述職報告2600字-第3篇

述職報告2600字

述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：我叫楊利,現(xiàn)任職業(yè)危害防治部副主任，主持醫(yī)院工作.一年來，醫(yī)院在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的衛(wèi)生方針、政策，堅持“預(yù)防為主、患者第一”的服務(wù)思想，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)患者、服務(wù)職工的宗旨，強化日常管理，提升整體服務(wù)水平，認(rèn)真落實防疫工作方案和各項工作部署，在疾病預(yù)防及宣傳，職工職業(yè)危害防治檢查、醫(yī)療救助、經(jīng)營管理、環(huán)境整治等方面取得較好成績，通過加強醫(yī)護人員素質(zhì)，和嚴(yán)格的醫(yī)護工作管理，杜絕了各種醫(yī)療事故?，F(xiàn)將20xx年主要目標(biāo)完成情況匯報如下：1、年營業(yè)收入計劃51.5萬元實際完成62.2365萬元2、醫(yī)療設(shè)備完好率始終保持95%以上。3、藥品報損率控制在0.04%以下。4、處方合格率95%以上。5、急救物品完好率100%。6、材料消耗控制在2.5萬元以下。7、杜絕各項醫(yī)療事故。8、預(yù)防和控制了各類流行病和傳染病。9、完成健康體檢和職業(yè)健康檢查工作。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)為完成以上工作目標(biāo)，主要做了以下工作：一、加強各項管理，完成醫(yī)療任務(wù)目標(biāo)1、俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”嚴(yán)是愛、松是害，一個好的團隊，離不開嚴(yán)格的管理，優(yōu)良的作風(fēng)離不開鐵的紀(jì)律，沒有制度的約束，就會成為一盤散沙。為了進一步提高管理質(zhì)量，我們完善了工作制度，嚴(yán)格按照各科室制定的管理制度，定期督查落實情況，并根據(jù)公司要求和實際情況，隨時完善。為了確保生產(chǎn)單位的應(yīng)急救援和患者及時就診，強制醫(yī)護人員24小時值班不離崗。特別是在5月份礦井事故和黃沙礦透水救援時期，我們更是嚴(yán)格要求，領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)離崗、任何人員不得隨意離崗、串崗，關(guān)鍵崗位24小時待命，并要求對救援員工患病后優(yōu)先及時治療。同時與救援小組相關(guān)人員聯(lián)系為奮斗在一線的領(lǐng)導(dǎo)、職工送去了藥品。2、古人有“上工醫(yī)未病之病”之說就是預(yù)防大于治療，而宣傳是預(yù)防的重要手段之一，要宣傳預(yù)防的重要性，以及防治方法，根據(jù)公司的實際情況，按照不同發(fā)病季節(jié)，著重進行了常識宣傳，冬春季節(jié)是心腦血管疾病及各種傳染病的高發(fā)階段，夏季是中暑及腸道疾病的高發(fā)季節(jié)，秋季是胃腸道的高發(fā)時期，針對以上特點充分利用張貼宣傳單、黑板報等形式，進行了大力宣傳。全年張貼宣傳材料40多份，辦理黑板報40多次，提高了員工的保健意識和預(yù)防水平，有效減少了各種季節(jié)病的發(fā)生率。3、通過提高門診就診率，醫(yī)保、工保住院率、使年營業(yè)收入計劃按時完成，經(jīng)過每日班交班、人交人，及時、補充、修理、檢查各種醫(yī)療設(shè)備和急救物品，使醫(yī)療設(shè)備完好率始終保持在95%以上，急救物品完好率100%。經(jīng)過每日統(tǒng)計藥品售出情況，及時補充短缺藥品，做到藥品先出先售和進期到期藥品優(yōu)先售出，同類藥品不重復(fù)進貨，月終定期盤點，等一系列措施，使藥品報損率始終保持在0.04%以下。材料使用申報制度，有使用單位負(fù)責(zé)人申報，領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，大到器材、小到藥袋，嚴(yán)格控制，月底考核，將材料消耗控制在年2.5萬元以下。為了嚴(yán)防醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生，嚴(yán)格按照各項技術(shù)操作規(guī)程，各項管理制度進行管理，后勤保障及時供應(yīng)，特殊診療嚴(yán)格按照防護條例執(zhí)行，確保了醫(yī)療安全事故為零。二、增強環(huán)境治理，杜絕和防止各種疫情和流行病發(fā)生。1、環(huán)境衛(wèi)生實行區(qū)域管理，各科室分片承包，責(zé)任落實到個人每日進行清整，每周進行檢查和不定時抽查，于百分考核掛鉤，環(huán)境衛(wèi)生始終保證在干凈、整潔狀態(tài)。3月份對院內(nèi)花草區(qū)域進行了徹底整理，更換小葉冬青160米，補栽月季花80余顆，修補了院內(nèi)路面，為了救護車出行方便，劃分了停車區(qū)域。通過上述治理，不僅美化了醫(yī)院環(huán)境為住院患者創(chuàng)造了良好的康復(fù)環(huán)境，同時為公司添了一道美麗的風(fēng)景。2、夏秋季節(jié)是蚊蠅孳生繁殖，傳播疾病的時期，強化消殺工作，是我們這一階段任務(wù)的重中之重，首先制定了消殺計劃、措施，明確分工、責(zé)任，建立了長效機制，其次嚴(yán)格按照相關(guān)部署進行分期落實。公司區(qū)域內(nèi)每月普打長效藥一次，短效藥每周一次，重點部位隨時加強，全年共打長效藥7次，短效藥30余次，來蘇水，84消毒液消毒滅菌工作全年堅持不懈，每周噴打一次，全年40余次。消殺工作達到了經(jīng)常化、制度化，有效切斷了傳播途徑控制了傳染源，減少控制了季節(jié)病、流行病、傳染病的發(fā)生率，達到了年初制定的消殺目標(biāo)。三、立足本崗，扎實做好職工各項體檢工作為有效保障員工的健康水平，提高職工身體素質(zhì)，保障公司安全生產(chǎn)，首先是積極推進職業(yè)病防治工作，4月份對公司職業(yè)危害接觸人員，進行了職業(yè)健康體檢，共體檢700余人次，并完善了職業(yè)健康檔案，對不適接觸人員進行了調(diào)崗申報。其次是在10月份為公司全體員工進行了一次健康體檢，共體檢2362人其中健康1217人，異常1145人，主要體檢項目有心電圖、B超、胸透、內(nèi)科常規(guī)、化驗常規(guī)、血糖、血脂。建立了健康檔案，第三開展了健康咨詢服務(wù)，同期特邀磁縣婦幼保健院為公司180名女工進行了健康檢查，健康咨詢、健康指導(dǎo)等工作，切實為女工的勞動保護身體健康提供了保障。各項體檢任務(wù)圓滿完成，提高了員工的健康、保健、防病意識，達到了未病先防、有病早治的預(yù)期目的。四、繼續(xù)推行6S長效機制管理為了提升管理水平，實現(xiàn)精益化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化管理。公司從xx年開始實施6S管理方案，我們始終堅持不懈，按照6S管理標(biāo)準(zhǔn)，分工負(fù)責(zé)逐步落實，規(guī)范員工行為、堅持崗前訓(xùn)導(dǎo)，嚴(yán)格操作程序、落實操作標(biāo)準(zhǔn)、排查安全隱患?；拘纬闪藰?biāo)識醒目、地物明朗、行為規(guī)范、工作程序化的管理模式。按照公司要求，把安全隱患排查規(guī)范化、常態(tài)化。按時對安全隱患進行排查。實行三天一排查，十天一匯總，排查有記錄，隱患有措施。三、按時召開民主生活會、民主評議會，開展批評與自我批評，檢查在工作中、生活上等方面存在的問題，并制定相應(yīng)的整改防范措施，公開欄按時公開與職工利益相關(guān)的出勤、收支等相關(guān)事項。四、工傷病員管理，嚴(yán)格按照考勤、審批制度執(zhí)行。醫(yī)療保險、工傷保險正常運行。一年來雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不足：1、整體素質(zhì)提升緩慢，文明用語少，積極主動性不強。2、6S管理執(zhí)行不到位，管理粗放，量化、細化，不精確。措施：1、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升技術(shù)水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想品質(zhì)。2、優(yōu)化管理，拓寬經(jīng)營渠道，提高信譽度、知名度，逐步增強對外創(chuàng)收能力。3、加強自查、自糾，加大管理、監(jiān)督和檢查力度，強化責(zé)任，嚴(yán)格落實，為全面完成今年各項工作目標(biāo)而努力。醫(yī)院楊利20xx、12

第二篇：述職報告1500字述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：回顧這四年的工作，我心中經(jīng)常在反思，我作為人類靈魂的工程師，工作在第一線，我在學(xué)校教育工作中應(yīng)該做些什么，做了些什么，做好了什么？有了這些追問，使我的工作更有意義。在全身心地投入教育工作中我也感受到工作的快樂。為今后更好的工作，現(xiàn)將這幾年的工作作個匯報：古人云：“德高為師，身正為范”，為人師表，以德為首。在工作中，告誡自己，首先要“有心理容量”，要耐得住寂寞，受得住挫折，能合理排解自身的消極情緒，從而始終將思考的歡樂和收獲的喜悅送給學(xué)生，全身心地?fù)湓诮逃聵I(yè)上。其次要愛學(xué)生，在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念，“沒有愛就沒有教育”，我努力以一顆博愛之心平等地對待每一位學(xué)生，絕不以家庭的出身分高低，以智力的好壞定親疏，以成績的好壞分優(yōu)劣，以自己的真誠無私贏得了每一位學(xué)生的喜愛與尊敬。再者，能與周圍人建立良好的人際關(guān)系，在教學(xué)活動中能較好地與老師、學(xué)生、家長合作，與人相處真誠熱情。我做了四年班主任。我把熱愛學(xué)生放在第一位，有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解。因為愛是無聲的語言，是溝通與孩子們之間距離的有效手段。我報著一顆愛孩子、愛工作的心精心的呵護著我的班級，與孩子們平等相處，做他們的好朋友，尊重他們、信任他們、理解他們，積極主動與他們相處。在課上只要是對學(xué)生有好處的，我都會尊重。在課下，與學(xué)生共同解決難題，只要學(xué)生提出的問題，我總會不厭其煩的回答他們。學(xué)生的成績總會有好壞之分，無論成績好壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生，更多的給以熱情的幫助。意圖使出他們恢復(fù)自信，走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的，教師的真誠學(xué)生是能感受到的。我堅信：只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個人，才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。作為一名教師，我們都知道教學(xué)是一項需要愛心與智慧的工作，教學(xué)中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決，智慧來自細心的觀察，來自于勤奮地讀書、勤奮地工作，來自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。我愛讀書，再忙的時候也沒有放棄讀書。一年來，我通讀了蘇霍姆林斯基的《給教師的100條建議》，同時我還在學(xué)校與老教師交流，虛心聽取他們在教學(xué)上的成功理念，經(jīng)驗，遇到不懂得地方多請教他們，而且我還在網(wǎng)上結(jié)識了很多名青年教學(xué)骨干，從他們身上我學(xué)到許多，也找到自身的不足。新課標(biāo)下的老師要做到有創(chuàng)新精神，教學(xué)中我能做到與時俱進，大膽地進行教改探索，精心制定了以人為本的教學(xué)計劃，組織新型的教學(xué)活動，通過學(xué)習(xí)新理念、分析案例、集體備課－上課－聽課－研討，讓語文課堂變成在游戲中快樂學(xué)習(xí)，和其他語文老師進行聽課，評課，增強了教研活動的實效性，提高了教師的課堂教學(xué)水平。老師們也可以任意走進課堂聽課，聽課結(jié)束后，老師們都覺得收獲頗豐。我也經(jīng)常參加教委組織的各種教研活動，在那時候可以和更多的教師交流，聽他們的課，彌補自己在教學(xué)，課堂上的不足。我知道學(xué)校工作要想做好，僅靠個人是不夠的，靠有顧全大局、融合群體的豁達胸懷，多學(xué)他人長處，擇善而從，才能將精彩的個體組織起來，在管理中形成合力。在工作中難免有這樣或那樣的困難，我能夠團結(jié)教師，大家群策群力，通力合作，共度難關(guān)。在與其他年級老師溝通時，我能設(shè)身處地地為他人著想，力爭讓每一位老師盡力支持學(xué)校的各項工作，在大家的配合下，教導(dǎo)處工作有條不紊地進行著。作為一名年輕的一線教師，我時刻牢記自己的責(zé)任，保持一顆平常心，力求做到無欲則剛。工作中，不計較個人得知，吃苦在前，做事在前，業(yè)余時間不搞有償家教，不接受家長送的禮物?；仡櫵哪陙淼墓ぷ?，有成績也有遺憾，由于年輕，工作經(jīng)驗不足，在工作當(dāng)中也出現(xiàn)了一些不近人