骨干人才薪酬管理辦法

骨干人才薪酬管理辦法核心人才薪酬管理辦法為充分發(fā)揮薪酬體系對人才的吸引和激勵作用，確?？冃Ч芾眢w系的順利實(shí)施，建立和完善員工晉升渠道，真實(shí)體現(xiàn)員工薪酬的公平性、競爭性和激勵性，進(jìn)一步規(guī)范公司薪酬管理，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃，制定本辦法。一、薪酬結(jié)構(gòu)。(1)薪酬構(gòu)成。(4)年終獎：指完成公司利潤目標(biāo)和公司制定的年終獎后，對超額部分的二次分配。2.未實(shí)行績效考核的管理人員、技術(shù)人員、后勤人員的工資由“基本工資、工齡工資、年終獎金”構(gòu)成；(2)職級工資標(biāo)準(zhǔn)對照表；表1單位：元/月1.實(shí)習(xí)員工是指剛參加工作的各高校應(yīng)屆畢業(yè)生。實(shí)習(xí)期為三個月，實(shí)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)為：表2單位：元/月表3單位：元/月(4)計(jì)算工齡和工資標(biāo)準(zhǔn)：1、工齡工資的計(jì)算。按照公司規(guī)定，簽訂勞動合同，在公司連續(xù)工作滿一年后，計(jì)算發(fā)放工齡工資。重新入職人員，按公司規(guī)定辦理了離職手續(xù)，3個月內(nèi)重新入職的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可累計(jì)計(jì)算；其他情況的工齡從續(xù)訂勞動合同之日起計(jì)算。2、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：表4單位：元/月二、薪酬計(jì)算方法；1.基本工資?；竟べY=日工資[日工資=基本工資月金額標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月出勤天數(shù)]當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)(當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)當(dāng)月出勤天數(shù))。2.績效工資。工資按《公司績效管理考評方案》執(zhí)行。3.資歷工資。工齡工資=連續(xù)工作年限工齡工資標(biāo)準(zhǔn)。三.工資的支付方式和扣除；1.人力資源部會同財務(wù)部于每月15日前完成上月公司管理和技術(shù)人員績效考核會計(jì)計(jì)劃(工人崗位考核計(jì)劃每季度提交一次)并提交績效管理委員會審核，審核后的會計(jì)計(jì)劃于當(dāng)月20日前送財務(wù)部核算員工工資。2.績效工資由月度績效工資和年度績效工資組成。月度績效工資以當(dāng)月工資發(fā)放，年度績效工資為年終獎，與其他年終獎一起發(fā)放。3.上月工資由財務(wù)部于當(dāng)月22日開出，經(jīng)員工簽字確認(rèn)并報總經(jīng)理審批后，于當(dāng)月25日前以銀行轉(zhuǎn)賬方式匯入員工個人銀行賬戶。4.工資所得稅、超額勞保及福利費(fèi)、違規(guī)罰款等相關(guān)扣款將直接從工資中扣除。第四，新員工入職和定級；1.應(yīng)屆畢業(yè)生的評分。根據(jù)畢業(yè)生的學(xué)歷和實(shí)習(xí)期后的考核結(jié)果，原則上將應(yīng)屆畢業(yè)生定為就業(yè)后的起步層次。對于考核結(jié)果特別優(yōu)秀的，用人部門和人力資源部可以根據(jù)公司發(fā)展需要，推薦1-2個級別的薪資晉升。實(shí)習(xí)期滿后，根據(jù)實(shí)習(xí)培訓(xùn)部和用人部門的評價結(jié)果，由人力資源部進(jìn)行綜合評價，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。評價結(jié)果分別為優(yōu)秀、優(yōu)秀、良好、合格。有關(guān)詳細(xì)信息，請參見下表：表52.社會招聘人員的進(jìn)入和分級。2.1.試用期工資標(biāo)準(zhǔn)分級。試用