)受傷人員的傷勢情況；事故處置的原則：堅(jiān)持以人為本、財(cái)產(chǎn)優(yōu)先，盡量避免或減少人員傷亡和設(shè)備財(cái)產(chǎn)的損失。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施3、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施程序⑸、應(yīng)急指揮部要制定32應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

3、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施程序

⑹、參加對(duì)事故進(jìn)行處置的工作人員，應(yīng)當(dāng)采取個(gè)人的防護(hù)措施，當(dāng)事故狀態(tài)發(fā)生、出現(xiàn)新的危害時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行個(gè)人防護(hù)措施的調(diào)整，必要時(shí)聽從指令，及時(shí)撤離危險(xiǎn)區(qū)域。⑺、經(jīng)應(yīng)急指揮部的同意，才能允許有關(guān)專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)和媒體進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、采樣、技術(shù)分析和檢驗(yàn)，現(xiàn)場人員應(yīng)給以配合。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施3、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施程序⑹、參加對(duì)事故進(jìn)行處33應(yīng)急預(yù)案的保障

1、根據(jù)本單位的實(shí)際情況，為應(yīng)急預(yù)案的保持、實(shí)施運(yùn)行建立必要的內(nèi)部保障系統(tǒng)。確定應(yīng)急隊(duì)伍的建立、運(yùn)行和保持；應(yīng)急設(shè)施（消防設(shè)施、救援設(shè)施、逃生設(shè)施）的配置圖、操作流程圖、現(xiàn)場平面圖；應(yīng)急通訊系統(tǒng)的建立、檢查、維護(hù)和更新；應(yīng)急電源、照明的設(shè)立、檢查、維護(hù)和更新；應(yīng)急搶險(xiǎn)裝備、物資的儲(chǔ)備、檢查和維護(hù)；制度保障：責(zé)任制；值班制度；培訓(xùn)制度；應(yīng)急搶險(xiǎn)的設(shè)備、裝備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)制度；演練制度等。保障應(yīng)急預(yù)案的保障1、根據(jù)本單位的實(shí)際情況，為應(yīng)急預(yù)案的保持、34應(yīng)急預(yù)案的保障

2、根據(jù)屬地管理的要求，為應(yīng)急預(yù)案的保持、實(shí)施運(yùn)行建立必要的外部保障系統(tǒng)。與當(dāng)?shù)毓病⑾啦块T建立密切關(guān)系，并接受其工作指導(dǎo)；與當(dāng)?shù)毓╇姟⒐┧?、供氣等部門