平朔電廠輸煤系統(tǒng)管理實施細則

平朔煤矸石發(fā)電有限責任公司二期（2Χ300MW 機組）工程輸煤專業(yè)管理(含監(jiān)理)實施細則批準：審核：編寫：全福國電建設(shè)監(jiān)理平朔電廠二期工程項目管理部OO目 錄1、工程特點 12、管理（含監(jiān)理）工作流程 23、項目管理（含監(jiān)理）依據(jù) 24、工作容及圍 35、監(jiān)理工作控制要點及目標 46、項目管理（含監(jiān)理）方法及措施 57、施工質(zhì)量、工藝控制表 88、需確認的有關(guān)記錄及簽證項目 101、工程特點燃煤供應(yīng)系統(tǒng)概況：燃煤通過電廠專用皮帶進廠，整個輸煤系統(tǒng)分為廠外及廠兩個部分，廠外采用落煤塔式混配煤場，來煤煤質(zhì)共有洗中煤、煤矸石、煤泥和風氧化煤四個燃料品種，全部來自平朔安太堡礦區(qū)，風化氧化煤來自坑下，其余三種來自安太堡選煤廠。其中風氧化煤從坑下汽運到風氧化煤受煤坑，通過二級破碎進入落煤塔貯存，洗中煤及煤矸石通過篩分破碎與煤泥一起進入皮帶送到落煤塔。從落煤塔下接地下輸煤廊道送到電廠廠外轉(zhuǎn)運站，再通過皮帶（1000/小時）送到電廠廠燃料轉(zhuǎn)運站。廠設(shè)兩座轉(zhuǎn)運站，采21000/1#~2該系統(tǒng)通過設(shè)在主控室的輸煤綜合控制進行管理。專業(yè)工程特點：（廠外部分）轉(zhuǎn)運站分地上與地下部份，地下部分為箱型結(jié)構(gòu)，地上部份為框架結(jié)構(gòu)。采用砌體圍護。輸煤廊道分為廊道斜坡段以下部份和斜坡段以上部份。以下部份為砼框架結(jié)構(gòu)，以上部份為鋼結(jié)構(gòu)。煤筒為徑Φ6m，40多米，四周開有多個卸煤口的鋼筋混凝土筒體。返煤地道采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土箱型框架，頂板開有多個卸煤漏斗。5~6m體結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，上部做輕鋼結(jié)構(gòu)骨架，彩色壓型鋼板圍護；第二種在10~12m以上采用鋼桁架跨間結(jié)構(gòu)，彩色壓型鋼板圍護。（廠部分）370砌體圍護，外墻面涂高彈外磨地坪面層。屋面防水等級為Ⅲ級，設(shè)一道防水卷材。輸煤棧橋，棧橋外墻采用雙層保溫彩色壓型鋼板圍護（技術(shù)指標同主廠房，并設(shè)并設(shè)防滑條或踏步。棧橋屋面采用雙層保溫彩色壓型鋼板。2、管理（含監(jiān)理）工作流程2.1、建設(shè)準備階段的管理：編制項目管理規(guī)劃組織可研報告的收口和評審初設(shè)文件的評審協(xié)助業(yè)主的前期招標工作組織總承包合同的談判協(xié)助業(yè)主簽訂總承包合同 協(xié)助業(yè)主進行場地的征用和遷移工作 審核總承包商編制的施工總設(shè)計審核總承包商編制的1、2級網(wǎng)絡(luò)進度 根據(jù)總承包合同約定的質(zhì)量和安全總目要求，審核總承包商編制的具體質(zhì)量安全計劃。、工程實施階段的管理：設(shè)計管理 施工管理（質(zhì)量管理、進度管理、安全與環(huán)境管理、施工現(xiàn)場理） 培訓管理 生產(chǎn)準備階段管理 整套啟動試運行與性能試驗管理工程驗收管理 采購管理 工程造價管理 合同管理 信息與檔案管理 工程組織與協(xié)調(diào)、監(jiān)理工作流程：審查工程承包單位資質(zhì)參加圖紙會審審查施工組織設(shè)計審查施工方案審查驗評項目劃分審查合格材料供應(yīng)廠家審查材料合格證及復(fù)試檢驗報告審查計量器具審查特殊工種上崗證見證焊前試驗和批量焊接抽檢審批開工報告隱蔽工程驗收分項工程檢查驗收分部工程檢查驗收單位工程檢查驗收審簽單位工程竣工報告審查核簽月統(tǒng)計工程量報表單位工程監(jiān)理總結(jié)3、項目管理（含監(jiān)理）依據(jù)業(yè)主簽訂的項目管理（含監(jiān)理）合同和經(jīng)批準的項目管理（含監(jiān)理）規(guī)劃國家、行業(yè)及地方頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)施工及驗收技術(shù)規(guī)電力部頒發(fā)《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)》和《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》GB502XX~2002《施工質(zhì)量驗收規(guī)》DL5007-92《火力發(fā)電廠焊接篇》《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》EPC經(jīng)會審的設(shè)計圖紙和技術(shù)文件與本專業(yè)相關(guān)的規(guī)程、規(guī)、規(guī)定和標準4、工作容及圍對廠和廠外的輸煤系統(tǒng)設(shè)計和施工進行全面管理，主要包括：4.1、建設(shè)準備階段的管理：編制項目管理規(guī)劃組織可研報告的收口和評審初設(shè)文件的評審協(xié)助業(yè)主的前期招標工作組織總承包合同的談判協(xié)助業(yè)主簽訂總承包合同協(xié)助業(yè)主進行場地的征用和遷移工作審核總承包商編制的施工總設(shè)計1、2全計劃、工程實施階段的管理：設(shè)計管理施工管理（質(zhì)量管理、進度管理、安全與環(huán)境管理、施工現(xiàn)場管理）培訓管理生產(chǎn)準備階段管理整套啟動試運行與性能試驗管理工程驗收管理采購管理工程造價管理合同管理信息與檔案管理4.3、監(jiān)理工作容：審查工程承包單位資質(zhì)參加圖紙會審審查施工組織設(shè)計審查施工方案審查驗評項目劃分審查合格材料供應(yīng)廠家審查材料合格證及復(fù)試檢驗報告審查計量器具審查特殊工種上崗證見證焊前試驗和批量焊接抽檢審批開工報告隱蔽工程驗收分項工程檢查驗收分部工程檢查驗收單位工程檢查驗收審簽單位工程竣工報告審查核簽月統(tǒng)計工程量報表單位工程監(jiān)理總結(jié)5、監(jiān)理工作控制要點及目標進度控制目標：滿足土建交付安裝和投產(chǎn)要求，確保計劃工期。按綜合進度網(wǎng)絡(luò)圖和上級批準的里程碑計劃，按期完成投產(chǎn)要求。確保合同工期。按業(yè)主單位（或建設(shè)單位和承建單位簽訂的施工承包合同所要求的工期。確保靜態(tài)投資控制在概算限額。定標準》進行驗收，優(yōu)良率達到承包合同要求，做到達標投產(chǎn)。嚴重損壞事故和其他重大事故，做到安全文明雙達標。6、項目管理（含監(jiān)理）方法及措施工程質(zhì)量控制方法都是影響工程質(zhì)量的因素。監(jiān)理如何在事前運用信息分析和積累的經(jīng)驗，將可能發(fā)生的不利因素予以主動控制避免系統(tǒng)性偏差是監(jiān)理質(zhì)量控制主要手段：熟悉設(shè)計文件對設(shè)計中存在的問題在審圖中提出予以糾正；分析同類工程中出現(xiàn)的問題和質(zhì)量通病，督促施工單位預(yù)防并采取措施；督促施工單位建立質(zhì)保體系有效運行；審核優(yōu)化施工方案，完善工藝標準；督促施工單位做好人員培訓和技術(shù)交底工作；審核施工單位的資源配備，保證工程過程能力；參加協(xié)調(diào)會對質(zhì)量問題和潛在質(zhì)量隱患提出意見。以“參與、控制、制約、協(xié)調(diào)”的手段對施工全過程、全方位進行控制。依據(jù)監(jiān)理文件，從小到大把好分項、分段工程質(zhì)量關(guān)。通過巡視監(jiān)督，平行檢測的方法進行監(jiān)理工作勤跟蹤、勤測量、細觀察對關(guān)鍵工程進行旁站監(jiān)督，促使整個施工作業(yè)過程均得到控制。EPC施工質(zhì)量監(jiān)理措施事前控制措施熟悉本專業(yè)工程資料和有關(guān)標準、規(guī)定和要求依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和細則開展監(jiān)理工作。如下核實；.施工圖與設(shè)備特殊材料的技術(shù)是否同EPC技術(shù)合同一致。.設(shè)計的重大技術(shù)方案是否與現(xiàn)場條件相符、設(shè)備組件、大件吊裝運輸方式現(xiàn)場條件是否安全可靠。.圖紙表達深度能否滿足施工的需要。.各專業(yè)之間設(shè)計配合是否協(xié)調(diào).總圖與分圖之間尺寸有無差錯和矛盾.是否滿足生產(chǎn)運行安全經(jīng)濟的要求和運行、維護、檢修的需要。.審核分包單位資質(zhì)和承包工程圍是否符合規(guī)定要求。.審核施工單位相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和安全保證體系。.審核承包單位提出的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)措施和進度計劃。.審核開工報告，符合開工條件和合同中規(guī)定的開工日期。事中控制措施審查進場施工機械設(shè)備，能否滿足施工需要其機械性能是否完好。審核施工單位特殊工種上崗證件。中的執(zhí)行情況。檢查安全設(shè)施是否安全可靠，安全防護用品是否正確使用。按監(jiān)理工作設(shè)置的WHSR的平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位處理。停工待檢點序項目進行旁站（S，認真監(jiān)督把關(guān)。工。不進行檢驗。盾需配合之處，均通過協(xié)調(diào)加以解決。整改措施糾正。對進場原材料必須現(xiàn)場取樣試驗，并經(jīng)監(jiān)理見證合格后才可使用。征得業(yè)主同意方可執(zhí)行。監(jiān)理本著“五不”計量的規(guī)定進行工程量的核實。事后控制措施1）達不到國、部標準、規(guī)的要求不予驗收。2）上道工序不合格，下道工序不驗收。3）未按設(shè)計圖紙和批準的變更施工不驗收。4）無出廠證、無試驗報告的“三無”產(chǎn)品工程不予驗收。5）沒有自檢質(zhì)量驗評的工程不驗收。6）單位質(zhì)量專職人員未到場不予驗收。7）設(shè)施不齊全不驗收。驗。監(jiān)理在接到申報表后二日匯同承包單位專職質(zhì)檢人員進行檢驗。關(guān)單位整改。格后才能隱蔽。監(jiān)理驗收后對質(zhì)量缺陷列出清單，限期整改，整改后重新向監(jiān)理申報驗收。料歸檔要求。查單位提出的整改意見進行整改。簽署單位工程竣工驗收鑒定書。土建項目質(zhì)量評定標準及檢驗辦法：1994-9-22則簡稱驗評。1.0.41.0.61.0.7EPC1.0.9工程質(zhì)量全面負責，因此所有隱蔽驗收原材檢驗，分包廠家資質(zhì)，分項、分部工程的質(zhì)量評定等級及評定，結(jié)果及資料等應(yīng)先交EPC簽驗后交監(jiān)理單位核查后分包方的工程資料方可存檔。7、施工質(zhì)量、工藝控制表輸煤系統(tǒng)土建工程單 分分單 分分工程名稱監(jiān)理檢驗方式位部1項廠外燃料貯場工程貯場碾壓W√HR√S1.1填方√11.2挖方√1.3基礎(chǔ)工程√1.4砌筑工程√1.5砼排水溝√廠外系統(tǒng)備煤車間√2.1挖方√2.2填方√22.3鋼筋工程√2.4砼工程√2.5球型屋面制作√2.6球型屋面安裝√2.7防腐涂層√風氧化煤受煤坑√3.1挖方√3.2填方√33.3鋼筋工程√3.4砼工程√3.5防水、防滲√廠外風氧化煤碎煤機室√4.1挖方工程√4.2填方工程√44.3鋼筋工程√4.4砼工程√4.5砌筑工程√4.6抹灰工程√廠及廠外輸煤棧橋√5.1挖方工程√5.2填方工程√55.3鋼筋工程√5.4砼工程√5.5砌筑工程√5.6防水工程√5.7鋼結(jié)構(gòu)制作√5.8鋼結(jié)構(gòu)安裝√5.9鋼結(jié)構(gòu)防腐√5.1鋼結(jié)構(gòu)防水√0廠及廠外輸煤轉(zhuǎn)運站√6.1挖方工程√6.2填方工程√66.3鋼筋工程√6.4砼工程√6.5砌筑工程√6.6防水層√廠外輸煤控制室√7.1鋼筋工程√77.2砼工程√7.3砌筑工程√7.4防水工程√輸煤系統(tǒng)設(shè)備安裝工程工程編號單 分 分 分工程編號單 分 分 分位 部 項 段監(jiān)理工作項目名稱性質(zhì)施工檢驗建設(shè)施工質(zhì)檢及監(jiān)監(jiān)理方式班組質(zhì)量停工(H)文件(R)現(xiàn)場(W)質(zhì)監(jiān)理要點(S)定監(jiān)檢查日期理工年月日程師11振動篩煤機安裝基礎(chǔ)檢查劃線及墊鐵、地腳螺栓安裝主要√等級評定√√√工工工工隊科理單程程程程位振動篩煤振動2篩煤機安裝振動篩煤機分

√ √ √

檢查試運條件，試3 主要 √ √ √ √ √ √ 部試運電機振動給煤

運合格√ 等級評定機安裝電機振動給煤1 √ √ 機安裝電機振動給煤2 主要 √ √ √ √ √ √ 機分部試運錘擊可逆式碎

篩面平整，樞紐靈活檢查試運條件，試運合格√ 等級評定煤機安裝基礎(chǔ)檢查劃線1 螺栓安裝錘擊可逆式碎2煤機安裝錘擊可逆式碎3煤機安裝等厚篩煤機安4裝等厚篩煤機安1裝等厚篩煤機分2部試運雙齒輥式碎煤5機安裝基礎(chǔ)檢查劃線

交安驗收，螺栓位√√√√√主要√√√主要√√√√√√√√主要√√√√主要√√√√√√√主要√按作業(yè)指導書檢查試運條件，試運合格等級評定按作業(yè)指導書檢查試運條件，試運合格等級評定交安驗收，螺栓位1 螺栓安裝雙齒輥式碎煤2機安裝皮帶輸煤機安

√ √ √置主要 √ √ √ √ √ √ √√ 等級評定裝皮帶輸煤機安1 主要 √ √ √ √ 按作業(yè)指導裝皮帶輸煤機分2 主要 √ √ √ √ √ √ 部試運磁鐵分離器安

檢查試運條件，試運合格√ 等級評定裝磁鐵分離器安1 √ √裝8、需確認的有關(guān)記錄及簽證項目、單位工程施工組織設(shè)計及主要施工方案。、分包單位的資質(zhì)。、單位工程開工報告。、設(shè)計變更。、原材料出廠證件及復(fù)試報告。、構(gòu)件、配件、高強度螺栓連接副、淋水填料等成品、半成品、技術(shù)資料及出廠證件。、鋼筋材質(zhì)及焊接接頭的試驗報告及記錄。、砌筑砂漿試件的試驗報告。、防水與防腐砂漿、膠泥、涂料的試驗報告。、土方回填的試驗報告。、地基處理的試驗資料。、樁基的試驗資料。、構(gòu)件的試驗資料。、測量放線記錄及沉降觀測記錄。、地基處理及樁基施工記錄。、混凝土工程施工記錄。、混凝土工程