關(guān)于年度計劃合集8篇

第頁關(guān)于年度計劃合集8篇年度安排篇1

一、指導思想

以黨的教化方針為指導，以學校辦學思想為依據(jù)，以抓教學質(zhì)量為主線，充分發(fā)揮全組老師的主動因素，上下精誠團結(jié)，求真務(wù)實，主動營造年級新的民展增長點。

二、中心工作

鞏固優(yōu)秀年級形象。

每個老師要樹立高尚的師德，本著對學生高度負責任的看法，提高教書育人的主動性，主動性和制造性，把德育工作當作我們共同的任務(wù)。同時，對學生進行平安教化，防止學生在?；顒又幸馔鈸p害的發(fā)生，把平安作為第一責任，創(chuàng)建一個良好的學習氛圍。

班主任要利用班會時間組織學生深化學習市教化局頒布的《20xx年宜昌市基礎(chǔ)教化課程改革試驗區(qū)初中畢業(yè)生學業(yè)考試，與一般中學招中制度改革方案》精神，以及我校制定《初中畢業(yè)生質(zhì)評價標準》。進一步加強基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教化、品德教化、心理教化、文明禮儀教化，夯實學生品德，保持先進年級的光榮稱號。

二、加強質(zhì)量意識，提升教學質(zhì)量。

1、本年度是初三學生特別關(guān)鍵的一年，其成果干脆關(guān)系到學生的前途和學校聲譽，學校的聲譽在于教學質(zhì)量，教學質(zhì)量是我們這個年度的必定結(jié)果。我們要發(fā)揚七中人精神，吃苦懶勞，團結(jié)奮進，向上求實，以學生的利益為宗旨，視學校榮譽為生命把教學質(zhì)量的提高作為工作的第一要務(wù)，用新的教學理念，規(guī)范教學行為，落實教學工作中的幾個環(huán)節(jié)，做到備課要“深”上課要“實”作業(yè)要“精”，學生負擔要“輕”，教學要“活”的教學意識，確保教學績效，我們將把教學質(zhì)量作為衡量老師工作實績的重要標竿。

2、留意階段性小結(jié)。

每月一次月考，集體出卷，流水閱卷，考完分析試卷，分析學生，對于出現(xiàn)的問題，尋求解決良策，對于偏科學生要做細仔工作，校正此類現(xiàn)象，每位老師對自己班的學生要做到心中有數(shù)，鎖定培育對象，有的放失開展工作，爭取教學質(zhì)量的最大化。

三、接著辦好家長學校。

家庭教化是一塊非常重要的陣地，是學校教化的補充和協(xié)助，是其它教化不行替代的，我們要仔細貫徹中共《中央國務(wù)院，關(guān)于進一步加強和教化未成年人思想道德建設(shè)的若干看法》把家庭教化和社會教化、學校教化工作者緊密的結(jié)合起來，堅持辦好家長學校，開創(chuàng)我校德育教化的新局面。

四、詳細工作

九月份：

1、學習制訂年級工作安排及家長學校工作安排；

2、分期分批召開第一次家長座談會；

3、深化學習市教化局頒布的《20xx年宜昌市基礎(chǔ)教化課程改革試驗區(qū)初中畢業(yè)生學業(yè)考試，與一般中學招中制度改革方案》精神，以及我校制定《初中畢業(yè)生質(zhì)評價標準》。

4、科技小制作培訓；

5、參與學校的北山秋韻運動會。

十月份：

1、第一次月考；

2、科技小制作評比工作。

十一月：

其次次月考：

1、召開全年級家長會。

十二月：

第三次月考。

分析本年級學生學習現(xiàn)狀。

元月：

期末調(diào)研考試；

本學期工作小結(jié)。

初三年級9月

年度安排篇2

一、基本狀況

本組共有老師17人，其治6人、歷史7人、地理4人。組員中，有四位溝通老師，分別來自聯(lián)合中學和西來橋中學，一位是新調(diào)進的老師，成員中絕大多數(shù)為中學高級老師，基本能勝任本職工作。

二、指導思想

以學校本學期工作重點為指針，結(jié)合學校的課堂改革方案，以提高老師素養(yǎng)和政史地教學質(zhì)量為目的，以研修促教改，狠抓實力培育，落實素養(yǎng)教化。

三、工作目標

加強理論學習，探究課堂改革，努力提高教學質(zhì)量，突出教研活動的實效。

增進資源共享，深化課題探討，促進全組老師成長，凸顯教研活動的質(zhì)量。

三、詳細措施

1．學習教化教學理論，更新教化觀念，指導本組成員仔細研讀本學科的新課程標準。堅持仰視星空。

2．加強常規(guī)教研活動，主動開展聽評課活動，促進組內(nèi)老師的專業(yè)成長。

3．仔細組織并督促好本教研組各學科備課組的活動，探究注意實效的備課組活動方法。

4．主動創(chuàng)設(shè)條件，供應(yīng)機會促進新老師的快速成長。

5．參加學校課題探討，搞好校本課程的開發(fā)與探討工作。

6．指導本組老師主動撰寫教化教學論文。

四、活動內(nèi)容

第1周：

1.學習學校工作要求；

2.制定教研組、備課組工作安排、

第3周：

1.學習各科新課程標準；

2.評議組內(nèi)教研課；

第5周：

1..新青年老師匯報課研討和研討；

2.“一趣二疑三主課堂教學模式探討”課題探討系列活動一。

第7周：

1.專題理論學習；

2.組內(nèi)老師教研課研討。

第9周：

1.探討學案在運用過程中的出現(xiàn)的問題和解決的對策

2．組內(nèi)老師教研課研討；

第11周:

1.搞好期中考試總結(jié)工作；

2.組內(nèi)老師教研課研討；

第13周：

1.仔細完成期中考試質(zhì)量分析，培育學生良好的學習習慣。

2.組內(nèi)老師教研課研討；

第15周：

1.專題理論學習研討；

2.組內(nèi)老師教研課研討；

第17周:

1.“一趣二疑三主”課題探討復習系列活動二；

2.組內(nèi)老師教研課研討；

第19周:

1.搞好期末考試復習、命題工作；

2.撰寫總結(jié)、論文。

年度安排篇3

主要目的和任務(wù)是：鞏固、擴大基礎(chǔ)學問；培育口頭和書面初步運用英語進行交際的實力，側(cè)重培育閱讀實力；發(fā)展智力，培育自學實力。

一.所教班級學生現(xiàn)狀分析:

我所教班級除少數(shù)學生外，大多數(shù)同學上課仔細聽講，作業(yè)獨立完成，學習方法越來越有效。雖然他們的成果還不拔尖，與其他有些學生的成果還有距離，但他們在這一年的學習過程中，還是有著很大的進步，特殊是那些已有將來明確目標的同學。但也有極個別學生上課效率低，作業(yè)馬虎、不交，課外時間全部放在休閑消遣上，課堂上打瞌睡的現(xiàn)象時有發(fā)生。還有一些學生則是由于缺乏堅持不懈的堅韌毅力，膽怯 背誦、記憶，只滿意于課堂上聽聽課，課后沒有復習、預習等學習環(huán)節(jié)，導致英語成果提高緩慢。

二．教學目標

高二年級是中學的重要階段，又是中學三年的承上啟下階段。因此，讓學生在高二年級打好學科基礎(chǔ)并有所發(fā)展是極其重要的。下列目標應(yīng)在本學期內(nèi)達到：鞏固、擴大基礎(chǔ)學問；培育口頭和書面初步運用英語進行交際的實力，側(cè)重培育閱讀實力；發(fā)展智力，培育自學實力。爭取在原有基礎(chǔ)上有所提高。

三．本學期的教學內(nèi)容及方法

依據(jù)教學步驟完成模塊5及模塊6的教學內(nèi)容，依據(jù)學生的實際狀況對教材練習適當做出調(diào)整，刪減。讓困難問題簡潔化，使學生更簡單駕馭所學學問。利用《英語周報》加高校生的閱讀量。提高閱讀速度。此外，在本學期的教學中，要狠抓基礎(chǔ)及單詞、句型及語法等，扎實基礎(chǔ)學問，突擊寫作訓練，為高考打下扎實的基礎(chǔ)。詳細方法如下：

1、鉆研并創(chuàng)建性地利用教材，敏捷運用，發(fā)揮教材特點。

2、內(nèi)容要求學生肯定要過詞匯關(guān)，反復朗讀、默寫單詞、以便加強學生對基礎(chǔ)學問的駕馭。摒棄不切實際的教學步驟，抓重點，搞強化，在日常教學中滲透語法意識。利用教材提高學生的基本功，堅持默寫單詞及重點句型。

3、本學期仍要堅持訓練學生的聽力并開展任務(wù)型寫作教學。扎實寫作常用句型的同時，要求向句群篇章背誦過渡，培育良好的學習習慣和寫作基礎(chǔ)。

4、培育學生的閱讀實力，并以這些材料為基礎(chǔ)，擴充學生詞匯量，做到每學完一篇課文，就進行詞匯檢測。拓寬教材，擴展學生閱讀量，努力補充學生的詞匯。在平常教學過程中不斷擴高校生的詞匯量，詞匯教學以新帶舊，從而達到鞏固擴充詞匯的目的，做到常常督促、檢測。

5、加大基礎(chǔ)寫作訓練的力度，大力激勵學生學以致用。并要求學生背范文、老師精選的課文段落、寫作必背句型，使學生熟識英語的句式結(jié)構(gòu)及習慣用法，從句到篇，從而寫出完整的英語文章。另外每周進行一篇的寫作訓練，激勵運用背過的句型，提高學生的寫作實力。

6、綜合檢查。打算每一單元做一次練習，主要以結(jié)合當前教學內(nèi)容為主要測試內(nèi)容,間或分塊測試，習題的訓練在于精而不在于多。在教學中盡量根據(jù)高考的學問體系有針對性地選擇典型性題目。針對共性問題進行精講，讓學生在書本中找到解決問題的源泉，學會思索、整理和歸納。

四、課時支配

1．必修模塊5、選修模塊6

教學內(nèi)容，共十個單元。每單元7-8課時每一單元一測驗。

2．教材重組：

課時1：newwords、warmingup、pre-reading

課時2:reading和comprehending

課時3:languagepoints

課時4:usinglanguage(listening,reading)

課時5:readingtask

課時6:translationandexercises

課時7:talkingandspeaking

課時8:writing

年度安排篇4

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，在全區(qū)各級各部門的主動努力下，我區(qū)始終堅持“統(tǒng)籌謀發(fā)展、分類作指導、扎實強基礎(chǔ)、綜合上水平”的總體思路，以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素養(yǎng)為目標，人口和安排生育各項工作有序推動，基層基礎(chǔ)進一步夯實，較好地完成了人口和安排生育各項指標和任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作狀況總結(jié)如下：

一、基礎(chǔ)工作完成狀況

截至20xx年9月30日，全區(qū)總?cè)丝跒?91261人(未含華新街道)，已婚育齡婦女40289人，共誕生2156人，其中安排內(nèi)誕生20xx人，安排外誕生134人，符合政策生育率93.78%，比年初市下達責任目標值高0.78個百分點;誕生性別比為107.71，比去年同期有所下降。今年人口和安排生育各項工作取得了明顯地進展，市里一季度考核我區(qū)位列五城區(qū)其次;順當通過省流淌人口專項調(diào)查、省定性考核及市半年考核，從目前反饋的狀況來看，效果良好。

二、工作開展狀況

1、春季服務(wù)活動扎實推動

我區(qū)把育齡婦女的“三查四術(shù)”工作作為安排生育的基礎(chǔ)工作、關(guān)鍵工作來抓，全區(qū)上下仔細落實聯(lián)鄉(xiāng)包村責任制，區(qū)鄉(xiāng)(街)兩級常常進村入戶、調(diào)查摸底、駕馭狀況、督查落實工作，各村組(社區(qū))充分發(fā)揮村級班子、計生協(xié)會的作用，宣揚發(fā)動育齡對象自覺落實避孕節(jié)育措施。今年我區(qū)已落實“三查”應(yīng)查6375人，已查6013人，完成率94%;“四術(shù)”應(yīng)完成225例，已完成224例完成率101.56%。為有效限制違法生育打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、計生協(xié)會活動富有成效。今年，我區(qū)在流出、流入人口相對集中的地方設(shè)立流淌人口計生協(xié)會，新建流淌人口計生協(xié)會9個，進一步完善鄉(xiāng)級流淌人口計生協(xié)會和分會的工作職責，通過組織建設(shè)，提高了流淌人口管理服務(wù)水平。全區(qū)籌集生育關(guān)懷基金81余萬元，幾年來，先后爭取省市“三結(jié)合”項目5個，資金17萬元，鄉(xiāng)村計生協(xié)會創(chuàng)辦“三結(jié)合”項目31個，干脆受益的計生困難家庭113戶。關(guān)懷計生困難家庭686戶，投入資金28.1萬元。累計為35616戶計生家庭購買計生系列保險，投入保費達106萬元。同時，我區(qū)安排生育村(居)民自治工作得到省市計生協(xié)的充分確定。雨母山鄉(xiāng)雨母村被評為全國安排生育基層群眾自治示范村，群勝村、松亭村被評為“全省安排生育基層群眾自治示范村”。目前，我區(qū)正在申報省級創(chuàng)先爭優(yōu)先進協(xié)會組織。

3、綜治部門仔細履責

全區(qū)各綜治部門都將計生綜治工作列入本系統(tǒng)年度目標管理考核，制定了計生綜治工作的專題探討、督查和考核獎懲制度，并層層抓落實。同時，各綜合治理部門在調(diào)整和出臺與人口計生相關(guān)的政策和文件時，都能主動征求人口和計生部門的看法，政策兼容落實到位。如公安部門主動幫助計生部門開展城區(qū)坐落單位安排生育管理和全員人口信息采集工作;衛(wèi)生部門建立和落實了產(chǎn)前檢查誕生登記實名制，對住院分娩狀況制度的落實狀況進行了督查，并主動協(xié)作計生部門扎實開展“兩非”整治行動;工商部門切實加強了個體工商戶的市場流淌人口的管理。各綜治部門對獨生子女家庭和農(nóng)村安排生育兩女家庭賜予了優(yōu)先實惠傾斜政策。組織、宣揚、統(tǒng)戰(zhàn)和工商聯(lián)四個新增綜治部門也仔細落實了相關(guān)綜治工作要求。

4、全面加強流淌人口管理

區(qū)委、區(qū)政府特地出臺了《關(guān)于加強流淌人口安排生育工作管理的看法》，流淌人口管理實行“部門聯(lián)手責任制，轄區(qū)單位把關(guān)制，單位社區(qū)合同制”。各部門、單位、社區(qū)條塊結(jié)合，每月組織一次清查，并剛好通報信息，建帳建冊，確保管理到位。同時，服務(wù)工作也全面落實，各街道都仔細組織開展了以孕檢為重點的生殖保健服務(wù)，剛好為流入對象落實措施，送發(fā)藥具，供應(yīng)生殖健康詢問等。今年，我區(qū)深化應(yīng)用padis系統(tǒng)，不斷提高全員流淌人口數(shù)據(jù)質(zhì)量，對重點對象協(xié)查反饋率、剛好率和信息通報、接收率達到101%以上;將計生工作納入了網(wǎng)格化管理，實行三級網(wǎng)格管理服務(wù)。

4、深化開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動

一是開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”主題活動。計生局組織服務(wù)站、所技術(shù)人員開展了“三湘農(nóng)夫健康行”活動，免費為全區(qū)農(nóng)村婦女供應(yīng)了婦女病普查診治服務(wù)、避孕節(jié)育全程服務(wù)、不孕不育癥治療服務(wù)和產(chǎn)前產(chǎn)后訪視“四大服務(wù)”為內(nèi)容的“生殖健康”行動。累計共為全區(qū)2756例育齡婦女進行生殖道感染免費普查，查出各類疾病706例，對查出疾病的對象賜予低費治療和正確指導，并建立信息檔案，全程跟蹤服務(wù)，服務(wù)站24小時設(shè)立詢問熱線，受到育齡群眾一樣好評。二是全面實施誕生缺陷干預料劃。對轄區(qū)內(nèi)病殘兒和符合政策生育年滿35周歲的對象及農(nóng)村育齡婦女第一個生育女孩為誕生缺陷的人群進行仔細摸底。對5對高風險育齡夫妻進行了染色體g顯帶分析檢查及唐氏篩查和孕中期b超檢查，降低誕生缺陷發(fā)生風險，提高人口素養(yǎng)。三是全面推動國家免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)項目。我區(qū)根據(jù)國家、省人口計生委的統(tǒng)一部署，加大宣揚力度，充分利用手機信息網(wǎng)絡(luò)給新婚夫婦發(fā)放公開信，逐戶上門發(fā)放宣揚資料及精致禮品3000余份，實行國家免費孕前優(yōu)生健康檢查全覆蓋并提標擴面。今年已完成1327人，供應(yīng)正確優(yōu)生指導及跟蹤服務(wù)，群眾對安排生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足率明顯提高。

5、切實加強依法行政

一是規(guī)范行政執(zhí)法行為。通過督查、抽查、自查自糾規(guī)范各級工作人員行政行為。今年以來，全區(qū)沒有發(fā)覺亂收費、亂罰款現(xiàn)象，沒有行政亂作為和行政不作為行為，無重大計生信訪案件和惡性案件發(fā)生。二是規(guī)范行政審批。區(qū)計生局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道計生辦都公開了辦事制度和辦事程序，審批發(fā)放生育證嚴格根據(jù)法定程序進行集體探討。今年全區(qū)共辦理一孩生育證1586本，辦理再生育證282本，未發(fā)生一例違規(guī)發(fā)放《生育證》的行為。三是規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收。20xx年區(qū)政府出臺了《蒸湘區(qū)社會撫養(yǎng)費征收管理實施細則》，今年我區(qū)按要求進一步規(guī)范了“蒸湘區(qū)征收社會撫養(yǎng)費卷宗”，組織培訓并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，要求全部社會撫養(yǎng)費征收案件，必需嚴格根據(jù)征收程序，做好立案、調(diào)查取證、審批等各項工作。6月底，我區(qū)啟用社會撫養(yǎng)費征繳信息系統(tǒng)，進一步規(guī)范了工作要求。加強與區(qū)人民法院安排生育非訴案件審執(zhí)合議庭親密協(xié)作，并進行聯(lián)合行動，加大了社會撫養(yǎng)費的征收力度。20xx年度以來已征收317.3萬，社會撫養(yǎng)費征繳到位率65.17%，申請法院執(zhí)行35例，做到依法立案、辦案。今年，我區(qū)長湖鄉(xiāng)正在申請創(chuàng)建全國安排生育依法行政示范窗口，呆鷹嶺鎮(zhèn)創(chuàng)建全省的示范窗口。

6.專項整治“兩非”行為

一是加強領(lǐng)導。剛好對整治“兩非”聯(lián)合執(zhí)法小組進行了調(diào)整充溢，出臺了相關(guān)文件，將整治“兩非”納入目標管理考核，層層簽訂了責任書。組建了由公安、衛(wèi)生、人口計生、紀檢監(jiān)察等部門共同參加的聯(lián)合辦案小組，開展聯(lián)合辦案。二是常常督查。組織“兩非”聯(lián)合執(zhí)法小組多次深化各醫(yī)療保健、安排生育技術(shù)服務(wù)和藥品經(jīng)營機構(gòu)開展督促檢查，督促各單位嚴格落實b超檢查“兩到位”、“雙簽名”制度，憑證引產(chǎn)和“雙確認”制度，終止妊娠和促排卵藥品的“專人、專柜、專賬”管理制度等，努力規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，消退“兩非”隱患。三是聚力辦案。我區(qū)以孕情跟蹤為基礎(chǔ)，以孕情消逝為線索，常常性開展摸排。6月初在接到一例疑為“兩非”案件交辦任務(wù)后，領(lǐng)導高度重視，指示馬上成立專案組開展調(diào)查。今年已勝利查處1例“兩非”典型案例，有力震懾了“兩非”行為。

7、全面落實嘉獎扶助政策

今年區(qū)委、區(qū)政府對利益導向、獎扶措施的落實高度重視，從財政增撥資金用于提標擴面：“失獨”家庭由1620元/年提高到3600元/年、“傷殘”扶助由原1320元/年提高到3120元/年、獨生子女保健費由原10元/月提高到20元/月，免費孕前優(yōu)生健康檢查由原240元/對提高到300元/對、計生手術(shù)并發(fā)癥人員在國家扶助的標準上每人增加400元。主動協(xié)調(diào)財政、代理發(fā)放機構(gòu)，根據(jù)新標準，打卡發(fā)放到人。目前，我區(qū)農(nóng)村獎扶對象303人、計生家庭特殊扶助對象166人，共發(fā)放獎扶金209.5萬元;放棄再生育獎35戶，共發(fā)放10.5萬元;兩女結(jié)扎戶獎43戶，共發(fā)放4.3萬元;農(nóng)村居民和城鎮(zhèn)純居民獨生子女保健費及手術(shù)并發(fā)癥扶助金均剛好打卡到戶，農(nóng)村征地補償費對獨生子女家庭增加一人份額已落實26戶。

三、存在問題及對策

(一)找準問題

1.數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提升。今年從平臺數(shù)據(jù)分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要存在以下幾個方面的問題：一是性別比偏高。我區(qū)前11個月性別比是111.57，雖然較去年同期的112.33有所下降，但還高于正常值103-107范圍。二是長效避孕措施拖欠比例高。從上報的節(jié)育措施庫可以看出，我區(qū)長效避孕措施及應(yīng)落實補救措施203例(不含禁忌癥)，新增的應(yīng)落實長效措施數(shù)，任務(wù)較重。三是孕前優(yōu)生免費健康檢查項目進度較慢。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道都按進度完成了任務(wù)，但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅僅在任務(wù)數(shù)邊緣，在最終2個月還須加大力度。四是paids實時交換信息處理剛好率低。五是我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道都存在誕生、妊娠數(shù)據(jù)上報剛好率低的問題。

2.基礎(chǔ)工作有待加強?！叭樗男g(shù)”是限制違法生育最有效的措施，但從落實的狀況看，今年前11個月我區(qū)落實四術(shù)774例，與去年同期相比增加32例，但結(jié)扎削減58例，補救措施削減16例。市里依據(jù)全員人口數(shù)據(jù)匯總，截止到9月31日，推算全區(qū)拖欠長效避孕措施175例(不含禁忌癥)。其中雨母山鄉(xiāng)73例，呆鷹嶺鎮(zhèn)60例，長湖鄉(xiāng)27例。我區(qū)34個村，拖欠較多的有竹雅村、湘桂村、高嶺村、振興村、新陽村。

(二)分析緣由

1.責任心不強。全區(qū)性別比偏高始終是“老大難”的問題，從我局對個別村解剖調(diào)查的狀況看，有的村專干存在瞞報、漏報的問題，甚至計內(nèi)女孩也沒有上報。我區(qū)因為性別比偏高，每年必需要完成一例以上“兩非”案件，但每年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道并沒有供應(yīng)多少線索，說明沒有在解決性別比偏高的問題上想方法、出點子，責任心沒有到位。而手術(shù)拖欠較多，項目推動較慢，數(shù)據(jù)上報、信息處理不剛好都是因為責任心不到位，工作措施不到位，工作水平就提不上來。

2.措施不硬。始終以來，全區(qū)在落實長效措施方面存在三個問題。一是效果不盡人意。全區(qū)每年落實手術(shù)近900例，然而違法生育卻沒有得到有效限制，從平臺數(shù)據(jù)來看，我區(qū)前11個月落實的長效措施對象中，有一部分長效措施對象，要么為往年已生育二孩及多孩后落實的措施，要么為曾經(jīng)落實過上環(huán)，現(xiàn)在為取環(huán)補環(huán)或掉環(huán)補環(huán)，對于違法生育限制意義不大，主要是期內(nèi)對象落實長效措施剛好率不高。二是手術(shù)拖欠多。往往是年初落實多，年中、年末落實少，主要還是依靠集中服務(wù)推動四術(shù)落實的傳統(tǒng)方式，沒有真正做到以常常性工作為主。三是獎懲措施不到位。雖然制度規(guī)范了、責任明確了，然而工作仍不能到位，歸根究竟是執(zhí)行不到位、責任追究不到位、獎懲措施不到位。對拖欠手術(shù)多的村沒有去階段性重管，也沒有去追責。

3.執(zhí)法不力。執(zhí)法力度的加強也是限制違法生育的有效手段，今年全區(qū)社會撫養(yǎng)費征收到位率低。主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有與區(qū)法院加強協(xié)作，移送非訴案件較少，社會效果不明顯，對違法生育者未起到了震懾作用。

(三)完善措施。

1.澄清底子。要深化細致地開展全員人口數(shù)據(jù)，已婚育齡婦女、長效避孕節(jié)育措施的清理清查，鄉(xiāng)、村干部要深化村組逐人逐項核對信息，做到“村不漏組、組不漏戶、戶不漏人、人不漏項”。對過去的虛假手術(shù)都要剔除，全面澄清應(yīng)落實措施名冊。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道充分利用部門信息資源共享和拓展“實時通”通報領(lǐng)域，與“實時通”數(shù)據(jù)比對，與padis平臺反饋數(shù)據(jù)比對，與區(qū)域協(xié)作反饋數(shù)據(jù)比對，與公安戶籍人員及新登誕生、婦幼保健機構(gòu)誕生證明辦理信息，民政新婚登記信息比對，確保數(shù)據(jù)信息全面、真實、精確。

2.突出重點。我區(qū)人口計生工作上水平的最大難點仍舊是違法生育限制不力。因此我區(qū)必需堅持不懈地抓好三查四術(shù)工作，特殊是抓好流淌人口，因為大部分的違法生育是流淌人口。要充分發(fā)揮流淌人口協(xié)會組織的作用，加強信息溝通，共同做好流淌人口管理服務(wù)工作。同時還要打假治水，不要寄希望于弄虛作假，工作必需落到實處。

3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。區(qū)計生服務(wù)站必需全力支持協(xié)作好全區(qū)的集中服務(wù)活動、“三查四術(shù)”工作，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好四術(shù)的常常性工作，區(qū)計生服務(wù)站要支配好專業(yè)技術(shù)人員，合理支配值班，對計生對象要熱忱接待，支配綠色通道。

4.分清責任。一是任務(wù)到人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道務(wù)必把“四術(shù)”詳細名單分發(fā)給居、村領(lǐng)導及村干部手中，包括駐村部門。二是領(lǐng)導到崗，各級領(lǐng)導要把冬季活動擺在突出的位置。三是責任到位。要把責任、獎懲落實到人到崗。

四、20xx年工作思路

1.夯實基層基礎(chǔ)工作。重點是建立完善常常性的工作機制。對于三查四術(shù)工作，明年市里及區(qū)里將加大對四術(shù)落實剛好率的考核力度。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要進一步抓好后進村整改工作。

2.推動信息平臺應(yīng)用。確定相關(guān)工作流程和制度，規(guī)范運行模式，促進各項工作科學、有序推動。我區(qū)將建立全程考核評估機制，通過信息平臺，按月比對計分，將平常工作納入對基層單位的年度考核評估。

3.優(yōu)化計生利益導向?，F(xiàn)在我區(qū)相關(guān)政策文件都已出臺，主要是抓好各項實惠政策的落實。

4.加強流淌人口服務(wù)。接著推動一地一協(xié)會工作，重點做好三件事：1、制定指導性、操作性強的考核評估體系;2、每年召開一次各協(xié)會會長、理事參與的座談會;3、春節(jié)前發(fā)一封慰問信。

5.強化計生隊伍建設(shè)。接著加強計生隊伍的考試考核，制訂好年度培訓安排，確保取得實實在在的效果。

年度安排篇5

醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)是健康教化與健康促進的重要場所，開展健康教化與健康促進是提高全轄區(qū)人民群眾的健康學問知曉率，健康行為形成率，及疾病相關(guān)學問知曉率的重要措施，是提高健康文明素養(yǎng)、提高全轄區(qū)人民群眾生活質(zhì)量的必需長期堅持不懈抓緊抓實的工作內(nèi)容。

一、目標

通過健康教化與健康促進活動，提高全轄區(qū)人民群眾的衛(wèi)生學問水平、健康意識以及疾病相關(guān)學問知曉率，促進社會對健康的廣泛支持，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)，創(chuàng)建有利于健康的生活條件，以達到提高全鎮(zhèn)人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量。

二、內(nèi)容

（一）充分發(fā)揮中心健康教化領(lǐng)導小組的作用。

廣泛動員領(lǐng)導層、動員專業(yè)人員、動員鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員參加。

（二）每年制定并下達健康教化工作安排。

制訂相應(yīng)安排組織詳細實施，要進一步加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，定期組織健康教化員培訓，齊抓共管，創(chuàng)建一個有益于健康的環(huán)境。為健康教化投入必要的人力、財力、物力。

（三）開展健康教化學問培訓。

1、對全院醫(yī)務(wù)人員開展健康教化學問培訓，使醫(yī)務(wù)人員的健康學問知曉率達80%以上，健康行為形成率達70%以上。

2、加強對村衛(wèi)生室人員的健康教化學問技術(shù)培訓，提高村級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員健康教化水平。

（四）大力開展院內(nèi)健康教化活動。

1、門診健康教化：醫(yī)生應(yīng)有針對性開展候診教化與隨診教化。

2、住院健康教化：做好入院教化與出院教化的同時，重點做好住院期教化：

①醫(yī)生在進行醫(yī)療活動時所運用的健康詢問、健康處方等對病人及其親屬開展健康教化。住院病人相關(guān)學問知曉率達≥80%。

②健康處方：每位住院病人或家屬至少一種健康教化處方，有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教化2—3次。

③利用宣揚陣地進行宣揚教化。

（五）主動開展院外健康教化活動。

針對轄區(qū)內(nèi)的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群，結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù)，對轄區(qū)各村進行常常性指導。

（七）加強反吸煙宣教活動。

主動開展吸煙危害宣揚，充分利用宣揚窗等多種形式，常常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣揚。

（八）做好檢查指導和效果評價。

每年定期組織人員，對各村衛(wèi)生室的健康教化工作進行指導、檢查，完善健康教化執(zhí)行過程中的各種活動記錄、資料，并對健康教化工作進行評價與總結(jié)。

三、時間支配

一月份：

教化重點是節(jié)日食品衛(wèi)生平安教化、家庭急救與護理。二月份：教化重點是哮喘病、老慢支等呼吸道疾病的防治。

三月份：

結(jié)合三八婦女節(jié)、3.24結(jié)核病防治宣揚日，重點宣揚生殖健康學問、結(jié)核病防治學問。

四月份：

結(jié)合愛國衛(wèi)生月和4.25全國安排免疫傳宣日，重點開展社區(qū)衛(wèi)生公德、衛(wèi)生法規(guī)和兒童預防接種學問教化。

五月份：

結(jié)合國際勞動節(jié)和碘缺乏病宣揚日、無煙日。重點開展職業(yè)衛(wèi)生、科學運用碘鹽、吸煙危害等學問教化。

六月份：

結(jié)合國際兒童節(jié)、環(huán)境日、愛眼日、禁毒日。重點宣揚兒童保健，近視防治，環(huán)境愛護，遠離等方面的學問。

七月份：

重點開展夏秋季腸道傳百度推廣傳染病，飲水飲食衛(wèi)生學問教化。

八月份：

結(jié)合母乳喂養(yǎng)宣揚周，開展家庭常用消毒學問、科學育兒和社區(qū)常見病的宣揚教化。

九月份：

結(jié)合全國愛牙日、老人節(jié)開展口腔保健、老年性疾病防治學問、體育健身方面的宣揚教化。

十月份：

結(jié)合全國防治高血壓日、世界精神衛(wèi)生日，開展高血壓、心腦血管疾病防治學問和心理衛(wèi)生學問的宣揚教化。

十一月份：

結(jié)合全國防治糖尿病日，開展糖尿病防治、糖尿病合理膳食的宣揚教化。

十二月份：

結(jié)合12.1世界艾滋病防治宣揚日，重點開展性病、艾滋病防治的宣揚教化。穿插四期與中醫(yī)相關(guān)的健康教化宣揚。

四、措施

（一）提高相識、加強領(lǐng)導。

健康教化是“低投入，高產(chǎn)出，高效率”的服務(wù)手段，是限制醫(yī)療費用，拉動保健需求的.根本措施。

（二）健全網(wǎng)絡(luò)、抓好培訓。

充分發(fā)揮領(lǐng)導小組成員的主動性，定期開展業(yè)務(wù)培訓，提高健康教化員的工作實力。通過定期的檢查指導和年度考核等形式，推動健康教化全面開展。

（三）利用醫(yī)院資源、推動健康教化。

開展常常性的健康教化活動。加強檢查指導，擴大受益面，增加吸引力，提高有效性、針對性。

（四）做好評估、注意質(zhì)量。

要針對醫(yī)院存在的主要健康問題及其影響因素，制定切實可行的工作安排，仔細組織實施，做好教化評價。提高全轄區(qū)人民群眾健康學問知曉率和健康行為形成率，疾病相關(guān)學問知曉率。

五、總結(jié)評估

每年對轄區(qū)各村衛(wèi)生所健康教化工作進行檢查指導。并通過年度考核、學問測試等形式做好總結(jié)評估，發(fā)覺不足，明確努力方向，進一步推動我轄區(qū)健康教化工作的全面開展。

年度安排篇6

一、行政部自身建設(shè):行政工作作為將來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)非常重要,因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設(shè)目標為：

1、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng);

4、提高部門工作質(zhì)量要求;

5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作安排、工作連接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度供應(yīng)良好的基礎(chǔ)。

三、接著績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱藨土P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公允的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的安排性和責任心，剛好查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推動企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

1、行政部在操作過程中將注意聽取各方面各層次人員的看法和建議，剛好調(diào)整和改進工作方法。從正面引導員工用主動的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會留意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻槷斶M行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣揚和釋疑。

其次部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理.

行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有很多不行預見的工作任務(wù)。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機制;辦公室管理等三部分。

一、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝合力會不斷增加，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也特別明顯。

1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。

1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

3、對全部新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣揚力度，弘揚正氣。

二、建立公司內(nèi)部溝通機制

1、建立民主評議機制。行政部安排在第九年對公司部門主管進行民主評議。原則上安排半年一次。對部門主管工作作風、工作實力、工作效率、工作成果、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制，也可以避開公司對部門主管的評價的主觀性。

2、行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平常行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談駕馭的信息必要時應(yīng)剛好與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于依據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

3、其他溝通機制的完善。如員工滿足度調(diào)查、部門經(jīng)理睬議等傳統(tǒng)行政部將接著保持和完善。

4、規(guī)范運用《工作協(xié)調(diào)單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，簡單造成因一方遺忘而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與沖突，不利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對運用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

三、員工培訓制度

員工培訓是培育員工忠誠度、凝合力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、學問層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增加企業(yè)的綜合競爭力。

1、大力加強員工崗位學問、技能和素養(yǎng)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.

2、爭取對有培育前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結(jié)等方式)等。

3、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應(yīng)留意培訓后的考評組織和工作績效視察。其結(jié)果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。

第三部分建立人才招募與評定薪資標準.

行政的聘請與配置，不單純是開幾場聘請會如此簡潔。行政部要根據(jù)既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來聘請人才滿意公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達成目標過程中，行政部將對各部門的人力需求進行必要的分析與限制。

考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，行政部對人事聘請與配置工作會做到三點：滿意需求、保證儲備、謹慎聘請。

一、聘請詳細實施方案：

1、聘請前應(yīng)做好打算工作：與用人部門溝通,了解特定需求;聘請廣告(聘請職位與要求)的撰寫;公司宣揚品;一些必需的文具;聘請用表單。

2、支配面試應(yīng)留意：面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結(jié)果的反饋。

3、規(guī)范行政聘請與配置，行政部起草完成《公司人事聘請與配置規(guī)定》,請公司領(lǐng)導審批后下發(fā)各部門。

4、安排實行的聘請方式：以網(wǎng)絡(luò)為主，兼顧報刊、舉薦等。其中網(wǎng)絡(luò)聘請主要考慮：中華英才網(wǎng)、人才網(wǎng)等(詳細視狀況另定)。

二、人員流淌與勞資關(guān)系

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理限制企業(yè)人員流淌比率，是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作始終未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。

1、人員流淌限制年度目標：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流淌爭取限制在10%以內(nèi)，保證不超過15%。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟識勞動法規(guī)，盡可能避開勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和缺憾，樹立公司良好的形象。

三、薪酬管理

依據(jù)公司現(xiàn)狀和將來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設(shè)，從而對公司的長遠發(fā)展帶來肯定的影響。通過行政部對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學合理的薪酬管理體系。

四、員工福利與激勵

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增加企業(yè)凝合力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)行政市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現(xiàn)，所以在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷改變的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。行政部依據(jù)公司目前狀況，在第八年，安排對公司福利政策進行大幅度的變革，使公司以人為本的經(jīng)營理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。

1、安排設(shè)立福利項目：員工食宿補貼、加班補貼(上述兩項進行改革與完善)、滿勤獎、節(jié)假日補貼、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、住房公積金(服務(wù)滿三年以上職員方可享受此項福利)、員工生日慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終(春節(jié))禮金等。

2、安排制訂激勵政策：月(季度)優(yōu)秀員工評比與表彰、年度優(yōu)秀員工評比表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

3、第八年第一季度內(nèi)(3月31日前)完成福利項目與激勵政策的詳細制訂，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進行有組織地宣貫。

4、自4月份起，行政部將嚴格根據(jù)既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后一個季度內(nèi)(6月30日前)進行一次員工滿足度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，依據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。

第四部分第八年行政費用預算

行政管理費用主要是由兩大部分組成,人事費用和行政費用。在總結(jié)上年年度行政總費用的同時,其中有兩件事值得在以后的工作中完善：1、網(wǎng)絡(luò)聘請留意事項，公司的聘請形式主要是網(wǎng)絡(luò)聘請，網(wǎng)絡(luò)聘請的優(yōu)勢是授眾廣，價格低，但缺點是，無效的信息太多，因此在以后的聘請中，肯定把聘請廣告書寫清晰詳盡，并且避開在一個網(wǎng)站連續(xù)登記2個月以上。2、行政費用限制，公司的行政消耗整體來說不是很高，但是在工作中不是沒有問題，比較明顯的就是運用跟蹤，第九年無論是低值易耗品還是設(shè)備將建立相應(yīng)的跟蹤機制。

年度安排篇7

一、指導思想

緊緊圍繞教化教學改革這條主線，全面深化推動各項改革內(nèi)容。同時結(jié)合學校自身發(fā)展實際，充分發(fā)揮“教學管理、課程建設(shè)、教學指導、質(zhì)量監(jiān)督”的職能，實現(xiàn)教學質(zhì)量全面提升。

二、工作思路

圍繞“一個中心”：以提高教學質(zhì)量為中心，接著深化課程改革，堅持“以人為本”，落實“減負增效”，全面提高教化教學質(zhì)量。

強化“兩項工作”：一是強化教學常規(guī)管理工作；二是強化校本教研，促進老師的專業(yè)成長。

加強“三項探討”：一是課堂教學探討；二是校本課程開發(fā)與應(yīng)用的探討；三是學校文化的探討。

促進“四個提高”：一是促進教學質(zhì)量的提高；二是老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高；三是促進教研水平的提高；四是教學管理水平的提高。

三、工作要點：

1、抓好上學期的總結(jié)表彰工作

針對上學期教化教學狀況，開學初，做好總結(jié)與表彰，表揚在教化教學、管理各個方面表現(xiàn)突出的老師和干部，優(yōu)秀班級和明星學生。學校召開總結(jié)表彰會，支配先進老師和學生發(fā)言。

2、抓好教學共同體活動，夯實高效課堂

持續(xù)做好“高端對決”共同體活動后期優(yōu)質(zhì)資源消化汲取工作。組織老師觀看共同體“高端對決”課堂實錄，學習優(yōu)秀教學設(shè)計。充分發(fā)揮好教學能手、學科帶頭人的引領(lǐng)輻射作用，通過開展課堂教學探討，賽課、曬課活動，進而整體提高老師的課堂教學水平，將共同體進行究竟，以實現(xiàn)資源共享，相互學習，共同提高。

3、落實好市“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動

主動引導全體老師轉(zhuǎn)變觀念，順應(yīng)時代發(fā)展要求，在教學管理和課堂教學中自覺用、多用、愛用信息技術(shù)。學校加強組織領(lǐng)導，制定活動實施方案，抓好前期培訓，細心組織實施，全員參加，強化考核，注意實效。通過活動讓每位老師提高專業(yè)素養(yǎng)和教學實力，多講“優(yōu)課”，多產(chǎn)“優(yōu)課”。建立考評工作機制，把老師參與活動的狀況，納入老師年度考核內(nèi)容，記入老師的業(yè)務(wù)檔案，作為老師績效考核、評優(yōu)晉級的重要依據(jù)。

4、抓好課程建設(shè)，做好課程整合

（1）接著打造好精品課程。進一步提升校本課程的內(nèi)涵和質(zhì)量，使之更富有成效性和特色性。下學期，低年級以折紙、彩泥、嬉戲為主，高年級突出球類、科技藝術(shù)。

（2）整合好課程實施。一把校本課程的與綜合實踐活動結(jié)合起來，進一步實施好《十字繡》《沙瓶畫》《泥塑》《絲網(wǎng)花》等校本課程；二與學校的各種主題教化結(jié)合起來，實施好《禮儀教化》《鼓樂操》《養(yǎng)成教化》等；三是與科技藝術(shù)體育活動相結(jié)合，實施好《舞之韻》《乘著歌聲的翅膀》《電腦繪畫》《歡樂足球》等。

（3）加強考查課程的監(jiān)督管理與質(zhì)量監(jiān)測。

5、抓好師生讀書活動，搭建讀書平臺

學校舉薦老師學生讀書書目，明確讀書任務(wù)，并通過辦讀書溝通會、演講等活動促進讀書質(zhì)量；辦流淌的圖書站便利師生讀書，把圖書搬到走廊和教室，學校剛好更換書目，讓學生隨時隨地翻閱。開辦校刊為師生搭建閱讀與寫作的平臺，讓老師學生享受閱讀學習的成就感。。

6、創(chuàng)新常規(guī)管理，夯實教學環(huán)節(jié)

接著落實好干部包班捆綁責任制，并將包班工作與教育處檢查起來，做好業(yè)務(wù)檢查的量化管理。同時開展課堂論壇、說課競賽、優(yōu)秀作業(yè)展評、老師典型閱歷講座等活動，以活動促老師教學業(yè)務(wù)水平的提高，

7、抓好質(zhì)量監(jiān)控，做好階段總結(jié)

（1）嚴格質(zhì)量監(jiān)控。做好各科單元測試卷的運用與管理，發(fā)覺問題剛好解決，細心組織階段性質(zhì)量檢測，召開專項質(zhì)量分析會，找不足，找差距。要求各班也要召開班級質(zhì)量分析會，并通過家長會的形式溝通孩子的學習表現(xiàn)及成果狀況。

（2）幫扶薄弱學科。每學期質(zhì)量檢測后，對比同一年級學科考試成果，分別與薄弱學科老師座談，幫助他分析緣由，一起探討下一步提升質(zhì)量的措施與方法，同時通過結(jié)對幫扶支配聽評課活動和業(yè)務(wù)資料跟蹤指導。

8、抓好老師的績效考核

根據(jù)老師績效考核方案，嚴格做好績效考核工作。抓好平常老師教學常規(guī)等各個方面的資料收集與整理，量化記分，使之公允公正合理，為年度老師績效工資安排供應(yīng)依據(jù)。

9、落實好市鎮(zhèn)兩級教研安排

全力對接市鎮(zhèn)新學期教研工作安排，全力提升老師發(fā)展水平。突出重點工作，制定工作月歷，建立工作臺賬。

10、其它工作

1、做好市鎮(zhèn)各項活動的開展。

2、做好各種迎檢工作。

3、做好上傳下達工作，對各項工作仔細落實、部署。

年度安排篇8

一、仔細組織落實已申報的教化科研課題的探討與管理工作

1、學期初統(tǒng)計并通告已申報的課題名稱及其總負責人；

2、請課題負責人牽頭組織落實本課題的探討人員、詳細分工、時間進程

（2月下旬開會落實）；

3、督促、幫助各課題組起草課題探討方案、進行課題實質(zhì)探討和課題成果剛好申報；

4、以課題為載體，充分發(fā)揮課題負責人引領(lǐng)下群體學習和探討功能，從而有效促進老師專業(yè)化自主發(fā)展水平。

二、接著抓好老師接著教化的培訓學習工作

1、在學校領(lǐng)導的提倡下，組織全校老師開展讀書學習活動，總結(jié)書寫學習心得體會文章，促進老師不斷提升師德和師能，不斷加強老師專業(yè)化自主發(fā)展；

2、打算請校外的專家來我校作師訓專題報告（3月中旬一次、5月上旬一次）；

3、籌劃組織教研組長、競賽教練等骨干教研成員走出去