電視節(jié)目策劃培訓(xùn)課件

電視節(jié)目策劃許海潮電視節(jié)目策劃許海潮1電視節(jié)目策劃一、關(guān)于電視策劃二、電視節(jié)目策劃的一般方法三、電視欄目策劃的共通內(nèi)容四、重大主題報(bào)道的宣傳策劃五、典型報(bào)道的宣傳策劃電視節(jié)目策劃一、關(guān)于電視策劃2電視策劃“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”

——《禮記·中庸》“多算勝，少算不勝”

——《孫子·計(jì)》“運(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外”

——《史記·高祖本紀(jì)》電視策劃“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”3電視策劃

策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為。所有的策劃基本上都是關(guān)于未來(lái)的事物，也就是說(shuō)策劃是針對(duì)未來(lái)要發(fā)生的事情做當(dāng)前的決策。換言之策劃是找出事物因果關(guān)系，衡量未來(lái)可采取之途徑，作為目前決策之依據(jù)。亦即策劃是預(yù)先決定做什么、何時(shí)做、如何做、誰(shuí)來(lái)做。策劃如同一座橋，它連接著我們目前之地與未來(lái)我們要經(jīng)過(guò)之處。

——《哈佛企業(yè)管理》電視策劃策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性4電視策劃電視策劃電視策劃是“對(duì)電視的某一種行為，借助特定電視媒體信息、素材，為實(shí)現(xiàn)電視行為的某種目的、目標(biāo)而提供的創(chuàng)意、思路、方法與對(duì)策。”電視策劃的實(shí)質(zhì)是策劃電視，就是為電視制造新內(nèi)容、新形式和新個(gè)性的一種專業(yè)分工，其目的在于使電視內(nèi)容為更廣泛觀眾所觀看和認(rèn)可。電視策劃電視策劃5電視策劃電視策劃電視策劃是“一個(gè)以受眾為出發(fā)點(diǎn)，以節(jié)目為產(chǎn)品，以提高收視率，進(jìn)而獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的媒體運(yùn)作過(guò)程是，以電視臺(tái)的理念、性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)，傳播行為及節(jié)目產(chǎn)品為軸心而進(jìn)行的人際交流過(guò)程；是對(duì)電視節(jié)目創(chuàng)制的預(yù)測(cè)和控制的過(guò)程?！彪娨暡邉濍娨暡邉?電視策劃的要素電視策劃的要素：誰(shuí)來(lái)策劃（主體）策劃什么（客體）怎樣策劃（方法）策劃依據(jù)什么（目的）策劃效果如何（受眾）電視策劃的要素電視策劃的要素：7電視策劃的五要素策劃者策劃對(duì)象策劃效果策劃依據(jù)策劃手段電視策劃的五要素策劃者策劃對(duì)象策劃效果策劃依據(jù)策劃手段8電視策劃的主體電視策劃者總策劃、策劃、執(zhí)行策劃、統(tǒng)籌制片人、頻道總監(jiān)、臺(tái)長(zhǎng)與節(jié)目、欄目?jī)?nèi)容相關(guān)的專家電視學(xué)者電視策劃的主體電視策劃者9電視策劃的主體電視策劃的主體演變個(gè)體行為——組織行為——社會(huì)行為自發(fā)性策劃——主導(dǎo)型策劃——開放型策劃電視策劃的主體電視策劃的主體演變10電視策劃的客體電視策劃的對(duì)象電視節(jié)目策劃電視欄目策劃電視頻道策劃電視媒介策劃電視策劃的內(nèi)容宗旨策劃定位策劃選題策劃（劇本策劃）版式策劃宣傳策劃發(fā)行策劃播出策劃活動(dòng)策劃市場(chǎng)策劃電視策劃的客體電視策劃的對(duì)象電視策劃的內(nèi)容11電視策劃的客體電視策劃的客體演變節(jié)目策劃—欄目策劃—頻道策劃—媒介策劃（編導(dǎo)——制片人——頻道總監(jiān)——臺(tái)長(zhǎng)）（制作者中心制—制片人中心制—策劃人中心制）（宣傳品時(shí)代——作品時(shí)代——產(chǎn)品時(shí)代）電視策劃的客體電視策劃的客體演變12電視策劃的依據(jù)電視策劃的影響因子意識(shí)形態(tài)宣傳要求資質(zhì)資金制片人主創(chuàng)人員社會(huì)資源項(xiàng)目的難易程度電視策劃的依據(jù)電視策劃的影響因子13電視節(jié)目策劃的一般流程頭腦風(fēng)暴、市場(chǎng)調(diào)研創(chuàng)意策劃針對(duì)創(chuàng)意的調(diào)研對(duì)創(chuàng)意的修改完善寫作與修改解說(shuō)詞投付拍攝電視節(jié)目策劃的一般流程頭腦風(fēng)暴、市場(chǎng)調(diào)研14電視策劃的作用中國(guó)電視的策劃時(shí)代電視已經(jīng)進(jìn)入策劃時(shí)代電視策劃是一種生產(chǎn)力電視策劃無(wú)處不在電視策劃的作用中國(guó)電視的策劃時(shí)代15電視策劃的目的使無(wú)為有使不能可能使無(wú)益有益使無(wú)效有效使無(wú)序有序人無(wú)我有人有我優(yōu)人優(yōu)我特人特我絕電視策劃的目的使無(wú)為有人無(wú)我有16電視策劃的特點(diǎn)實(shí)用性：策劃的可行性動(dòng)態(tài)性：策劃的挑戰(zhàn)性創(chuàng)新性：策劃的生命力綜合性：策劃的高標(biāo)準(zhǔn)電視策劃的特點(diǎn)實(shí)用性：策劃的可行性17電視策劃的觀念導(dǎo)向?yàn)橄龋号c宣傳紀(jì)律不相悖受眾為上：研究受眾的特點(diǎn)創(chuàng)新為本：研究策劃的規(guī)律效果為準(zhǔn)：收視率與影響力電視策劃的觀念導(dǎo)向?yàn)橄龋号c宣傳紀(jì)律不相悖18電視節(jié)目策劃電視節(jié)目策劃電視新聞節(jié)目策劃電視專題節(jié)目策劃電視綜藝娛樂節(jié)目策劃電視紀(jì)錄節(jié)目策劃電視真人秀策劃電視大型活動(dòng)策劃電視劇策劃電視節(jié)目策劃電視節(jié)目策劃19電視節(jié)目策劃的一般方法宣傳話題化話題故事化故事人物化人物細(xì)節(jié)化細(xì)節(jié)情感化情感趣味化趣味個(gè)性化個(gè)性觀點(diǎn)化電視節(jié)目策劃的一般方法宣傳話題化細(xì)節(jié)情感化20電視節(jié)目策劃的要點(diǎn)過(guò)程：影像的魅力在于過(guò)程時(shí)間與影像的同構(gòu)性過(guò)程的魅力：讓影像與世界一同進(jìn)步建構(gòu)過(guò)程：懸念、細(xì)節(jié)、情感懸念：吸引眼球的最好方式人類心理的求知欲與窺私欲抓住人類心理就能達(dá)到效果構(gòu)筑懸念：總懸念與分懸念、小懸念電視節(jié)目策劃的要點(diǎn)過(guò)程：影像的魅力在于過(guò)程21電視節(jié)目策劃的要點(diǎn)細(xì)節(jié)：打動(dòng)心靈的利器細(xì)節(jié)往往被人所遺忘和忽視捕捉細(xì)節(jié)，打動(dòng)心靈的利器觀眾挑錯(cuò)也是在于細(xì)節(jié)，只因細(xì)節(jié)論成敗細(xì)節(jié)決定成敗情感：看過(guò)后，感動(dòng)了，成功了將人機(jī)的單向傳播變?yōu)槿穗H的雙向傳通是過(guò)眼云煙，還是深入人心電視節(jié)目策劃的要點(diǎn)細(xì)節(jié)：打動(dòng)心靈的利器22電視欄目策劃電視欄目設(shè)計(jì)策劃電視欄目改版策劃電視欄目特別策劃電視欄目策劃電視欄目設(shè)計(jì)策劃23電視欄目策劃的共通內(nèi)容欄目的宗旨欄目的定位欄目的策劃（人）欄目的選題欄目的版式欄目的運(yùn)作方式欄目的風(fēng)格與樣式欄目的活動(dòng)與宣傳電視欄目策劃的共通內(nèi)容欄目的宗旨欄目的版式24電視欄目的設(shè)計(jì)策劃模式（版式）歐美模式韓日模式港臺(tái)模式單元板板并列型環(huán)節(jié)遞進(jìn)型元素（綜藝娛樂節(jié)目）表演元素益智元素游戲元素速配元素博彩元素競(jìng)技元素紀(jì)實(shí)元素脫口秀元素真人秀元素電視欄目的設(shè)計(jì)策劃模式（版式）元素（綜藝娛樂節(jié)目）25電視欄目的改版策劃調(diào)整板塊打造強(qiáng)勢(shì)板塊撤換弱勢(shì)板塊改造中庸板塊改進(jìn)環(huán)節(jié)優(yōu)化細(xì)節(jié)改進(jìn)過(guò)程增減元素、手段增加新元素、新元素減少舊元素、舊手段電視欄目的改版策劃調(diào)整板塊26電視欄目的特別策劃主題策劃在欄目既定的模式下，以主題的方式將欄目的各個(gè)板塊、環(huán)節(jié)統(tǒng)一成一個(gè)整體系列策劃原有欄目模式系列策劃特別節(jié)目模式系列策劃特別策劃?rùn)谀吭谔囟〞r(shí)間或特定特點(diǎn)策劃推出的節(jié)目或者電視活動(dòng)。電視欄目的特別策劃主題策劃27重大主題報(bào)道的宣傳策劃重大主題報(bào)道主要是指圍繞黨和政府的重大決策、重大部署、重大活動(dòng)及相關(guān)社會(huì)熱點(diǎn)所進(jìn)行的集中而且大規(guī)模的戰(zhàn)役性報(bào)道，是主旋律報(bào)道的重中之重。它既要求符合政策性，又要求有較強(qiáng)的社會(huì)性和新聞性。做好重大主題報(bào)道，對(duì)于宣傳黨的路線方針政策、引導(dǎo)社會(huì)輿論、推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展有著重要意義。重大主題報(bào)道的宣傳策劃重大主題報(bào)道主要是指圍繞黨和政府的重大28重大主題報(bào)道的宣傳策劃報(bào)道形式策劃大型新聞直播：《香港回歸十周年50小時(shí)直播》大型新聞行動(dòng)：《江蘇新時(shí)空》的《空中看江蘇》、《黃金江岸率先路》等系列報(bào)道：《新聞聯(lián)播》的《永遠(yuǎn)的豐碑》、《紅色的記憶》系列專題片：《為人民服務(wù)之歌》、《城市記憶——你身邊的抗戰(zhàn)故事》宣傳月、宣傳周：《百科探秘》之《中國(guó)記憶》系列紀(jì)錄片：紀(jì)念香港回歸十周年的《香港十年》紀(jì)念故宮博物院建院50周年的《故宮》主題晚會(huì)：紀(jì)念香港回歸十周年晚會(huì)重大主題報(bào)道的宣傳策劃報(bào)道形式策劃29重大主題報(bào)道的宣傳策劃過(guò)程策劃要點(diǎn)之一：主題分解主題分解：細(xì)致入微的前期調(diào)研，頭腦風(fēng)暴式討論，提綱挈領(lǐng)式過(guò)濾提煉，列出框架提綱，編導(dǎo)分頭撰寫，策劃會(huì)討論修改，總策劃把關(guān)分解要求：大主題、細(xì)分解、點(diǎn)到位分解要點(diǎn)：項(xiàng)目招標(biāo)制、領(lǐng)導(dǎo)下派制外腦介入：相關(guān)專家與電視專家時(shí)機(jī)選擇：“事半功倍”與“事倍功半”重大主題報(bào)道的宣傳策劃過(guò)程策劃要點(diǎn)之一：主題分解30重大主題報(bào)道的宣傳策劃過(guò)程策劃要點(diǎn)之二：發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人：強(qiáng)調(diào)相關(guān)性事件的親歷者、見證者、目擊者、當(dāng)事人的親屬、朋友、后代以及其它相關(guān)人員讓當(dāng)事人說(shuō)話讓當(dāng)事人說(shuō)真話、說(shuō)實(shí)話重大主題報(bào)道的宣傳策劃過(guò)程策劃要點(diǎn)之二：發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人31重大主題報(bào)道的宣傳策劃關(guān)于主題報(bào)道的幾對(duì)辯證關(guān)系宏大與細(xì)小變與不變高昂與低沉重大主題報(bào)道的宣傳策劃關(guān)于主題報(bào)道的幾對(duì)辯證關(guān)系32典型報(bào)道的宣傳策劃典型指在同類中最具有代表性的人物或事物。它從人物或事物中概括出來(lái)具有自己的個(gè)性，同時(shí)它又是同類人物或事物中的杰出代表者。典型報(bào)道，是“就有著很高新聞價(jià)值和富有典型意義的個(gè)人與單位所作的很重要分量和很大力度的報(bào)道”。典型報(bào)道，是我們黨和政府宣傳政策、指導(dǎo)工作的重要手段，更是廣大民眾尋求精神激勵(lì)、理想啟迪的重要渠道。典型報(bào)道的宣傳策劃典型指在同類中最具有代表性的人物或事物。它33典型報(bào)道的宣傳策劃典型人物的報(bào)道方式策劃紀(jì)錄片：《周恩來(lái)》《鄧小平》《楊尚昆》電視?。骸蛾愘s大將》《任長(zhǎng)霞》《白求恩》《公安部長(zhǎng)羅瑞卿的故事》系列報(bào)道：《新聞聯(lián)播》的鄭培民、李順友等典型單位的報(bào)道方式策劃系列報(bào)道：邯鄲鋼鐵集團(tuán)、海爾集團(tuán)專題片：××紀(jì)實(shí)。典型報(bào)道的宣傳策劃典型人物的報(bào)道方式策劃34典型報(bào)道的宣傳策劃過(guò)程策劃要點(diǎn)之一：人物分解人物分解：細(xì)致入微的前期調(diào)研，頭腦風(fēng)暴式討論，提綱挈領(lǐng)式過(guò)濾提煉，列出框架提綱，編導(dǎo)分頭撰寫，策劃會(huì)討論修改，總策劃把關(guān)分解方法：縱向分解與橫向分解縱向分解：人生的每一個(gè)階段的閃光點(diǎn)、艱難點(diǎn)橫向分解：某一階段人生的親屬、朋友的看法典型報(bào)道的宣傳策劃過(guò)程策劃要點(diǎn)之一：人物分解35典型報(bào)道的宣傳策劃典型報(bào)道的幾對(duì)辯證關(guān)系硬宣傳與軟滲透：攻心為上正面宣傳與負(fù)面處理政治需要與人性展現(xiàn)典型與異型典型報(bào)道的宣傳策劃典型報(bào)道的幾對(duì)辯證關(guān)系36#+Qxe&Ls9#Gn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mta#Ho5WCj0Rye*Mf(Nta!Ip6WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg)Nub$Jp6XEl1Szg)Nub$Jp6XEl1Szg)Nub$Jp6XEl1Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2SzgOvb$Jq7XEl2Tzg)Ovb$Jq7XEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAh)Ovc%Jq7YFl2TAh)Ovc%Jq7YFl2TAh)Ovc%Jq7YFl2TAh-Ovc%Kq7YFm2TAh-Ovc%Kq7YFm2TAh-Ovc%Kq7YFm2TAh-Pvc%Kr7YFm3TAh-Pvc%Kr7YFm3TAh-Pvc%Kr7YFm3TAh-Pvc%Kr8YFmZGn3UBi+Pwd&Lr8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VCi+Qxe&Ls9#Gn4VCi+Qxe&Ls9#Gn4VCi+Qxe&Ls9#Gn4VCi+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ms9Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5WCj0Rye*Mta#Ho5WCj0Rye*Mta#Ho5WCj0Rye*Mta#Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf(Mta!Io5WDk0Ryf(Mta!Io5WDk0Ryf(Mta!Io5WDk0Ryf(Nta!Ip5WDk1Ryf(zg(Nub$Jp6XEl1Szg)Nub$Jp6XEl1Szg)Nub$Jp6XEl1Szg)Nub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Tzg)Ovb$Jq7XEl2Tzg)Ovb$Jq7XEl2Tzg)Ovb$Jq7XEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAh)OPwd&Kr8ZGm3UBi-Pwd&Kr8ZGm3UBi-Pwd&Lr8ZGn3UBi+Pwd&Lr8ZGn3UBi+Pwd&Lr8ZGn3UBi+Pwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9#n4VCi+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mta#Ho5WCj0Rye*Mta#Ha!Ip5WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg)Nub$Jp6XE2Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Tzg)Ovb$Jq7XEl2Tzg)OvbPvc%Kr7YFm3TAh-Pvc%Kr7YFm3TAh-Pvc%Kr7YFm3TAh-Pwc%Kr8Ym3UBh-Pwd%Kr8ZFm3UBh-Pwd%Kr8ZFm3UBh-Pwd%Kr8ZFm3UBi-Pwd&Kr8ZGm3UBi-Pwd&Kr8ZGm3UBi-Pwd&Kr8ZGm3UBi+Pd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VCi+Qxe&Ls9#Gn4VCi+Qxe&Ls9#ta#Ho5WCj0Rye*Mta#Ho5WCj0Rye*Mta#Ho5WCj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf(Mta!Io5WDk0Ryf(Mta!Io5WDk0Ryf(Mta!p5WDk1Ryf(Nta!Ip5WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szg(Nub$I$Jq7YEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAh)Ovc%Jq7YFl2TAh)Ovc%Jq7YFl2TAh)Ovc%Jq7YFl2TAh-Ovc%Kq7YFm2TAh-Ovc%Kq7YFm2TAh-Ovc%Kq7YFm2TAh-Pvc%Kr7YFm3TAh-Pvc%Kr7YFm3TAh-Pvc%Kr7Yr8ZGn3UBi+Pwd&Lr8ZGn3UBi+Pwd&Lr8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VCi+Qxe&Ls9#Gn4VCi+Qxe&Ls9#Gn4VCi+Qxe&Ls9Hn4VCj+Qxe*Ls9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho5VCj0Rxe*ta#Ho5WCj0Rye*Mta#Ho5WCj0Rye*Mta#Ho5WCj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf(Mta!Io5Wp6XDk1Szf(Nub!Ip6XEk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg(Nub$Ip6XEl1Szg)Nub$Jp6XEl1Szg)Nub$Jp6XEl1Szg)Nub$Jp6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XElTzg)Ovb$Jq7YEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAg)Ovc$Jq7YFl2TAh)Ovc%Jq7YFl2TAh)Ovc%Jq7YFl2T3UBi-Pwd&Kr8ZGm3UBi-Pwd&Kr8ZGm3UBi-Pwd&Kr8ZGn3UBi+Pwd&Lr8ZGn3UBi+Pwd&Lr8ZGn3UBi+Pwd&Lr8Zs9#Hn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mta#Ho5WCj0Rye*Mta#Ho5WCj0Rye*Mta#H5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDk0Ryf(Mta!IoWDk1Ryf(Nta!Ip5WDk1Ryf(Nta!Ip5WDk1Ryf(Nua!Ip6WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1El2Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Tzg)Ovb$Jq7XEl2Tzg)Ovb$Jq7XEl2Tzg)Ovb$Jq7XEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2Th)Ovc%Jq7YFl2TAh)Ovc%Jq7YFl2TA3UBh-Pwd%Kr8ZFm3UBh-Pwd%Kr8ZFm3UBi-Pwd&Kr8ZGm3UBi-Pwd&Kr8ZGm3UBi-Pwd&Kr8ZGm3UBi+wd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VCi+Qj0Rxe*Mt#Ho5WCj0Rye*Mta!Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDk0Ryf(Mta!Io5WDk0Ryf(Mta!Io5WDk0Ryf(Mta!Io5WDk1Ryf(Nta!Ip5WDk1Ryf(Nta!Ip5WDk1Rf(Nua!Ip6WDk1Syf(Nub!Ib$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Tzg)Ovb$Jq7XEl2Tzg)Ovb$Jq7El2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAg)Ovc%Jq7YFl2TAh)Ovc%Jq7YFl2TAh)Ovc%Jq7YFl2TAh)Ovc%Kq7YFm2TAh-Ovc%Kq7YFm2TAh-Ovc%Kq7YFm2TAh-Ovc%Kr7YFm3TAh-Pvc%Kr7YFm3TAh-Pv+Pwd&Lr8ZGn3UBi+Pwd&Lr8ZGn3UBi+Pwd&Lr8ZGn3UBi+Qwd&Ls8ZGn4Bi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9#Gn4VCi+Qxe&Ls9#Gn4VCi+Qxe&Ls9#Gn#Ho5WCj0Rye*Mta#Ho5WCj0Rye*Mta#Ho5WCj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf(Mta!Io5WDk0Ryf(Mta!Io5WDk0Ryf(Mta!Io5WDk0Ryf(Na!Ip5WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Syf(Nu!Ip6XDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szf(Nub$Ip6XEk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg(Nub$Jp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——《禮記·中庸》“多算勝，少算不勝”

——《孫子·計(jì)》“運(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外”

——《史記·高祖本紀(jì)》電視策劃“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”42電視策劃

策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為。所有的策劃基本上都是關(guān)于未來(lái)的事物，也就是說(shuō)策劃是針對(duì)未來(lái)要發(fā)生的事情做當(dāng)前的決策。換言之策劃是找出事物因果關(guān)系，衡量未來(lái)可采取之途徑，作為目前決策之依據(jù)。亦即策劃是預(yù)先決定做什么、何時(shí)做、如何做、誰(shuí)來(lái)做。策劃如同一座橋，它連接著我們目前之地與未來(lái)我們要經(jīng)過(guò)之處。

——《哈佛企業(yè)管理》電視策劃策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性43電視策劃電視策劃電視策劃是“對(duì)電視的某一種行為，借助特定電視媒體信息、素材，為實(shí)現(xiàn)電視行為的某種目的、目標(biāo)而提供的創(chuàng)意、思路、方法與對(duì)策?！彪娨暡邉澋膶?shí)質(zhì)是策劃電視，就是為電視制造新內(nèi)容、新形式和新個(gè)性的一種專業(yè)分工，其目的在于使電視內(nèi)容為更廣泛觀眾所觀看和認(rèn)可。電視策劃電視策劃44電視策劃電視策劃電視策劃是“一個(gè)以受眾為出發(fā)點(diǎn)，以節(jié)目為產(chǎn)品，以提高收視率，進(jìn)而獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的媒體運(yùn)作過(guò)程是，以電視臺(tái)的理念、性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)，傳播行為及節(jié)目產(chǎn)品為軸心而進(jìn)行的人際交流過(guò)程；是對(duì)電視節(jié)目創(chuàng)制的預(yù)測(cè)和控制的過(guò)程?！彪娨暡邉濍娨暡邉?5電視策劃的要素電視策劃的要素：誰(shuí)來(lái)策劃（主體）策劃什么（客體）怎樣策劃（方法）策劃依據(jù)什么（目的）策劃效果如何（受眾）電視策劃的要素電視策劃的要素：46電視策劃的五要素策劃者策劃對(duì)象策劃效果策劃依據(jù)策劃手段電視策劃的五要素策劃者策劃對(duì)象策劃效果策劃依據(jù)策劃手段47電視策劃的主體電視策劃者總策劃、策劃、執(zhí)行策劃、統(tǒng)籌制片人、頻道總監(jiān)、臺(tái)長(zhǎng)與節(jié)目、欄目?jī)?nèi)容相關(guān)的專家電視學(xué)者電視策劃的主體電視策劃者48電視策劃的主體電視策劃的主體演變個(gè)體行為——組織行為——社會(huì)行為自發(fā)性策劃——主導(dǎo)型策劃——開放型策劃電視策劃的主體電視策劃的主體演變49電視策劃的客體電視策劃的對(duì)象電視節(jié)目策劃電視欄目策劃電視頻道策劃電視媒介策劃電視策劃的內(nèi)容宗旨策劃定位策劃選題策劃（劇本策劃）版式策劃宣傳策劃發(fā)行策劃播出策劃活動(dòng)策劃市場(chǎng)策劃電視策劃的客體電視策劃的對(duì)象電視策劃的內(nèi)容50電視策劃的客體電視策劃的客體演變節(jié)目策劃—欄目策劃—頻道策劃—媒介策劃（編導(dǎo)——制片人——頻道總監(jiān)——臺(tái)長(zhǎng)）（制作者中心制—制片人中心制—策劃人中心制）（宣傳品時(shí)代——作品時(shí)代——產(chǎn)品時(shí)代）電視策劃的客體電視策劃的客體演變51電視策劃的依據(jù)電視策劃的影響因子意識(shí)形態(tài)宣傳要求資質(zhì)資金制片人主創(chuàng)人員社會(huì)資源項(xiàng)目的難易程度電視策劃的依據(jù)電視策劃的影響因子52電視節(jié)目策劃的一般流程頭腦風(fēng)暴、市場(chǎng)調(diào)研創(chuàng)意策劃針對(duì)創(chuàng)意的調(diào)研對(duì)創(chuàng)意的修改完善寫作與修改解說(shuō)詞投付拍攝電視節(jié)目策劃的一般流程頭腦風(fēng)暴、市場(chǎng)調(diào)研53電視策劃的作用中國(guó)電視的策劃時(shí)代電視已經(jīng)進(jìn)入策劃時(shí)代電視策劃是一種生產(chǎn)力電視策劃無(wú)處不在電視策劃的作用中國(guó)電視的策劃時(shí)代54電視策劃的目的使無(wú)為有使不能可能使無(wú)益有益使無(wú)效有效使無(wú)序有序人無(wú)我有人有我優(yōu)人優(yōu)我特人特我絕電視策劃的目的使無(wú)為有人無(wú)我有55電視策劃的特點(diǎn)實(shí)用性：策劃的可行性動(dòng)態(tài)性：策劃的挑戰(zhàn)性創(chuàng)新性：策劃的生命力綜合性：策劃的高標(biāo)準(zhǔn)電視策劃的特點(diǎn)實(shí)用性：策劃的可行性56電視策劃的觀念導(dǎo)向?yàn)橄龋号c宣傳紀(jì)律不相悖受眾為上：研究受眾的特點(diǎn)創(chuàng)新為本：研究策劃的規(guī)律效果為準(zhǔn)：收視率與影響力電視策劃的觀念導(dǎo)向?yàn)橄龋号c宣傳紀(jì)律不相悖57電視節(jié)目策劃電視節(jié)目策劃電視新聞節(jié)目策劃電視專題節(jié)目策劃電視綜藝娛樂節(jié)目策劃電視紀(jì)錄節(jié)目策劃電視真人秀策劃電視大型活動(dòng)策劃電視劇策劃電視節(jié)目策劃電視節(jié)目策劃58電視節(jié)目策劃的一般方法宣傳話題化話題故事化故事人物化人物細(xì)節(jié)化細(xì)節(jié)情感化情感趣味化趣味個(gè)性化個(gè)性觀點(diǎn)化電視節(jié)目策劃的一般方法宣傳話題化細(xì)節(jié)情感化59電視節(jié)目策劃的要點(diǎn)過(guò)程：影像的魅力在于過(guò)程時(shí)間與影像的同構(gòu)性過(guò)程的魅力：讓影像與世界一同進(jìn)步建構(gòu)過(guò)程：懸念、細(xì)節(jié)、情感懸念：吸引眼球的最好方式人類心理的求知欲與窺私欲抓住人類心理就能達(dá)到效果構(gòu)筑懸念：總懸念與分懸念、小懸念電視節(jié)目策劃的要點(diǎn)過(guò)程：影像的魅力在于過(guò)程60電視節(jié)目策劃的要點(diǎn)細(xì)節(jié)：打動(dòng)心靈的利器細(xì)節(jié)往往被人所遺忘和忽視捕捉細(xì)節(jié)，打動(dòng)心靈的利器觀眾挑錯(cuò)也是在于細(xì)節(jié)，只因細(xì)節(jié)論成敗細(xì)節(jié)決定成敗情感：看過(guò)后，感動(dòng)了，成功了將人機(jī)的單向傳播變?yōu)槿穗H的雙向傳通是過(guò)眼云煙，還是深入人心電視節(jié)目策劃的要點(diǎn)細(xì)節(jié)：打動(dòng)心靈的利器61電視欄目策劃電視欄目設(shè)計(jì)策劃電視欄目改版策劃電視欄目特別策劃電視欄目策劃電視欄目設(shè)計(jì)策劃62電視欄目策劃的共通內(nèi)容欄目的宗旨欄目的定位欄目的策劃（人）欄目的選題欄目的版式欄目的運(yùn)作方式欄目的風(fēng)格與樣式欄目的活動(dòng)與宣傳電視欄目策劃的共通內(nèi)容欄目的宗旨欄目的版式63電視欄目的設(shè)計(jì)策劃模式（版式）歐美模式韓日模式港臺(tái)模式單元板板并列型環(huán)節(jié)遞進(jìn)型元素（綜藝娛樂節(jié)目）表演元素益智元素游戲元素速配元素博彩元素競(jìng)技元素紀(jì)實(shí)元素脫口秀元素真人秀元素電視欄目的設(shè)計(jì)策劃模式（版式）元素（綜藝娛樂節(jié)目）64電視欄目的改版策劃調(diào)整板塊打造強(qiáng)勢(shì)板塊撤換弱勢(shì)板塊改造中庸板塊改進(jìn)環(huán)節(jié)優(yōu)化細(xì)節(jié)改進(jìn)過(guò)程增減元素、手段增加新元素、新元素減少舊元素、舊手段電視欄目的改版策劃調(diào)整板塊65電視欄目的特別策劃主題策劃在欄目既定的模式下，以主題的方式將欄目的各個(gè)板塊、環(huán)節(jié)統(tǒng)一成一個(gè)整體系列策劃原有欄目模式系列策劃特別節(jié)目模式系列策劃特別策劃?rùn)谀吭谔囟〞r(shí)間或特定特點(diǎn)策劃推出的節(jié)目或者電視活動(dòng)。電視欄目的特別策劃主題策劃66重大主題報(bào)道的宣傳策劃重大主題報(bào)道主要是指圍繞黨和政府的重大決策、重大部署、重大活動(dòng)及相關(guān)社會(huì)熱點(diǎn)所進(jìn)行的集中而且大規(guī)模的戰(zhàn)役性報(bào)道，是主旋律報(bào)道的重中之重。它既要求符合政策性，又要求有較強(qiáng)的社會(huì)性和新聞性。做好重大主題報(bào)道，對(duì)于宣傳黨的路線方針政策、引導(dǎo)社會(huì)輿論、推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展有著重要意義。重大主題報(bào)道的宣傳策劃重大主題報(bào)道主要是指圍繞黨和政府的重大67重大主題報(bào)道的宣傳策劃報(bào)道形式策劃大型新聞直播：《香港回歸十周年50小時(shí)直播》大型新聞行動(dòng)：《江蘇新時(shí)空》的《空中看江蘇》、《黃金江岸率先路》等系列報(bào)道：《新聞聯(lián)播》的《永遠(yuǎn)的豐碑》、《紅色的記憶》系列專題片：《為人民服務(wù)之歌》、《城市記憶——你身邊的抗戰(zhàn)故事》宣傳月、宣傳周：《百科探秘》之《中國(guó)記憶》系列紀(jì)錄片：紀(jì)念香港回歸十周年的《香港十年》紀(jì)念故宮博物院建院50周年的《故宮》主題晚會(huì)：紀(jì)念香港回歸十周年晚會(huì)重大主題報(bào)道的宣傳策劃報(bào)道形式策劃68重大主題報(bào)道的宣傳策劃過(guò)程策劃要點(diǎn)之一：主題分解主題分解：細(xì)致入微的前期調(diào)研，頭腦風(fēng)暴式討論，提綱挈領(lǐng)式過(guò)濾提煉，列出框架提綱，編導(dǎo)分頭撰寫，策劃會(huì)討論修改，總策劃把關(guān)分解要求：大主題、細(xì)分解、點(diǎn)到位分解要點(diǎn)：項(xiàng)目招標(biāo)制、領(lǐng)導(dǎo)下派制外腦介入：相關(guān)專家與電視專家時(shí)機(jī)選擇：“事半功倍”與“事倍功半”重大主題報(bào)道的宣傳策劃過(guò)程策劃要點(diǎn)之一：主題分解69重大主題報(bào)道的宣傳策劃過(guò)程策劃要點(diǎn)之二：發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人：強(qiáng)調(diào)相關(guān)性事件的親歷者、見證者、目擊者、當(dāng)事人的親屬、朋友、后代以及其它相關(guān)人員讓當(dāng)事人說(shuō)話讓當(dāng)事人說(shuō)真話、說(shuō)實(shí)話重大主題報(bào)道的宣傳策劃過(guò)程策劃要點(diǎn)之二：發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人70重大主題報(bào)道的宣傳策劃關(guān)于主題報(bào)道的幾對(duì)辯證關(guān)系宏大與細(xì)小變與不變高昂與低沉重大主題報(bào)道的宣傳策劃關(guān)于主題報(bào)道的幾對(duì)辯證關(guān)系71典型報(bào)道的宣傳策劃典型指在同類中最具有代表性的人物或事物。它從人物或事物中概括出來(lái)具有自己的個(gè)性，同時(shí)它又是同類人物或事物中的杰出代表者。典型報(bào)道，是“就有著很高新聞價(jià)值和富有典型意義的個(gè)人與單位所作的很重要分量和很大力度的報(bào)道”。典型報(bào)道，是我們黨和政府宣傳政策、指導(dǎo)工作的重要手段，更是廣大民眾尋求精神激勵(lì)、理想啟迪的重要渠道。典型報(bào)道的宣傳策劃典型指在同類中最具有代表性的人物或事物。它72典型報(bào)道的宣傳策劃典型人物的報(bào)道方式策劃紀(jì)錄片：《周恩來(lái)》《鄧小平》《楊尚昆》電視?。骸蛾愘s大將》《任長(zhǎng)霞》《白求恩》《公安部長(zhǎng)羅瑞卿的故事》系列報(bào)道：《新聞聯(lián)播》的鄭培民、李順友等典型單位的報(bào)道方式策劃系列報(bào)道：邯鄲鋼鐵集團(tuán)、海爾集團(tuán)專題片：××紀(jì)實(shí)。典型報(bào)道的宣傳策劃典型人物的報(bào)道方式策劃73典型報(bào)道的宣傳策劃過(guò)程策劃要點(diǎn)之一：人物分解人物分解：細(xì)致入微的前期調(diào)研，頭腦風(fēng)暴式討論，提綱挈領(lǐng)式過(guò)濾提煉，列出框架提綱，編導(dǎo)分頭撰寫，策劃會(huì)討論修改，總策劃把關(guān)分解方法：縱向分解與橫向分解縱向分解：人生的每一個(gè)階段的閃光點(diǎn)、艱難點(diǎn)橫向分解：某一階段人生的親屬、朋友的看法典型報(bào)道的宣傳策劃過(guò)程策劃要點(diǎn)之一：人物分解74典型報(bào)道的宣傳策劃典型報(bào)道的幾對(duì)辯證關(guān)系硬宣傳與軟滲透：攻心為上正面宣傳與負(fù)面處理政治需要與人性展現(xiàn)典型與異型典型報(bào)道的宣傳策劃典型報(bào)道的幾對(duì)辯證關(guān)系75#+Qxe&Ls9#Gn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mta#Ho5WCj0Rye*Mf(Nta!Ip6WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg)Nub$Jp6XEl1Szg)Nub$Jp6XEl1Szg)Nub$Jp6XEl1Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2SzgOvb$Jq7XEl2Tzg)Ovb$Jq7XEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAh)Ovc%Jq7YFl2TAh)Ovc%Jq7YFl2TAh)Ovc%Jq7YFl2TAh-Ovc%Kq7YFm2TAh-Ovc%Kq7YFm2TAh-Ovc%Kq7YFm2TAh-Pvc%Kr7YFm3TAh-Pvc%Kr7YFm3TAh-Pvc%Kr7YFm3TAh-Pvc%Kr8YFmZGn3UBi+Pwd&Lr8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VCi+Qxe&Ls9#Gn4VCi+Qxe&Ls9#Gn4VCi+Qxe&Ls9#Gn4VCi+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ms9Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5WCj0Rye*Mta#Ho5WCj0Rye*Mta#Ho5WCj0Rye*Mta#Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf(Mta!Io5WDk0Ryf(Mta!Io5WDk0Ryf(Mta!Io5WDk0Ryf(Nta!Ip5WDk1Ryf(zg(Nub$Jp6XEl1Szg)Nub$Jp6XEl1Szg)Nub$Jp6XEl1Szg)Nub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Tzg)Ovb$Jq7XEl2Tzg)Ovb$Jq7XEl2Tzg)Ovb$Jq7XEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAh)OPwd&Kr8ZGm3UBi-Pwd&Kr8ZGm3UBi-Pwd&Lr8ZGn3UBi+Pwd&Lr8ZGn3UBi+Pwd&Lr8ZGn3UBi+Pwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9#n4VCi+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mta#Ho5WCj0Rye*Mta#Ha!Ip5WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg)Nub$Jp6XE2Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Tzg)Ovb$Jq7XEl2Tzg)OvbPvc%Kr7YFm3TAh-Pvc%Kr7YFm3TAh-Pvc%Kr7YFm3TAh-Pwc%Kr8Ym3UBh-Pwd%Kr8ZFm3UBh-Pwd%Kr8ZFm3UBh-Pwd%Kr8ZFm3UBi-Pwd&Kr8ZGm3UBi-Pwd&Kr8ZGm3UBi-Pwd&Kr8ZGm3UBi+Pd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VCi+Qxe&Ls9#Gn4VCi+Qxe&Ls9#ta#Ho5WCj0Rye*Mta#Ho5WCj0Rye*Mta#Ho5WCj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf(Mta!Io5WDk0Ryf(Mta!Io5WDk0Ryf(Mta!p5WDk1Ryf(Nta!Ip5WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szg(Nub$I$Jq7YEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAh)Ovc%Jq7YFl2TAh)Ovc%Jq7YFl2TAh)Ovc%Jq7YFl2TAh-Ovc%Kq7YFm2TAh-Ovc%Kq7YFm2TAh-Ovc%Kq7YFm2TAh-Pvc%Kr7YFm3TAh-Pvc%Kr7YFm3TAh-Pvc%Kr7Yr8ZGn3UBi+Pwd&Lr8ZGn3UBi+Pwd&Lr8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VCi+Qxe&Ls9#Gn4VCi+Qxe&Ls9#Gn4VCi+Qxe&Ls9Hn4VCj+Qxe*Ls9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho5VCj0Rxe*ta#Ho5WCj0Rye*Mta#Ho5WCj0Rye*Mta#Ho5WCj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf(Mta!Io5Wp6XDk1Szf(Nub!Ip6XEk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg(Nub$Ip6XEl1Szg)Nub$Jp6XEl1Szg)Nub$Jp6XEl1Szg)Nub$Jp6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XElTzg)Ovb$Jq7YEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAg)Ovc$Jq7YFl2TAh)Ovc%Jq7YFl2TAh)Ovc%Jq7YFl2T3UBi-Pwd&Kr8ZGm3UBi-Pwd&Kr8ZGm3UBi-Pwd&Kr8ZGn3UBi+Pwd&Lr8ZGn3UBi+Pwd&Lr8ZGn3UBi+Pwd&Lr8Zs9#Hn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0