工程公司黨群人員工作交接管理細則

工程公司黨群人員工作交接管理細則第一章總則第一條為了加強黨群人員的規(guī)范化管理，確保人員變動時工作能夠有序開展，防止因人員變動發(fā)生責任不明、無人監(jiān)管等混亂現(xiàn)象，經(jīng)研究制定本細則。第二條黨群人員調(diào)動工作、變動崗位或因故離職的，必須按照本細則的規(guī)定處理善后事宜，與接管人員辦清交接手續(xù)，填寫工作交接清單，報公司黨委備案。第三條本細則適用于公司所屬各支部黨群人員。第二章交接情況及內(nèi)容第四條工作交接的情況及交接內(nèi)容：1.交接的情況（1）因工作需要調(diào)離、輪崗、換崗、晉升等原因造成崗位變動或辭職者；（2）各種休假超過7天以上者；2.交接的內(nèi)容（1）黨員發(fā)展材料、黨員花名冊、黨費收繳臺賬、黨內(nèi)文件、黨內(nèi)活動、民主生活會、三重一大等基礎(chǔ)工作全部存檔資料；（2）工會會員花名冊、會費收繳臺賬、工會文件、工會活動等基礎(chǔ)工作全部存檔資料；（3）共青團花名冊、團內(nèi)文件、團內(nèi)活動等基礎(chǔ)工作全部存檔資料；（4）未辦及未完結(jié)工作，需寫說明材料，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認。第三章交接權(quán)責劃分第五條工作交接權(quán)責劃分1.移交人：處理遺留問題，認真整理所負責的黨建、工會、共青團資料，保證資料完整性，同時梳理工作流程和工作關(guān)系，準備移交。2.接收人：認真檢查移交人所移交的資料，認真聽取并記錄移交人所移交的黨費、工會經(jīng)費、工會會費的計算標準和方法以及活動經(jīng)費報銷流程等，確認移交的真實性和準確性。同時盡快適應(yīng)工作流程和各種工作關(guān)系。3.監(jiān)管人：必須認真審核移交的資料情況，并督導(dǎo)接收人盡快適應(yīng)工作流程和各種工作關(guān)系，確保工作有序開展。監(jiān)督指導(dǎo)辦理移交書面簽字手續(xù)。第六條交接工作結(jié)束后，交接雙方和監(jiān)交人員要在工作交接單簽名，以明確責任。工作交接清單一式四份，交接雙方、監(jiān)交人各一份，公司黨委工作部存檔一份。第四章交接管理第七條離崗黨群人員辦理移交手續(xù)前，必須做好以下各項工作：1.項目書記正常工作調(diào)動（在公司黨委未任命新支部書記期間），由項目書記指定人員（副書記或其他領(lǐng)導(dǎo)人員）接替并報公司黨委工作部備案，辦理交接手續(xù)，未能指定工作接管人不得離崗。2.相關(guān)業(yè)務(wù)人員正常工作調(diào)動，由項目書記指定有關(guān)人員接替并辦理交接手續(xù)，未辦理交接不得調(diào)動。3.新成立項目項目書記調(diào)入前，由項目經(jīng)理指定有關(guān)人員負責項目黨群基礎(chǔ)工作。4.重視收尾的黨群工作，項目書記工作調(diào)離或其他黨群人員變動要及時落實接手人員，確保收尾項目黨群工作的延續(xù)性。第五章懲處措施第八條因項目黨群人員變動造成工作滯后的將給予項目黨支部通報批評。對于相關(guān)重要資料（如入黨材料）未交接導(dǎo)致丟失，對原項目書記進行通報，并取消原項目書記及其原所在項目年度黨內(nèi)評優(yōu)資格。并對年度考核酌情進行扣分。第六章其他第九條本